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而第二篇論文實踐大學 工業產品設計學系碩士班 丑宛茹所指導 簡瑞賢的 從產品造形演化觀點探討直立式與智慧型手機的造形發展 -- 以SONY 品牌為例 (2013),提出因為有 造形文法、SONY、造形演變的重點而找出了 三星最新折疊手機的解答。
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偏執樂觀:諾基亞轉型的創業式領導力
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為了解決三星最新折疊手機 的問題,作者[芬]李思拓[美]凱薩琳•弗雷德曼 這樣論述:
諾基亞曾經統治了智慧手機行業,在iPhone和Android突然出現後,諾基亞被推下了懸崖。在短短的四年時間裡,這家公司損失了超過90%的價值,收入呈自由落體狀態,裁員成為普遍現象。專家預測,諾基亞破產只是一個時間問題。 但令人震驚的事情發生了。在極短的時間裡,諾基亞反彈了。從2012年到2016年的四年裡,企業價值增長了20倍以上,諾基亞得以重生。 在諾基亞的轉型過程中,策劃和領導諾基亞東山再起的人就是本書作者,諾基亞董事會主席李思拓。他深刻揭示了諾基亞崩潰的根源,並和盤托出了諾基亞在內部管理、業務重組和商業談判等所有細節。 閱讀本書,你將學習到如何利用李思拓所說的“偏執樂觀主義”的精
神,借鑒他在企業轉型時刻的商業生存策略和領導力模式,從容應對商業和管理中的各種挑戰,推動企業走向可持續的成功。 李思拓(RistoSiilasmaa) 現任諾基亞公司董事會主席。他於2008年加入諾基亞董事會,2012年5月出任董事會主席。作為董事會主席,他帶領諾基亞從一家每況愈下的手機公司,轉型成為一家成功的通信網路基礎設施公司。在轉型過程中,他將諾基亞的終端設備及服務業務剝離給微軟,並收購了諾西通信和阿爾卡特-朗訊。 李思拓也是芬蘭網路安全公司F-Secure Corporation(芬氏安全)的創始人,自1988年至2006年,擔任公司總裁兼首席執行官。在此之後,
他一直擔任該公司的董事會主席。李思拓同時兼任Futurice公司董事會成員、芬蘭工業聯合會董事會副主席。他還是芬蘭科技業協會主席、歐洲工業領袖圓桌論壇成員。 此外,李思拓還是清華大學經管學院顧問委員會委員、北京市市長國際企業家顧問委員會委員、世界互聯網大會高級專家諮詢委員會委員。而且,他還是最近成立的中芬創新企業合作委員會的芬蘭主席。 李思拓曾獲得多個獎項,包括2009年度北歐董事會主席獎、2007年度最具影響力的IT領袖獎、2003年度十年最佳領袖獎,以及歐盟開放創新戰略和政策小組授予的2015年創新傑出人物獎。 李思拓擁有赫爾辛基理工大學理學碩士學位,並於2018年被阿爾托大學理工學
院授予榮譽博士學位。 凱薩琳·弗雷德曼(Catherine Fredman) 曾與多位商界領袖合作,參與創作了多本最暢銷商業類圖書,包括與安迪·格魯夫(Andrew Grove)合著的《只有偏執狂才能生存》(Only the Paranoid Survive)、《游向彼岸》(Swimming Across),以及與邁克爾·戴爾(Michael Dell)合著的《戴爾直銷》(Direct from Dell)。 推薦語 譯者序 致謝 導讀 自由落體般墜落:危崖之邊 // 001 我們手機業務的營收幾乎像自由落體般在墜落,投資者開始把諾基亞的股票歸為“垃圾股”,甚至連媒體
也在猜測諾基亞何時會破產。 一家之言,引以為戒 // 007 第一部分 成功之毒 // 011 第一章 微弱的聲音擾亂心弦:魚躍龍門 // 012 1988—2008年:諾基亞是一艘引領著世界走向未來的行業巨輪。我既需要以他們為榜樣去學習,也希望能探究他們成功的秘訣。 創建我理想中的公司 // 013 系統性故障 // 015 初創公司排名倒數第二的合作夥伴 // 018 來自董事會的邀請函 // 019 董事會到底做什麼 // 020 第二章 讓人眼花繚亂的光芒:瞬息京華 // 027 2008年:這與我曾經參加過的會議議程截然不同。但是,我卻對其中的一項感到詫異,或
者更確切地說,是對幾乎沒有觸及這一話題而感到意外。因為我們只花了幾分鐘去討論蘋果手機。 短暫的時尚還是潛在的威脅 // 031 塞班陷阱 // 034 從硬體轉向軟體 // 037 在北京大開眼界 // 038 “如何”及“為何” // 040 情況大不相同 // 042 學會用偏執樂觀主義去領導 // 043 第三章 “你來自一家小軟體公司”:烽鼓不息 // 049 2009年1—7月:在危機之中,企業可能無法辨別不同的事件,會誤以為這些事件都是由單一的原因導致的,所以常常無法做到正本清源。 追逐地平線 // 051 走錯派對的客人 // 053 進入塞班隧道 //
054 “來自各個方面的挑戰” // 056 情況有多糟糕 // 058 重組帶來的負面影響 // 061 與奧利拉共進午餐 // 063 三個問題,闡明事實 // 065 第四章 我們的Maemo賭注:孤注一擲 // 071 2009年9—12月:Maemo系統展現了諾基亞仍然具有一種神奇的力量,而我們現在需要把這種力量轉化成產品銷量。諾基亞迫切地需要贏得一場勝利。 遭到諾西通信的重拳一擊 // 074 再次調整戰略 // 076 成功的毒藥 // 078 第五章 現實帶來的傷痛:感時撫事 // 086 2010年1—8月:在那一瞬間,我明白了在過去兩年裡讓我憂心忡忡
,同時又百思不得其解的原因。 帶有火藥味的備忘錄 // 088 “安卓無處不在” // 092 “你們不是我的競爭對手” // 093 董事長的沉默訊息 // 094 赫爾辛基,麻煩來了 // 095 戰略會議上的意外 // 098 更換首席執行官 // 102 不要被你的角色所束縛 // 106 第六章 新任首席執行官掌舵:下車伊始 // 110 2010年9月—2011年1月:塞班已經敗下陣來,MeeGo還處於起步階段。鑒於蘋果和安卓的優勢,諾基亞到底能否迎頭趕上呢? 塞班系統的“技術債務” // 113 MeeGo登場 // 115 流淌著諾基亞的“藍色血液”
// 116 象徵與訊號 // 118 帶來新氣象 // 119 創建第三個生態系統 // 120 關於MeeGo的其他意見 // 123 MeeGo,皇帝的新裝 // 124 第七章 艱難的抉擇:一擲乾坤 // 128 2011年1—2月:選擇Windows Phone是一場豪賭,我們既有可能滿載而歸,也極有可能輸到傾家蕩產。儘管安卓帶來的收益不可與之相提並論,但完全失敗的可能性也相對要小得多。 “為什麼選擇安卓” // 129 為什麼不選擇安卓 // 130 另一種選擇 // 131 與微軟共同前進 // 133 總是凝視黑暗的一面 // 136 第八章 逃離熊熊
燃燒的鑽井平臺:風蕭蕭兮 // 140 2011年2—12月:諾基亞總是能在危急關頭創造奇跡,所以,我們可以再次創造奇跡的可能性也絕非異想天開。 充分地溝通,但小心你說出的話 // 144 三足鼎立 // 146 假如我們需要奇跡 // 147 大規模裁員與“員工轉職計畫” // 149 一個令人悲傷的春天 // 150 讓“婚姻”美滿 // 151 高層變動 // 153 董事會為何沒能做得更好 // 155 第二部分 轉型再戰 // 163 第九章 在危機中肩負責任:天降大任 // 164 2012年1—4月:“創業式領導力”的理念是任何人和組織為了成功適應當今這
個風雲變幻的世界而不可或缺的。 棺材板上敲釘子 // 165 養成記筆記的習慣 // 168 打破常規的勇氣 // 169 加強與管理團隊的往來 // 171 絕望之聲傳來 // 173 警鐘響起 // 174 創業式領導力的前進之路 // 176 偏執樂觀主義的力量 // 182 第十章 黃金準則:規矩繩墨 // 188 2012年5—6月:這八大準則為董事會的運作方式提供了清晰的框架,也闡明了當我們試圖控制自身所面臨的混亂時,應該採納哪些原則。 年度股東大會上的殘酷考驗 // 189 董事會的行為規範 // 191 黃金準則 // 192 通向公開透明的征途 /
/ 197 打造可成功的計畫 // 198 戰略性象徵 // 199 重整旗鼓,始于信任 // 200 第十一章 B計畫,C計畫還有D計畫:計出萬全 // 204 2012年6—12月:情景規劃,既能讓你們把忽略重要內容的可能性降到最低,又能讓你們為最終可能發生的任何情況都做好最充分的準備。 考慮備選方案 // 205 你是司機還是乘客 // 207 記起我們的棄嬰 // 210 來自微軟的雙重打擊 // 211 智能手機的備選情景 // 213 聚光燈下的Lumia // 216 在企業文化中,融入情景思維 // 218 第十二章 挽救與微軟的聯姻:情何以堪 //
222 2013年1—4月:成敗輸贏,這在很大程度上取決於你如何舉棋落子。 試圖維護我們的合作關係 // 223 規劃我們絕處逢生的情景 // 224 以正確的方式對弈 // 227 鮑爾默開始言歸正傳 // 228 為談判爭取時間 // 230 我們似乎是在兩個不同的星球上 // 233 “事在人為,成事在人” // 235 第十三章 不斷地重啟談判進程:循環往復 // 238 2013年4—6月:我們設計了更好的談判方式:4×4會議方法。 約束投行顧問 // 239 4×4會議方法 // 240 時間耗盡 // 242 企業價值的三角劃分法 // 244 “該死
”的會議 // 245 絕望是創新之母 // 248 微軟的意外 // 249 事不過三? // 250 我們必須前進 // 252 動之以情,助畫方略 // 253 第十四章 果敢篤定地去行動:大勇若怯 // 257 2013年4—7月:微軟擁有大量海外資金。他們需要進行投資,為什麼不和我們一起呢? 尋找出路 // 258 轉變我們的思路 // 261 多筆交易正在進行中 // 263 錢就在那裡 // 264 出售王冠上的寶石 // 267 機不可失的會議 // 268 偏執樂觀主義者的成功談判策略 // 271 第十五章 交易進行中:天下大事 // 27
6 2013年7—11月:這筆交易從理性而言完全合理,但在情感上變得錯綜複雜。 倒計時開始 // 277 千絲萬縷的細節 // 279 兩周任務清單 // 281 發佈聲明的前一周 // 282 “手機諾基亞”的最後一天 // 283 家庭會議 // 285 發表公開聲明 // 286 反對的聲音 // 289 特別股東大會 // 293 不矜細行,終累大德 // 295 第十六章 諾基亞轉型的秘訣:重塑之道 // 301 2013年9—12月:我們意識到對於轉型後的諾基亞來說,重要的是要去從事一些有意義的事情,成為一家優秀的企業,讓人們的生活變得更加美好。 全新的棋局
// 302 首席執行官的五大目標 // 306 尋找折中的辦法 // 309 可程式設計世界 // 311 勇於擁抱遠大夢想 // 313 誰來執掌新諾基亞 // 315 “言不信者,行不果” // 316 第十七章 腳踏兩個世界:行勝於言 // 320 2014年1—4月:如同壯士斷臂,當壯士走向微軟的時候,手臂卻被留下來,去解決問題。 與監管審批的搏擊 // 321 建立我們全新的資本結構 // 323 領導轉型過渡期 // 324 一個誘人的機會 // 327 新的諾基亞,終於誕生了 // 328 新任首席執行官 // 329 彌合企業文化之鴻溝 //
331 以身作則,相習成風 // 333 第十八章 建立我們未來的基礎:基業長青 // 338 2013年10月—2016年1月:阿爾卡特-朗訊和諾基亞可以各自取長補短、相得益彰,我們雙方的業務恰似“華容道”上的各塊,拼在一起嚴絲合縫,在整合之後穩操勝券。 謹慎地前行 // 340 確立“緬因州”專案 // 342 從A計畫轉向B計畫 // 344 “是時候出手了” // 346 拼圖中的所有碎片 // 347 像上了機油般運轉 // 350 獲取信任 // 351 最佳及最終報價 // 353 持股比例達到95% // 355 聯合公司的第一天 // 359 “我
們是一家重生的公司” // 360 結語 創造你自己的幸運:勞謙君子,有終吉 // 369 一年有三百六十五天,每一天我們都有機會盡可能地促使積極正面的情景發生。 譯者序 本書的譯者汪宏強及本人是清華大學經管學院EMBA的同班同學。本書的作者諾基亞集團董事長李思拓先生是清華大學經管學院顧問委員會的委員。譯者與李思拓先生結緣于清華大學經管學院。 在本書中,作者以第一人稱視角,進行了自我剖析。本書的第一部分全面解析了諾基亞這家昔日手機行業的霸主,因何在短短幾年內兵敗如山倒,是因為企業文化的缺陷、戰略定位的錯誤,還是因為執行力不足?作者全面闡述了諾基亞衰敗的種種跡象及原因。在本書
的第二部分,作者通過審時度勢的分析,以及對各種情景的考量,最終做出出售手機業務的艱難抉擇。但這一決定,對一家曾經給芬蘭帶來50%出口收入的企業,對芬蘭、芬蘭人、諾基亞人究竟意味著何等的切膚之痛呢? 在芬蘭“西蘇”精神的指引下,在以李思拓先生為首的諾基亞董事會及管理團隊的領導下,諾基亞人不忘初心,砥礪前行,買斷諾西通信的股份並以其為核心;以極高的價格出售HERE地圖業務;以諾基亞科技的專利技術為依託,在完全沒有付出任何溢價給全球知名激進維權基金的情況下,通過不走尋常路的運作方式,在極短的時間內完成了與阿爾卡特-朗訊的全面整合。這是近代商業史上罕見的成功轉型的經典案例。 諾基亞董事長李思拓先生
,秉承他偏執樂觀的創業式領導力,帶領身處危崖之邊的諾基亞人,對當年的終端移動設備市場進行了充分的情景規劃。李思拓先生當機立斷,親手斬了“虞機”,與此同時,憑藉縝密的規劃、過人的膽識、高超的談判技巧和真誠的溝通藝術,通過西門子的貸款,買斷了合資公司諾基亞西門子通信的全部股份。諾基亞以全球通信廠商營收排名第四名的身份,低價全面收購當時正在盈虧線上掙扎的第三名阿爾卡特-朗訊。這一系列舉措,不但改寫了全球通信業的競爭格局,而且再次讓諾基亞這家擁有150多年歷史的芬蘭企業成功地完成了轉型,成就了諾基亞近代商業史上的又一次涅槃重生。 在我們求學及本書翻譯期間,全球通信市場圍繞著5G的競爭愈演愈烈。手機行
業再一次發生巨大的變革。華為和三星先後推出折疊手機,十年後消費者開始不斷質疑蘋果公司的創新能力。 翻譯本書的過程,對我們來說是一個對EMBA所學內容融會貫通的再學習過程。當我們這種非“合併收購”專業的學生,在課堂上提出“高管控制權變更”“餘股強制擠出機制”這類專業問題時,歐洲的教授很驚訝。在對一個模擬公司進行估值的遊戲裡,我們以15美元之差,近乎完美地給出了公司的估值。通過本書的翻譯,我們不但對合併、收購、對等收購等專業知識進行了系統的學習,還從作者對創業式領導力理念、情景規劃、企業文化、公司整合、戰略轉型等方面大量翔實的案例分析和總結中,受益匪淺。這是一本商學院學生不可或缺的好書。 正如
西門子董事長思納博先生在推薦語中所言:“無論你的企業有多麼成功,都要不斷質疑假設,面向未來尋找機遇,秉承開放心態並懷抱著一種創業式的心智模式去引領未來。”希望本書所揭示的諾基亞的種種衰敗原因,可以讓企業家、公司的管理者們引以為戒,書中所分享的寶貴經驗彌足珍貴。 感謝李思拓先生的信任與支持。 感謝各位教授及項目的老師對我們的關愛與呵護。感謝諾基亞校對小組的大力支持,他們是(排名不分先後,女士優先):馬濤、樊俐、陳宇紅、辜軍、陸茵、徐靜、王媛媛、苗琦、權桐、林濤、解朝暉。在與各位的合作中,我們切身地體會到了書中所描述的諾基亞“備選方案”的企業文化。感謝機械工業出版社華章公司的歐俊編輯的協助。
宏強,能與你合作是我的榮幸。我們盡了人力之所能,希望這本書出版以後,能去南京看看小周、Kiwi和剛出生的Kimi。本書的中文版是我們同窗之誼的留念。念念不忘,必有迴響。 本書的翻譯工作,部分完成于北京至南京的高鐵,上海到新加坡的飛機,法蘭克福至阿布達比的航班,丹麥哥本哈根的候機廳,法國戴高樂機場的登機口,法國楓丹白露的圖書館,清華大學經管學院的自習室。我們是在工作、學習之余翻譯諾基亞董事長的書,重壓之下,本書必定會有不足之處,希望各位讀者多多體諒,並提出回饋意見。 對那些當年不得不離開諾基亞的中國員工,希望本書能給你們帶來慰藉。今天的你們,也許正奮戰在手機設備、通信或其他領域。我相信,你
們仍然在傳遞著諾基亞“科技以人為本”的精神。 感謝,感恩。 無問西東! 2019年7月27日 高大眾 致謝 出版本書的靈感源自我多次向芬蘭國內外的人分享有關“諾基亞轉型”的故事。諾基亞轉型的故事引起了幾乎所有聽眾的共鳴。聽眾中既有致力研究商業案例的學術組織,又有熱衷於對趣聞逸事進行報導的媒體記者,還有那些曾經為諾基亞奮鬥過的和當下正在努力的諾基亞人,也有對我們的經驗教訓興趣盎然的首席執行官和董事長,以及許多其他團體。在幾乎所有的場合中都會有聽眾向我提議,“你應該寫本書。” 讓我下定決心著手準備本書的一個主要原因是諾基亞的故事本身就值得稱頌。每當有人問我“哦!諾基亞還在嗎?我以為
你們已經被微軟收購了呢”時,我就感到很痛心。 在諾基亞轉型的這段歲月裡,我學到了很多東西,也希望能將其中的一些經驗分享出來。 想要學有所獲總是需要理智上的坦誠,而坦誠有時難免會令人感到痛苦。從企業文化的角度而言,與學習型企業文化相對立的是一種“非學習型”的企業文化。在這種企業文化中,人們報喜不報憂,領導者的破壞行為被縱容,探索嘗試也被扼殺,因為在“非學習型”的企業文化中,失敗讓人反感,且會遭到懲罰。 承認諾基亞曾出現過許多上述情況,對我來說並非易事。對諾基亞轉型過程中曾經發生的某些細節避而不談,對我來說肯定會容易得多。然而,這層窗戶紙必須被捅破。如果我們不能誠心實意地談及往事,就無法從挫
敗中吸取教訓。如果我們不能對自己的經歷直言不諱,就無法幫助別人避免重蹈覆轍。如果我們不能進行自我批判,也就永遠無法建立一種具有競爭力,且生生不息、可持續發展的企業文化。最後,同樣重要的是,我們不能在記載一家企業的歷史時,刻意地去掩蓋某些關鍵事件和事實的真相。 我希望找到最佳的平衡點,既保持坦誠,同時也儘量避免提及某些人。那些人對我們企業文化上存在的缺陷,以及在決策上的失誤難辭其咎。儘管我已經意識到我所描述的一些事件或許對當事人來說相當敏感,但我的初衷絕不是中傷他人。如果我傷害了任何人的感情,我對此深表歉意。 然而,哪怕只有一家企業能因為本書中所分享的經歷而被挽救,那麼我們為這本書所做的一切
努力就都值得。如果一些董事會和管理團隊能夠因此更加緊密地配合,更有成效地合作,那就沒有辜負我們通過本書來分享經驗所付出的努力。如果一些大型企業能夠因此變得更富有創業精神,那也就達到了我夢寐以求的結果。如果一些小型初創公司可以學會以一種更為系統化的方式去規劃未來,那麼本書就給商業世界帶來了改變。 書中所涉及的觀點都出自本人,我對書中的內容完全負責。我所記述的一切全部基於本人的親身經歷,此外有數十人為書中的內容進行了詳盡的核查。在此我對參與其中的各位,表示由衷的感謝,但我相信書中仍不免有紕漏之處(但願只是一些小的瑕疵)。 在我稱讚那些為諾基亞轉型付出了巨大努力的人,以及為本書做出貢獻的人之前,
我必須對一個語法問題進行澄清。這個有趣的語法問題源自我個人的商業理念。在本書的初稿中,有時我會用“它”或者“他們”兩種不同的稱呼來指代某家公司。這很顯然是前後不一致的,甚至會令讀者感到困惑。在我們的編輯指出這一點後,我意識到,我和我的同事一直使用“它”來指代我們不太瞭解的那些公司,而如果那些企業的管理團隊與我相識,我則會使用“他們”來稱呼這類公司。 我鍾情於商業是因為這其中完全是人與人之間的互動。公司之間無“商”可言,真正言“商”的是參與其中的人(“人工智慧”或許正開始成為一個例外,在後面的章節裡,我會更多地提及“人工智慧”)。 既然我認識微軟的決策者,那麼把微軟寫成“它”似乎顯得不太尊重
。而當我知道是史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)和他的團隊在做思考與決策後,那就更不能寫成“‘它’接受了我們的條款”,而應該用“‘他們’接受了我們的條款”來描寫。 我們曾經嘗試全部使用“它”,或者全部使用“他們”來保持文中語法上的前後一致,但結果顯得不太自然,最後又恢復到原來的寫法。現在,你已經理解了這兩個代詞背後的指代邏輯,我希望你能夠接受“它”和“他們”在本書中不一致的用法。 當我們自己動手第一次做某件事時,總是會有所收穫,這也包括準備這篇致謝。以前讀到其他作者在“致謝”裡感謝每個人時,我總是會忍俊不禁,好像這些被提及的人剛剛獲得了奧斯卡獎一樣。現在,我能理解這一點了,因為在
諾基亞轉型的故事中,有太多人值得提及和感謝,但是加上這麼多名字會降低書的可讀性。諾基亞的故事裡有數不勝數的無名英雄,他們在最艱難的條件下,年復一年地堅持著,始終保持著幽默風趣,並且依然能夠不畏風險、勇於創新。我無法列出你們所有人的名字,對於書中未曾提及的人,能與你們共事是我莫大的榮幸。 諾基亞轉型的過程中凝聚了許多人的努力與心血。在讀完這個故事後,你或許會覺得我以一人之力力挽狂瀾,但事實並非如此。讓人遺憾的是,人們總是傾向於把是非成敗都歸結於個人。下列諸位的各種積極貢獻都應該給予稱讚。 感謝(排序半隨機)路易絲·彭特蘭(Louise Pentland)、斯蒂芬·埃洛普(Stephen El
op)、揚內·拉克索(JanneLaakso)、斯科特·辛普森(Scott Simpson)、蒂莫·托伊卡寧(TimoToikkanen)、喬·哈洛(Jo Harlow)、康培凱(Olli-PekkaKallasvuo)、凱·奧伊斯塔莫(Kai Oistaemoe)、蒂莫·伊哈莫蒂拉(TimoIhamuotila)、邁亞·泰米(MaijaTaimi)、亨利·蒂裡(Henry Tirri)、裡卡·蒂耶阿霍(RiikkaTieaho)、尤哈·埃克雷斯(JuhaAkras)、泰羅·奧揚佩雷(TeroOjanperae)、尤哈·普特基蘭塔(JuhaPutkiranta),瑪律科·阿赫蒂薩里(Marko
Ahtisaari)、克利斯蒂安·普羅拉(KristianPullola)、揚內·韋斯托拉(JanneVestola)、亞爾莫·庫裡(Jarmo Kurri)、馬庫斯·博斯(Marcus Boser)、加里·韋斯(Gary Weiss)、拉傑夫·蘇立(Rajeev Suri)、漢斯-於爾根·比爾(Hans-Juergen Bill)、瑪麗亞·瓦塞羅納(Maria Varsellona)、馬克·盧昂內(Marc Rouanne)、巴西爾·阿爾萬(Basil Alwan)、巴斯卡爾·高蒂(BhaskarGorti)、費德里科·吉倫(Federico Guillen)、馬庫斯·韋爾登(Marcus
Weldon)、卡爾林·布瓦克(Kathrin Buvac)、巴里·弗倫奇(Barry French)、周德翰(AshishChowdhary)、亨利·泰爾沃寧(Henri Tervonen)、明娜·艾拉(MinnaAila)、邁克爾·戴利(Michael Daly)、尤西·科斯基寧(JussiKoskinen)、埃爾西·希拉蕊(ElsiHilari)、圖卡·塞佩(TuukkaSeppae)、史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)、布拉德·史密斯(Brad Smith)、菲力浦·加繆(Philippe Camus)、蒂莫·拉皮(TimoLappi)、陶德·舒斯特(Todd Schust
er)、唐亞·迪克森(Donya Dickerson),以及其他我曾有幸共事過的許多優秀的人。 感謝我的董事會同仁(大體上按資歷排序):本特·霍爾姆斯特倫(BengtHolmstroem)、瑪喬麗·斯卡迪諾(Marjorie Scardino)、凱約·蘇伊拉(KeijoSuila)、格奧爾格·埃恩羅特(Georg Ehrnrooth)、孔翰寧(Henning Kagermann)、黑爾格·倫德(Helge Lund)、卡裡·斯塔迪格(Kari Stadigh)、康佑坤(JoukoKarvinen)、布魯斯·布朗(Bruce Brown)、貝琪·內爾森(Betsey Nelson)、瓊·蒙蒂(
Jean Monty)、奧利維爾·皮烏(Olivier Piou)、路易士·休斯(Louis Hughes)、愛德華·科澤爾(Edward Kozel)、珍妮特·霍蘭(Jeanette Horan)、薩里·巴爾德奧夫(Sari Baldauf)等。 我也要感謝“芬氏安全”(F-Secure)的所有“夥伴”,是你們讓我懂得了什麼是企業家精神。 特別感謝這些年裡我的助理伊爾瑪·霍蒂寧(Irma Huotinen)。沒有她的幫助,我根本不可能完成這本書。 我和凱薩琳·弗雷德曼(Catherine Fredman)攜手撰寫了本書。她認為,就算沒有她的參與,我也可以完成這本書。但那將會是一本面目全
非,在各方面都會相形見絀的書。謝謝凱薩琳,感謝你的合作以及與你在這一路上的歡聲笑語。 最重要的是,謝謝你們,凱蘇(Kaisu)、內拉(Nella)、米科(Mikko)和傑西(Jesse)。
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應用商品企劃七工具理論於新平板電腦之實證研究
為了解決三星最新折疊手機 的問題,作者羅怡婷 這樣論述:
自2010年iPad帶動平板潮流,以其人性化的操作界面及新穎的特色,受到廣大消費者的喜愛,在競爭激烈的平板產業中,各品牌持續企劃出最佳商品功能和特色,以吸引消費者注意,藉此提高該產品銷售額和知名度。當產品推出之際,需做足萬全準備,清楚區隔市場定位及其最適方向,推出成功的行銷策略和最適切的服務內容,方能使企業在該產業中永續經營和提升該企業之內部品質。採用日本神田範明博士(2002)「商品企劃七工具」中的訪談調查、意見調查、定位分析、創意發想、創意選擇、聯合分析為本研究的主要研究方法。以平板電腦蘋果、華碩、三星、宏碁、索尼和聯想六大品牌的消費者為研究範圍對象,利用半結構法進行專家訪談瞭解消費者在
選購平板電腦考量的評價要素,再將意見調查結果彙整並設計成問卷型式,前後二階段共發放818份問卷;再根據意見調查結果顯示,消費者對平板電腦的購買意願分別會受到『當然品質』、『一維品質』和『魅力品質』三者間的影響,而從知覺圖搭配偏好廻歸分析結果中,可得知各品牌之商機位置及未來商品最適企劃及改善之方向。再依最適企劃方向及意見調查結果,強制構出二十項概念性商品創意,並邀請二十位專家,挑選出『耐摔性』、『防刮性』、『外型改變』、『觸控靈敏』和『跨平台整合』五項市場可行性商品。最後將五項商品,個別發展出二項相對水準,經由113份聯合分析問卷中,發崛消費者購買平板電腦之屬性偏好順序及重視程度,分別為『跨平台
整合(20.80%)>『外型改變(20.31%)』>『耐摔性(20.14%)』>『防刮性(19.69%)』>『觸控靈敏(19.06%)』, 以創新的角度企劃出一個具備『材質屬性無彈性』、『霧面貼膜材質』、『硬性材質用折疊方式改變外型』、『玻璃式觸控面板』、『不同系統資料相互整合』功能之最佳新平板商品組合,供平板電腦產業新商品企劃及制定行銷策略參考,以提升其核心競爭力。
未來十年微趨勢:洞察工作、科技、生活全新樣貌,掌握下一波成功商機
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為了解決三星最新折疊手機 的問題,作者馬克‧潘,梅樂迪斯.芬曼 這樣論述:
★比爾‧蓋茲最重視的趨勢觀察家、柯林頓總統最倚重的策略顧問,十年一大作 ★美國投資大師 Jim Cramer說:馬克‧潘的書「每一頁都是錢」! 微趨勢是面對當下的「強大工具」, 因為它可以解開並且解釋我們所看到的,原本想不通的變化, 帶來商業模式的躍遷、生活方式的轉變,以及價值觀念的衝擊。 馬克‧潘以先見之明,為我們提示了這些「微趨勢」, 帶領讀者看到變化的輪廓,掌握下一波商機。 「微趨勢」看似微小,卻隱含龐大的商機和社會影響力! 我們活在一個「微趨勢」的世界裡。這些趨勢乍看微小,影響力卻超乎它們的規模,而且處處可見。 在進入一個新轉換階段的此
刻,這些新興力量正在浮現和匯聚,並以看似不按常理的變化在顛覆社會,將我們往不同方向拉扯。 前微軟策略長、資深顧問馬克‧潘再度出擊,從50種新微趨勢,預言未來十年,商業、文化、生活、政治的趨勢走向,揭開被多數人忽略的隱藏商機。這些微趨勢是從過去十年的變化浪潮中湧現出來的,它們並非所有變化的完整集合,而是不同生活領域的切片,有些引起世界共鳴,有些顯得古怪有趣,例如: ☉[個資狂熱份子]把自己對個資的熱愛消遣變賣現金 ☉[舊經濟選民]覺得自己被遺忘的銀髮世代,正試圖奪回詮釋世界的權力 ☉[新生代管家]進入Uber for X時代,人人都能輕鬆斜槓,也能擁有曾經專屬富人的管家生活
☉[超速食者]生產力至上,代餐產品崛起,吃東西就像為車加油,只是一項必須執行的任務 ☉[有錢宅男]我宅我驕傲!宅男從被邊緣化的魯蛇,銳變成撐起娛樂文化產業的中流砥柱 如何更精準、客觀地解讀世界未來全新樣貌,本書將為讀者帶來嶄新觀點。你將找到一些新的商業構想,思考一些新的社會趨勢,以及對於我們的生活方式是如何演進到現況,獲得清楚的解釋。不論是投資理財、規劃職涯或發展戰略,《未來十年微趨勢》是所有社會觀察者的必讀指南。
從產品造形演化觀點探討直立式與智慧型手機的造形發展 -- 以SONY 品牌為例
為了解決三星最新折疊手機 的問題,作者簡瑞賢 這樣論述:
本研究旨在探討直立式手機與智慧型手機的造形演變。智慧型手機的問世改變了使用者的使用模式,當手機的形式改變了設計是否也會跟著改變?本研究透過研究SONY系列手機,使用造形文法的文法規則推導方式,一一檢視直立式手機與智慧型手機在不同年份間所發生的造形演變。SONY的手機產業,在2000年初,透過結盟方式,與Ericsson公司合併創立了Sony Ericsson公司,從此開創了長達近十年的手機霸業。本研究蒐集與統整SONY公司背景資料與其系列手機的資料與圖像,檢視SONY從Sony Ericsson時期開始的造形演變。經由資料與圖像的搜集,選出了適合作為研究樣本的13支手機。選出樣本手機後再使用
造形文法的文法規則推導一一檢視手機細部的演變過程。本研究將手機分成外輪廓、裝飾線、螢幕輪廓、多向選擇鍵、主功能按鍵群、數字鍵群、自拍相機、擴音孔、側視輪廓與側視功能鍵,共十個細項。分別檢視直立式手機與智慧型手機的演變系列,最後得到的結果交叉比對得出結論。最後總結出總共93條造形文法規則,進而推論得到SONY擅長使用的設計方式,並且演變過程可以看出造形是趨於簡化但不失細節。Sony Ericsson時期帶有Ericsson的造形語言,經過將近十年的演化,終於回歸SONY設計的本質,純粹不瑣碎的造形設計。除此之外,針對手機產業和本研究在電子產品之造形設計所需要注意與改善的事項給予建議。
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三星最新折疊手機的網路口碑排行榜
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#1.DCFever.com 香港最受歡迎數碼產品資訊互動平台
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#2.Galaxy Z Flip3 5G、Z Fold3 5G雙機售價公開!三星加碼宣傳預算
台灣三星稍早以「千萬名車發表會」的形式,宣布新一代折疊旗艦機Galaxy Z Flip3 5G、Galaxy Z Fold3 5G將於9 月10 日在台灣上市,這個敏感的時間點搶 ... 於 www.ettoday.net -
#3.折疊手機推薦2022最新版~折疊手機熱銷排行榜報你知 - 推薦王
折疊手機 評價; 折疊手機哪裡買; 2022最新折疊手機推薦清單; 折疊手機比較規格表; 10大折疊手機排行人氣榜. 【SAMSUNG 三星】Galaxy Z Flip3 5G 6.7吋雙主鏡折疊式智慧 ... 於 panyi.cc -
#4.商業熱議》三星重押折疊手機的秘密:利潤太誘人 - 風傳媒
周三,三星發布了全球最昂貴的兩款手機的最新機型,折疊式的Galaxy Z Fold 4 售價約1,800 美元,另一款Galaxy Z Flip 4 售價約1,000 美元。三星對Galaxy Z Fold 4 ... 於 www.storm.mg -
#5.【折到壞掉】天價三星折疊機開箱兩天報銷
BuzzFeedNews 網站報導,三星最新折疊機Galaxy Fold 寄給媒體記者實測。根據科技新聞網站Verge、財經新聞媒體彭博(Bloomberg)和CNBC 三家媒體記者的 ... 於 buzzorange.com -
#6.Galaxy Z 系列- 瀏覽智慧型手機| Samsung 台灣
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#7.三星將發表新款折疊式手機、智慧型手錶!新品發佈會8/10登場
目前有傳言指出,三星下一代可折疊手機和智慧型手錶可能會在當日發佈。包括下一代Galaxy Z Fold 和Z Flip可折疊手機,Galaxy Fold 4和Galaxy Flip 4( ... 於 www.bnext.com.tw -
#8.摺疊手機熱潮持續!Samsung推出Galaxy Z Flip4 ... - GQ Taiwan
摺疊螢幕型手機雖然在智慧手機市占率不高,但是今年全球出貨量超過去年五倍以上,而市場龍頭三星摺疊螢幕手機Galaxy Z系列本周發布了最新的Flip與Fold ... 於 www.gq.com.tw -
#9.三星Galaxy Fold 折疊手機推出!規格超酷、價格超哭 - 蘋果仁
Galaxy Fold 的售價為1980 美元(約台幣61,000 左右),擁有4 種配色,將分別將推出LTE 版和5G 版,預計於4 月26 日上市。 雖然售價一點也不便宜(都可以 ... 於 applealmond.com -
#10.更時尚更好用!四色隨你選的Samsung Galaxy Z Filp3 5G發表 ...
除了發表 Galaxy Fold3 5G之外,三星同步也發表了 Galaxy Z Flip3 5G 折疊手機! ... Galaxy Buds2為Galaxy Buds系列的最新生力軍,舒適服貼的設計,全天配戴也沒 ... 於 www.computerdiy.com.tw -
#11.經貿透視雙周刊 513 中東歐經濟猛虎 波蘭蓄勢出柙
MWC2019 全球通訊大廠競技煙硝濃折疊手機亮眼 5G 未來科技 5G 就是新興競技場!隨著華為、三星、小米等大廠紛紛推出 5G 手機,更多能應用 5G 技術的領域也等著業者研發、 ... 於 books.google.com.tw -
#12.三星折叠手机最新报价
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#15.非蘋出擊三星最強折疊機上秀 - 聯合報
全球智慧手機龍頭三星本周三(10日)將發表年度新折疊手機Galaxy Z Fold 4與Flip 4,是下半年最受矚目的非蘋旗艦機種,兩款新機都強化處理器與鏡頭等 ... 於 udn.com -
#16.三星摺疊手機Galaxy Z Flip4與Fold4 預購這樣買最划算
2022年8月18日 — 三星摺疊手機Galaxy Z Flip4 與Fold4 今日(8/18)起開放預購,蝦皮商城三星官方授權旗艦店與三星官網同步,配合蝦皮「8.18 月中狂購節」活動領券立馬 ... 於 www.sogi.com.tw -
#17.開局強勁三星折疊新機歐洲銷量較前代翻倍 - 鉅亨網
三星 電子8 月26 日率先在英國、德國、法國、西班牙與荷蘭等歐洲國家推出新一代摺疊機Galaxy Z Fold 4 和Galaxy Z Flip 4,短短一周時間,銷售便有大幅進展 ... 於 news.cnyes.com -
#18.三星最新折疊機8月10日曝光 - 中時新聞網
三星 20日在官網正式公布2022年下半年Galaxy Unpacked活動的時間,將在台灣時間8月10日晚間9點於三星官網、三星官方YouTube頻道舉行,而官方釋出的預告 ... 於 www.chinatimes.com -
#19.PC home 電腦家庭 09月號/2022 第320期 - 第 35 頁 - Google 圖書結果
應用摺疊機大螢幕以及折疊的特性,三星為GalaxyZ Fold 4以及Z Flip 4設計了幾項獨特的操作功能,讓摺疊機的使用情境可以更廣。 Z Fold 4 應用 1 分割螢幕為了讓內頁螢幕 ... 於 books.google.com.tw -
#20.三星折疊新機搶吸果粉跳槽 - 工商時報
台灣三星宣布高階折疊新機Fold 4、Flip 4將在9月2日上市,台灣三星行動與資訊事業部執行副總經理陳啟蒙表示,以去年三星兩款折疊機來自果粉的貢獻度 ... 於 ctee.com.tw -
#21.「未來,讓你折服」的三星Galaxy Z Fold3 摺疊手機 - 電腦王阿達
在幾個月前三星Galaxy A21 在機艙起火讓乘客被迫疏散,也令人回憶起2016 年Galaxy Note 7 爆發一連串手機自燃或爆炸事件,當年各大航空也因此禁止 ... 於 www.kocpc.com.tw -
#22.Samsung Galaxy Z Fold4 | Z Flip4 旗艦摺疊星機免費試用計畫
活動日期: 2022/8/20(六) - 10/15(六); 活動開放門市: 全台指定三星智慧館、中華電信、神腦國際門市請參考[附件一] ,共計17家 ※取機日期: 於 ses-reservation.twsamsungcampaign.com -
#23.Y2210 天天抽$1000 - myfone購物
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#24.三星可折疊螢幕手機Galaxy Fold 發表,售價六萬新台幣!
三星 (Samsung)於發表會曝光最新款折疊手機Galaxy Fold,售價1980美金,於四月上市。#趨勢,samsung,摺疊螢幕,發布會,Galaxy Fold ... 於 www.inside.com.tw -
#25.三星摺疊手機到底賣得好不好?台灣三星:樂觀以待 - T客邦
三星 從去年開始取消了下半年推出的Note 系列手機產品線,改以Z 系列摺疊機作為發展重點,今年新推出了Galaxy Z Fold 4 和Galaxy Z Flip 4 三星仍然 ... 於 www.techbang.com -
#26.三星2款新折疊機都沒漲價!關鍵原因曝光
三星 今晚(10日)舉行Galaxy Unpacked 2022,一口氣發表折疊手機Z Fold 4、Z Flip 4,還有Galaxy Watch 5系列智慧錶、Galaxy Buds2 Pro真無線耳機, ... 於 www.setn.com -
#27.samsung折疊手機飛搜購物搜尋- 第1 頁
Samsung Galaxy Z Flip3 (8G/256G) 5G 6.7吋折疊智慧手機 · Samsung Galaxy Z Fold3 5G (12G/512G) 7.6吋折疊手機 · 【SAMSUNG 三星】Galaxy Z Fold3 5G 7.6吋三主鏡折疊式 ... 於 shopping.feeso.com.tw -
#28.三星2款新折疊機都沒漲價!關鍵原因曝光 - Yahoo新聞
2022年8月10日 — 目前三星公布Galaxy Z Fold 4 售價1,799.99美元起,約台幣53,991元、Z Flip 4為999.99美元起,約台幣29,995元,售價並未調漲,外媒分析原因,主要是三星 ... 於 tw.sports.yahoo.com -
#29.【人氣精選】三星新款摺疊手機: Z Flip3、Z Fold3怎麼選? 詳細 ...
三星 日前推出了兩款新機,分別是SAMSUNG Galaxy Z Fold3 5G 以及SAMSUNG Galaxy Z Flip3 5G 這兩款摺疊新機。想要嘗試摺疊手機的你,會不會猶豫該選擇 ... 於 online.senao.com.tw -
#30.全新Samsung 三星galaxy fold 4 原裝手機殼 - Carousell
全新Samsung 三星galaxy fold 4 原裝手機殼藍田地鐵站交收喺Samsung 三星度買嘢, ... 港行淨機,無盒無單,三星折疊Mon手機,備用機少用,機身幾乎無花,正常使用 ... 於 www.carousell.com.hk -
#31.折疊機躍「新主流」? 三星成對標目標 - 電子時報
三星 電子(Samsung Electronics)2022年依然定調「普及折疊式手機」,並在2022年8月10日發表最新一代折疊機Galaxy Z Fold4/Flip4,三星為了幫新機造勢, ... 於 www.digitimes.com.tw -
#32.samsung 折疊手機- FindPrice 價格網2022年10月購物推薦
samsung 折疊手機 的推薦商品價格,還有更多【Samsung三星】Z Flip 4 8G/256G摺疊智慧手機【登錄送三大好禮】【鮮拾加碼送7-11禮券1000元】相關商品比價,輕鬆購物 ... 於 www.findprice.com.tw -
#33.Samsung Galaxy Z Fold4、Z Flip4電信資費方案整理(中華
三星 日前正式在台推出折疊旗艦機Samsung Galaxy Z Fold4 與Z Flip4。 ... 免費等優惠;若攜碼申辦指定資費方案,搭配的三星最新Galaxy Z系列機款手機 ... 於 lpcomment.com -
#34.Samsung Galaxy Z Flip 3 5G 讓折疊螢幕手機正式走進主流
今晚的Samsung Unpacked 活動發表了新的手機、手錶和耳機,不知道大家對哪一個最有興趣?將會入手哪一台呢?會不會像Samsung 所說的,嘗試一下折疊螢幕手機呢?最新 ... 於 chinese.engadget.com -
#35.遠傳X三星旗艦摺疊新機即刻預購
遠傳✕ 三星旗艦折疊新機即刻預購再享原廠好禮 ... Samsung 5G手機於台灣以外地區能否使用5G功能,請依三星公告為準或洽三星客服專線。 活動內容/手機價格/到貨日期/ ... 於 www.fetnet.net -
#36.折疊手機- 優惠推薦- 手機平板與周邊2022年10月| 蝦皮購物台灣
你想找的手機平板與周邊網路人氣推薦折疊手機商品就在蝦皮購物! ... 最新三星Samsung Galaxy Z Flip 3 時尚上下折疊翻蓋手機殼超薄Flip3 PC保護殼防指紋防滑. 於 shopee.tw -
#37.待雙手機雙4g 卡4g [G9ZBLY]
VIVO 維沃Y22s 智能手機蝦皮購物longbei00(895) 重考版ptt 雙卡4g 4g 雙卡雙待4g 4g 搜尋結果- myfone 購物雙卡手機推薦2022最新版~雙卡手機熱銷排行 ... 於 134.bebeconomici.messina.it -
#38.三星折疊手機的價格推薦- 2022年10月| 比價比個夠BigGo
還有三星折疊螢幕手機、折疊手機、三星手機、折疊街機、三星可換電池手機。 ... 【SAMSUNG 三星】C 級福利品Galaxy Z Fold3 5G 256GB 三主鏡折疊式智慧型手機. 於 biggo.com.tw -
#39.智慧型手機哈啦板- 巴哈姆特
歡迎來到智慧型手機哈啦板,最新資訊及情報分享、精華好文查找、創作交流 ... 應該是目前安卓陣營影音跟拍照表現都是頂的手機我用三星也很多年了從S2 ... 於 forum.gamer.com.tw -
#40.三星摺疊智慧型手機Galaxy Z Flip4與Galaxy Z Fold4必買亮點
三星. 每次看韓劇總是被劇中人物們使用的折疊式手機給吸引住嗎? ... 此外,還能藉由最新的時鐘設計與背景,以靜態影像、GIF、甚至影片打造出專屬的 ... 於 www.cosmopolitan.com -
#41.Z系列摺疊機- PChome 24h購物
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#43.三星Galaxy Z Fold3 與Flip3 5G 折疊手機價位更平易近人並將於 ...
Galaxy Z Fold3 5G 與Galaxy Z Flip3 5G 兩款新機,預計9月10日起於全台各大通路正式上市,並於8月26日起預購,預購者將可獲得指定配件購物金,其中預定Z ... 於 news.xfastest.com -
#44.非蘋出擊三星最強折疊機上秀| 豐雲學堂
外媒披露,最受關注的Galaxy Z Fold 4將採用高通最新旗艦晶片驍龍8+ Gen 1,全面提升手機效能,該處理器由台積電以4奈米製程操刀代工,效能約提升10%至15% ... 於 www.sinotrade.com.tw -
#45.【機型介紹】三星Z Fold3規格特色及評價!哪裡買價格最便宜?
讓星粉們期盼已久的新一代摺疊機登場了!三星下半年的「Galaxy Unpacked」全球發表會當中,帶來新款Galaxy Z Fold 3 5G 和Galaxy Z Flip 3 5G折疊螢幕 ... 於 www.jyes.com.tw -
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#47.史上最便宜?傳三星Galaxy 摺疊手機要下殺「中階價位」
摺疊手機近年價格逐漸降低,Galaxy Z Flip 3 就因三萬元初的價格,在市場闖出一片天,據傳三星打算進一步壓低售價,目標是推出「中階機款」。 於 3c.ltn.com.tw -
#48.[討論] 三星手機舊換新怎麼用比較划算呀? PTT推薦MobileComm
我的三星s21 ultra去官網舊換新,A方案只能折5900元。 ... 餓死抬頭三星的教育優惠更新了跟之前一樣手錶85折耳機7折最新的兩款穿戴裝置全系列都有列入 ... 於 pttyes.com -
#49.摺疊手機 - momo購物網
摺疊手機 · 【SAMSUNG 三星】Galaxy Z Flip4 5G 6.7吋雙主鏡頭折疊式智慧型手機(8G/256G) · 【SAMSUNG 三星】Galaxy Z Fold4 5G 7.6吋三主鏡頭折疊式智慧型手機(12G/256G). 於 m.momoshop.com.tw -
#50.三星秀全球首款17吋捲軸式螢幕
三星 顯示器(SDI)最近在英特爾科技年會活動上展示一款17吋「捲軸式」電腦螢幕 ... 捲軸式」螢幕,而非該公司目前用於三星智慧手機的「折疊式」螢幕。 於 www.worldjournal.com -
#51.SAMSUNG GALAXY Z FLIP4 主觀一個月使用心得文長- Mobile01
此機CP值真的高。 (據說關掉記憶體擴充能去百病,或最新的軟體版本已經穩定了也不一定。) ... 最後選擇Z FLIP4,儘管對折疊抱有的疑慮也不小,興趣也不大。 於 www.mobile01.com -
#52.2022三星發表會懶人包:Galaxy Z Fold 4與Galaxy Z Flip 4折疊 ...
Galaxy Z Fold 4、Galaxy Z Flip 4折疊手機:小改款機身更緊湊、螢幕與相機規格升級. 想想三星的折疊手機也已經邁入第四世代,這次依舊有2個版本可選擇, ... 於 www.cool3c.com -
#53.三星全新摺疊機Galaxy Z Fold 4 亮點整理!一半視窗變「筆電 ...
全球女孩們最喜愛的「摺疊機」終於在2022年Samsung Galaxy Unpacked 發表會上推出最新設計啦!三星新一代旗艦級摺疊機Galaxy Z Fold 4 升級了三顆後 ... 於 www.elle.com -
#54.三井3C購物網|電腦、DIY零件、3C家電應有盡有會員獨享好 ...
Intel 最新12代新機. 【ASUS 華碩】TUF FX707ZE-0021B12700H 17.3吋薄邊框電競筆電. $ 39900. 品牌聯合慶秋冬新家居AOC x Logitech專鼠召集令D-LINK預購優惠飛利浦 ... 於 www.sanjing3c.com.tw -
#55.折疊手機|ETMall東森購物網
三星Samsung Galaxy Z Fold3 5G (12G/512G) 7.6吋折疊手機 ... 三星Flip3新款折疊手機殼斜挎長鏈條適用三星Galaxyz flip3手機 ... 最新TYPE-C充電‖超質感金屬. 於 www.etmall.com.tw -
#56.三星旗艦館 PChome 24h購物
網路家庭旗下PChome24h購物,攜手三星公司,於PChome24h購物設立三星品牌旗艦館,PChome24h購物取得原廠授權的直營網購平台,且享有全台24小時、台北巿6小時到貨服務。 於 samsung.pchomeec.tw -
#57.三星雙摺疊機Galaxy Z Flip3 5G 和Galaxy Z Fold3 5G 開箱體驗
終於開箱到三星最新的兩款摺疊機「三星Galaxy Z Flip3 5G」還有「三星Galaxy Z Fold3 5G」啦!究竟這兩支手機有哪些亮點、和前一代相比升級了哪些 ... 於 agirls.aotter.net -
#58.智慧型手機線上熱賣推薦- Costco好市多
Costco 好市多提供智慧手機,Apple iPhone, Samsung 三星摺疊手機, CAT 防摔防塵防水的軍規三防手機,搭載熱感應探測,雷射距離測量,空氣危險指數偵測,支援水下操作. 於 www.costco.com.tw -
#59.三星發表第三代摺疊螢幕手機Galaxy Z Fold 3與Galaxy Z Flip 3
Galaxy Z Fold 3屬於高階機種,重約271公克,是首款支援S Pen的摺疊螢幕手機. 於 www.ithome.com.tw -
#60.三星摺疊機Galaxy Z Fold2亮相!「5顆鏡頭太強大
作為摺疊智慧型手機的技術先鋒.三星今日(9月8日)發表品牌最新摺疊機力作「Galaxy Z Fold2 5G」!Galaxy Z Fold2 5G不僅硬體規格強大 ... 於 www.harpersbazaar.com -
#61.三星在海外替舊摺疊手機帶來了新系統介面,智慧手錶升級同步 ...
三星 今天在全球官網宣布推出更新,將新的OneUI 4.1.1 推送到前代的Galaxy Z Fold 3 以及Z Flip 3 上,其中Z Fold 3 更會獲得基於Android 12L,專為大螢幕 ... 於 m.eprice.com.tw -
#62.2022 年韓國印度尼西亞視頻中最新的Nxxxxs 乙烯基價格
Id.newsjawa.com – 2022 年韓國印度尼西亞視頻中最新的Nxxxxs 乙烯基價格. ... Read More : 三星正準備發布新的可折疊手機三星Galaxy W21 5G. 於 pierrecohen.odkblog.com -
#63.三星防水摺疊機Samsung Galaxy Z Fold3 5G 開箱評測體驗 ...
此外兩支手機皆支援NFC 無線近場感應、GPS,其他部分Galaxy Z Flip3 5G 支援Bluetooth v5.1 和Wi-Fi 6;另一支Galaxy Z Fold3 5G 則支援到最新的Bluetooth ... 於 3cdogs.com -
#64.三星拚服務!開放折疊手機5日試用體驗、Samsung Care+線上 ...
趁著Galaxy Z Fold3 與Galaxy Flip3 折疊手機預購開跑,三星今日(8/26) ... 消費者可在新機上市前搶先試用,還可體驗到三星最新推出的智慧手錶及真無線. 於 theinterface.asia -
#65.新電子:2019年版電子工業產業年鑑 - 第 135 頁 - Google 圖書結果
三星 於2013年底開始應用這個製程到G alaxy Round(2013/10)產品上。 ... 造就一個軟性OLED可以獨有的折疊手機市場,折疊面板會搭著這個折疊手機產品平台,使技術逐漸成熟, ... 於 books.google.com.tw -
#66.三星發布售價1800美元的新款Galaxy折疊手機,測試高端需求 ...
周三,三星發布了全球最昂貴的兩款手機的最新機型。打開後大小相當於一台小型平板的Galaxy Z Fold 4售價約1,800美元,更緊湊的Galaxy Z Flip 4售價 ... 於 cn.wsj.com -
#67.三星新款折疊機預購旺、傳南韓訂單勝前代及S22
就機款別情況來看,Galaxy Z Fold 4佔比重為35%、Z Flip 4為65%。 三星新款折疊智慧機出貨量傳拚翻倍. 韓媒5月16日報導,據業界關係人士指出, ... 於 www.moneydj.com -
#68.三星Galaxy Z Fold4、Flip4 亮相,摺疊手機不再那麼重 - 科技新報
三星 電子(Samsung)稍早亮相今年度摺疊手機Galaxy Z Fold4 與Flip4。 ... Unpacked 活動三星一樣推出最新Galaxy Watch 系列錶款,不過這次並 ... 於 technews.tw -
#69.三星2022摺疊機「Fold4、Flip4」台灣售價、開賣日公佈!3萬 ...
三星 Galaxy最新摺疊機Z Fold4、Z Flip4現身! ... Galaxy Z Flip4折疊機一直都是走在可愛與科技潮流尖端的少女們必備,一樣保留了人氣夢幻色紫色,並 ... 於 www.niusnews.com -
#70.[獨家分析]2022三星手機怎麼挑?S,Z,Note,M,A系列差異總整理!
三星 手機: A系列、S系列、M系列、折疊手機Z系列、Note系列,獨家整理: ... 2022 三星旗艦機的Samsung S22/S22+,搭載最新高通處理器Snapdragon 8 Gen ... 於 www.landtop.com.tw -
#71.三星Galaxy Fold - 維基百科,自由的百科全書
手機 螢幕採用像書本一樣的內折式,共有兩塊螢幕——4.6寸(116.84mm)的外層AMOLED「封面螢幕」,以及內層7.3 ... 三星展示Galaxy Fold折叠屏技术引起极度舒适. 於 zh.wikipedia.org -
#72.三星傳正在開發Galaxy Z Fold可水平和垂直方向折疊的智慧型 ...
2022年5月19日 — 三星將推出一款非常獨特的手機,可以水平和垂直折疊——因此將這款智慧型手機 ... Galaxy Z Multi Fold 無疑將在最新的Android 版本上運行,並結合三星 ... 於 myfone.blog -
#73.三星砸大錢行銷,力拚Z系列折疊機銷量年增50 - 關鍵評論網
台灣三星(Samsung)30日宣布,新款折疊機Galaxy Z Fold 4、Z Flip 4在台預購量相較前代帶成長2成,其中,Z Fold4的預購量甚至翻倍。對此喜訊,三星 ... 於 www.thenewslens.com -
#74.[問題] 手機瀏覽網頁時區塊閃爍- mobilecomm - PTT數位生活
這兩天發現手機在瀏覽網頁時常出現黑色區塊閃爍,如下面 ... 嘗試把網頁切成電腦版,畫面就正常了,有的網站則是把廣告區塊折疊起來就不會再閃了。 於 pttdigit.com -
#75.Android 影視資源分享-Android 台灣中文網- APK.TW
SONY 旗艦照相手機規格其實沒有好? ... 三星S20 Ultra 100X 變焦鏡頭不敵華為P40 Pro+ ... 最新交易. 三星折疊手機Flip3 5G 8G/128G · Galaxy Watch4 40mm白色. 於 apk.tw