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別人怎麼賺錢，是你不會的

為了解決全家寶可夢卡牌免費的問題，作者黃啟團 這樣論述：

從心理學角度，改變你對錢的思維。 打破心理限制，讓你擁有「值錢」的格局。 　　▌《別人怎麼對你，都是你教的》暢銷書作者黃啟團，強勢力作！▌ 　　▌當當網「投資理財」暢銷TOP 1！▌ 　　【掌握了有錢人的思維方式，你就是有錢人】 　　若你只選擇待在原地哭窮， 　　說真的，這輩子就只能這樣了。 　　你的眼界，決定了你能夠讓自己多富足。 　　◆◆◆ 　　▌敢掙錢、懂賺錢、能值錢， 　　三大關鍵法門，開啟你的財富自由之門。▌ 　　一輛法拉利跑車從兩個人眼前呼嘯而過。 　　A眼睛發亮，說：「哇，法拉利！」 　　B翻個白眼，說：「哼！法拉利。」 　　你覺得這兩個人，將來誰最有可能開法拉

利呢？ 　　【答案在本書內頁】 　　「我受夠了沒錢的生活！」很多人都這麼說。 　　我們渴望自己變有錢、羨慕別人會賺錢、想像財富帶來的各種好處，卻總是不得其門而入，找不到屬於自己那把打開富足大門的金鑰匙。 　　於是，只能繼續渴望、羨慕、想像。 　　其實，這是你內心關於錢的「病毒性觀念」限制住了你。 　　你沒有察覺的「不配得」、「不好意思」、「不甘心」……讓你把本該是你的財富推開了！ 　　暢銷書《別人怎麼對你，都是你教的》作者──資深心理導師黃啟團，在《別人怎麼賺錢，是你不會的》一書中，打造二十五把行動金鑰，分享他化自卑為自信、從貧困到財富自由的切身經歷，以及多年來接觸、觀察的個案實例，教我們

消除潛伏在內心、阻礙我們富有的「財富病毒」，學會讓別人來為我們賺錢，更由內而外，建立自我對於金錢的強大吸力。 　　觀念實用、方法實際，本書帶領你以全新視角，開創你從未想過，如今卻能輕易實現的財富自由之路。 　　◆◆◆ 　　受夠了沒錢？ 　　──只有實際行動，才能破困而出，改變人生！ 本書特色 　　◎【Q：關於金錢，你最大的困難是什麼？】 　　「你在生活中最難忍受的是什麼？」我問。 　　「我受夠了沒錢的生活！」他答。 　　我留意到他的左手在發抖，便請他閉上眼睛，將注意力放到發抖的左手上，去感受自己究竟為什麼發抖。 　　他在閉上眼睛之後，手越抖越厲害了，過了一段時間，淚水奪眶而出。 　　

我問他發生了什麼事，他嚎啕大哭起來，說他爸曾因為錢打過他。他五歲的時候，有一次從家裡悄悄拿錢，被爸爸發現了，他不僅被揍了一頓，還被趕出了門外。 　　「你對錢是什麼樣的看法？」我問。 　　「我這輩子被錢害慘了！」他答。 　　→試問：一個認為自己被錢害慘的人，怎麼可能擁有更多的錢呢？ 名人推薦 　　這本書既實用，又振奮人心！ 　　◎【專文推薦】楊斯棓醫師（《人生路引》作者）、寶可孟（理財達人‧《寶可孟刷卡賺錢祕笈》作者） 　　◎【掛名推薦】林裕盛（值大錢的人＆業務天王）、陳重銘（《上班族的ETF賺錢術》暢銷作家） 　　◎「林裕盛」推薦：作者說得好，金錢吸引力法則：把自己變值錢，從感恩做起

，你就會創造更多的財富！ 　　◎「楊斯棓」推薦：這本書，可以幫助讀者解開自己心中有關金錢（至少）二十五個死結。在金錢觀的認知路上，我們生來必定趨近於無知狀態，不必引以為恥。透過學習模仿，我們會漸漸往完美前進，而黃啟團就是我們最好的領路人。（摘自本書推薦序） 　　◎「寶可孟」推薦：本書用簡單的三個等級：「掙錢」、「賺錢」、「值錢」，一步一步教你解構「錢」的本質，讓你知道該如何重新建構自己的價值觀，彷如一本「賺錢的超頻指導術」，讀完就能開啟自己的「賺錢模式」。（摘自本書推薦序）  

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跨界聯名效果之研究-以台北霞海城隍廟、大甲鎮瀾宮為例

為了解決全家寶可夢卡牌免費的問題，作者張筠琪 這樣論述：

近年只要走進便利商店，就可以看到許多跨界聯名的商品，休閒食品與百年老店、知名餐廳等跨界聯名推出新口味的產品，吸引消費者的注意，運動用品與精品也接著兩年推出跨界聯名鞋款，引發消費者的搶購潮。更有媒體雜誌於2019年以「× 的力量」為主題報導跨界聯名，由此可見，跨界聯名是當前重要的行銷手法，也是現在市場上創造話題的趨勢。跨界聯名的案例真的非常多，每年都會有品牌推出新的跨界聯名產品或是創造新的跨界聯名話題。這兩三年也看見傳統廟宇與企業品牌跨界聯名的合作，2022年初媒體以「史上最【神】聯名」來介紹廟宇的跨界聯名商品。廟宇為什麼也開始以當前重要的行銷手法來吸引民眾，是本研究的動機。 在

收集廟宇跨界聯名的相關資訊中，發現台灣著名的月老廟台北霞海城隍廟在跨界聯名的形式上非常多元，不僅有商品上的跨界聯名，也有活動上的跨界聯名，而合作的對象也不只是企業品牌，也有非營利組織；大甲鎮瀾宮則是跨界聯名數量最多的廟宇，這兩三年有百家以上的企業品牌爭取與之合作。因此，本研究以這兩間廟宇為研究個案，以半結構性訪談法深入了解廟宇與企業品牌開始跨界聯名的動機，廟宇如何選擇可以合作的企業品牌，在雙方合作之後得到什麼樣的效果，以及廟宇跨界聯名與企業跨界聯名的差異。 本研究結果得知廟宇開始跨界聯名的動機是想要推廣廟宇的精神及在地文化，同時讓民眾更認識廟宇的節慶活動，吸引民眾參與廟會活動，同時讓廟宇文

化能夠延續。跨界聯名在進行初期，確認合作對象至關重要，廟宇是非營利組織，同時也是民間的信仰中心，選擇合作對象與方向需要更加謹慎，並應嚴格把關。目前廟宇與企業品牌合作，還是以企業主動提案為主，廟方在確認合作的前提是以商家的品質及合作上的意義為最重要的選擇因素。廟宇透過與企業品牌跨界聯名後，可以讓廟宇投入更多的公益活動，也可以因此帶動在地商圈的發展與觀光商機。廟宇的跨界聯名與企業品牌之間的跨界聯名不同，廟宇的跨界聯名目的在於合作的意義，藉此合作的雙方更深入了解彼此，除了創造話題，同時也述說一個故事。 目前為止，與廟宇的跨界聯名仍是由企業品牌提案或是要求授權，再由廟方評估、選擇、定案。廟宇經歷

過這麼多的合作案例，加上廟宇重視自己的核心價值，嚴謹的合作審核機制，因此本研究建議廟宇應該主動出擊，構思跨界聯名方案，找到更多合適的合作對象，更能將廟宇的精神與文化繼續宣揚。

計程人生：23段用愛跳表的旅程

為了解決全家寶可夢卡牌免費的問題，作者（小辣椒） 這樣論述：

我向前行駛的世界，是你路過的風景。 六片玻璃的空間，「一坪老大」坐鎮其中。 乘客看著小小的側面窗，都是路過的風景， 他看著大大的擋風玻璃，看出去的世界沒有盡頭…… 往．前．行．駛，是唯一的選擇！ 手握方向盤， 不只運轉著生活所需，也運轉出美麗人生！ 曾經有個兒子問道：「爸，你為什麼要開計程車？」 兒子沒說出口的，爸爸心知肚明，這是社會大眾刻板印象中「逼不得已去做的職業」。 但他回答兒子：「當計程車司機有什麼不好？自由自在，我管好我自己，我可以找回自己的尊嚴！」 在現代都市叢林中，計程車司機是多少上班族仰賴的對象！ 在大雨滂沱的街道旁、上班趕打卡的早晨、加班疲憊晚歸的深夜……， 計程

車司機大哥╱大姊給予我們一片安心與溫暖，方向明確地帶領我們前往目的地。 然而，計程車上的一坪空間裡，有多少故事在運轉？ 這個左前方的背影，也可曾追尋、失落、掙扎、蛻變與滿足……？ 在車上，他只能隨著乘客指引的方向前行；下車後，要怎麼找到自己的方向？ 宛如城市中一股陽光般的黃色脈動，他們如何默默地為社會貢獻一己之力？ 本書二十三段旅程，每位主角都是車上一坪空間的老大，他們用自己的故事，帶我們穿梭大街小巷，看見寬廣的生命風景。 【熱誠推薦】（依姓氏筆畫排列） 激勵人心的真實故事，計程車司機不再渺小，而是帶來溫暖與幸福的關鍵物。／台灣大車隊集團董事長 林村田 許多人經常接觸運將，卻不太

有機會深入了解，本書增加了對他們的認識。／政治大學名譽講座教授 司徒達賢 看似平凡的計程車駕駛，背後都有一段不平凡的故事。／台中捷運公司董事長 林志盈 用一輛車養全家！二十三位計程車司機的人生際遇，溫馨、感人！／ 台灣大車隊集團營運長 周恆倫 行車人生凝結了智慧、處世哲學。為子女奔波、為愛情守候，如此真誠。／政治大學科智所教授兼商學院副院長 邱奕嘉 開車是「職業」，二十三位運將視其為「事業」，產生助人的意義感，昇華為「志業」。／逢甲大學特聘教授、社團法人台灣計程車學院協會理事長 侯勝宗 千萬運轉因緣的故事，「初念淺，轉念深」，娓娓道來小人物面對生活的挑戰，奮發向上的意志。／台灣大車隊

集團首席顧問 陳烯堅 計程車司機來自各社會階層，他們是社會的縮影，他們的故事就是台灣的故事！ ／台灣運輸業移動科技派遣平台協會祕書長 曾弘義 帶來人生啟發的故事，每天發生在計程車上。我們不需要親身經歷那麼多的試煉，就能學會那麼多人生的課題。／李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁 黃麗燕 每趟計程車的旅程不只有起點與目的地，還有陪伴在你左前方那個「背影」的故事。／台灣大車隊集團總經理 楊榮輝 閱讀此書，領略小黃車窗內的豐富生命力與自在豁達，再次搭上小黃時一定可以感受到更多車窗外的美好風景。／全球快遞股份有限公司總經理 劉金維 本書版稅將以「計程人生愛心計畫」專款專用方式，全額捐助獨居重病

計程車司機及急難救助司機家庭。 每買一本就是一次公益，書中的每個故事希望能溫暖你心！

整合行銷公司使用數位行銷工具之研究－以奧美整合傳播集團為例

為了解決全家寶可夢卡牌免費的問題，作者林冠君 這樣論述：

　　二十一世紀，整合行銷傳播（Integrated Marketing Communication, IMC）興起，帶動新的行銷思維，廣告公司、公關公司、媒體公司、行銷公司等都標榜自己是整合行銷傳播的最佳代言。　　不過早在1990年代，有一家廣告代理商便已經運用品牌管家的概念為客戶創造360度的品牌資產。這家公司便是1985年成立的奧美整合行銷傳播集團（簡稱奧美集團），截至2013年為止已經經營28年，目前奧美集團旗下有專業分工公司，如奧美廣告、我是大衛廣告、奧美公關、世紀奧美公關、奧美互動行銷、奧美促動行銷、紅坊等，提供客戶建立品牌所需要的全方位360度整合行銷傳播服務。多年來的經營，奧美

集團在台灣廣告業一直是知名廣告代理商，並榮獲由動腦雜誌調查2012年台灣綜合廣告代理商排行榜第二名（動腦編輯部，2013年4月刊：92-93）。　　不過當網路普及化、資訊數位化後，現在的廣告代理商還會是現在的面貌嗎？廣告代理商會消失在未來的數位世界中嗎？台灣資深廣告人張祥佑與許致文（1999：26）明確指出「下一個世紀，無論是消費者的生活、媒體與企業，都將進入數位化的世紀，那麼以傳統作業模式生存的廣告代理商將毫無未來可言。」　　由於網路為近十餘年逐步發展的新媒介，也是數位行銷的一種，目前它的發展及對產業的影響之探討是商業業者、廣告業者和學者關心、研究的話題，不過在整合行銷傳播產業與數位行銷之間

的關係之論文有限，所以本研究希望能夠針對奧美集團對數位行銷的認知、數位行銷的工具與運用數位行銷的情形與效果，作一數位行銷研究。　　本研究採用個案研究，運用文獻分析法與深度訪談法，收集整理奧美集團各家公司有關運用數位行銷的相關資料，希望整理歸納並分析出有益於廣告代理商面對數化世界的經營方向。　　研究結果發現奧美集團認為數位行銷是未來的行銷工具。而數位行銷的工具分為4種類型，第一種網路（官網、活動網站、關鍵字、廣告看板）；第二種為社群網站（Facebook、部落格、You Tube、Twitter、Plurk）；第三種是行動媒體（簡訊、App、QR Code）；第四種為其他（互動裝置、ECRM、D

EM），以上四種類型同時也是客戶經常使用的數位工具。奧美集團各家公司在運用數位行銷的工具與手法也因旗下不同公司業務型態而有不同。各公司發現如下：(1) 奧美廣告著眼在找到客戶問題所在，運用數位工具傳達廣告創意，解決客戶的問題；(2) 奧美公關透過數位工具，尤其是行動裝置，提高民眾對商品或品牌的認知或銷售；(3) 奧美互動行銷洞察客戶需求，給予客戶數位行銷計畫，採用數位工具找到目標對象並與之溝通；(4) 奧美促動經營通路、購買者與品牌之間的商機，配合數位工具與消費者直接接觸，將消費者轉變成購買者，提高客戶的銷售業績；(5) 紅坊由製作服務公司，轉換成提供數位創意且有高水準數位技術的服務公司。　　

此外，本研究發現由於國內民眾擁有行動產品的比例逐漸普及，未來行動媒體將會是熱門的數位行銷工具，行銷人應發現此趨勢，積極投入了解與發展。