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國立中央大學 高階主管企管碩士班 王存國所指導 夏金弘的 自動光學檢測對背光模組廠之衝擊與競爭策略分析－以R公司為例 （2016），提出三星lcd罷工關鍵因素是什麼，來自於背光模組、自動光學檢測、生產線、自動化、競爭力。
自動光學檢測對背光模組廠之衝擊與競爭策略分析－以R公司為例
為了解決三星lcd罷工 的問題，作者夏金弘 這樣論述：
如今，全球自動化與高品質浪潮的大環境下，製造業從人力密集型轉向生產自動化高品質已是必然趨勢，採用合宜機台來替代人力生產是該目標實現的主要措施。同時，在勞動力日益緊缺和人力成本逐步上漲的今天，使用機械自動化是企業降低人力成本的有效途徑。背光模組的生產製程主要分為產品設計及組裝兩大步驟，設計階段為產品量產前皆需經客戶認證的部分，包含光學、模具及結構等；投入量產後則以組裝製程最為繁瑣，由於成品需長期仰賴人工並且需要大量的人力進行組裝與品管工作。在人工比例高的情況，在這幾年見到層出不窮的罷工、暴動等諸多衝突事件，因此資方也加速從機台自動化來取代傳統人力代工，甚至讓機器人代替人工出現在生產流水線上操作
已成為事實。本研究以個案研究方式，探討R公司如何從人工檢測從事背光模組產業發展到現今的自動化檢測，並分析說明自動化光學檢測對R公司的效益與貢獻。研究發現自動化光學檢測不只對產品質量保證與製程追溯性，更重要是降低人力上的成本。