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高雄地區婚紗工作室商業模式之多重個案研究

為了解決中 壢 兒童禮服的問題，作者楊子儀 這樣論述：

台灣婚紗攝影產業歷經消費者觀念的改變以及客製化需求，促成個人婚紗攝影工作室的興起。婚紗工作室經營者需掌握消費趨勢，塑造創新商業模式，以促進產業持續蓬勃發展。然而，目前仍缺乏有系統的深入研究，以支援婚紗攝影工作室採用有效的商業模式，整合資源開拓市場。 本研究探討婚紗產業之起源、發展現況及市場特性，並採用個案研究方法，以多個案方式，透過文獻蒐集資料及實地訪談實證，以商業模式為基礎，從顧客面(包括目標客層、顧客關係、通路、價值主張、收益流)及企業面(包括關鍵活動、關鍵資源、關鍵合作夥伴及成本結構)的理論觀點，整理歸納小型婚紗攝影工作室，其經營的模式為何？對於商業模式創新策略提出具體建議。根

據訪談結果分析歸納後分為兩個重點，分別是如何創造顧客效益與整合資源優勢。在創造顧客效益部分，婚紗攝影工作室重視長期顧客關係的維繫，發揮客製化的優勢，顧客價值是產品不用削價競爭的重要關鍵。在整合資源部分，充分結合外部夥伴可有效降低成本，而資深攝影師為婚紗攝影工作室首要關鍵經營夥伴，善用及整合資源使得婚紗攝影工作室得以實現「麻雀雖小、五臟俱全」之創新商業模式，也是未來有意投入此行的人必須要特別規劃與注意的關鍵。