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中華大學 工業管理學系 陳棟樑所指導 張倫鈞的 基層管理者自我導向學習、工作壓力與工作滿意度之研究-以 P 公司為例 （2020），提出蘆竹戶政事務所關鍵因素是什麼，來自於管理階層、自我導向學習、工作壓力、工作滿意度。

而第二篇論文中原大學 室內設計研究所 吳燦中所指導 黃顯智的 高齡醫學專科診所之友善環境設計研究 （2020），提出因為有 高齡醫學、診所空間、高齡友善健康照護機構2.0的重點而找出了 蘆竹戶政事務所的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了蘆竹戶政事務所，大家也想知道這些：

基層管理者自我導向學習、工作壓力與工作滿意度之研究-以 P 公司為例

為了解決蘆竹戶政事務所的問題，作者張倫鈞 這樣論述：

本研究旨在瞭解基層管理者自我導向學習、工作壓力與工作滿意度之狀況，並探討變項之間的差異與相關情形。主要之研究量表包括個人背景基本資料、自我導向學習、工作壓力與工作滿意度等四個部分。本研究依據研究假說模式，採用問卷調查的方式來蒐集資料，以位於新竹科學園區某半導體晶圓代工廠基層管理人員作為主要研究對象，並利用Google表單設計問卷，並利用電子通訊軟體(line或FB Messenger)等方式傳送問卷連結，問卷發放期間為2021年03月01日到2021年03月31日，總共回收有效問卷122份。並將回收之問卷資料用以spss統計分析軟體進行信度分析、敘述性統計分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數檢

定、相關分析與迴歸分析來進行驗證分析，以瞭解不同個人背景變項對自我導向學習、工作壓力、工作滿意度之關係。根據資料分析顯示研究結果如下：1.管理人才青黃不接，企業面臨人才斷層。2.基層管理者自我導向學習的意願和動力極高且良好。3.個人背景不是學習的障礙，不付諸行動才是絆腳石。4.瞭解管理授權，管理事務事半功倍。5.管理者的限制從來不是畢業科系和專業，而是態度和能力。6.視管理者為重要資產，既使壓力大，卻讓員工感到暖心。本研究依據研究結果以提供基層管理者與企業組織公司等相關單位作為參考及建議，希望能幫助企業組織公司瞭解且能透過指引和溝通的方式，來調節基層管理者之工作壓力，並提升員工滿意度。

高齡醫學專科診所之友善環境設計研究

為了解決蘆竹戶政事務所的問題，作者黃顯智 這樣論述：

國家發展委員會推估台灣將於2025年邁入超高齡社會，屆時我國高齡者將超過人口總數20％。高齡者常伴隨著多重慢性疾病及身心機能退化等問題，導致多數高齡患者就醫需求複雜且多元，故高齡者前往高齡醫學專科之醫療服務需求也相對提升。台灣因施行醫療分級制度，導致基層診所醫療服務資源充足且就醫之可及性高。唯現今基層醫療體系的高齡醫學專科醫師與診所為數不足，面對即將來臨的超高齡社會，有充足的高齡醫學專科診所已成刻不容緩之事。本研究取高齡醫學專科診所為空間設計研究對象，透過含括無障礙環境、通用設計、健康環境及療癒環境四大主軸的高齡友善健康照護機構認證2.0之友善環境條文，進行診所空間友善環境的設計研究。研究先

進行高齡醫學及診所空間之相關文獻分析，分析結果再與友善環境認證條文進行彙整，所得結果製作成為高齡友善環境條文核對表，此核對表成為高齡醫學專科診所之友善環境的重要設計方法，最後以研究所得成果進行實施設計，繪製出具友善環境之高齡醫學專科診所之設計方案。本研究以室內設計方法與友善環境條文進行高齡醫學專科診所之友善環境設計，研究結論為理解高齡醫學專科診所之友善環境設計，並落實設計出具友善環境之高齡醫學專科診所，最後期許本設計研究結果，可提供欲進行高齡醫學專科診所之友善環境設計者參考。

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