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另外網站兆豐國際電子證券投資信託基金公開說明書也說明：七、證券投資信託事業名稱：兆豐國際證券投資信託股份有限公司 ... 銀行存款餘額表交付經理公司；並於次月初查核副署經理公司所編製本基金檢查表、資產負債報告.

國立臺灣大學 法律學研究所 楊岳平所指導 鄭仰博的 論金融控股公司集團內關係人交易法制之研究 （2020），提出兆豐銀行存款繼承關鍵因素是什麼，來自於金融控股公司、關係人交易、金融集團、跨業經營、集團性監管。

而第二篇論文國立臺灣大學 政治學研究所 陶儀芬所指導 張珈健的 官僚自主性與金融改革表現—台灣金融自由化的歷史制度分析 （2008），提出因為有 國家自主性的雙重面貌、金融改革、網絡化金融統御、組織一致、派系制衡、獨立、自律.的重點而找出了 兆豐銀行存款繼承的解答。

最後網站金融遺產一站式查詢整合6大機構12/2起試辦 - 卡優新聞網則補充：至於，收取的手續費大約550元，包括像是壽險公會的250元與集保結算所的300元。而可查詢的金融遺產類目，有過世者的境、內外基金，與股票帳戶、銀行存款、 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了兆豐銀行存款繼承，大家也想知道這些：

論金融控股公司集團內關係人交易法制之研究

為了解決兆豐銀行存款繼承的問題，作者鄭仰博 這樣論述：

金融機構例如銀行以收受存款為業，負債比相對較高，有高槓桿以及以短支長、期限錯置之特性，特別需要防止金融機構造成之各種金融風險，因此金融機構的關係人交易除適用公司法與證券交易法規定以外，金控法或是銀行法均有針對關係人交易為加重之規定。但金控集團內母公司與子公司間、或子公司間的交易，利益並未流出集團，尤其是百分之百持股之子公司的情形，是否仍需要受嚴格的關係人交易法制束縛，應有討論空間，因此本文從此出發討論金控集團內關係人交易之法制是否需要加以調整。 本文從金融控股公司模式從事跨業經營的角度著手，指出金控雖然以法人隔離不同金融業務，但是本質上卻有部門化之特性，法制設計上亦有許多調和機制，例如

連結稅制或是金融母公司之救助義務，並非完全將金控內的子公司視為完全獨立的法人組織體。故本文於參考比較法例如美國法與歐盟法的規定後，認為我國法對金控集團內的關係人交易可採取放寬的管制，特別是金控與其持股百分之九十以上之金融子公司間、以及此類子公司彼此間之交易，應可豁免適用部分現行金控法與銀行法下的關係人交易規定，並輔以加強此類子公司彼此間的救助義務以保護債權人之風險，蓋於此法制設計下，上述公司較不致有誘因為不利於公司之關係人交易。此外，雖然免除部分銀行法與金控法之規定，上述關係人交易仍有其他法律規範需要加以遵守，例如除非有公司法第369條之4控制公司可例外先使從屬公司為不合營業常規之交易外，仍須

合於常規交易；另外亦須遵守公開發行公司取處準則之相關規定，以及利用金控與銀行法下內部稽核與內部控制制度之規定自我監管金控集團內的關係人交易。

官僚自主性與金融改革表現—台灣金融自由化的歷史制度分析

為了解決兆豐銀行存款繼承的問題，作者張珈健 這樣論述：

本研究嘗試建立官僚自主性與金融改革表現的因果關係，並找出影響官僚自主性的制度性因素，藉此對台灣金融自由化所面臨之危機提出整體一貫的解釋。官僚體系經常必須解決自主性過強或太弱導致的危機，亦即「國家自主性的雙重面貌」，於是政經行為者如何處理官僚自主性內在矛盾將直接影響金融改革表現。追求官僚體系內部團結會降低金改政策執行的制衡力量，增加官僚獨斷濫權的風險；強化官僚體系內部制衡時，則相對減少官僚推動金改時面臨外來干預的抗衡力量，提高政策被滲透或扭曲的可能性。1949年來台的國民黨政府疏離於本土社會，迅速國有化金融體系輔以專制暴力隔絕外在的尋租壓力；另方面則將分屬不同派系的黨籍官僚混編至重要金融及行庫

要職，藉由派系相互監視的機制避免官僚濫權。這種利用非正式制度因素如派系關係、外來政權特性所構建的金融治理網絡，亦即「網絡化金融統御」，兼顧官僚體系的組織一致與內部制衡，於焉確保金融官僚既獨立又自律的統理金融改革。隨著冷戰終結、威權轉型，國民黨政府內的主要統治派系在權力繼承鬥爭時，基於政權維繫而選擇鞏固網絡化金融統御的團結，以中常會/黨管會為樞紐凝聚黨、政、商三系一體主導1990年代的金融自由化。組織一致的黨籍金融官僚指揮金改時高度獨立自主，卻無可避免的籠罩於黨國濫權陰霾。拜國民黨內部分裂而在2000年猝然執政的民進黨政府，缺乏駕馭官僚體制的經驗於是廣泛結盟外部政、商、學界力量，雖然意外的重現網

絡化金融統御之派系制衡，卻沒有及時演化弭平政策衝突的機制。內部分歧的金融官僚在改革過程經常面臨政令不一致，因而傾向自我約束甚至放棄管理市場秩序，讓金融自由化不可或缺的再管制付之闕如，也就使兩次金改受迫於各方勢力的扭曲與滲透。

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