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Anti-Trust

為了解決中美晶 營 收 佔 比的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：

Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard

Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.

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有料或無料的國家形象? 從全球本土化觀點分析Made in Taiwan與Made in China 形象廣告策略之異同

為了解決中美晶 營 收 佔 比的問題，作者賴慧勳 這樣論述：

本研究以Ritzer（2004）的Something（有料）與Nothing（無料）觀點，探討「台灣製造」與「中國製造」形象廣告於國際中的推廣策略與訴求之異同，並各具有何種全球性或本土性。因此，本研究分別從近年台灣（Made in Taiwan）與中國（Made in China）產品形象廣告的表現方式與訴求，檢視台灣與中國企業在國家形象廣告上是採取強打Local的在地特色？還是因應Grobal全球化潮流所表現適應於各地的Universal特質？散發的國家形象是有料還是無料？本文以有料-無料做為立論基礎，從全球本土化、全球增生化探討打造國家品牌Local的重要性。本研究採Barthes的符號

學研究，篩選出台灣與中國科技企業各8支形象／產品廣告進行Denotation－Connotation與Something－Nothing分析，研究結果顯示：台灣企業形象廣告偏重感性中國則偏重理性；而兩國的企業形象廣告情感表現皆大過於產品廣告，同時他們皆將廣告中的科技概念與生活連結。而在Something－Nothing的表現上，台灣企業的有料氣味大過於中國企業，但因兩國在Local的表現上皆不明顯，因此可發現「台灣製造」與「中國製造」的品牌策略皆走向全球增生性，符合Ritzer（2004）對全球趨勢所預測。

A Button a Day: All Buttons Great and Small

為了解決中美晶 營 收 佔 比的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：

Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.

研究發展與獲利能力間之關係-以太陽能產業為例

為了解決中美晶 營 收 佔 比的問題，作者郭庭妤 這樣論述：

近幾年來台灣廠商投資在太陽能產業家數越來越多，太陽能廠商需要長期又穩定的獲利能力應該是來自於研究發展的影響，而研究發展不一定有成果，且在研究時，會計資料常受「假研發」之干擾，本研究先以傳統迴歸試圖找研究發展與獲利能力間之關係，再以個案研究方式看是否能找出一點點珠絲馬跡。研究結果與邏輯一致，本文原本為初探性質，研發與會計利潤之間關係相當複雜，絕非明顯之簡易邏輯。台灣若干太陽能產業靠取量保持利潤，至於核心零件之成本，則始終迴避研發與自製。以市佔為首要之取量策略，固然可短期穩定利潤，然長期相當危險。