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虛擬現實：你不可不知的下一代計算平台

為了解決三星官網平板的問題，作者曹雨 這樣論述：

本書主要介紹時下非常熱門的虛擬現實行業，從近年虛擬現實的技術發展來看，可以預見虛擬現實在未來3-5年將成為像手機一樣的熱門領域。本書主要以概念普及為主，通過介紹虛擬現實的發展背景、當前現狀、熱門應用、未來趨勢等，向對此行業感興趣的讀者綜述虛擬現實的發展，揭開虛擬現實的面紗。本書以通俗的方式介紹虛擬現實這一專業領域，通過全視角的解讀向讀者展示虛擬現實當前的發展及未來的發展趨勢，提前讓讀者感受到全新科技帶來的震撼體驗。曹雨，科技行業工作者，喜簡潔愛鑽研。關注VR/AR領域多年並從事相關VR產品的策划工作，亦是VR/AR行業的資深撰稿人。作為VR/AR行業的潛心探索者，立足於消費者角度看科技帶給人的

價值。觀察並分析消費產品趨勢，常有行業領域方面的深度剖析文章問世，簡潔明快的語言風格給人帶來輕松愉悅的感受。 第1章布局：跨越虛實的邊界，開啟下一代計算平台／1 1.1虛擬現實——開啟下一代計算平台／1 1.2虛擬現實行業發展／3 1.2.12016 CES展會：虛擬現實超預期的增長／4 1.2.2MWC 2016展會：VR元年／8 1.3在路上：大企業對虛擬現實及增強現實的投資／10 1.4從「妖股」在資本市場上表現看虛擬現實的熱度／17 1.5有潛力的虛擬現實生態平台／24 1.6體驗720°全景影片／29 1.7內容為王：虛擬現實游戲的進化／32 1.8奇幻 、

超次元、Ingress等AR游戲／36 第2章破解：虛擬現實是什麽／39 2.1虛擬現實的定義／39 2.2虛擬現實的萌芽與發展／44 2.3技術支撐虛擬現實的發展／52 2.4感知模擬：模糊虛擬與現實的界限／54 2.4.1視覺／55 2.4.2聽覺／57 2.4.3觸覺／57 2.4.4味覺、嗅覺／59 2.5交互反饋：讓你沉浸在虛擬世界／60 2.6增強現實，讓科幻融入現實／64 第3章掃描：虛擬現實發展現狀／68 3.12016，虛擬現實元年／68 3.1.12016年的虛擬現實有哪些變化／68 3.1.2虛擬現實行業存在的問題／70 3.2從Oculus的故事說起／72 3.3跟隨與

超越：百花齊放的國內市場／76 3.4普及的虛擬現實障礙／78 3.4.1展覽、展會／79 3.4.2虛擬現實主題公園／79 3.4.3虛擬現實體驗館／80 3.4.4個人消費者購買／80 3.5桌面VR與移動VR，AR眼鏡與手機／81 3.5.1桌面與移動VR比較／81 3.5.2桌面VR和移動VR的發展方向／82 第4章發現：是虛擬，也是現實／84 4.1虛擬現實將改變我們的生活／84 4.2玩轉虛擬現實：設備選購要點／85 4.3做自己的游戲主角／88 4.4足不出戶游遍全世界／91 4.5星際旅行你也可以／97 4.6參加眾籌——支持虛擬現實行業發展／100 第5章思考：當前虛擬現實遇

到哲學命題／106 5.1魔法的另一個名字／106 5.2當虛擬與現實失去界限／109 5.3庄周夢蝶：在虛擬與真實中徘徊／113 5.4缸中之腦：虛擬技術的倫理思考／118 5.5《盜夢空間》：是活在虛擬還是現實／122 5.6《阿凡達》啟示：讓思維在虛擬中永生／126 第6章玩轉：虛擬現實行業達人必會／131 6.1了解虛擬現實的技術特性和系統組成／131 6.2認識虛擬現實的相關知識體系／133 6.3了解虛擬現實中的計算機圖形學原理／135 6.4明白建模技術及相關軟件／138 6.5如何開一家虛擬現實體驗館／141 6.6如何選購全景相機／143 6.7VR與電影的結合技巧／147

6.8VR與直播的互動融合／149 第7章應用：虛擬現實在行業中的優勢／155 7.1虛擬現實創新：文化娛樂／155 7.2虛擬現實創新：旅游戶外體驗／157 7.3虛擬現實創新：建築房產／160 7.4虛擬現實創新：醫療健康／162 7.5虛擬現實創新：生產制造／165 7.6虛擬現實創新：教育培訓／168 7.7虛擬現實創新：其他行業／170 第8章風險：沒有邊界的虛擬現實／173 8.1虛擬現實並非完美無瑕／173 8.2游戲遷移：分不清虛擬與現實／175 8.3虛擬現實對兒童的影響／176 8.3.1創新教育方式——讓學習更有趣／177 8.3.2為偏遠地區兒童提供遠程教育新方法／17

7 8.4虛擬現實對眼楮的影響／178 8.5如何解決使用者頭暈的問題／182 8.5.1眩暈產生的機理／182 8.5.2暈動症的兩種情況／183 8.6虛擬現實恐怖谷效應／184 第9章展望：即將到來的行業趨勢188 9.1體驗館OR客廳：虛擬現實發展之爭／188 9.2虛擬現實與仿真技術／191 9.3虛擬現實與人工智能／193 9.4會被虛擬現實顛覆的10個行業／196 9.4.1游戲娛樂／196 9.4.2影視視頻／196 9.4.3互動直播／197 9.4.4電子商務／197 9.4.5醫療保健／198 9.4.6規划設計／198 9.4.7社交／198 9.4.8旅游／199 9

.4.9房地產／200 9.4.10文化教育／200 9.5虛擬現實的未來趨勢／200 開啟下一代計算平台根據當前科技的發展規律，每十到十五年會誕生一個新計算平台，如PC到智能手機，再到平板電腦，下一個是什麼？從硅谷到中關村，所有人都在尋找。作為當前最為火熱的創投資領域和議論話題，虛擬現實承載了人們對未來的一種期許，它不但能改變人們與外界的接觸方式，也極其可能就是大家熱切盼望的下一代計算平台。2016年3月在北京舉辦的「中國發展高層論壇2016年會」上，社交領頭企業Facebook CEO扎克伯格暢談虛擬現實的未來，並認為2016年是「消費級VR元年」。據其預測，在這一項有關

未來計算機發展的進程中，通過人工智能領域的飛躍發展連接世界和了解世界，虛擬增強現實將是未來新系統中極為重要的一部分。可以預見，隨着技術的發展，虛擬現實設備在不久的將來就會和現在的手機、平板電腦類似，被人們隨身攜帶，其系統會取代計算機或手機，成為下一代計算平台。在虛擬現實行業，2016是一個特殊的年份。無論是年初的CES、MWC，以及4月份召開的漢諾威工業博覽會，它都是人們關注的熱點。人們不僅僅是受Facebook、谷歌、HTC和三星的產品吸引，還有國內騰訊、阿里巴巴和百度以及諸多娛樂、影視公司的內容支持。這不但給創業者提供了很多的機會，也給更多的消費者帶來了便利。隨着Oculus Rift、H

TC Vive和索尼Play Station VR的消費者版本相繼發布，技術的日趨成熟加上內容和應用的廣泛增多，它即將成為科技界、改變生活的一項重要的發明，包括但不限於娛樂、影視、醫療等行業。虛擬現實如此熱門，但大多數人卻只是看熱鬧，對它更是只能從網上的碎片信息來進行了解，這些信息不僅僅有片面之嫌，還分析不到位，會對想了解該趨勢或產業的人造成不好的導向。本書作者立足科技行業，從消費者角度看科技的價值與趨勢，從而為大家帶來虛擬現實領域的深度剖析。通過介紹虛擬現實的發展背景、當前現狀、熱門應用、存在問題、未來趨勢等，向對此行業感興趣的讀者綜述虛擬現實的發展，揭開虛擬現實的神秘面紗和剖析行業中的創業

難點。本書內容全書一共9章，從布局、破解入手，講解虛擬現實的當前現狀和發展，以及告訴人們虛擬現實到底是什麼？然后通過掃描到思考、玩轉和應用來說明當前虛擬現實面臨的問題、產品的選購，最后通過風險、展望來告訴人們可能出現的問題，以及對未來的預測和展望，給用戶提醒。詳細介紹如下：第1章介紹虛擬現實行業的發展情況、影視游戲及知名企業對虛擬現實的布局，讓讀者感知虛擬現實的熱度；第2章從技術角度介紹虛擬現實的定義及相關技術的發展，破解虛擬現實的本質；第3章介紹虛擬現實的發展現狀，技術進步和發展瓶頸；第4章介紹消費級的虛擬現實設備及市場上已有設備的選購要點，從民用領域的發展看虛擬走進現實；第5章從哲學角度分

析虛擬現實帶來的一些思考，闡述技術發展的倫理問題；第6章介紹虛擬現實的應用系統與使用設備，讓讀者快速獲取虛擬現實相關技術的介紹；第7章介紹虛擬現實在各行業的應用前景；第8章介紹虛擬現實使用存在的風險，提出值得開發者與使用者注意的問題；第9章展望未來，介紹即將到來的行業趨勢及虛擬現實與仿真技術和人工智能的願景。讀者與致謝本書的目標讀者有3類：一是虛擬現實相關從業者，通過本書可以快速了解行業知識；二是對虛擬行業感興趣的消費者，通過本書可以獲知虛擬現實的使用感受；三是對新技術感興趣的讀者，虛擬現實是科技發展的完美結晶，本書從虛擬現實切入，介紹諸多科技的發展情況。由於虛擬現實技術正以驚人的速度發展，本

書內容並不能全面充分地展現最前沿高端的虛擬現實技術。但本書期望以通俗的方式介紹虛擬現實這一專業領域，通過全視角的解讀向讀者展示虛擬現實當前的發展及未來的發展趨勢，提前讓讀者感受到全新科技帶來的震撼體驗。本書產品圖片均來源於產品官網或公開的宣傳資料中。因篇幅和編者知識所限，書中難免出現一些疏漏錯誤，請讀者及時反饋並予以包涵，我們會在修訂版中更正。感謝！編者2016年05月

三星官網平板進入發燒排行的影片

外包給競爭者的策略分析 -以蘋果、三星、台積電的競合關係為例

為了解決三星官網平板的問題，作者陳玟妤 這樣論述：

代工一直是台灣發展工業的重點項目，而每年的外銷訂單中，代工就佔了八成。台積電的全球晶圓代工更在全球占有一席之地，可見代工的相關研究對於台灣具有代表性。本研究欲針對品牌商對於代工商的決策進行探討，該選擇第三方代工商還是競爭者代工商才是正確的呢？Heese, Kemahlıo˘glu-Ziya, and Perdikaki (2020) 的理論模型認為在競爭態勢不明顯及具規模經濟的情況下，外包給競爭對手可能是最佳策略。本研究以個案研究法針對蘋果外包應用處理器給三星及台積電的案例來對Heese etc. (2020)的假設進行否證。本研究認為蘋果在代工商的轉換必有其因，而這些因素或許能成為修正現有

理論模型的契機。因此，本研究將深入了解「蘋果屏棄三星，轉請台積電代工」的實際發展過程，以這三家公司的競合個案來否證Heese etc. (2020)所提出的命題。並從個案中提取線索，顯示Heese etc. (2020)的模型設定有所不足之處，作為修正其理論模型的實證基礎。本研究發現：當外包商（品牌商）選擇代工商時，在考慮學習效果及因技術快速迭代與研發投入高昂所引發的技術性進入障礙下，應選擇第三方代工商而非競爭者代工商。因為，外包商當期選擇那個代工商將決定下一個技術世代有那個代工商可供選擇。為了讓未來的外包合作能不受競爭者牽制以及讓第三方代工商有足夠資金投入下一個世代技術的研發，外包商就不該為

了當期的規模經濟利益而選擇與競爭者代工商合作。這個管理意涵也適用於其他學習效果明顯與技術快速迭代的產業。

銷售的新五項修練

為了解決三星官網平板的問題，作者brettclay 這樣論述：

　　顧客期待更多，你也該捨棄那些銷售老招數了；五項修練，讓你成為顧客眼中的無價之寶。 　　你賺得錢夠多嗎？　　你能超前業績目標嗎？　　你的競爭對手搶不走你的顧客嗎？　　如果答案是NO，那麼你就需要改變。 　　在全球化與網際網路商業的時代，銷售人員將變成可有可無的人。 　　在演化的環境下，銷售解決方案的傳統方式，已經不再能夠創造可以獲利的差異性。銷售人員想要生存下去，必須成為改變的中間人，並且協助顧客達成他們的目標，而不只是解決他們的問題。這種以改變為中心的新方式，是銷售這行業未來的演進，將可以使你發展出更深入也更有利潤的顧客關係，對於環境的改變也更能靈活適應。 　　本書先以理論架構帶出為什

麼需要領導改變，接著以107篇說明五個面向：力場分析、改變回應分析、力量分析、價值創造、激勵改變來說明如何領導改變。107篇每篇都有以「我需要知道什麼」、「我必須做什麼」、「行動摘要」的方式行文。 　　布萊特．克雷有二十年的經驗，最近則是在微軟公司工作。克雷發展出一套完整的工具，提供給以改變為中心的銷售人員，其中包括提高銷售以及給予顧客高價值的107個秘密。 　　簡而言之，就是藉由心理導引、顧客分析，以了解、創造顧客的需求，達到領導客戶改變的方式，加深與顧客的關係。 　　重要的發現：人們有需求或問題出現，是因為他想改變。 　　所以你的眼光要超越需求，看看改變的是什麼。 本書將協助你： 　　．增

加你的營業額與收入　　．達成並維持更高的獲利率　　．成為顧客的策略性資源　　．讓競爭對手沒有機會　　．成為可信任的顧問，主動創造出高價值　　．發展出穩固長遠的顧客關係　　．成為改變領導的人 舉例：秘密4提到： 　　顧客的問題不是他沒有你的產品。所以，要找出真正的問題。但是更重要的是，找出顧客想要達成的是什麼。顧客可能想要做什麼事情克服一個障礙，這個障礙成為「問題」。要提供更多附加價值，就不只是處理這障礙，而是要協助顧客達成這目標。 　　找出為什麼這個目標存在，顧客達成目標想要滿足的需求是什麼？那才是顧客的「需求」。 以改變為中心的銷售模式，其程序如下： 　　1. 探勘機會　　．創造機會，而不是

回應機會　　．專心與少數顧客建立較深的關係 　　2. 發展策略性價值　　．了解影響顧客的力量　　．代表顧客協助確定與促進策略性的改變 　　3. 維持終身的關係　　．成為改變的顧問與中間人　　．隨著顧客能力成熟而進化 作者簡介 布萊特．克雷(Brett Clay) 　　是「改變領導團體」(Change Leadership Group, LLC)的執行長，「改變領導團體」為管理顧問與訓練的公司，專門改善銷售組織與他們客戶的業績表現。布萊特．克雷身兼作家、國際演說家、銷售訓練師、與顧問，有二十年的國際銷售與行銷管理經驗。曾經在許多家高科技公司擔任銷售、業務發展、與行銷的副總裁，最近一次是在微軟公司

。布萊特的產業經驗非常廣泛，從企業軟體、電腦、以及電腦中的晶片都歷練過。著有《強力行銷—如何駕馭改變的力量達成爆炸性的成長》(Forceful Selling, How You Can Achieve Explosive Growth by Harnessing the Forces of Change)，這本書研究改變的心理，以及驅使改變的力量。布萊特是聖塔克拉拉大學(Santa Clara University)的企管碩士，以及科羅拉多州立大學電機工程學士，擁有專案管理的專業證照。 譯者簡介 李振昌 　　政大歷史系畢業，美國肯塔基州默海德州立大學（Morehead State Univer

sity）大眾傳播學碩士。曾任中國生產力中心叢書主編、經理，讀者文摘叢書主編，現專事翻譯工作。譯有《錢與閒》、《新天方夜譚》、《新君王論》、《活用數字作分析》、《巴菲特開講》。

Notebook面板設計對無線射頻影響之研究 – 以A公司為例

為了解決三星官網平板的問題，作者劉有欽 這樣論述：

TFT-LCD面板產業在筆記型電腦上 (Notebook簡稱NB) 的應用，逐年朝向輕、薄、窄邊框、高影格率(High Frame Rate)、高動態範圍(High Dynamic Range)…等等的新技術趨勢來發展，進而取得消費者購買的目光。消費者使用一般型的筆電時，大致上透過無線區域網路(WLAN)來上網，簡單來說就是大家所熟知的無線熱點(Wi-Fi)，但在中高規格的筆電就有支援無線廣域網路(WWAN-孰稱3G或3.5G)、長程演進技術(LTE-A-孰稱4G)，甚至這一兩年來熱炒的第五代行動通訊技術(5G)的功能。這些無線網路新技術再搭配筆電輕薄窄外觀的趨勢下，因而造成NB面板設計時的

難度，也就是筆電上負責接收無線訊號的天線，更容易受到面板上電子元件的干擾，進而影響到訊號及連線品質。本研究期望能透過NB面板單體的實驗與搭配筆電下的驗證，從筆電外觀、天線佈置、面板電子元件配置…等等的不同因子，找出最佳的面板設計與最競爭的價格優勢，以降低新產品開發過程中的設計變更，進而讓產品能夠準時上市販售。