公車學生票價的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

公車學生票價的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦藤子‧F‧不二雄寫的 哆啦A夢知識大探索6:動物園祕密列車 和莊春發的 鸚鵡的故事:經濟問題與對策都 可以從中找到所需的評價。

另外網站票價資訊 - 大臺北公車也說明:票價 資訊 ; 全票:無論投現或刷卡,每段次新台幣15元整。 ; 學生優待票:投現每段次新台幣15元整,使用悠遊卡者享有8折優惠(即每段次12元整)。 ; 老殘孩童優待票:每段次新 ...

這兩本書分別來自遠流 和元照出版所出版 。

逢甲大學 建設碩士在職學位學程 蘇昭銘所指導 高婉瑜的 交通行動整合服務套票願付價格之研究- 以臺中市觀光客為例 (2021),提出公車學生票價關鍵因素是什麼,來自於交通行動整合服務、願付價格、條件評估法、三界二元選擇法。

而第二篇論文淡江大學 運輸管理學系運輸科學碩士班 陶治中所指導 郭銘倫的 大數據分析應用於交通行動服務高雄MeNGo月票之顧客分群研究 (2020),提出因為有 交通行動服務(MaaS)、MeNGo、電子票證大數據、定期票使用行為、顧客分群的重點而找出了 公車學生票價的解答。

最後網站票價資訊 - 臺北市公共汽車客運商業同業公會則補充:票價 資訊 ... ※收費標準: 臺北市聯營公車係依路段分段收費,搭乘二段票(含)以上路線之車輛,若跨越分段點(或分段緩衝區),應加收一段票。 ※票價種類: 一、全票:無論投現或 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了公車學生票價,大家也想知道這些:

哆啦A夢知識大探索6:動物園祕密列車

為了解決公車學生票價的問題,作者藤子‧F‧不二雄 這樣論述:

  要如何打造動物園?在動物園裡工作是什麼樣子?   動物生病了怎麼辦?動物不會逃出來嗎?     第一本完整揭開動物園後場祕辛的知識漫畫百科!     和哆啦A夢一起認識動物園大小事──   ★從動物園的歷史起源及肩負任務,瞭解氣候與環境變遷為大自然帶來的影響。   ★從飼育到保護,學習為動物們幸福生活與永續生存如何付出努力。   ★認識動物園工作人員的專長與各種動物小知識,啟蒙對生物的好奇心。   ★學習正確觀察與尊重動物的態度,帶領孩子探究生命教育的可貴價值。     動物園是個小孩和大人都喜歡造訪的地方。但是你知道嗎?這裡除了可以觀察到各種

動物之外,還能學習到動物保護等相關知識唷。透過認識動物園的歷史、展場規劃,以及動物管理照顧等,進一步了解保護地球生物的重要性,以及世界所面臨的環境與瀕絕動物問題。和哆啦A夢搭上祕密專車,一起來發現關於動物的驚奇知識。   大聲推薦     王嘉靖(大兜老師)|環境生態教育講師   呂軍逸(蝌蚪老師)|蝌蚪池塘自然文創創辦人   阿鏘的動物日常|野生動物圖文創作者   曾文宣|泛科學、國語日報專欄作家   黃一峯|金鼎獎科普作家,生態教育工作者   楊嘉棟|農委會特有生物研究保育中心主任   劉世芬|臺北市立動物園園長   潘彥宏|北一女中生物教師

  蔡穎昌|「走近動物園」粉絲團版主   龔建嘉|獸醫師、鮮乳坊創辦人     這本書不僅說明詳盡,也像一臺祕密列車,載著大家從動物後臺了解動物照護的專業,書中額外的動物小知識補充、哆啦A夢漫畫前導,提供了更有趣的閱讀旅程,帶著我們從動物園方竭力照顧好動物的責任下,重新認識動物園。──王嘉靖(大兜老師) (環境生態教育講師)     本書提供了有關動物園的來龍去脈,帶著各位見證動物園轉型的過程與價值。──曾文宣(泛科學、國語日報專欄作家)     動物園不只是有動物,還充滿了各種工作人員的努力,無論是日常的餵食、為了動物行為豐富化的籠舍布置,甚至是增加動物數量的繁育

計畫,都充滿了各種智慧與努力。這一次再由哆啦A夢帶領大家深入動物園,看見動物園背後的運作祕密。──黃一峯(金鼎獎科普作家、生態教育工作者)     本書不但闡明現代動物園兼具保育、教育、遊憩和研究的使命,更將許多動物園的祕密透露出來,滿足大家的好奇心,真是開啟通往動物園祕密的任意門啊!──楊嘉棟(農委會特有生物研究保育中心主任)     透過閱讀本書,期望能引導讀者更加認識動物園工作的點點滴滴,以及保育員如何為動物照養克盡心力!──劉世芬(臺北市立動物園園長)     原來大家對動物園的好奇心,不亞於對動物的。現在有了這本書,你也可以是動物園的專家囉。──潘彥宏(北一女

中生物老師)     希望看完這本書的你,與動物園並肩作戰,在喜愛動物的同時,一同用行動開創野生動物的未來。──蔡穎昌(「走進動物園」粉絲團版主)     這本書深入動物園之所以存在的各個面向做探討,除了認識動物和喜歡動物以外,也讓你可以在漫畫當中更加認識「動物園」,讓我們有機會反思動物和人的關係,以及動物園這個屬於動物、卻又不屬於動物的地方,是否有其值得存在的意義。──龔建嘉(鮮乳坊創辦人、大動物醫師)

公車學生票價進入發燒排行的影片

#要求設立停損點 #考量雙層觀光巴士退場機制
 
每次我進到台南市區,總能路上看見雙層觀光巴士行駛其中,但車上往往連一位民眾也沒有,座位總是空蕩蕩的,看起來格外慘淡,讓人不禁懷疑,這樣的觀光巴士真的能帶來任何觀光效益嗎?抱著這個疑問,我不久前便向交通局要了營運這段時間的營收報告來看,果不其然,跟我所想的情況幾乎符合。
 
對台南雙層觀光巴士的營運與否,我一直都抱持不同的意見,因此在當初聯席審查時,便要求保留大會發言權,今天我就在大會上提出:請市府擬定雙層觀光巴士可能的退場機制。
 
錯誤的路線規劃、過高的價格以及其他台南的天然環境因素等等,觀光巴士從2018年2月營運至今,幾乎是月月處於虧損的狀態,雖2018、19兩年是由府城客運自負盈虧、市府無額外負擔。但從今年2020年開始,客運業者便可申請營運虧損補貼,這筆補貼的經費將由市府埋單,市府即便有設立合理的補貼價格,然而就盈虧報表來看,額外負擔的經費補貼恐怕還是避不掉。
 
必定賠本的生意,我們還要做下去嗎?對我而言,觀光巴士的目的性畢竟和一般的公車不同,公車的目的在於服務市民,除了讓市民能更便捷的在台南市內移動,同時也培養民眾搭乘大眾運輸的習慣,對於長者或學生來說,是非常重要的存在,因此我認為適度的營運補貼仍有其必要性。但雙層觀光巴士的目的則完全不同,主要還是以服務觀光客為主,最終目標在於促進台南市的整體觀光產業,若經過兩年的時間,運載量仍然沒有辦法有效提升,是不是就表示雙層觀光巴士根本就無法帶動觀光效益?我認為有必要好好檢討,到底這樣的政策是否還有必要存在。
 
我相信市府、交通局及觀旅局也非常重視這個問題,不然也不會針對路線進行整併、改變票價以及推動各種行銷企劃,比如邀請阿中部長搭乘遊玩台南。但我也向局長跟市長強調,對於這個政策,市府還是應該要設定好停損點,照自身專業去評估到底這個政策還有沒有要持續,若透過上述這些行銷手段以及新的規劃仍然無法有效改善雙層觀光巴士的營運虧損問題、為市府帶來財政負擔,就應設立一定的退場機制,讓這個錯誤的前朝政策到此畫下句點,不要再浪費人民的納稅錢了。
 
今日的詢答中,也很感謝市長及交通局長願意承諾,會在接下來三個月的時間中,重新評估雙層觀光巴士帶來的效益,若有必要會設定停損點,規劃巴士的退場機制。

交通行動整合服務套票願付價格之研究- 以臺中市觀光客為例

為了解決公車學生票價的問題,作者高婉瑜 這樣論述:

交通行動整合服務為目前世界趨勢,各國爭相籌備及實踐,整合各旅運需求於單一平台之重任首當其衝,販售整合套票則為營運團隊跨入市場之一大步。臺中市目前之交通票證販售對象主要服務客群屬於通勤學族,因此,本研究針對臺中市區之觀光整合套票之消費者願付價格進行探討。當新興服務跨入市場,勢必得先了解民眾對於該產品服務之需求態度,除了必須使民眾先了解該產品特性外,價格訂定更是在市場中立足之關鍵因素。為了解潛在使用者對於臺中交通行動服務之願付價格及消費意願,本研究透過條件評估法假定出臺中MaaS之服務之虛擬市場,使用三界二元選擇法以問卷詢問方式,詢問受訪者對於該財貨之願付價格,最終則以開放式詢價法做收尾,直接向

受訪者詢問在該價格區間中,其購買該套票時所願意付出之金額,並且透過李克特量表調查消費者對於MaaS相關消費意願。分析結果得出整體受訪者之平均願付價格大約為1,095.58元,且透過迴歸分析發現,願付價格與年齡變項間彼此具有顯著差異,因此本研究得出,套票價格可針對年齡進行設計,並且其套票運具組合至少需要包含公車、捷運以及火車。

鸚鵡的故事:經濟問題與對策

為了解決公車學生票價的問題,作者莊春發 這樣論述:

  本書利用簡單的經濟學觀念,說明各種社會現象之所以發生的原因。有些只提原因,有些則同時提出解決的方法,不一而足,內容包含公共經濟、金融、企業策略、勞動經濟、傳播產業、科技、能源及其他領域等。   好評推薦     莊老師拿出歷來實證研究本事,直接剖析社會現象,對照貼近讀者的尋常經驗,相互印證,就連原本艱深繁複的經濟學理,也變得淺顯易懂。──國家通訊傳播委員會前主任委員 石世豪     本書文章短小精煉,值得慢慢閱讀,可以清楚的看到一位經濟學家如何分析實際情況。──臺灣大學管理學院院長 胡星陽

大數據分析應用於交通行動服務高雄MeNGo月票之顧客分群研究

為了解決公車學生票價的問題,作者郭銘倫 這樣論述:

交通行動服務 (Mobility as a Service , MaaS) 的核心理念在於交通服務的系統整合,強調「使用代替擁有」並建構涵蓋多元交通服務為一體的整合平台,滿足旅運者無縫且及門的運輸需求,藉以達成私人運具減量之目的。MaaS係近來國際間交通領域備受矚目的新興課題,亦為我國智慧運輸政策中主要的推動計畫之一。自2016年起,高雄市開始推動都市型MaaS示範計畫–MeNGo,多款具有經濟效益的MeNGo付費組合方案在2018年問世,MeNGo定期票於推廣初期銷售量表現甚佳,然今已步入銷量成長停滯的階段,此意謂改良定期票產品及促進行銷推廣等課題,值得進一步研究。本研究旨在借助大數據分析

及分群方法,針對高雄MeNGo定期票顧客進行細緻化分群。本研究介接交通部運輸研究所提供之MeNGo定期票電子票證資料,首先確認一卡通原始票證資料欄位及可用性,在資料處理過程上,則建立一個電子票證資料清洗及檢驗流程,同時亦須串聯多個資料庫以填補資料遺漏及錯誤。然後,在國內外顧客分群相關文獻的基礎上,採用「定期票使用金額、運輸行為、空間距離」等三個構面與14個分群特徵變數,經由集群分析方法K-Means針對MeNGo定期票顧客進行分群,並藉由統計檢定以確認各分群顧客使用行為特徵上皆有明顯差異之後,即依照各分群特徵進行分群命名。實證分析結果顯示,MeNGo定期票顧客依照使用行為及身份類別可分為四種一

般族群及五種學生族群,分別命名為:(1)捷運端點一般族; (2)公車鐵票一般族; (3)捷運通勤; (4)游離一般族; (5)捷運端點學生族; (6)公車鐵票學生族; (7)短里程學生族; (8)捷運通學族; (9)游離學生族。最後,本研究借鏡他國MaaS推廣之成功案例及考量我國在地特性,提出一套有助於提升MeNGo銷量之目標客群策略地圖,建議未來MeNGo規劃及營運團隊,以定期票商品綑綁調整為前進策略,以提升公共運輸服務品質為後盾策略,期能大幅增加MeNGo定期票的整體銷售量。