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公司內部問卷調查的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包
公司內部問卷調查的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦張雯燕,ZCT寫的 超實用!Word.Excel.PowerPoint辦公室Office 365省時高手必備50招【暢銷回饋版】 和青柳仁士的 我們想要的未來3 企業的SDGs成功術：實踐SDGs，不只能賺錢、還能改變未來世界!都 可以從中找到所需的評價。
另外網站員工滿意度調查表 - 中文百科全書也說明：員工滿意度調查表是一份調查員工對公司管理、制度等方面滿意度的表單。 ... 會隨便選一個或者回答一個，因此會導致問卷的真實性不夠，不能反應員工滿意度的真實情況。
這兩本書分別來自博碩 和新自然主義所出版 。
國立臺灣大學 氣候變遷與永續發展國際學位學程 童慶斌所指導 劉憶玟的 TCFD氣候實體風險評估與管理架構之建立：以機場公司為例 （2020），提出公司內部問卷調查關鍵因素是什麼，來自於氣候實體風險評估、氣候相關財務揭露、企業永續、企業風險管理、氣候變遷調適。
而第二篇論文國立中山大學 管理學院高階經營碩士學程在職專班 徐士傑所指導 柯飛旭的 金融業導入智能客服影響之研究-以國內某銀行為例 （2018），提出因為有 Omni-channel、金融科技、人工智慧、智能客服、RPA的重點而找出了 公司內部問卷調查的解答。
最後網站財政部北區國稅局新莊稽徵所「107 年度內部顧客滿意度調查 ...則補充：89.4%內部顧客對「主管給予工作上的建議及鼓勵」表示滿意，4.9% ... 調查股份有限公司」進行問卷過錄與資料統計分析，本次調查回收有效問. 卷共123 份，有效問卷回收率 ...
超實用!Word.Excel.PowerPoint辦公室Office 365省時高手必備50招【暢銷回饋版】
為了解決公司內部問卷調查 的問題，作者張雯燕,ZCT 這樣論述：
▲博碩嚴選！省時、方便、立即應用的職人必備寶典！ ▲好評再上市，回饋發行中！ 精選Office 365商業應用50招實用操控技 相信大多數人在開始學習計算機的時期就已經接觸過微軟的Office辦公軟體。而隨著智能時代的來臨，Microsoft也將辦公套件搬上雲端，也就是現在的Office 365。Office 365為雲端式訂閱服務，係針對大家現今的工作方式提供整合的最佳工具，堪稱是最安全、最智慧、協作性最高的Office版本。藉由結合最佳App(例如Excel和Outlook)與強大的雲端功能服務(例如OneDrive和Microsoft Teams)，得以讓每個人隨時隨
地透過任何裝置建立和共用內容。 本書以【商業應用】為目的，將使用率最高的三大商用軟體—Word、Excel、PowerPoint，使用Office 365製作出50個最具實用性的行政表單，不論製作報告、分析數據、上台簡報，完全能展現實際的功能與技巧，以達到「省時效率」的最佳使用原則，增加工作效率，提升工作效能，展現職場價值。 本書特色 ★全新Office 365操作介面，一次學會Word、Excel、PowerPoint三大天王。 ★超清晰圖文步驟解說，搭配重點提示，同時學會方法和整合應用。 ★以「省時實用」為最高指導原則，有效提昇工作效率，提早下班。 ★50個
最實用職場行政範例，學習、直接使用兩相宜。 ★可針對有興趣的單元主題單獨學習，不用擔心範例不連貫的情形。
TCFD氣候實體風險評估與管理架構之建立：以機場公司為例
為了解決公司內部問卷調查 的問題，作者劉憶玟 這樣論述：
隨著氣候變遷對企業的營運衝擊程度逐漸提升，企業內外部利害關係人對於氣候相關議題的資訊揭露日益重視。而「氣候相關財務揭露建議書」（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）成為企業面對氣候變遷風險評估之顯學。然而企業在面對氣候相關議題時，仍面臨氣候情境與相關資料及企業風險管理流程整合之挑戰。為協助企業完成氣候實體風險評估，本研究以TCFD四項核心揭露要素為主軸，包含治理、策略、風險管理、指標與目標，導入氣候調適演算法中的氣候調適六步法及氣候風險模板，並參考澳洲沿岸氣候調適決策（C-CADS）三層框架之概念，建立TCFD氣
候實體風險評估架構，其中包含《細部工作指引》及《對應子工具之應用說明》，除了提供流程與工具的應用，可協助企業完整評估氣候相關風險，並建立因應氣候調適計畫，更全面性整理出應揭露之工作項目，協助企業達成TCFD建議之揭露內容。本研究邀請五位永續發展相關之專家進行深度訪談與交流，分析TCFD實務發展狀況與挑戰並整理其建議後，根據訪談結果進一步修正氣候實體風險評估架構。 最後，以機場公司作為產業案例分析，透過國內外文獻、國際報告與各家機場公司的報告書，分析TCFD氣候實體風險評估架構之實用性。另外藉由機場公司內部問卷調查結果，進行淹水風險相關因子分析，並透過小時合成模式模擬基期與未來淹水危害發生
頻率之差異。經由淹水風險的實際分析與風險評估流程之整理，提升TCFD氣候實體風險評估架構於企業風險管理的應用價值，經由此架構可協助企業將氣候變遷因子納入決策中，維持永續競爭力。未來期能整合實體風險與轉型風險，並考量不同產業之特性，進一步建構出適用於各產業的氣候風險評估平台。
我們想要的未來3 企業的SDGs成功術：實踐SDGs，不只能賺錢、還能改變未來世界!
為了解決公司內部問卷調查 的問題，作者青柳仁士 這樣論述：
從認知、行動到管理，一書搞定！ ｜變身永續企業7步驟 STEP 1 SDGs，先做了再說！ STEP 2 如何選定適合企業專注的議題 STEP 3 從降低「企業與社會共同的成本」做起！ STEP 4 創造我與社會的共通價值！ STEP 5 SDGs商機：從社會議題創造新事業 STEP 6 讓SDGs扎根為企業精神 STEP 7 推動企業的成長循環：人與社會不可或缺的存在價值 ｜實踐SDGs，不只能賺錢，還能改變世！ 本書作者是日本現任國會議員青柳仁士，他從2015年聯合國發布
SDGs以來就開始推動企業的SDGs議題，鑒於SDGs的推行無論是跨國大型企業或身處全球化潮流的中小企業，都是無可避免的挑戰與利基。本書即是累積多年案例經驗，提供企業按部就班發揮集思廣益、調整SDGs體質的具體方案，極具參閱價值。 為讓更多國內企業理解SDGs如何實踐，本書同時收錄台灣企業響應SDGs永續目標的實際案例，包括：亞旭電腦、奇異果新能源、信義房屋、廻鄉有機、美科實業、桃機公司、蜻蜓創意等，分享更多企業借鏡。 本書將SDGs視為「商場上鴻圖大展的魔法」，原因是「在價格與品質相同」的前提下，顧客必定會選擇利益社會及友善環境的一方」，而這也是企業謀
求生存發展的未來趨勢。 特別為有心在經營上落實SDG（聯合國永續發展目標）的企業，提供實用可行的專業方法，網羅SDGs的基礎及知識，從認知、思考方向到日常實踐，按部就班的引導小型企業如何全員集思廣益，參與SDGs的體質改造，同時收錄台灣企業響應SDGs永續目標的實際案例。 七大步驟引進SDGs，例如「實際說明該怎麼做才好」，每一步驟為一章節，每一步驟再延伸出三大立即可採取的實際行動，循序而行，自然而然就走在實踐SDGs的正軌上，而不只是理論和理念的闡述。 本書特色 ★特別針對有心落實SDGs的小型企業，提供實用可行的專業方法
，內容共分為七大步驟，以簡明易懂的解說循序漸進、具體說明如何規劃與著手，必要時可供無限次翻閱，即可按圖索驥，自由運用無虞。 ★版面編排十分活潑，配合大量圖解說明，減輕閱讀負擔，容易吸引人翻看，輕鬆閱覽，是很理想的入門讀物。 ★特別收錄台灣企業案例：亞旭電腦、奇異果新能源、信義房屋、廻鄉有機、美科實業、桃機公司、蜻蜓創意等，分享更多企業借鏡。 永續推薦 呂理德 桃園市政府環境保護局局長 何昕家 臺中科技大學通識教育中心專任副教授 李育家 中華民國全國中小企業總會理事長 周俊吉 信義房屋創
辦人 周聖心 台灣千里步道協會執行長 梁永煌 《今周刊》發行人 唐 鳳 陳瑞賓 環境資訊協會祕書長 陳憲政 台灣蠻野心足生態協會理事長 黃正忠 KPMG安侯永續董事總經理
金融業導入智能客服影響之研究-以國內某銀行為例
為了解決公司內部問卷調查 的問題，作者柯飛旭 這樣論述：
隨著金融科技(Fintech)的發展與互聯網的普及，顧客對於金融商品交易與服務渠道，不再僅限於傳統面對面或電話方式，透過手機、平板電腦等行動裝置，顧客可以獲得不受空間與時間限制的隨行服務，因此各家銀行紛紛推出智能客服，以提升顧客服務滿意度，並取代部分客服人員席次。本研究即以個案公司建置智能客服引進後，顧客進線行為、客服人員編制與營運成本改變作為探討。 本研究擬從智能客服導入原因與過程、智能客服使用分析，以及智能客服對服務結構與成本影響進行分析，同時以個案公司專案經理人、客服人員進行訪談對象，以作為個案公司未來發展Omni-channel智能客服服務系統之策略建議。 本研究獲得七項綜合結論
：(1)自助服務比例增加，專人服務比例下降，有助於人力效能提升。(2)服務滿意度持續提升至85%，有效建立顧客忠誠度。(3)男性顧客、40歲以下族群較傾向於自助服務，公務人員族群較傾向專人服務。(4)主動提供智能客服連結網址，仍有73.09%顧客會再度進線，表示智能客服僅能回答簡易制式問題，複雜問題仍需由真人判斷解決。(5)內部客服人員有91%對於智能客服表達滿意，惟仍對於智能客服回覆精確度，或各管道增加icon引導顧客點選仍有期待與建議。(6)智能客服可取代部分人力，騰出來人力可運用在高端顧客維護及複雜業務服務。(7)智能客服使用量增加，直接影響電話費用支出，有效減少營運成本。 本研究
對於智能客服營運與發展提出四項建議，期待透過本研究的結論與建議，為未來以探討國內智能客服為研究對象者，提供相關數據與建立理論依據。