創意的價值的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

滾動內容複利：掌握長銷經營者的關鍵行動選擇，持續變現，穩定創收

為了解決創意的價值的問題，作者RyanHoliday 這樣論述：

《金融時報》推薦選書 爆紅吸睛，但是能持續銷售才有真價值！ 運用複利概念，從策略、定位、行銷到建立平台 深度經營內容變現，穩穩滾動創造獲利！ 　　潮流翻新愈快，爆款的生命週期愈短。有沒有另一種經營方式？ 　　如何脫離「更多產出、更賣力行銷、一再下殺出清」的惡性循環？ 　　●    也許你沒聽過「鐵娘子樂團」，但它在Spotify上的累積串流量勝過瑪丹娜，連女神卡卡都佩服得說要看齊！ 　　●    電影《刺激1995》首映時名列票房毒藥，但30年來默默滾動，進帳超過一億美元，成為影史經典！ 　　●    《星際大戰》首部曲一開始乏人問津，四十年來粉絲支持不減，續集、授權商品不斷累積，成

為高價值的經典。 　　長銷，需要不同的深度經營能力！ 　　匯聚正確的思維、流程和商業策略，滾動出粉絲不滅的複利效應！ 　　本書作者霍利得是《金融時報》、《高速企業》、《Inc.》公認的媒體策略專家和著名財經作家，行銷方案曾被Twitter、YouTube和Google列為研討案例，他將告訴你打造長銷經典的祕密，教你創作出色內容、催化複利效應的箇中門道。 　　當你走上創作之路，霍利得的長銷模式，指引你從內容、定位、行銷、平台四大方向入手，錘鍊傑出的作品，讓它能持續被看見、被使用，受人喜愛，廣為流傳，繼而觸發購買行為，不停創造收入。你的關鍵行動選擇有： 　　●    內容：持續創作受歡迎的

不變主題，擊中目標受眾的甜蜜點或解決痛點 　　●    定位：尋求外部觀點，保持開放，積極合作，善用吸引力創造作品共鳴 　　●    行銷：找到對你作品上癮的人，擴散高評價口碑，聯合媒體夯實影響力 　　●    平台：水平垂直整合跨界內容生態系，養成高忠誠度鐵粉，變長期價值 　　霍利得訪談、引述許多製作人、經紀人、行銷人、作家、公關、創業家、企業主和學者的實戰經驗，能啟發你如何打造經得起時間考驗的經典，讓作品自創作起到完成推出，共鳴度持續綿延不絕，人流、金流自動滾進，眾多精采的舉例如： 　　●    《連線》雜誌創辦人凱利的一千個鐵粉理論，教你建立基本盤，先有一份可靠收入。 　　●    

樂壇天后愛黛兒淘汰無數演唱樣帶，才發行滿意的專輯，第一週就拿下三百多萬張唱片銷量佳績。 　　●    《牧羊少年奇幻之旅》作者科爾賀翻轉盜版危機，累銷近一億六千五百萬冊，長年風行全球。 　　想成為內容長銷經營者的一員，你可以現在就開始行動！ 名人推薦 　　M觀點創辦人、科技巨頭解碼主筆 Miula 　　數位轉型顧問  李全興（老查） 　　網路企業策略主管、時尚集團總監、暢銷書作家、傳奇樂團歌手 　　各路高手爭相推薦 　　「霍利得的寫作向來融合深入而透徹的逆向思考，佐以充滿趣味的小故事。本書也延續了他固有的風格。」──瑞奇・凡・文（Ricky Van Veen），CollegeHumor

、Vimeo共同創辦人，Facebook全球創意策略負責人 　　「霍利得的新書是一張終極地圖，幫助你的作品和訊息持續發酵，長長久久。」──安雅・卡耐（Aya Kanai），《柯夢波丹》、《十七歲》（Seventeen）、《紅書》（Redbook）、《女性時代》（Woman’s Day）時尚集團總監 　　「這是霍利得最好的作品。也會是一本長銷經典。書裡提到的觀點可做為真實世界創作的指引。」──詹姆斯・阿圖徹（James Altucher），暢銷書《雞窩頭下的金頭腦：給魯蛇們的31道成功啟示》（Choose Yourself）作者 　　「本書深入探討每個相關元素，直指核心，竭力為創意人取得長

期成功。」──大衛・札克曼（David Zuckerman），「蓋酷家庭」（Family Guy），「美國老爹」（American Dad），「犬人笑傳」（Wilfred）編劇及創作人 　　「你找不到比本書更好的指引了！霍利得是當代最傑出的行銷思想家之一！」──強・高登（Jon Gordon），暢銷書《能量巴士：讓好運上車，壞運閃邊》（The Energy Bus）作者 　　「創意的價值在於實現。霍利得以本書讓你看到，在當代想成為成功的創作人，一針見血的必備策略。」──傑克・烏岱爾（Jake Udell），第三腦（TH3RD BRAIN）創辦人，音樂家Grace VanderWaal、Ga

llant、ZHU及Krewella的經理 　　「如果你想寫作、製作或創作出色的作品，讀這本書就對了。」──詹姆斯・弗雷（James Frey），暢銷書《歲月如沙》（A Million Little Pieces）、《明亮早晨》（Bright Shiny Morning）作者 　　「本書是霍利得思考的完美呈現，這是一份珍稀的禮物，是通往成功的地圖，也是對人生的洞察。」──羅伯特・克爾森（Robert Kurson），《紐約時報》暢銷書《影子潛水員》（Shadow Divers）作者 　　「對於那些有勇氣堅持下去、放棄立即的回報、追求深度原創作品的人，本書不只讓你知其所以然，還指點你方法。

這是所有創作者都應該讀的書。」──尚恩・科以恩（Shawn Coyne），黑色愛爾蘭出版（Black Irish Books）共同創辦人，《故事框：優秀編輯須知》（The Story Grid: What Good Editors Know）作者 　　「時下的人很容易認為，音樂作品都只是短暫的流行。正因如此，創作出經得起時代考驗的作品更顯重要。本書是你必讀佳作。」──賈斯汀・伯瑞塔（Justin Boreta），The Glitch Mob樂團成員 　　「如何讓作品有更好的機會自己發展出生命？本書再次證明霍利得是個想法值得偷來一用的作家。」──奧斯汀・克隆（Austin Kleon），《紐

約時報》暢銷書《點子都是偷來的：10個沒人告訴過你的創意撇步》（Steal Like an Artist）作者 　　（本書原書名：《長銷！：內容、定位、行銷、平台，從個人創作到企業經營都要懂的打造經典之道》，此為新修第二版）

創意的價值進入發燒排行的影片

文化創意企業之品牌經營與轉型策略：以台灣吉而好(股)公司為例

為了解決創意的價值的問題，作者侯勝敦 這樣論述：

近幾年臺灣興起一場文創之風，無論是百貨商場或者是觀光景點，只要有文創二字的現，似乎就成為人氣網紅的代表，可惜的是，文創似乎陷入了表面包裝的窘境。與日本、韓國相比，我們的環境仍以科技產業為主流，對自我文化的輕視讓我們的「文創」商品少了精緻有趣而富創意的價值。人們對自我文化的認同更是混亂，究竟是要「中華文化」？還是，許多人追求的「日本可愛Kawaii文化」或「美國嘻哈 Hip-Hop文化」？國人對文化生活形態認知的轉變，以及越來越多新一代年輕設計師與藝術家的出走，讓我們不得不思考如何開展文創産業國際化的未來。因此，本文以吉而好股份有限公司爲對象進行個案研究，探討其如何利用企劃、研發、生產、製造、

銷售到通路的一貫作業，快速掌握生產資源來提升企業競爭條件，並透過不同產業的跨界結盟，克服區域市場飽和的瓶頸，積極開拓新市場，藉此抵禦全球激烈競爭之態勢，帶動整體産業的進步。

迷路的廣告人：認真做不正經的事，日本廣告界異類打造的街道、藝術和人生【隨書附贈作者拍攝「台灣映像照片套組4張」】

為了解決創意的價值的問題，作者KeitaKusaka 這樣論述：

――――「圈外編輯」都築響一絕贊推薦！―――― 精采收錄296幅原汁原味海報作品！ 作者親自監製繁中版書封！ ★從東京、大阪到台灣，網路瘋傳，以海報振興大城小鎮的「商店街海報展」發起人，超幽默傻瓜魂打造不迷路哲學！ ★作者多次來台，舉辦策展工作坊，促成大阪新世界市場商店街與台南市正興街締結姊妹商店街，用海報讓這個世界元氣滿滿！ ★歷經日本電通東京、大阪反轉視角，深入「不用邏輯」、「正道無聊」的創意第一線，直擊創作能自由到什麼地步！ ★隨書贈送作者來台拍攝「一窺囧鏡」一組四張彩色精印明信片！ ★各界好評大推―――― 都築響一 │ 《圈外編輯》作者 三戶夏芽 │ 日本超萌系教主 VVG S

OMETHING 好樣本事書店 小魚 │ 坎城創意節台灣官方代表、小魚廣告網負責人 何則文 │ 「職涯實驗室」社群創辦人、作家 周麗君 │ 台灣電通mb創意長 林育聖 │ 「文案的美」負責人 胡湘雲 │ 奧美集團首席創意長 高耀威 │ 書粥老闆 陳頤華 │ 日本文化誌《秋刀魚》總編 黃威融 │ 跨界編輯人 詹偉雄 │ 文化評論人 歐陽立中 │ Super教師、暢銷作家 蔡南昇 │ 平面設計師、薄霧書店主理人 盧宥臻 │ 三餘書店店員 宮崎駿說：「電影一定要成為我們對時代種種變化的答案。你得有用電影改變世界的決心，即使最後什麼都沒改變。這才是身為電影製作者的意義。」對本書作者日下慶太來說，「廣

告」正有同樣的意義。 製作海報。振興町街。召喚幽浮。 橫跨歐亞大陸，歷經職場、生病、挫折、相逢與別離……。越過廣告撰稿人的界線，在人生中迷了路的作者，面對各種衝突、疏離、不自在後，終於找到了自己的「想法」，製作商店街獨具特色的海報而廣受矚目。 本書以他幽默的語言，描述讓無趣工作變有趣時的煩惱、從菜鳥到業界明星再回歸自我的糾葛心路歷程，以及在城鄉各個角落遇到的每一個人所串連而成的人生。 二十多歲時，以為自己無所不能，卻一事無成；三十多歲時，明白自己無法做到全部，但卻能做到某些部分。 「踏出新的一步吧！」——獻給每個人的一本書。 ▍閱讀本書的關鍵詞 【有趣：不有趣毋寧死】 能進電通創意部門，

讓作者自認比其他人有趣，但菜鳥時期交給憧憬的前輩廣告人的企劃案都被冷冷一句「無趣」打回票。明明是大家都說有趣的廣告業，其實一年才有一次有趣的工作，又因用力過猛而結果不如預期。同期進公司的認真同事順利成長，每天看起來都很快樂。被宣告無趣的人怪自己、怪環境，這樣下去就要變成無趣的人類了。陷入迷惘時如何創造出有趣的事物？ 【傻瓜：最高級的讚美】 在大阪，「你真傻啊」是最高級的讚美。二十多歲時，因為無法蠢到頭，作者鬱鬱寡歡。明明能仗勢年輕氣盛，更愚昧、更傻、更蠢，卻莫名裝酷。經歷大病一場和親人離世後，決定「拋開羞恥心和顧忌」，毫無保留，人生就算不特別努力也沒關係。為了成為傻瓜，如何徹底翻轉人生，廣告

越做越有趣，成了得獎無數的明星廣告人？ 【祭：尋找精妙藝術裡失去的原始力量】 日本人對祭典特別寬容，爵士鼓聲馬上引來抗議，太鼓聲卻沒人抱怨。當藝術變得更機敏、設計變得更巧妙，祭典有著洗鍊的藝術和設計裡逐漸喪失的原始力量，解放人類原初根本的力量。「商店街海報展」炒熱祭典振興在地，以巨大的能量打開沒落市街緊閉的鐵捲門。「大宇宙祭」召喚幽浮，朝向神奇宇宙演奏。作者還辦了一場熱鬧滾滾的「自我祭」。如何「祭己」，讓自己成為神？ 【獎：得獎為何重要？】 獲獎是自由的門票，得獎讓人站在明星創意人等級的入口。「想得獎」聽起來好像很俗氣，但對製作廣告的人來說，得獎是一種精神安定劑。對年輕創意人而言，得獎是「

能以廣告創意人身分堅持下去」的護身符；對屢次獲獎的創意人而言，是確信「我想得沒有錯」的證明。如何品嘗這甜蜜的誘惑，在嚴重塞車的明星競爭之路上勝出，而後又從競爭中退出，創造只有自己能做到的舞臺？ 【留存：有限時間裡永存的紀錄】 身在最前線，廣告人的日常是創作出最具話題性、提升最多銷售、提高最大知名度、增加最多點擊數、取得最多瀏覽量的廣告。「新世界市場商店街海報展」在活動後一年登上報紙全版，「文之里商店街海報展」活動結束五個月後在網路上爆紅，留下海報展的作法，留下照片和文字的技術。因為留存，才可能持續為街區故里加油打氣。在重重受限的條件下，如何「留下」最多？ ▍對本書的讚譽 都築響一  《圈

外編輯》作者―――― 廣告，總是呈現由上往下的視角，一副就像「這很棒，所以你要買」的口吻。可是，只有日下總是鑽進最底層，把某些東西用力地往上推，揭開給大家看。 有趣的廣告，必須在本質上是有趣的。日下告訴我們，不管製作多麽巧妙，觀者絕對能辨識真假。對於廣告界的人來說，這本書是苦口良藥，避開正道的獨立指標吧。 三戶夏芽  日本超萌系教主―――― 跟日下先生的初次見面實在驚心動魄（笑）。比起超脫自己的想像，更覺得居然還有那種思考方式。不只是帥氣而且出色，是能挖掘出趣味或說是「超級不對勁」那一面的人，我想那也因此造就了今日的他。 VVG SOMETHING 好樣本事書店――― 廣告的世界中一直都很

豐富多彩。先前日下先生來台灣了解街區文化再造案例時便有幸結識他，本書正如同日下慶太先生本人一樣有著滿滿的活力，他不是從創意運作的角度對廣告職場進行剖析，而是選用更有溫度的個人經驗讓讀者看到廣告不僅具有販售品牌，還有治癒人心的魔力。 小魚  坎城創意節台灣官方代表、小魚廣告網負責人――― 身為佛教徒，沒想到會在本書遇見最生猛的天葬描述。身為創意獎的推廣者，本書清楚展現了創意如何推動社會向善，並讓創意人再因此成長、找到創意的價值，並順便獲得創意獎的肯定。在國際創意節的場合，我經常與國際創意人互動，借用他們的眼睛來看世界、看創作。如果你還沒有機會到國際創意節去和創意大師互動，可以閱讀這本書，看創意

人如何體驗世界，並以創意讓世界挪動。 高耀威  書粥老闆――― 認識日下慶太好多年了，記得初見面時，在我當時店裡三樓的免費漫畫店聊刊物編輯，他跟我分享他專為召喚幽浮而組成的圓盤樂團，夥伴還特別製作了一個APP，用手機播放給我聽迷之音時那個認真又天真的表情，導致了隔年我與正興街夥伴飛去大阪新世界，與他們締結成姊妹街。我喜歡他從迷惘出發的旅行，喜歡他幽默的視角，身為大叔卻仍保持童心的看待歪斜的世界，隨之所產生的行動以及內心的反省與解嘲，讀來真是暢快，那些無可奈何的人事物，成為寂寞世界的一個演員，讓人更想一窺究竟。 陳頤華  日本文化誌《秋刀魚》總編――― 廣告人所謂的文字力與創造力，得用上人生

經驗，才淬煉出一句撼動人心的精華。幸運的是，日下慶太正好在充滿奇幻的人生旅途中，佐入了一點幽默與勇氣，唯有迷過路，才能巧遇讓人會心一笑的絕妙風景！讀完本書，請別忘了邁開你的步伐，跟著日下慶太重新探索創意人帶來的靈感新大陸。 黃威融  跨界編輯人――― 如果你好奇日本的廣告作品為何那麼有趣，為何近幾年台灣的廣告如此貧乏，這位日本創意人的養成過程就是解答！ 他年輕時前往世界各地不熱門的地方旅行，累積了主流價值之外的世界觀；他進入日本數一數二的大型廣告公司，卻選擇離開…… 身在台灣的我們，如果不想委曲求全配合客戶作創意，渴望作出打動人心的創意，強烈建議你來讀！ 蔡南昇  平面設計師、薄霧書店主理

人――― 源於一個獨特的視角或是疑問，總是不停迷路，才造就出優秀的創意。 不同世代的人有著不同的感性，能夠一同感動這些人嗎？ 像看了一場廣告人的公路電影，明白自己或許不是那麼有趣的人，也明白有些話想對一些人說，焦慮與逃避驅動著我們，試著去了解煩惱，像個傻瓜拋開羞恥心與顧忌，透過廣告的力量，我們可以讓世界變得更好一點。 盧宥臻  三餘書店店員――― 因為曾經拜訪戰爭頻繁的國度，甚至誤認成間諜，而思考替工作汲汲營營的意義，因為腎臟問題住院，化身病房裡最資深的老大，因為想要看到外星人和幽浮所以組成樂團，還登台表演……疑～人生的方向怎麼越來越歪了？！日下先生出現在我們店裡時，散發著流浪者的頹廢氣息，

想不到如此熱血瘋狂呀！ 日本和台灣有著不同的文化背景，關於社區營造與振興還可以如何做呢？雖然短時間內沒想到答案，但裡面各種滿溢出來的idea，就足以令人雀躍與會心一笑。最後，我想引用設計海報上的廣告詞：「沒有買，也沒有關係，請翻翻看這本書吧！」 日本讀者書評――― 近來，讓人覺得難以喘息。無論SNS或書名，到處充斥著「應該論」：二十多歲應該做的事、那樣做就違反禮儀的事、「絕對應該○○的10大○○」、「想要幸福現在就應該做╳╳」……。到底是誰說的啊！大力推薦給已經厭倦「know-how」書籍的人，還有被「只要一小時就能掌握成功祕訣」迅速上手書系淹沒的人閱讀。生命中發生的所有一切都環環相扣，即使

認知到繞了遠路，也不需要焦慮。讀了之後，一定會有呼吸突然變輕鬆的感覺。 日本讀者書評――― 總結來說，本書值得流傳。如果有人因為作者外在形象怪異而不願拿起本書，就太可惜了。本書內容豪華，有著那些已經流於制式，講述成功人士「工作之道」等指南書中被刪減的本質，故事相當豐富，也因此有著滿滿對於工作的啟發。光看本書的內容與結構，也能得知作者是毫無保留、真摯與他人往來的人。在描寫上也不愧其身為操弄文字的專家，舉例來說作者在沙漠裡忘卻時間那段描述，最後一段他根本成了聖修伯里（小王子作者）的化身。

我國電影製片產業財務政策工具之研究

為了解決創意的價值的問題，作者陳胤錚 這樣論述：

電影產業屬於高資本高風險的產業，在籌資時普遍面臨財務資訊不對稱、產業獲利模式不穩定，以及資產難估價等問題，往往不亦獲得足夠資金之挹注。本研究探討電影製片產業的財務政策工具，包括電影長片輔導金、電影產業稅式支出、電影投融資、創櫃板和群眾募資五種財務政策工具。關於五種電影製片產業財務政策工具之分類法，本研究設計兩種財務政策工具的分類法，第一種為財務政策工具的成立時間，以2012年美國政府推動JOBS法案為基準，分成「傳統的財務政策工具」和「新興的財務政策工具」；第二種為按照市場或政府主導程度區分三種政策工具的類型，分別是「政府導向的政策工具」、「混合導向的政策工具」，以及「市場導向的政策工

具」。最後將兩種分類法與學者Howlett & Ramesh依據國家機關涉入政策工具的程度採取「政策工具光譜」的分類方法進行比對。 本研究以政策方案可行性分析作為製片產業財務政策工具的政策指標，提出「行政可行性」、「經濟可行性」和「業者可行性」三個可行性分析，透過「深度訪談法」和「文獻分析法」探討製片產業財務政策工具之可行性。 最後歸納製片產業財務政策工具之類型，以及政策可行性分析的結果，本研究認為目前混合性工具/混合導向的財務政策工具(電影產業稅式支出、電影投融資機制)未能彰顯其政策效果，若文化部將「全國電影票房資訊」的分析報告與「無形資產鑑價機制」健全化，解決資訊不對稱和尚未建立「

無形資產鑑價的會計準則」的問題，有助引進金融機構的融資資金、營利事業與專業管理公司的資金挹注，提升混合性工具/混合導向財務政策工具的政策效果，擴展電影製片產業在資金籌措的可行性。