公務員薪水調薪的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳重銘寫的 教你存自己的300張股票:不敗教主存股心法2022修訂版 和小山昇的 好人主管的不公平領導學:員工的幹勁你得用「錢」買,而且,買的越偏心、不公平,效果最好。都 可以從中找到所需的評價。
另外網站公務員薪資計算excel - Mittos也說明:本薪級最高級上面之虛線係屬年. ... 位,最高薪得晉至525元,年功. ... 公職考試公務人員薪水全國公務人員待遇支給要點及加給表公務員除月俸額(薪資)外,中央或地方 ...
這兩本書分別來自金尉 和大是文化所出版 。
國立臺中教育大學 教育學系教育行政與管理碩士在職專班 楊銀興所指導 張淑茹的 國小教師對年金改革認知、看法及改革前後理財規劃之研究 (2018),提出公務員薪水調薪關鍵因素是什麼,來自於年金改革、理財規劃、國小教師。
而第二篇論文開南大學 人文社會學院公共管理碩士在職專班 李有容所指導 楊文宗的 桃園市基層女性員警工作滿足之研究 (2017),提出因為有 警察性別政策、警察勤務、女性警察人員、警力配置、工作績效的重點而找出了 公務員薪水調薪的解答。
最後網站獨家|好市多下月起加薪14趴全聯也衝了!調薪6趴 - 蘋果日報則補充:羨慕公務員加薪4%嗎?那好市多加薪幅度更讓人羨慕,4/1起全員每小時調薪30元, ... 為何能在萬物齊漲、薪水卻不漲下,加薪幅度最高達14%?好市多人力 ...
教你存自己的300張股票:不敗教主存股心法2022修訂版
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為了解決公務員薪水調薪 的問題,作者陳重銘 這樣論述:
「1兆多台幣大家分」的股利遊戲,每年都會準時上演, 你怎麼可以置身事外,看著別人大把大把地分這筆錢呢? 最經典的存股入門套書──「300張存股系列」, 小資族從零開始走向財務自由必備理財書, 繼《6年存300張股票》、《每年多存300張股票》之後, 這一次,換你當主角,走上存股致富之路! ▍低薪、買不起房……也有機會年領百萬股利! 當過長達5年流浪教師的「不敗(buy)教主」陳重銘, 曾經靠著微薄的薪水收入,加上利用下班時間拚命兼差賺錢, 不但要付房租,還要養育3個小孩。 如今透過股利,每年可以從股市中提款數百萬元, 不僅不用擔心公務員的年金改革,還可以早早退休
享受人生。 你是否曾懷疑過:這樣的「故事」,似乎只能發生在別人身上? 然而,從一開始沒錢買股票、存3個月存才能買進1張股票, 到現在財務自由,陳重銘靠著自身努力實現目標。 只要下定決心、用對方法,你也可以辦得到。 ▍簡單的事情重複做,能堅持到底的人就是贏家。 「有人覺得我領股利又不是來自勞動付出,但你有沒有看到我前面省吃儉用的20幾年……」 陳重銘直言,存股是一件「很無聊」的事, 挑對好股票不難,股價漲時不能賣、股價跌時要抱得住,這才是真正考驗人性的地方, 「追求自由,先苦後甘的人生很值得!」 「我要提醒大家,遊戲規則是公平的,」 2020年
台灣股市總共發放出1.54兆元現金股利,而且近年是逐年增加, 「錢不會從天上掉下來,只有實際去買進股票,才可以分到一杯羹。」 如果你害怕投資, 那麼這場「1.54兆台幣大家分」的遊戲,永遠只能站在旁邊看。 ▍這一次,換你來存自己的300張股票! 「說完了我的故事,現在要請各位讀者來當一下主角,請你也努力存自己的300張股票。」 成功的經驗值得學習, 陳重銘連續出版財經暢銷著作:《6年存到300張股票》、《每年多存300張股票》,分享他個人20年來辛勤投資股票的心得。 這一次,他要教投資人如何打造自己的退休金聚寶盆。 誰規定你不可以早早退休,享受人生呢?
但是請記住「遊戲規則是公平的」, 想要改變未來,只能靠自己, 請你好好學習正確的投資理財知識, 然後自己去打破貧富差距吧!
公務員薪水調薪進入發燒排行的影片
主題:
工商界邀賴清德吃早餐!
五缺加十問 拚經濟原來老闆這樣想?
主持人:楊文嘉
來賓:
立法委員 黃偉哲
台灣財經刑法研究學會理事長 陳志龍
財經媒體人 蔡玉真
時事評論員 王時齊
內容:
Q:賴清德與老闆們吃早餐 企業要問十大問題?
Q:賴清德喊薪水3萬太低 缺才缺工祭3大招?
Q:政府帶頭公務員先調薪 工商企業界跟進了嗎?
Q:4對策3策略解缺水地 學者肯定有突破!
Q:缺電要命!賴神3招急救 核電最後手段?
Q:賴清德火速解五缺 林伯豐坦言還沒成效?
Q:加班費做1給4 害一例一休變「惡法」?
Q:四不+四彈性 雇、傭、政府三輸還三贏?
Q:挺過民怨 勞基法再修力拚春節前過關?
Q:停電根本噩夢!林伯豐挺綠能但不是現在?
Q:最怕缺電未來 台積電用電超過東台灣?
Q:空汙法修法 沈榮津喊平衡環保與產業!
國小教師對年金改革認知、看法及改革前後理財規劃之研究
為了解決公務員薪水調薪 的問題,作者張淑茹 這樣論述:
本研究旨在探討臺中市國小教師對年金改革認知、看法及改革前後理財規劃的情形。採用問卷調查法。以自編之「國小教師對年金改革認知、看法及改革前後理財規劃之研究調查問卷」作為施測工具,從臺中市國小教師中抽出樣本作為問卷調查對象,所得649份有效樣本資料,採描述性統計、t考驗、單因子變異數分析、雙因子變異數混合設計分析、卡方分析與皮爾遜積差相關等統計方法,進行分析。本研究獲致結論如下:一、國小教師對年金改革的認知及看法整體情形分別為中認知及中低認同;對年金改革的老有所善終的目標及臺灣退休基金所面臨的財務困境原因認知及看法沒有顯著差異外,其他在認知及看法則有顯著差異。二、國小教師改革前理財規劃在理財認知
、理財行為及退休理財準備三層面皆為中等一半;改革後都增高;但只有退休理財準備卻呈現不高。已退休、年齡較大、月平均收入為80001元以上及月平均儲蓄50001元以上的男性國小教師在年金改革前後理財規劃是最高的。三、國小教師改革後理財規劃以「調整心態,不靠政府、只靠自己」為因應的人數最多;男性教師比女性教師積極採取改革後理財規劃因應。四、國小教師年金改革認知和改革前後理財規劃皆呈正相關,以改革前理財認知最高;但年金改革看法和改革前皆呈正相關,和改革後則為負相關。五、國小教師年金改革認知、看法和改革後理財規劃因應除年金改革認知和理財態度轉趨積極呈正相關外,其他則呈負相關。
好人主管的不公平領導學:員工的幹勁你得用「錢」買,而且,買的越偏心、不公平,效果最好。
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為了解決公務員薪水調薪 的問題,作者小山昇 這樣論述:
別家公司這樣學我——照套就行了。 本書作者小山昇 ◎為留住某個人,我提高他的獎金,公司裡馬上有人不滿,我只好放棄公開獎勵。 ◎公司明明獲利減少,但員工還是認為獎金應該照領,讓我這主管超為難。 ◎怎樣可獲調薪、怎樣可以拿獎金,不管我怎麼想績效獎勵標準,就是有人鑽漏洞。 你也是這種怕得罪部屬的好人主管嗎? 尤其每到績效評估時,你寧可選擇都打「B」,讓每個人開心(起碼不會不開心), 也不願分出等級而得罪人? 但就是這種心態,反而讓表現好的、跟表現爛的部屬,都對你不爽, 為什麼? 本書作者小山昇是日本武藏野清潔公司(DUSKIN)事業的董事總經理,
他讓這家原本超過半數都是約聘與工讀、員工平均學歷只有高中的公司, 經過三年的整頓與挑戰後,曾兩度獲得「日本經營品質獎」。 他不客氣的說:員工的幹勁你得用「錢」買,而且, 買的越偏心、不公平,效果最好。 ◎管理獎懲制度哪有完美的?不適用再修正就好: .能區隔差別才叫公平,人人同獎最不公平! 差多少才算做出區隔?作者曾給相差72倍的獎金,結果人人超努力拚獎金。 .加班越少的人,考績越好,而不是一天到晚加班的。 將「減少加班」納入績效評估,然後把節省下來的加班費, 用來提升薪資和發獎金,員工就不會輕易喊離職。 ◎獎金切忌公平均分!看半年
的績效區分獎金差距: .表現最忌差不多,就算只有一分之差,主管也要排出順序名次。 作者小山昇要求主管,就算你部門只有三個部屬,也要分出ABC三級 不能給出A等級的主管,自己也不能升遷。因為大家都得B,沒人會想進步。 .就算被降職,只要努力拿到A考績,就能回復原職 員工被降職,不但不會垂頭喪氣,還會開朗的奮鬥打拚? 因為只要拿出好成績,還是能恢復原本職位,降職處分不是職涯的終點! ◎好主管,必須對部屬偏心: .該對哪位部屬偏心?判斷的標準是:這位部屬會不會主動舉手? 還有,願意聽從上司指導的人,進步最快。你要對他更偏心。 .教導部屬最
忌花同樣時間在每個人身上,你只要教最有實力的那個人就夠。 那其他人怎麼辦?作者會教你。 除此之外,本書告訴你,作者小山昇還有甚麼特殊的不公平留才技術? .每個月都跟員工面談一次,但一次只給十分鐘。為什麼? .這家公司的員工別指望領退休金,但從不逼老同事退休? 真正的公平,不是大家都一樣, 而是讓努力的人和不努力的人,得到不一樣的獎勵, 這就是主管想留住好人才的不公平領導學。 名人推薦 yes123求職網資深副總經理/洪雪珍 中華人事主管協會執行長/林由敏 網路趨勢觀察家Mr.6/劉威麟 作者簡介 小山昇 武藏野股份有
限公司董事總經理。 1948年出生於日本山梨縣。東京經濟大學畢業後,進入日本Service Merchandising公司(現在的武藏野股份有限公司)。有一段時間曾經獨自創業,經營「Very」股份有限公司,於1987年再度回到武藏野,並於1989年起就任總經理至今。 現在除了指導超過600家以上的會員企業以外,也會在日本各地舉辦實踐經營塾、實踐主管塾、經營計畫書講座等,在日本各地每年舉辦240場以上的演講及講座。 著有《將經營計畫彙集在一本筆記本中》、《在大環境衰退的時代,只有我們公司業績創新高的方法》、《賺錢總經理的PDCA應用法》(以上皆由KADOKAWA出版),《99%
的老闆都不知道的銀行與金錢的話題》(ASA出版)等多本著作。 譯者簡介 邱惠悠 苗栗縣人,1999年畢業於日本近畿大學,返臺後曾於電子業擔任業務,並兼任專案管理師十餘年。目前就職於日商公司擔任國際採購業務、兼職翻譯。譯作有:《大師級Excel取巧工作術》、《有錢人看到的,就是跟人不一樣》、《逃,是我贏的方式》、《一個人的心情整理簿》(以上皆由大是文化出版)等書。 前言 員工的幹勁其實靠金錢決定 第一章 爛制度也好過沒制度 1.管理獎懲制度哪有完美的?不適用再修正 2.「我不滿意公司的制度」「好,那你來改」 3.能區隔差別才叫公平,人人同獎最不公平 4.加班越少,
考績越好 第二章 待遇公平等於打擊努力者——依實績分職級 1.基本薪資① 我把薪資分四部分,談薪給職不為難 2.基本薪資② 想加薪?得滿足三條件 3.基本薪資③ 表現好卻不受主管重用?另給機會 4.基本薪資④ 就算被降職,努力拿A就回復原職 5.基本薪資⑤ 基本薪資按表執行,按表考績給特別待遇 6.群組獎金① 願意挑戰的人,先加薪一級 7.群組獎金② 主管很少去工作現場?不給主管津貼 第三章 獎金切忌公平均分!看半年績效區分獎金差距 1.獎金① 分組比績效,然後各組內爭排名 2.獎金② 獎金給太多,新人會離職 3.獎金③ 業績不是一切。看他做事過程、他認同公司嗎? 4.
獎金④ 針對「做過的事」做評價,而非針對個人 5.獎金⑤ 獎金不是你勞力的回報,是公司賺錢的分享 6.獎金⑥ 獎金全給老婆的人,很難出人頭地 7.其他津貼①家庭津貼 員工應該計較年收入,而非每月薪水 8.其他津貼②家庭津貼 薪水怎麼給,主管幹部會穩定? 9.其他津貼③戒菸津貼 用戒菸津貼逼迫員工健康,我不擇手段 10.其他津貼④安全駕駛津貼 花一點駕駛津貼,換員工最大安全 11.其他津貼⑤特別津貼 各式各樣津貼,拉攏員工的心 12.讓員工自己算十年後的薪水 竅門 別家公司這樣學我——照套就行了 第四章 人員定期調動,給優秀的人安定,是害他 1.人員輪調,是預防虧損、培養人才
特效藥 2.表現越優異,越該頻繁調動 3.調動的時機:好下手的鴨子復仇記 4.職銜大方給,但要有讓人降職的勇氣 5.能幹的人和能力差的,切勿放同一組 第五章 好主管,必須對部屬偏心 1.每月面談一次,十分鐘就好 2.表現?給他七分鐘,讓他自己說 3.對那些主動舉手的人,你得偏心 4.主管偏心,總經理該怎麼辦? 5.別指望退休金,但從不逼老同事退休 前言 員工的幹勁其實靠金錢決定(節錄) 武藏野股份有限公司(DUSKIN事業/經營支援事業)在2000年及2010年,兩度獲得日本經營品質獎(由日本公益財團法人日本生產性本部所創設的企業表彰制度)。 第一次挑戰日本經營品質
獎,是在1997年,但當時這家公司卻是眾所周知的「黃昏企業」。 在全部16位主管中,以正式員工身分錄取的,僅有2位。另外的14位,一開始都是打工的約聘人員或是工讀生。以學歷來說,大學畢業的只有2位,有2位經理及課長甚至只有國中畢業。剩下的10位都是程度「接近中學畢業的高中畢業生」。 更加上,16位主管中,有5個人曾經是飆車族。X先生曾經以「超越世代的傳說特攻隊長」這個稱號聲名大噪,是一個「這輩子都不可能乖乖騎乘普通合法機車」的強者,甚至有一位還是曾經統管三多摩地區全區的太妹。 他們的強項不過就是「騎車」。也有些職員進入公司的理由更是因為喜歡騎車。而讓這些過去曾是飆
車族的員工感到「比黑社會還可怕」的,就是身為總經理的我。由此就能窺見我們公司的程度是怎麼樣了吧。 經營支援事業本部的久木野厚則經理,是任職21年的員工。他說他來武藏野面試時,對於公司的狀況感到不可思議。原因是: 「這間公司明明是做清潔相關事業的,但是卻髒得讓人驚訝。」 「在公司大門邊,聚集了5、6個員工在抽菸。」 「每一個人的頭髮都剃了花紋(代表叛逆)」等等。這些外表看起來像不良少年的員工裡,也包含了現在的董事西野與一。 既然決定要挑戰日本經營品質獎,就必須改變沒有任何策略的黃昏企業。於是,我思考了兩件事。一個是傾注心力於員工教育。因此我著手編
製經營計畫書並整理環境,努力整合員工的價值觀。 經營計畫書是以數字、預訂日程等形式,明文規範公司營運方針的規則書。如果員工不知道該怎麼做才好的時候,經營計畫書就是他們的指標。 我認為經營企業、管理員工時,不能忽視人類心理,因為人的本性本來就不願意做麻煩的事,不想做沒有好處的事。 因此,總經理的工作,就是制訂出就算是麻煩、沒有任何好處,也必須要徹底執行的規則;而將這些規則,完整的彙集在一本手冊上,這就是經營計畫書。 此外,公司是一個不允許個人耍任性的地方,因為企業經營和打棒球一樣都是打團體戰,員工就像是球員。球賽中不能允許球員因為今天不舒服,所以接不到球等
理由而偷懶;當然也無法允許從巨人隊被挖角到阪神隊的選手,因為不喜歡直條紋的制服,所以要穿巨人隊的制服上場比賽。因為,這些選手們都有必須遵守的規則及義務。 因為不能容許個人耍任性,因此,明文條列公司規定的經營計畫書,就相當重要。 我做的另外一件事,就是整備環境:「整理」及「具備」方便工作的環境。 我們公司將每天早上的環境掃除(整理、整頓)稱為整備環境。沒有人可以例外,也沒有一天可以休息。因為我們規定員工,必須整理、整頓職場。 為了要讓這些不管曾經是飆車族、或是大學畢業的員工,只要是在同一個職場,就要一律平等,所以便透過掃除這件事,整合員工的感情。
加上掃除是做了就能看到成果的事,藉由這樣的行動,可以讓員工實際感受到「即使是我這樣的人,只要願意做,就能做出成果」。 正確的說,員工的幹勁要「用錢買」 我著手的另一件事,是重新審核員工的績效評估制度。 以前不管我喊了幾次加油,就算說破嘴,武藏野的員工也不為所動。例如,當我命令他們執行某件事,員工雖然表面上說好,但是他們口中的「好」,並不代表會去做。此時員工回應好,只是代表「我聽到了」,但並不一定會去做。 那麼,應該怎麼做,才能讓員工實際行動? 就是用「錢」引誘他們。 不怕誤會的說,員工的幹勁其實是靠金錢決定。員工最關心的是:「努力完
成交辦的任務後,能拿到多少錢。」 「等你完成這件事,我就給你1000日圓。」 「如果你不做這件事,你的獎金就會減少。」 「如果你只能做出這樣的業績,我也只能調升你這麼多的薪水。」 就像這樣,只要制定好規則(績效評估基準),公司的員工就會因為「想要錢」這樣的動機,就算面對討厭、沒有辦法、覺得麻煩的工作,仍然全力以赴、努力完成。這就是人類的心理。 過去的武藏野公司,打工人員領的獎金比正式員工多,也因此,許多優秀的兼職人員都不願意成為公司的正式職員。就算我們想要從優秀的約聘人員中挑選,還是沒有辦法。 於是,我為了挑出正式員工,就讓正職職員去
說服約聘人員。我們是怎麼說服對方的呢? 就是用金錢利誘他們。我訂了以下的獎勵規則:如果能讓一位打工人員轉為正式員工,考績是B的人就可以變成A,考績是A的人可以變成S,考績是S的人可以變成SS,介紹成功的人可以領到更多的獎金。當我制訂這樣的規則後,公司裡的職員就會找約聘人員去吃飯喝酒,並說服他們:「要不要升為公司的正職員工?」 就這樣,正職的員工也增加了。 過去的武藏野,經常被揶揄是找不到比武藏野更黑心的「黑心企業股份有限公司」。然而,現在的我們已經重新轉變成良心企業了。2015年的營業額及利潤還創新高,稅前純益為5億日圓(因為業務推廣費用花了6億日圓,因此實質上的
毛利為11億日圓)。員工平均76個小時的加班時間,也透過改善而減少到平均35個小時了。 為什麼過去是超級黑心企業的武藏野,能轉變成良心企業呢?都要歸功於明確的績效評估制度,然後用金錢收買員工的工作幹勁。 推薦序一 給錢,就是要超有感! yes123求職網資深副總經理/洪雪珍 臺灣這幾年的平均薪水有逐漸抬頭的趨勢,2015年平均4.8萬元、2016年是5.1萬元。可是數據公布之後,年輕人紛紛在網路上高分貝的質疑,因為他們周遭朋友的薪水都在2萬至3萬元之間浮浮沉沉,不見有人在4萬冒出頭來,怎麼還進一步迸出平均薪水逾5萬元?所以結論是政府粉飾太平,在數字上造假!
不管政府連續幾年不斷拉高基本薪資,年輕人仍然聲量不減,繼續大力撻伐低薪,罵政府無能、臺灣是鬼島。而在另一方,企業也叫苦連天,薪水調高、政府不時勞檢、禁止責任制,以致人事成本日增,加上推行一例一休,哀鴻遍野,不少店家拉下鐵門不做生意。 那麼,企業多花的錢,究竟是到哪裡去了?「人事成本增加,反映在福利多過於薪水,比如上班時數縮短、休假天數變多等。」一位官員這麼解釋。 是的,這就是員工無感的原因。當企業在管理上走向西化,福利項目的層次拉高,就有可能日漸遠離員工的基本需求,忘掉「員工是來賺錢的」這個最原始的工作動機。每當企業發給禮券時,常會聽見員工嘟嚷:「還不如給我新臺幣,比較實
在!」或是舉辦尾牙宴時,也會耳聞抱怨:「這家餐廳不好吃,還不如給錢,愛吃哪一家就吃哪一家。」企業聽了也嘔:「對員工好,他們怎麼都不領情?」 那是因為,企業忽略了人性。目前臺灣普遍低薪,服務業的基層灰領員工薪水更低,月領2萬出頭或基本時薪,大家都窮,對他們來說,錢最實在!員工來上班,最關心的無非是薪水,完成主管交辦的任務之後,他們只想知道能領到多少錢。可是企業偏偏裝傻,要在錢上面東摳西摳,最後得到的是效率不彰、經營不善,吃虧的還是企業本身。 本書作者小山昇,是武藏野股份有限公司的董事總經理,做的是清潔服務業,管理的也是灰領員工,他非常明白這種人性,寧願減掉不需要的支出,發給員
工獎金,本書的起頭便毫不遮掩的挑明說:「員工的幹勁要『用錢買』!」 小山昇認為,管理員工時不能忽視人類心理,他們不會願意做麻煩的事,也不想做沒有好處的事,所以他堅持用錢引誘員工,建立績效評估制度。他在本書示範很多親身實踐成功的制度,說穿了,主軸就是一個字──「錢」。用錢做獎勵與懲處,促使員工做出公司期待的事,也避免他們去做公司禁止的事,員工的行為即隨著獎懲有所改變,而且訂出每一項獎懲的金額。 「員工並不是為了公司而努力,他們會為了能拿到更多獎金而努力。」在武藏野,績效評估制度是公開的,人人都會知道自己可以領到多少薪水與獎金,並且公開頒發。獎金一概發現金,不是匯款,由領最少的
人來裝袋,而在頒發獎金之前,讓員工預演一遍,用的是最大包的獎金,目的是從沉甸甸的獎金袋到看到自己薄薄的獎金袋,去真實感受錢的多寡,化懊悔的心情為力量,燃起鬥志,為下一次的獎金付出壓倒性的努力,再扳回一城。 小山昇還有一招,鼓勵員工計算出未來10年的薪水,考績全拿A與全拿C的情況相比較,10年薪水差1,000萬日圓,讓員工有感的算出努力與薪水之間的連動關係之大,就會自動自發的想辦法拿考績A。 武藏野不是大企業,做的不是高端科技,就像臺灣目前占97%的中小企業,請到的員工當然不可能是頂尖菁英,甚至不少像極來自黑社會或邊緣人。面對這樣的一群員工,領導的是一家黃昏企業,小山昇有如放
牛班的麻辣老師,只做一件事:抓住人性。把「員工就是愛錢」的工作動機發揮到極致,不僅業績翻紅、倍數成長,還曾兩度獲得日本經營品質獎。 同樣是給錢,訣竅在於小山昇讓錢超有感!員工算得到、看得到、摸得到錢!光是要做到這三個到,管理制度必須做出大變革,而他在本書都無私的一一分享,歡迎隨著小山昇進入一場管理上的麻辣實驗! 推薦序二 企業成長的內在關鍵——重新審視績效評估制度 中華人事主管協會執行長/林由敏 時代與環境的瞬息萬變,考驗著管理者的經營智慧,員工的素質更是深具影響的關鍵要素。過去不被看好、甚至招募不到人才的黃昏企業——武藏野股份有限公司,在董事總經理小山昇翻新員
工績效評估制度及強化員工教育後,蛻變成營收與毛利均逐年增長的優良企業,不僅將員工最在意的薪水、獎金、升遷等納入績效評估制度,小山昇更輔以人事調動與定期面談,嚴格審視員工的行為表現。 書中提及訂定績效評估制度的幾項關鍵,許多管理者經常費盡心思要建立讓所有員工都滿意的完善制度,然而制度必須配合環境和時代的變遷,經過不斷發現錯誤、修正、調整而逐漸成形運作。很重要的一點是,制度並不是一體適用,組織的規模和事業經營內容也必須納入考量。另一方面,也必須制訂出標準,讓員工有動力改善,同時亦能夠有所依循的提升自己的績效! 臺灣近期所熱議的工時問題,不論是硬性規定或是柔性提倡減少加班時數,目
的是讓員工的身心能夠獲得足夠的休息。但是加班費減少了,收入驟減的員工還會開心嗎?武藏野公司將減少加班時數納入績效評估中,在穩固業績的前提下減少加班總時數的話,公司會將節省下來的加班成本依比例回饋給員工,將獎金增加至120%及提高薪資基準,在不加班的情況下,提高員工的工作效率,此舉除了降低員工離職的動機,更能夠有效減少員工的加班時數。 武藏野公司採用的考核評量表中,依據業績評量、過程評量、共同方針與環境整備四個項目的分數,決定員工的個人考績。其中公司極度重視擁有共同價值觀的員工,能夠強化組織的整合力與凝聚力。許多管理者經常在績效評估時針對員工個人,而模糊了他所做過的事。書中也強調,考核
評量表不是針對個人,而是針對「做過的事」評價,將員工的行為化為數據後再考核評量,管理者就能依此做到「對事不對人」,並且輔以面談。 與員工進行考核面談時,管理者能夠以更具體的指導方針,協助員工補足欠缺的能力與方法,提升考績。管理者進行考核面談時應質量並重,與員工溝通次數多、內容也須聚焦問題核心,並且雙方取得共識,改善的過程與後續追蹤成效,亦是考核面談中不可或缺的一環。 本書中涵蓋了制訂績效評估制度的要領,與鼓舞員工的薪資、獎金如何決定,更提及人事調動與定期面談的必要。唯有明確釐清如何決定考績、如何發放獎金、如何提高考績分數,員工就會願意在工作上傾注心力、全力以赴。
就如同小山昇在書中所說:「經營企業、管理員工時,不能忽視人類心理。」那麼就以重新審視組織的績效評估制度,和傾注心力在員工教育,從「心」出發吧! 推薦序三 面對部屬逆襲,絕對不能太nice,勇敢去「不公平」吧! 網路趨勢觀察家Mr.6/劉威麟 曾有一個人資主管和我聊到,他最近快被他們「行銷長」煩死了。因為他們行銷長發現,一在網路上搜尋他們公司的名稱,哇!一片罵聲。 原來,他們公司曾有一位同事,因考績太差而被資遣,心生怨恨,就上網寫了公司的壞話。所以,這位行銷長要求人資主管,今後請好好注意,別再「惹火」任何員工了!這位人資主管只覺得非常無奈。 翻開網路上對
於這間公司的負評,不只那位被資遣的員工批評,還有一位覺得薪水太低的工讀生,以及另一位同樣覺得考績不公平的匿名員工到臉書的「靠北社團」罵公司。甚至更有一位網友,曾經來此公司應徵,因為面試的時候被這家公司某人的某句話得罪了,回家後第一件事就是上網罵這間公司。 腦筋動得快的,就嗅到了一個創業機會──在此書出版的期間,臺灣剛好出現一個叫做「求職天眼通」(qollie.com)的網站,讓員工或求職者可以「匿名」舉報任何一間他想舉報的公司,他們打的口號則是:「讓慣老闆無所遁形。」 「大家都怕啊!」這位人資主管說:「所以,我現在對於每一個員工,包括新進人員、兼職工讀生,甚至連表現差的,都
要非常非常的nice,想罵也不敢罵。」 他說,今天你罵他,明天就輪到他在網路上罵你;明天他在網路上罵你,到了後天,就輪到你被老闆或行銷長罵。就是因為這麼害怕網路的力量,所以現代的主管都只能盡量當「好人」,考績全都最高分,評語全都客客氣氣,稱讚大聲講,批評小聲說。但,這樣對嗎?到了最後,這間公司已經跛腳,不必等外面的負評,內部的考評系統就已經亂糟糟了。 這就是我覺得小山昇這本書有用的地方,他破除了那些教你怎麼當一個高人氣主管的空虛夢想,很直接的告訴你──要是想當人人都喜歡的「好主管」,那就沒有「好公司」了。 員工的幹勁不會因為什麼奇特的管理招術從天而降,小山昇說,員
工的幹勁,你得用「錢」買。買的時候更要偏心,也絕對「不公平」。這才是主管應該做的、對的事(Dothe Right Thing),這樣也才能成為好主管。 小山昇重新燃起企業主管們想做對的事的熱忱,而不是像我認識的那個人資主管,整天只是怕著、防範著被言論攻擊。 那個行銷長也有問題。要知道,當企業決定勇於面對網路的壓力,決定不當縮頭烏龜,唯一能幫企業在網路上抵擋那些謾罵負評的,也就只有行銷長這邊的人,就是那些受過訓練的網路行銷人。 這就是我經常說的,網路行銷人的「社會責任」(Social Responsibility)。其中的「Social」一字,不只是指社會,也是指社
群。網路行銷人必須擔負起上一世紀記者在做的工作,為現在的網路鄉民以及社群網站上的「獵巫文化」做一些平衡報導,畢竟這個世紀,記者已經跛腳,有時候比鄉民更鄉民。 做對的事,才是企業存在的目的。 本書作者小山昇,成功的經營一間超過半數都是約聘與工讀生、大多數員工的平均學歷只有高中的企業,你可以說,這些人剛好也是網路上通常活動力最強、發言最犀利、被認為最「兇猛」的。 所以,小山昇的企業比剛剛提到的那間公司,還要有可能在網路上被攻擊,但小山昇堅持做對的事,經過3年的整頓與挑戰後,也曾兩度獲得日本經營品質獎。 一間公司是否偉大,或是否被鬥臭、鬥垮,絕不是取決於那些像
流水般來來去去、一時的匿名攻訐。主管們,讀一讀這本書,該是把那一份做對的事的感動,喚回來的時候了! 能區隔差別才叫公平,人人同獎最不公平 在我公司裡,績效評估的基本方針是:「給所有員工機會,並依個人成績區隔差異。不因學歷而有差別待遇。」 不管是中途轉職進公司的人,或是剛畢業的應屆畢業生,都能在相同的條件下工作,所以對他們來說很公平。我們當然也沒有性別歧視。在武藏野一律男女平等,真要比較的話,女性還比男性優秀。 職員上田紗友美及尾崎未佳、小林光等幾位女性員工,都是就職大約一年左右就晉升課長。而且上田小姐還在5年內升上經理,是公司至今以來時間最短的。 我公司績效評估制度的特徵,就是不分年齡、性
別、學歷,越努力的人就能依努力的程度,獲得更多收入。 就算被降職或是減少獎金,只要再努力、好好做出成績,就能獲得優秀的考績,這就是我們的組織架構。 有時候,剛進公司的職員,領到的獎金竟然比課長級的人還多。例如,剛畢業就進公司的海老岡修,最開始的考績是A,但因為他弄丟了心得報告,所以考績變成B。但是他並未因此沮喪,而是振奮精神、持續努力,結果下一次的績效評估,獲得了S考績,也因此拿到比其他前輩更多的獎金。 公平不僅僅是「不要只對部分的人厚此薄彼」而已,相反的,公平是要「區隔出差異」。就算不付出努力,結果考績或是獎金也不會比其他人更低,這才是不公平。如果努力與不努力,考績結果都一樣的話,不努力的員
工才算是正常。 「區別」員工,就是標準 在中央政府機關上班,如果沒有公務員資格(日本國家公務員綜合考試,以前日本國家考試I種考試的合格者)(譯註:類似臺灣的公務人員考試)就不能勝任常務次長的職務,再怎麼努力磨練,也很難成為最高主管。 雖然日本國家公務員綜合考試的報考資格沒有學歷限制,但因為考題很難,因此事實上,只有頂尖大學畢業的學生才能順利通過考試。也就是說,如果不是頂尖大學的畢業生,想要成為政府官員往上爬,事實上根本不可能。 這會讓人覺得,想要在職場上出人頭地,還是得要重視學歷。這也可以說是因學歷而有差別待遇。 但是在我公司裡工作,從哪一間大學畢業,就不是那麼重要。 例如,鈴木海人是2016
年進入公司就職的新人,他是從青山學院大學畢業的。
桃園市基層女性員警工作滿足之研究
為了解決公務員薪水調薪 的問題,作者楊文宗 這樣論述:
桃園市基層女性員警工作滿足之研究摘 要各界在「性別主流化」及「兩性工作平等法」提倡下,基層女性警察人員的比例越來越高,而女性警員畢業後隨即投入警察行列第一線工作,從事家戶訪查工作人員更肩負各警勤區治安良莠,其服務態度、工作績效攸關政府治安推行與落實的成敗。本研究旨在研究基層女性員警在職場上的工作滿意度,首先研究影響基層女性警察人員工作滿足之因素,其次研究基層女性警察人員是否因個人變項(例如︰婚姻狀況、家庭照顧、服務地區)不同,對工作滿足有不同影響,再者研究基層女性警察人員是否因工作變項(例如︰績效、考績、獎勵、陞遷、法律責任、上司的關係)不同,對工作滿足有不同影響,逐步建立起女警工作滿足之重
點、變相、因素及整體衡量架構,並針對工作滿足進行問卷調查,據以提供警察單位對女警政策之參考。本研究立意取樣桃園市政府警察局所屬女姓員警為主要研究對象,輔以分駐(派出)所共同服勤的男警、勤務編排人員及及負責內部管理考核的主管以瞭解其看法並從中驗證,研究方法為部分量化問卷訪談及質性調查法,透過文獻探討、半結構式訪談等方法蒐集資料,在進行訪談前,以尊重受訪談者的配合意願為優先,透過訪談單位事前說明原委,提供訪談內容予預定受訪者,之後將訪談表回收彙整,作為本研究參考之依據。本研究主要發現如下:1.警力不足致勤(業)務量多工作繁重。2.輪班勤務時間不固定影響生活規劃。3.人際關係緊張致身心理感受壓力。4
.缺乏兩性工作平等認知與努力。5.家庭期許影響工作久任向心力。本研究依據研究結論,提出警察單位對女性基層員警後續研究之建議,以提昇未來警察政策和管理實務有所幫助,以及作為後續與警察相關之工作滿足研究之參考。關鍵詞:警察性別政策、警察勤務、女性警察人員、警力配置、工作績效
公務員薪水調薪的網路口碑排行榜
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#1.公務人員俸給表(含薪資與專業加給表、年功俸) - 公職考試
公職考試公務人員薪水. 全國公務人員俸給表待遇支給要點及加給表. 公務人員薪資待遇好嗎? 公務員除了月俸額(薪資)外,中央或地方機關的公務員另有年終獎金1.5個月、 ... 於 www.pcsr.com.tw -
#2.【公務人員調薪4%】公務員薪水怎麼算?認識公職考試薪水待遇 ...
認識公職鐵飯碗職等、職稱及薪水福利制度,公務員薪資懶人包一篇就懂! 你知道公務人員的薪水怎麼計算?福利又有哪些嗎? 為什麼每年開缺都有那麼多考生 ... 於 byoneking168.pixnet.net -
#3.公務員薪資計算excel - Mittos
本薪級最高級上面之虛線係屬年. ... 位,最高薪得晉至525元,年功. ... 公職考試公務人員薪水全國公務人員待遇支給要點及加給表公務員除月俸額(薪資)外,中央或地方 ... 於 www.mittos.me -
#4.獨家|好市多下月起加薪14趴全聯也衝了!調薪6趴 - 蘋果日報
羨慕公務員加薪4%嗎?那好市多加薪幅度更讓人羨慕,4/1起全員每小時調薪30元, ... 為何能在萬物齊漲、薪水卻不漲下,加薪幅度最高達14%?好市多人力 ... 於 tw.appledaily.com -
#5.驚!一生所賺的薪水真實算法竟然是這樣! - 司法特考
回頭看看公務員。現行台灣公務員儘管是最基層的五等人員,普遍起薪也高於一般求職者,加上服務年滿退休後所領的月退俸,金額幾乎直逼退休前之月薪;等於政府所支付的,是2 ... 於 public22290111.pixnet.net -
#6.[聘書] Synopsys AMD MTK - PTT評價
薪水 S月薪最高多個1-2萬吧但Refresh RSU應該輸AMD? ... Re: [新聞] 調薪幅度引爭議台積電:多數員工調5-10. 調薪幅度引爭議台積電:多數員工調5-10. 於 ptt.reviews -
#7.政院通過軍公教調薪4% 蘇揆 - 行政院
... 公教人員調薪後,是否能進一步刺激並帶動民間企業調薪。蘇院長表示,他的父親一輩子是基層公務人員,母親則是小學教師,他家中5名孩子就是靠著父、母親的黃色薪水 ... 於 www.ey.gov.tw -
#8.公務員調薪將參考民間薪資
新聞來源:2012.02.08中時電子報行政院人事行政總處人事長吳泰成昨(7)日表示,為使全國軍公教員工俸給調整機制更健全,將於半年內規劃建構民間薪資 ... 於 easylearn51.pixnet.net -
#9.調薪25%遭爆「獨厚新人」工程師好心寒台積電說話了
而「護國神山」台積電每逢4月進行例行調薪,今年卻遭爆獨厚「新人」, ... 不讓新進員工薪水超過已在職的資淺新人,因此大幅度調薪都落在了年資4年 ... 於 times.hinet.net -
#10.軍公教「本俸、加給」一併調漲4%!工友、約聘僱都適用
行政院日前宣布明年軍公教調薪4%後,行政院院會今天敲定,歷來軍公教員工待遇調整項目包含本俸(年功俸)、專業加給(教師為學術研究加給)及主管 ... 於 www.gvm.com.tw -
#11.公務員明年調薪4% 中華郵政員工比照辦理 - yes123求職網
記者鄭瑋奇/台北報導〕公務員將從明年1月1日起調薪4%,這是25年來公務人員薪水調薪幅度最高的一次,中華郵政公司董事長吳宏謀表示,中華郵政是國營企業、算是準公務員 ... 於 www.yes123.com.tw -
#12.調薪公文
公務員調薪 幅度:今年公務人員調薪幅度經行政院核定平均調幅為百分之。 ... 我的薪水應該是明年四月才會被重新檢視調整的,她當時是這麼說的。沒想到,我竟然會是那些 ... 於 www.beijstty.co -
#13.各類人員薪資試算
四十學分班結業, 一般支給項目, 本薪, 49050, 0.05 ... 構分析, 本薪, 525, 導師職務加給, 0, 8, 140 ... 1, 公務人員薪資試算, 法制人員, 請輸入類別, 請輸入類別. 於 www.skyman.url.tw -
#14.軍公教調薪4% 的歷史騙局- 奧丁丁新聞OwlNews
另外,銓敘部在109 年9 月4 日一紙公文說明公務人員退休撫卹金提撥率自110 年1 月1 日起,「由現行的12% 分3 年調整至15%」,已經由考試院會同行政院通過 ... 於 www.owlting.com -
#15.轉職拚加薪!約聘公務員轉戰航運業加薪1成 - 民視新聞
另外,也有53%企業有加薪計畫,而且平均調薪幅度近4.61%。 ... 薪水31000元的公務員,跳槽加薪10%,還有保障年終3個月,三節獎金和員工旅遊, ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#16.台公務員將調薪4% 中華郵政、桃機、港務公司比照辦理
台行政院日前宣布軍公教將於明年起全面調薪4%,寫下25年來軍公教調薪幅度最高的一次。 於 www.epochtimes.com -
#17.郵局起薪37K算高?內行狂勸退揭「殘酷實情」:三思啊
為了尋求一份收入穩定的工作,每年郵局招考總吸引不少人報名,是許多人心中的鐵飯碗,尤其自今年1月1日起比照公務人員調薪4%,內勤員工每月多4850元、 ... 於 news.tvbs.com.tw -
#18.年終領多少?新加坡公務員0.1個月史上最低,日本連六年加薪
「薪情平台」揭秘:輸入薪水,就知道多少人收入比你高. 新加坡公務人員大約8萬5000人,在每年「年中」與「年終」,都可以獲得相當於獎金的彈性 ... 於 futurecity.cw.com.tw -
#19.高考薪水最高、公務員調薪歷史在PTT/mobile01評價與討論
... 2018 ※ 引述《sweet79731 ()》之銘言: : 聽說公務員一年可以固定調薪1000. ... 推CCWck: 原po講的還是高考,普考薪水到頂不知道有沒有四萬? 於 job.reviewiki.com -
#20.公務員薪資計算– 薪資計算excel表 - Imradsdo
高普考薪水高考薪水/普考薪水與公務人員福利制度|公務人員高… 日期100年度100年7月1日生效100年度下半年軍公教人員待遇調增案,業經行政院民國100年6月22日院授人給字 ... 於 www.imradsdo.co -
#21.公務員薪水福利待遇,包括月薪、各項補助- 公職考試
公職的特色,除了基本的穩定保障外,在於公務員薪水福利,較一般民間工作起薪來得更優,例如通過普考薪水就有37K以上,而且逐年調薪,不若民間企業時常薪水凍漲。 於 www.ckpublic.com.tw -
#22.公務員薪水不高,為何大家每年都搶著考?內行人曝1個最大優勢
一名網友日前於PTT發文表示,自己印象中的公職,就是「餓不死但也不富裕」,再加上現在的時代與以往大不相同,公務員的薪資只能算是社會中的中位數、甚至 ... 於 www.storm.mg -
#23.[聘書] Synopsys AMD MTK - PTT推薦
薪水 S月薪最高多個1-2萬吧但Refresh RSU應該輸AMD? 比年薪的話以去年資料點來看MTK最高但明年 ... orz811017 04/30 02:10S 現在薪水最少科技業公務員. 於 pttyes.com -
#24.土木人• 公務員薪水太低還太高?
台北的平均薪資是四萬九仟多,初任高考公務員,可能工作五、六年,薪水所得還處在 ... 公務員薪水起薪高(其實也沒高多少)、調薪慢、考績和升遷制度不合理,個人感覺 ... 於 www.civilgroup.org -
#25.當軍公教是笨蛋? 又讓國人罵軍公教加薪3%? 退撫基金提撥漲 ...
狠砍軍公教退休金50%以上,再加薪3%, 當軍公教是笨蛋? ... 然後加薪3%, 加的薪水一樣要繳進國庫, ... 公務員退撫金提撥率擬調12→18% - 生活- 自由時報電子報. 於 cofacts.tw -
#26.[情報] 公務人員與國營人員薪資成長比較,供參考- examination
大家好,又有資料要提供給大家了, 這次就公務人員及國營人員的薪水資料 ... 18 F →advance1980: 大家都不考,政府一定會調薪等等福利給高普,到時要 ... 於 pttcareer.com -
#27.111年軍公教調薪4%,25年最高調幅!年增經費314億元。
基本工資已確定調漲5.21%,人事行政總處110.10.26召開「軍公教待遇審議委員會」討論,會中決定3%或4%兩種調薪方案,並送行政院核定。行政院10/28宣布調 ... 於 www.examiner.com.tw -
#28.軍公教明年調薪4%算多還是少?不知道 - 關鍵評論網
但首先,政府需要公開公務員工資數據。 上週,行政院長蘇貞昌宣布,台灣軍公教明年將加薪4%。 但你是否想過,台灣公務員的具體工資是多少,新一輪加薪 ... 於 www.thenewslens.com -
#29.公務人員調薪議題 - 元照
最近公務人員熱烈討論的議題不外乎就是明年調薪4%這件事了。 ... 目前我國軍公教調薪制度,是由行政院人事行政總處每年召開軍公教員工待遇審議 ... 於 www.angle.com.tw -
#30.〈財經主筆室〉台灣軍公教明年調薪幅度考驗政府改善低薪決心
不分朝野立委都建議明年軍公教應調薪,行政院主計長朱澤民也表示會 ... 決定今年也不調薪,政府好幾年不調整公務員薪水,總會讓外界以為台灣經濟不 ... 於 www.taiwannews.com.tw -
#31.軍公教調薪網友觀點大不同帶動公職考試熱烈討論?
行政院院長蘇貞昌拍板明年1月1日起軍公教全面調薪4%,調幅是25年來調薪幅度最高的一次,也盼軍 ... Tags: opview, Social Lab, 公務員, 薪水, 軍公教 ... 於 www.social-lab.cc -
#32.【公務人員薪水】高普考最新薪資福利待遇-三民輔考 - 3people ...
公務員 最新薪資福利高普考薪資待遇111年公務人員調薪4-之後,高普考待遇也有所提升,起薪調整為38萬元至49萬元。公職每年穩定調薪,年終、考績獎金上看25個月, ... 於 www.3people.com.tw -
#33.睽違三年!軍公教再加薪4%,25年來軍公教調薪幅度最高的一次
睽違三年的軍公教人員薪水調幅!此項政策也讓人民非常有感,許多民眾表示「公務人員本來起薪福利就好且工作穩定,加薪政策會 ... 於 www.tkbgo.com.tw -
#34.郵局起薪37K超讚?內行人:報考要三思 - 工商時報
2022年2月1日 — ... 其中郵局今年起比照公務人員調薪4%,讓不少人趨之若鶩,有網友認為, ... 們熱烈討論,沒想到大部分網友都勸退想要報考的民眾,點出「薪水10年前 ... 於 ctee.com.tw -
#35.[轉錄] 公務員薪水這麼低合理嗎 - PTT八卦政治
→BlackCoal: 年任內菜5年任內調薪幾次 03/20 19:39. →BlackCoal: 我覺得薪水反而是其次,工作環境才是讓人待不住。你看 03/20 19:40. 於 pttgopolitics.com -
#36.公務員真好賴清德:加薪3%回溯至元月薪資 - 今周刊
行政院長賴清德11 日發表一封給公務員的信,宣布公務員加薪3%的額度回溯至元月份薪資裡,賴清德也希望企業能夠跟進,刺激經濟成長。 於 www.businesstoday.com.tw -
#37.跟進軍公教調薪4%!中華郵政撥10億幫2.6萬名員工加薪
行政院11月18日拍板確認,公務員將從明年1月1日起調薪4%,這是25年來公務人員薪水調薪幅度最高的一次。對此,中華郵政公司董事長吳宏謀今(8)日也 ... 於 superexam.pixnet.net -
#38.「公務員調薪算法」懶人包資訊整理 (1) | 蘋果健康咬一口
用原單一薪給行政機關待遇類型支給待遇之人員。 ... 虧損事業除因政策因素外不得調薪。 ,4 天前— 你知道公務人員的薪水怎麼計算?福利又有哪些嗎? 為什麼每年開缺都有那麼多 ... 於 1applehealth.com -
#39.公務員薪水排名 - Irual
原PO並表示比起動輒年薪7、80萬的,「公務員好像只有高考能一拚,普考、初考在北部 ... 以同樣的年資、薪水來看,公務人員擁有更多的年假,薪資福利像是年終獎金、調薪 ... 於 www.irual.me -
#40.全國軍公教及基本工資調薪盧市長:中市配合明年元旦起實施
由於行政助理薪資普遍偏低,且非正式公務人員,加上因應物價調漲,為改善他們的生活,故這次一併調整薪資,調薪幅度比一般公務人員好一些。此次調薪整體預 ... 於 www.taichung.gov.tw -
#41.20年只調薪4次!軍公教明年加薪3%無望殘酷原因曝光
鄭運鵬說,政府從民國88年後,就採用3%為調薪總額級距,但這是過去慣例,並沒有哪一條法律以3%為級距;政府好幾年不調整公務員薪水,會讓外界誤認台灣 ... 於 www.setn.com -
#42.為教保員、基層約聘人員等基層學校所屬受雇者 - 高雄市教育 ...
花媽展現大姐大風範,大手一揮,排除這可能性,保證一定讓高雄市公務人員及基層約聘人員都領得到薪水。』 賴揆的軍公教107年加薪3%政策,既然中央和 ... 於 www.keu.org.tw -
#43.軍公教調薪全教總籲「薪水4%要調足」別對教師差別待遇
行政院昨天拍板軍公教調薪4%,調幅創25年來最高紀錄,對此,全國教師工會總聯合會今(29)日表示,過去20年政府對軍公教調薪4次,每次皆為3%,公務員 ... 於 newtalk.tw -
#44.莫忽視公務員加薪帶來的好處
過去2年,為了克服因金融海嘯帶來的經濟危機,公務員的薪水因此被凍結,在走過金融風暴後,李明博政府決定上調公務員的薪資,來鼓舞公務員的士氣。 隨著 ... 於 www.npf.org.tw -
#45.吳作棟傳(1990-2004): 新加坡的卓越關鍵 - Google 圖書結果
必須做出相應調整,否則他們會說政府延誤了公務員的薪水,而最終我們公共領域裡最優秀 ... 我認為政府當時的想法是,小幅度加薪雖然合情合理,卻犯不著為了薪水微調而引發 ... 於 books.google.com.tw -
#46.公務員薪資成長 - Lubos
原PO整理初考薪水的成長: 1-14年: 年薪43~65萬。 ... 減薪」一事行政院人事; 經建會表示公務員調薪不應與經濟成長率連動; 公務員真好賴清德:加薪3%回溯至元月薪資. 於 www.lubos.me -
#47.軍公教統統加薪3%!? | 有話好說
畢竟,薪水沒增加、稅還是要交,如果繳的稅可以增加福利,至少還有機會享用,但現在公務員加薪增加國家支出,勞工的相對不幸福感絕對存在。 馬總統說去年 ... 於 talk.news.pts.org.tw -
#48.軍公教必看加薪史!曾調薪13% 還有一年漲幅笑傲全球 - 好房網 ...
從調薪可以看出當時的政府體制,就是個隨時準備戰爭動員的政府。 ... 有人當時認為,李登輝的薪水比美國總統柯林頓還高,如果再加薪,李的薪會高達86 ... 於 news.housefun.com.tw -
#49.五一勞動節遇週日誰有放假?誰沒有?員工出勤上班薪水如何算?
如果當天安排員工出勤,薪水又該如何計算?有關老闆排班、計薪的相關規定,小編整理了以下3個重點一次告訴你。 一、勞動節是法定的休假日, ... 於 www.stockfeel.com.tw -
#50.公平嗎?軍公教又調薪3% ...老百姓薪水卻凍漲7 年!親愛的政府
(圖片來源:東森新聞)公務員加薪有望了?行政院副院長張善政日前表示根據財政部近期的大數據資料分析最近3 年國內企業有一定程度的加薪反觀軍公教方面 ... 於 www.cmoney.tw -
#51.【討論】過去公務員薪水很低嗎?公教人員薪資低,簡直一派胡言
國民黨大幅調薪之時,卻沒有將不合時宜的惡法刪除,如18%、軍公教子女教育補助費、又將已領退休金的退休人員一起併入。是吃垮國家財務主要原因。 中華民國 ... 於 forum.gamer.com.tw -
#52.軍公教加薪4% 人事總處:主管、專業加給都會調 - 中央社
行政院核定111年度軍公教人員待遇調升4%,行政院人事行政總處人事長施能傑今天說,包括公務員、警消的專業加給及教師的學術研究費等,本俸、專業 ... 於 www.cna.com.tw -
#53.公務員調薪4%!公務員薪水排名一覽表,高薪公職就選它!
公務員調薪案在10月底確定自明年1月1日起將調薪4%,這是25年來公務人員薪水調薪幅度最高的一次,除了公職外,也帶動國營事業與公股銀行研擬調整薪資, ... 於 byone.tkb.com.tw -
#54.#資訊快報調薪後的俸給表出爐了 - 公職板 | Dcard
請問普考調薪4%後的薪水. 心情20・留言67. 熱門留言 ... 怎麼沒有公務人員加給表(二)? ... 今年第一次考上想問這是還沒扣公保健保退休的薪水對吧? 於 www.dcard.tw -
#55.基本工資漲定?工商團體怒:公務員先調薪| Highlights | News |
工商團體負責人直言,因疫情衝擊稅收,公務員明年調薪無望,卻要因疫情受 ... 非要此時調升基本工資,他強烈建議,政府先調升公務員薪水,要加薪,就 ... 於 www.nasme.org.tw -
#56.看完軍公教明年加薪4% 鄉民突破盲點直喊4字 - 中時新聞網
行政院長蘇貞昌今(28日)拍板明年軍公教調薪方案,軍公教也確定將調薪4%,成為近25年來軍公教調薪幅度最高 ... 圖為台北市府公務人員為民眾辦理業務。 於 www.chinatimes.com -
#57.高考公務員「第1年薪水」爽超中位數!老鳥吐悲慘現實:會失望
(高考公務員,公務員,薪水,年薪,薪資,主計處,高薪,退休金,PTT) ... 啊」、「新竹以北公務員都算貧民+1」、「公務員一直都是起薪普通,強在持續調薪和 ... 於 www.ettoday.net -
#58.公務人員俸給表、公務員薪水待遇 - 公職王
下列僅列「起薪」,而公務人員因逐年調薪,薪資成長快,不像民間企業時常薪水「凍漲」。 3.下列資訊僅供參考,實際薪資仍以錄取後分發報到之機關核算為準。 於 www.public.com.tw -
#59.高考薪水四萬六,普考四等三萬六,與民間薪水比一比
比起大學畢新鮮人只有22K的薪水,公務員不僅起薪高出民間一大截,且每年依照年資、考績穩定調升(見表一),舉例而言,同時畢業的兩人,若其中一人跑 ... 於 yescatdog.pixnet.net -
#60.【高普考】2022/111年高普考報考日期、薪水、缺額、錄取率
更不用說公務人員隨年資累積穩定調薪,另享各項福利補助及退休金保障,優渥待遇在近年薪水停滯、物價狂飆的職場環境中尤其顯得珍貴,對於考生來說絕對有一拼的價值。 於 www.analyst.com.tw -
#61.[討論] 110年最新公職起薪整理
... 郵差都看不起坐櫃台的公務員了 06/30 13:00. 5 F →beforehand: 郵局薪水真是不錯 06/30 13:41 ... 118 F 推y932987: 看看這鬼政府我看今年沒公務人員調薪 07/03 10:14. 於 ptthito.com -
#62.公務員調薪
平心論公務員調薪 · 財政壓力沉重人事總處:110年度軍公教不調薪 · 公務員事務局 · 20年調薪僅4次疫情衝擊軍公教明年度恐不調薪 · 【公務人員薪水】: 認識公務員各職等、職稱及 ... 於 www.januaryprivilege.me -
#63.公務員明年調薪4% 中華郵政員工比照辦理 - 自由財經
記者鄭瑋奇/台北報導〕公務員將從明年1月1日起調薪4%,這是25年來公務人員薪水調薪幅度最高的一次,中華郵政公司董事長吳宏謀表示,中華郵政是國營 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#64.軍公教薪水2022年起「調漲4%」! 中華郵政宣布跟進| 華視新聞
圖/資料照片). 行政院11月18日拍板確認,公務員將從明年1月1日起調薪4%,這是25年來公務人員薪水調薪幅度最高的一次。對此,中華郵政公司董事長 ... 於 today.line.me -
#65.公務員薪金表 - Mojodor
公務員 薪級表– 總薪級表– 第一標準薪級表– 警務人員薪級表– 一般紀律人員( 指揮 ... 公職考試公務人員薪水全國公務人員待遇支給要點及加給表公務員除月俸額(薪資)外, ... 於 www.mojodmor.me -
#66.公務人員薪資調整歷史記錄 - 22K理財規劃
對明年是否可能以追加預算方式為軍公教人員調薪,人事局官員說,除非各種 ... 一直比不上香港的主因,就在於香港公務員薪水較高,台灣公務員的薪資 ... 於 22kmoney.blogspot.com -
#67.公務員薪資級距 - Kanbb
國營事業薪水一覽表(職員級薪水)及福利待遇制度|國營聯招; 留不住人才臺公務員擬增薪資級距; [閒聊] 基層公務員年薪大概都多少呢?? 20年只調薪4次!軍公教明年加薪3% ... 於 www.kanbb990.co -
#68.[閒聊] 公務員為甚麼可以加薪? - WomenTalk - PTT網頁版
大家安安剛剛看到基本工資調長了好像公務員也要調薪水? 疫情期間大家生活困苦我就問你一句公務員為甚麼可以加薪? 女生也覺得不合理嗎-- ※ 發信站: 批踢踢實業 ... 於 ptt-web.com -
#69.[討論] 公務員薪水這麼低合理嗎- 看板PublicServan
BlackCoal: 一下就辭職的九成不是因為薪水低的原因 03/20 19:42. 噓kobe7785075: 當然不合理被通膨扣到變貧戶了 03/20 19:43. → krezev: 明年等調薪 ... 於 www.ptt.cc -
#70.當黃世銘也因公務員加薪而加薪時
對比退休高階軍公教人員,3、4職等以下的低階公務員薪水普遍低廉,甚至有些連25K都沒有。若以逐漸縮減的所得替代率計算,未來他們的月退俸恐怕連2萬元都 ... 於 www.thinkingtaiwan.com -
#71.軍公教薪水2022年起「調漲4%」! 中華郵政宣布跟進
行政院11月18日拍板確認,公務員將從明年1月1日起調薪4%,這是25年來公務人員薪水調薪幅度最高的一次。對此,中華郵政公司董事長吳宏謀今(8)日也 ... 於 news.cts.com.tw -
#72.高普考薪水大公開|考上公務員除薪水外你應該知道的其他福利!
1.下列薪資僅為本俸+專業加給,尚未含各項公職獎金及福利。 2.下列僅列「起薪」,而公務員因逐年調薪,薪資成長快,不若民間企業時常薪水「凍 ... 於 lovesir.pixnet.net -
#73.薪資加倍也無感中國公務員看穿加薪的代價 - 鏡週刊
以北京一名市級公務員王山(化名)為例,他在2015年月薪從3000人民幣一口氣調為7000人民幣。薪水暴增他卻高興不起來,因為同時間他也發現過去享有的福利 ... 於 www.mirrormedia.mg -
#74.總預算三讀政院:預計3月補發軍公教加薪差額
立法院今天(28日)三讀通過111年度總預算,讓軍公教加薪4%的政策有了法源依據。行政院官員表示,因還有相關行政流程須完成,預計3月就能讓軍公教獲取加 ... 於 www.rti.org.tw -
#75.公職夢幻光環不再? 網友:少了「這兩點」優勢大不如前
... 一職,通常會在第一印象稍微加分,現在公務員卻經常被冠上「耍廢」等負面形容,他還提到公務員薪水普通,調薪又少,要繳的退撫金倒是一直在漲。 於 fnc.ebc.net.tw -
#76.公務員加薪,也當精簡組織、裁汰冗員- 提點子
民間機構沒加薪就是薪資凍結,哪有甚麼年終考績乙等晉級一階,次年領取新職級薪資的「隱形加薪」;或是晉級到頂者加發半個月至一個月的薪水作為「變相加薪」。 再進一步 ... 於 join.gov.tw -
#77.蘇貞昌拍板82萬軍公教調薪4% 25年來調幅最高| 政治快訊
行政院會今(28)日拍板民國111年軍公教調薪方案,調整幅度為4%, ... 刺激、帶動民間企業調薪,「我爸爸一輩子做基層公務員,我是靠爸爸那份黃色薪水 ... 於 www.nownews.com -
#78.[問卦] 沒人發現公務員薪水待遇根本廢到笑嗎! - Gossiping板
推whaleegg: 你那是高考的薪水,普考的根本低薪水平25F 39.9.98.248 台灣02/17 ... 推goal56: 中肯公務員真的超低薪,建議調薪435F 101.137.32.176 ... 於 disp.cc -
#79.公務員調薪算法– Budzak
薪水 「凍」6年馬預告公務員將調薪幅度3% 以原來月薪32000元來說,調 ... 按新法規定,除以現職調薪後本(年功)俸計算退休金外,另依照各年度替代率計算每月退休所得,並 ... 於 www.bickrsons.me -
#80.公務員薪點表 - Pksubra
公職考試公務人員薪水全國公務人員待遇支給要點及加給表公務員除月俸額(薪資)外,中央或地方機關的公務員另有年終獎金1.5個月、考績獎金,甲等一個月、乙等0.5個月,丙 ... 於 www.ravsak.me -
#81.公務人員職等薪資 - Ronia
公務人員 俸額表; 公務人員根據職等來決定薪水, 以下列表各職等的薪資! Name of presentation; 公務員加薪2021; 釋字第782號解釋; 公務員職等職級表現. PDF 檔案. 於 www.ronia.me -
#82.幫公務員加薪?毛治國態度謹慎 - 新唐人亞太電視台
行政院長毛治國VS. 民進黨立委高志鵬:「2011年台灣 公務員 人員也加薪啊,很湊巧剛好是2012總統大選前加的,結果現在台灣 薪水 還是倒退到16年前。」「我想 ... 於 www.ntdtv.com.tw -
#83.現行公務人員給與簡明表
現行公務人員給與簡明表. 107.1.1. 員. 工. 給. 與. 生. 活. 津. 貼. 俸(薪). 額. 加. 給. 婚喪生育及子女教育補助. 公. 務. 人. 員. 教育警察. 於 www.personnel.ntu.edu.tw -
#84.考試訊息:軍公教薪水2022年起「調漲4%」! 中華郵政宣布跟進
行政院2021.11.18拍板確認,公務員將從2022.01.01起調薪4%,這是25 年來公務人員薪水調薪幅度最高的一次。對此,中華郵政公司董事長吳宏謀2021.12.08 ... 於 www.chienhua.com.tw -
#85.黃國昌- 一般公務員加薪3%、退休高官加薪7% - Facebook ...
政府不只說謊,混淆視聽。而且加高層人員,壓低基層薪水,連軍公教都要搞階級分化!行政院人事 ... 於 zh-cn.facebook.com -
#86.軍公教必看加薪史!曾調薪13% 還有一年漲幅笑傲全球
公務員調薪 歷史,你想知道的解答。真正行政院幫公務員加薪影響最嚴重的是退休族,由於本俸的提升,導致退休金計算的 ... 軍公教、勞工明年薪水雙漲有望一表秒懂誰10 . 於 insurancewikitw.com -
#87.軍公教加薪4%卡關?政院:一時無法領到可追溯
羅秉成解釋,軍公教只是一時無法馬上領到足夠的加薪薪水,但不至於完全領不到。他說,不希望發生領不到的情形,請立法院能儘速通過總預算的審查,不要產生 ... 於 udn.com -
#88.高考過了升官加薪! 基層公務員拚捷徑 - YouTube
基層 公務員 想要升遷,得「各憑本事」看年資、看考績或是參加內部升等考試, ... 通過普考任用的 公務員 起薪3萬6,但通過高考後, 薪水 一口氣增加1萬多 ... 於 www.youtube.com -
#89.退休公務員加薪– 公務員加薪2021 2022 - Newsnn
2 F 推OpenGoodHate: 黨職都不支薪了,公務員想領薪水08/14 13:18 3 F 推sampam: 有經濟不佳回扣機制的話,我贊成現職加薪,退休就算了08/14 13:56 4 F → demitri: 有 ... 於 www.newsnnz.co -
#90.公務員加薪歷年 - Pisani
歷年公務員薪酬調整幅度(加薪/凍薪/減薪) (2000-2021) 年份. ... 困難沒預算│軍公教│人事支出│薪資│薪水│加薪│TVBS; 公務員若加薪財長蘇建榮:調升3%需200億元. 於 www.pisani-movement.me -
#91.你知道公務人員的薪水嗎? @ 加菲黑糖快速上國考
107年考上,要調單位高考是三年,但因為前四個月不算年資,等於不是公務人員,所以調單位要三年又四個月。 不過這四個月當然影響不僅只調單位,還有薪水! 於 yaping117.pixnet.net -
#92.普考薪水加薪 - 工商筆記本
公務人員 俸給表、公務員薪水待遇-公職王. 下列僅列「起薪」,而公務員因逐年調薪,薪資成長快,不若民間企業時常薪水「凍漲」。 3. ... 高普考、地方特考、身心障礙特 ... 於 notebz.com -
#93.「鐵飯碗」貶值了? - 台灣光華雜誌
公務人員 與民間企業薪資比較。 調薪無濟於事? 公務員的薪水的確提高了,但隨著風雨欲來的物價上漲、 ... 於 www.taiwanpanorama.com.tw -
#94.還在審! 82萬軍公教無法如期調薪 - 1111人力銀行
圖:擷取自行政院官網調薪4%的好消息讓82萬的軍公教人員好期待, ... 不能執行,那我們就只好眼巴巴地等待,並且只能照原來的薪水發、不能加薪。 於 www.1111.com.tw -
#95.台公務人員收入如何?李登輝薪水曾超柯林頓 - Zi 字媒體
近日,台灣地區行政機構負責人賴清德宣布明年軍公教加薪3%。這些年來,軍工教團體的高福利一直是民進黨詬病的目標。其實軍公教並非一開始收入就高, ... 於 zi.media -
#96.地方就哭喊付不起?真相是這些縣市都太愛亂花錢 - 報橘
——加薪和年金改革不同步是否反而造成浪費先暫且不提,這狀況各位不覺得哪裡怪怪的嗎? 公務員薪水調個3%就付不起,地方政府到底有多窮? 公務員本俸偏低 ... 於 buzzorange.com -
#97.調增111年度軍公教員工待遇-各項待遇表別
(111年度)現行公務人員給與簡明表. pdf · 1全國軍公教員工待遇支給要點. pdf · 支給要點附表1-政務人員給與表 · 支給要點附表2-公務人員俸額表 · 支給要點附表3-雇員薪額表. 於 personnel.yunlin.gov.tw -
#98.「薪水少一萬元,卻可以過得像人一點...」在面板廠當工程師3年
2加薪穩定:. 公務員的起薪高,特考2.9萬元、普考3.5萬元、高考4.5萬元,都優於目前民間企業 ... 於 www.businessweekly.com.tw