勞保破產的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

0050+台股基金超額獲利很簡單!：「鈔錢部署」新概念，存股不如存台股基金!

為了解決勞保破產的問題，作者盧燕俐 這樣論述：

選對績優標的，5年獲利200％！ 善用「微笑曲線」，進場永遠不嫌晚，景氣好壞你都賺！ 聰明投資不投機，未來月月有得領，退休有保障！ 台股基金規模創新高，前三名績效高達80%，勇冠全球！ 力挺在地產業，賺飽自己荷包，最「愛台灣」的投資法！ 　　0050和0056，哪個更能達到累積財富的效果？ 　　台股萬八創新高，現在進場還來得及嗎？ 　　股災來了該怎麼辦？理財專家盧燕俐報你知！ 　　▎打破迷思！台股基金獲利，比你想的多更多！ 　　許多人誤以為台股基金表現「溫吞」很難賺，但細看2021年績效就會發現：106檔一般股票型基金中，有46檔績效超過50％，勝過大盤同期的49.47％。 　　如果

把時間拉長到5年，大盤5年漲了93.22％，而成立超過5年的一般股票型基金72檔，就有55檔績效超過100％。 　　換句話說，從5年績效來看，買台股基金賺贏大盤的機率，其實超過7成！更別說當中有7檔基金，獲利超過200％，等於比大盤多賺一倍！ 　　▎實戰操作！基金百百款，3方法找出高績效標的！ 　　那麼，該如何挑出超高績效的投資標的呢？對於上班族或小資族來說，選擇長線存基金的方式較為理想，此時可以比較各支基金5~10年的績效，就能輕鬆找出合適的投資目標。 　　如果你希望追求短期高報酬，打算把火力集中在短線強棒基金，則要觀察其1~3個月內的績效，並搭配大盤走勢判斷，就能找到合適的進場時機。 　

　萬一你有選擇障礙，或者沒有辦法足夠的時間心力來做功課，那麼旗艦型基金就是你最好的選擇！ 　　▎不怕股災！母子基金聰明配置，退休沒煩惱！ 　　疫情以來的國際局勢動盪，台股創新高後的回檔壓力，無不讓投資人膽戰心驚。而勞保破產的新聞頻傳，更讓民眾普遍對退休後的未來沒有信心，害怕老後生活缺乏保障。政策面我們無從插手，小老百姓只能自立自強！ 　　理財專家盧燕俐將在書中不藏私分享她的理財之道、行情下殺時的應變原則，以及獨到的「母子基金」配置法：即使45歲才開始定期定額，60歲退休時也能無壓力樂享退休生活，邁向複利人生！ 　　【適讀對象】 　　✓剛學習投資，有選擇障礙、不知從何開始的理財小白。 　　✓

害怕勞保沒保障，積極規劃退休金儲備的青壯上班族。 　　✓追求財富穩健成長、未來月月有得領的存股族或指數投資人。 　　【理財小白不可不知的投資撇步！】 　　➤淨值低不等於上漲機會高！想長期穩定獲利，0050比0056更理想！ 　　➤平時定期定額，閒錢逢低加碼，讓你的報酬多更多！ 　　➤比起存個股或主題型ETF，主動型基金更有創造超額獲利的機會。 　　➤想找長線買點，跟著國安基金進場免煩惱。 　　➤關注定期定額扣款人數，反轉訊號就藏在其中！ 　　➤頻換經理人的基金要小心，操盤穩定度低，淨值也就難有起色。 　　➤台股平均三年一次多空循環，高點不停利，一切白搭。 　　➤停損沒什麼不好，冷靜思考能為你

醞釀下次反敗為勝的契機。 　　➤債券基金也無法永保平安，投資評級要留意。 　　➤過去績效不保證未來收益，固定追蹤並設定停利停損點很重要！ 誠摯推薦 　　周輝啟／復華投信總經理 　　林偉賢／品學網科技聯合創辦人 　　張　錫／投信投顧公會理事長兼國泰投信董事長 　　梁永煌／《今周刊》發行人 　　曾寶儀／知名主持人 　　劉宗聖／元大投信董事長 　　（按姓氏筆劃排序） 　　「台灣企業競爭力提升，帶動台股產生明顯的質變與量變，台股基金重回主場，透過最具代表性的台股ETF、台股基金，才能全面掌握台股投資機會。」──劉宗聖／元大投信董事長  

勞保破產進入發燒排行的影片

影響危機下的風險溝通因素之研究：以2012與2018年勞保破產危機議題為例

為了解決勞保破產的問題，作者曾鈺勝 這樣論述：

2012年勞保局公布勞保精算報告，結果顯示勞保將在民國107年出現逆差狀況，並在民國116年基金不足以支付勞保老年年金給付。一時之間引發軒然大波，「勞保破產」的消息不脛而走，造成民眾恐慌與不滿，更引發勞保開創以來最大擠兌潮，3個月內被領走1400多億元，也間接促進政府推動年金改革以挽救危機。但在2018年勞保局再度公告精算結果，結果顯示收支逆差時間提前到民國106年，破產時間也提早到了115年。但本次卻未若2012年一般演變成風暴，新聞報導只報導一天，也沒有引發再一次的擠兌潮。為何兩次勞保破產危機議題卻有迥然不同的發展結果？當中政府是如何對外溝通的？本研究以兩次勞保危機議題為個案，以風險溝通

論檢視與比較行政機關的溝通策略與影響因素。研究發現，2012年與2018年相比較，在「政府最高層級」、「立即公開承諾與否」兩點存在有差異；「公關部門角色不明顯」與「行政機關被動回應」這兩點則是相同。而影響影響因素中，外部因素有媒體關心度與屬性、社會關注程度、執政黨選舉壓力與勞工相對剝奪感；內部因素則有本位主義、常任文官責任感與政務官決心與敏感度。最後，研究建議，由於社會大眾已對於勞保破產議題有所熟悉，政務官應當展現決心，應儘速與利害關係人展開溝通，對內打破本位主義的干擾，對外則要注意相對剝奪感的問題，以及與媒體維持良好互動，形成合作夥伴。

馬尾看臺灣：2012馬英九動Down300天

為了解決勞保破產的問題，作者鄧予立 這樣論述：

　　「馬友友」必看，以2012引爆信任危機的各項事件分析，總結一位前任馬迷的大聲疾呼…… 　　一位前任馬迷的感慨與殷切期盼　　「馬友友」必看，反馬者最愛，如果你關心臺灣，　　不能不先認識馬英九！ 　　2012年1月14日，馬英九在51.6%的民意支持下勝選連任，短短一年內民調滿意度卻爆跌在13%！？ 　　美牛開放、油電雙漲嚴重衝擊民生需求；林益世等弊案連環爆，最後一張清廉牌也倒下…… 　　勝選而驕的馬英九團隊經營10年的信任基石，為何在百日幻滅？！ 　　2012動down 300天的事件分析；輸掉民心的八大癥結；七道處方理出臺灣願景！ 　　每個臺灣人都要懂馬、識馬，才能駕馭沒有馬英九的未來臺

灣 　　他能幹不如宋楚瑜、口才不如吳敦義、威望不如連戰、親和力不如吳伯雄、經濟事務不如蕭萬長、政治判斷不如謝長廷、議題操作不如陳水扁，甚至對政策與思想的理解度也不如蔡英文，憑什麼可以當總統？ 　　答案是「信任」！信任沒有貪汙弊案在身的馬英九，起碼不會亂搞！ 　　然而，愚者之勝，勝在寬勤；驕者之敗，敗於瞬息。2012動Down 300天，馬政府的民意基礎如自由落體，直達谷底，到底，連任後的第一個300天，「騜」做了什麼？ 　　本書分析2012引爆民意衝突的各項事件與過程，透過這些議題所得的教訓，總結馬政府為何輸掉民心，最後更藉由這些啟示為紛亂的臺灣政經把脈，為下一個300天，理出臺灣願景的七道處

方箋！ 　　臺灣的關鍵3年，請馬總統加油！ 　　更多精彩內容請看：www.pressstore.com.tw/freereading/9789865890599.pdf 本書特色 　　◎以客觀的事件與數據為基材，提出精闢見解分析。　　◎回顧2012年馬團隊的重大政策與弊案等事件，看馬政府的施政滿意度為何直直落。　　◎作者以其專業的財經背景為臺灣政經情勢把脈，並提出臺灣願景的建言。 作者簡介 鄧予立 　　香港亨達集團名譽主席及創辦人　　北京聯合大學應用文理學院國際金融系客座教授　　Cambridge Association of Managers之執業企業策略人員會員　　北京中華文化學院教授　　

亞太台商聯合總會永遠榮譽總會長　　香港台灣工商協會榮譽會長　　香港董事學會資深會員　　香港證券學會會員　　法國華裔互助會榮譽顧問　　瑞士華商會創辦人兼會長　　愛爾蘭國際大學工商管理榮譽博士　　由European Business School頒發之3eme Cycle Master　　The Oxford Association of Management頒發之Honorary Certified Doctor of Business Administration Award 　　著作：　　《馬英九必修的10堂課：圖說台灣經濟發展大未來》早安財經出版　2009.03　　《收藏是一種幸福》白象文

化　2010.02　　《從阿拉木圖開始：鄧予立看天下》白象文化 2011.02　　《馬經濟，大危機》早安財經出版 2011.02　　《走一趟神奇的天路》白象文化 2011.12　　《半島》白象文化 2013.02 推薦序 姜在忠自序導言 當選，高潮墜落的開始 CHAPTER 1：第一個一百天　蟠龍花瓶的碎裂谷底翻身，驚險獲勝傲氣高漲美牛風暴，執政黨剩一條腿禽流感疫情戳破馬政府威信油電帶物價高飛，人民驚嚇度日雷聲大雨點小，證所稅嚇瘦股市 CHAPTER 2：第二個一百天　最後一張清廉牌也倒了睜眼說瞎話，萬物皆漲政府無感林益世案，壓垮扁維拉牌的一根稻草 CHAPTER 3：第三個一百天　百分之十

三的總統保釣秀平淡乏味權力延伸，國防外交自己人基本工資緩漲，王如玄快閃倒不起的年終慰問金bumbler？這也是揚名國際政治冷感，現實環境令人灰心 CHAPTER 4：總結三百天 輸掉民心的八大癥結一、本非能人，難擔大任二、驕縱傲物，骨肉行路三、爭功諉過，胡話連篇四、數字經濟，三招應變五、外無方略，內無統御六、黨外不通，黨內不和七、心向財團，階級對立八、成於信任，敗於驕矜沒有馬英九的臺灣，將何如 Chapter 5：下一個三百天　七道處方理出台灣願景一、拋開窠臼，創建利基二、臺灣品味，發願動力三、創造財富，藏富於民四、招商引資，與時俱進五、強化管理，改革官僚六、勇於承擔，再創奇蹟七、放下黨務，專

心政務 後記 信任，無可取代 推薦序 　　香港亨達集團名譽主席鄧予立先生請我為他的新著《馬尾看臺灣：2012馬英九動Down 300 天》寫序，誼不容辭。鄧先生博學多才，令人敬佩，為其作序，亦感榮幸。 　　鄧先生「外匯教父」之名在我來香港之前就已耳聞，來港工作之後，聽同事講，鄧先生與《大公報》頗有淵源。早年他曾在《大公報》經濟版開設專欄，分析外匯形勢，頗受讀者好評。後來終於認識鄧先生，並了解到他不少成功的故事：一九八七年全球出現股災，但鄧先生所服務之金融機構卻未受損，因為在股災前，他已根據市場形勢，包括基金異動、股價走勢等判斷出大勢不妙，即於股災前建議機構把所持有的股票全數沽出。一九八三年

中英談判令港元大跌，為了減低銀行在外匯方面的損失，鄧先生決定通過邀請香港及外地中資銀行聯合行動，在亞洲市場「做」低美元，同時又利用短線投資套取快速的回報，終於成功捍衛港元。在瞬間萬變的金融市場，鄧先生運籌帷幄、獨具慧眼，因而成為金融界的常勝將軍。 　　一九九○年鄧先生創辦亨達集團，經營金融服務業，二○○○年在香港交易所上市，並在新西蘭、日本、瑞士、巴西及臺灣設有附屬及聯營公司。雖然事業有成，但他仍心繫香港社會，不遺餘力地參加公益活動。一九九八年對港人而言是一個非常沉重的年頭，金融危機重挫港人信心，也使香港回歸後的第一個國慶活動受到了嚴重影響。在港府宣布若無企業贊助，煙花匯演將取消之際，鄧先生毅

然出資四百萬港幣，獨家贊助了這項國慶煙花匯演，振作了港人的士氣。 　　也許是幼承庭訓，受父親薰陶，鄧先生對中國文化和藝術懷有濃厚的興趣，是一位儒商。他自言最愛看書和教書，而且不吝與各界朋友分享其獨到的投資心得和豐富的人生閱歷，彙集成書，著作包括《外匯風雲二十年》、《收藏是一種幸福（鄧予立博文集１）》、《從阿拉木圖開始：鄧予立看天下（鄧予立博文集２）》、《馬英九必修的十堂課》、《馬經濟，大危機——馬英九要重修的七堂管理經濟學》、《走一趟神奇的天路（鄧予立博文集３）》、《半島（鄧予立博文集４）》等。如今又有新作《馬尾看臺灣：2012馬英九動Down 300 天》面世。 　　可能有人會不解，鄧先生是

香港商界人士，何以對臺灣政治形勢情有獨鐘，近年三部著作都是圍繞馬英九而展開論述？一方面固然是與臺灣有業務往來的緣故，另一方面也是出於對兩岸關係的關注。二○○○年五月至二○○八年五月民進黨執政期間，政治上大肆宣揚「一邊一國」論、推動所謂的「入聯公投」，妄圖搞「法理臺獨」；經濟上實施「積極管理，有效開放」，阻礙兩岸經貿交流。直至四年前國民黨重新上臺，堅持體現「一中」內涵的「九二共識」，兩岸關係才得以突飛猛進。雖然馬英九在改善兩岸關係方面取得了可喜的成績，但處理島內事務的手法卻備受爭議，導致民望跌跌不休。如此不得不讓人憂慮，享受不到經濟成果的臺灣民眾是否會對國民黨失去信心，重投民進黨的懷抱？但民進黨

至今固守「臺獨」黨綱，倘若再次掌權，兩岸關係必將重回谷底。因此，島內政治經濟形勢對兩岸關係有著直接的影響。與所有希望兩岸關係和平發展的中華兒女一樣，鄧先生也希望臺海局勢穩定，不要再掀波瀾。此外，鄧先生還是標準的「馬迷」。馬英九擔任臺北市長期間，他多次贊助臺北市政府的活動，在馬英九當選臺灣領導人後，對其一言一行更是關注。 　　然而，細讀《馬英九必修的十堂課》、《馬經濟，大危機∣∣馬英九要重修的七堂管理經濟學》和《馬尾看臺灣：2012馬英九動Down 300 天》後會發現，鄧先生對馬英九進行了毫不留情的批評，我曾請教鄧先生：既是「馬迷」，何以如此？他稱，忠言逆耳、良藥苦口，無非是希望馬英九能改過不

足、重振聲威。 　　鄧先生在書中以一系列精密數據和客觀事實，深刻地剖析了馬英九在第一任期及第二任期初期在處理島內事務方面的種種不足及原因。最可貴的是，鄧先生並不只是數落一通就了事，更提出詳細的建言，供馬政府借鑒。 　　馬英九雖然在二○一二年大選中成功連任，但在隨後的日子裡民望一直走下坡路，幸好受限於「總統第一年任期不得罷免」的法規，虎視眈眈的民進黨未能發起罷免案，但卻拿「內閣」當出氣筒，發起「倒閣案」。為何已有四年執政經驗的馬政府會重陷四年前剛掌權時的困境？馬政府應如何走出執政泥淖？鄧先生在《馬尾看臺灣：2012馬英九動Down 300 天》有精闢的論述和分析。因此，我僅以至誠，向關心臺灣時局

的讀者推薦此書。 姜在忠二○一二年十一月 作者序 　　二○○八年年底，我以臺灣的政經情勢發展為主題做了一場演講，那時我就提出預告：馬英九政權沒有大陸方面想像得那麼穩，馬先生本人與他的團隊，有先天的、結構性的內在弱點，可以乘全民厭惡陳水扁之際取得政權，卻不一定能贏得民眾信任，簡單講，就是「選得上，做不好」。 　　二○○九年年初，我把演講文稿修改，以「愛之深，責之切」的態度，寫成《馬英九必修的十堂課》一書，提出馬先生要做好臺灣的領導人，必須擴闊他的視野，調整他的習慣，拉開他用人的格局，拿出徹底改革的勇氣，否則將會愈做愈差。 　　在這本書裡，我引用魏徵的〈諫太宗十思疏〉，來提醒馬團隊，不要恃才傲物，

傲物，則骨肉為行路。今天，我想再一次借用魏徵之言；因為馬先生這一年來，從連任成功的峰頂掉到聲望的谷底，最簡單、最貼切的原因，便來自魏徵一千年前的箴言： 　　凡百元首，承天景命，莫不殷憂而道著，功成而德衰。有善始者實繁，能克終者蓋寡，豈其取之易而守之難乎？ 　　這也是我們的疑惑，為什麼民調剩一成三？ 　　昔取之而有餘，今守之而不足，何也？夫在殷憂，必竭誠以待下，既得志，則縱情以傲物。 　　這種心態，使馬團隊的官員做出莫名其妙的政策，講出不守承諾、不知民間疾苦，讓大家痛心的言論。 　　竭誠，則胡越為一體，傲物，則骨肉為行路。雖董之以嚴刑，震之以威怒，終苟免而不懷仁，貌恭而不心服。 　　（連國民黨內

部立委，都對馬英九有意見）官員與黨籍立委沒有願景，也沒有動力，做一天和尚敲一天鐘，大家也不知為何而戰？為誰而戰？ 　　怨不在大，可畏惟人，載舟覆舟，所宜深慎，奔車朽索，其可忽乎？ 　　「奔車朽索」這四個字，指的是整個政府，就像在奔馳的馬車，韁繩卻是腐爛枯朽的。 　　魏徵不像劉伯溫懂得占卜算命，一千多年前，他也不可能想到後世出了個馬英九，他只不過是點出了一個綜觀歷史後的定律，提醒國家元首們，不要功成名就，便心高氣傲，愚者之勝，勝在寬勤，驕者之敗，敗於瞬息。這是領導者該有的智慧。我也不是預言家，只不過二○○八年便看到了馬團隊上任後的一些作為，像極了魏徵所提示的徵兆，於是發出勸告。但馬團隊與馬友友們

（臺灣把馬英九的朋友們，用知名音樂家之名，戲稱為「馬友友」），卻充耳不聞。今日看來，魏徵之言，已非預言。 　　二○一○年，我又出了第二本書《馬經濟，大危機》，點出世界經濟狀況已經轉變，馬政府卻仍沿用老方法應對新局面，勢必使臺灣面臨更嚴重的經濟危機。結果又不幸被本人言中，馬政府還是沒有聽進去。 　　所以今天這本書，已不再是向馬政府建言，而是希望從馬政府戲劇性的起落過程中，找尋值得臺灣下一位執政者參考的經驗與教訓，歸結出各方領導人該以此為鑑，不要再犯同樣的錯誤，不要再走上同樣的不歸路。 　　我還是一本愛之深、責之切的心態，來撰寫一本類似紀傳體的著作。只不過已不只是馬團隊，而是兩岸的朋友，以及未來可

能成為中華民族各個政治實體領導階層的人們，你們，才是這個民族，未來的希望。 CHAPTER3：第三個一百天百分之十三的總統八月二日這一天並不平靜，蘇拉颱風在臺灣四周打轉，像喝醉了一般，臺灣各地降下大雨，高雄以北十七個縣市停班停課，雨水尤其集中降在東北部，像傾盆倒下，造成嚴重農損。這是馬英九當選後，第三個一百天的開始。似乎，這樣的天氣，預示著未來這一百天的命運。第三個一百天的主要議題包括：物價問題、釣魚臺問題、國安人事問題、弊案延燒……。此時尚未發生，卻在後來釀成巨災的議題，則是基本工資調漲、勞保破產、以及軍公教福利所引發的一連串攻防。保釣秀平淡乏味二○一二年臺灣在領土主權問題上可謂多事之秋。

三月二十二及二十六日，越南快艇兩度逼近南海太平島周邊六千米的限制水域，後來臺方以雷達及船艦監控，越南方面知難而退。當這條新聞在四月份被媒體披露出來後，立法院的國防外交委員會一片罵聲，立委要求立刻加強太平島防務，並親身去太平島視察和宣示主權，要求配置射程較長的一百二十毫米迫擊砲，且必要時再把陸戰隊換上去進駐，替代查走私為主的海巡署官兵。到八月底，國安會祕書長胡為真代表馬英九，偕同主管機關內政部長李鴻源，再度登上太平島宣示主權，並接連舉行數日炮火演練，明確宣示太平島防衛決心後，南海主權問題才算告一段落。但這整個過程，突顯了臺灣整個國防體系，並沒有針對南海離島保障主權的完整軍事計劃，甚至連危機處理計

劃、部隊編裝都從缺，根本無法應付日益緊張的南海問題。至於釣魚臺問題，一直是臺灣統派人士念茲在茲的議題。七月四日，保釣人士黃錫麟等人由海巡署派船護送前往釣魚臺，被日本保安廳船艦阻擋，但卻拿出五星旗揮舞，聲稱這是因為忘了帶中華民國青天白日滿地紅的國旗，引發臺灣內部一片批評聲浪。但到了八月一日，情況丕變，日本媒體放出東京都知事石原慎太郎欲私購釣魚臺，而內閣卻要官購的消息後，中港臺保釣人士群情激憤，掀起新一波保釣運動。不料，此時卻發生海軍一六八艦隊長張鳳強越界演習事件。此事起於日前一次海軍演習中，張鳳強不按牌理出牌，將艦隊帶出演習海域的防空識別區外，消失十二小時，由於該區域臨近釣魚臺，據說引發國安會高

層震怒，記一大過嚴懲艦隊長張鳳強少將，並以抗命罪移送軍法審判，引發張鳳強不滿，於是提出抗告。這本來是一次簡單的演習爭議，卻因為處理不當，變成一場軍界的風暴。敢於「將在外，君命有所不受」的將領，一向被視為有肩膀有擔當的好將領，這樣的好軍官被拔除，怎不令人氣憤難平？也會對士氣造成嚴重影響。於是，四大報加晚報幾個與軍方素有淵源的軍事記者，聯手揭開此事件，力保張鳳強，甚至有記者在國防部記者會現場，當場質問發言人與海軍將領，問到軍方啞口無言。後來在各方壓力下，海軍仍將張鳳強記三小過調職。這個事件引發各界關注的原因，是因為正好爆發在釣魚臺買賣爭議剛發生之時，讓人不禁產生聯想，這是不是馬政府在「打小孩給日本

看？」（張雅玲，二○一二年八月七日，〈艦隊演習越界／打小孩給日本看？〉，《聯合報》民意論壇）馬英九擔心與日本弄壞關係，但也需要在張鳳強事件後，顯示一下保釣決心，於是在八月五日「中日和約」生效六十周年那天，拋出「東海和平倡議」，要相關各方自我克制，不升高對立行動，擱置爭議不放棄對話溝通，遵守國際法以和平方式處理爭端，尋求共識研訂「東海行為準則」，建立機制合作開發東海資源。這一大段論述沒有引起相關各國回應，卻引來國內的訕笑聲，不過外交部門依舊大肆鼓吹。不料一禮拜內，同樣與日本有領土爭議的南韓總統李明博於八月十日登上爭議的獨島，變成國際新聞，臺灣輿論拿李明博的作為來影射馬英九光說不練，態度軟弱。八月

十二日，香港保釣船啟豐二號出發，日本害怕中港臺一起保釣，海上保安廳擬定全面作戰計劃應變。臺灣保釣人士原預計搭兩艘船出海，和香港、大陸保釣人士會合，但受到打壓無法成行。八月十五日，香港保釣船登上釣魚臺，在揮舞中華人民共和國國旗，及中華民國國旗後，登島人士被日本保安廳帶走。

在變動環境下穩健投資策略之研究 以全球ETF投資組合為例

為了解決勞保破產的問題，作者趙博元 這樣論述：

從2000年後，台灣的薪資成長就明顯趨緩，但物價及房價年年攀升的幅度不言可喻，尤其在近幾年政府為避免公保及勞保破產，延長請領年金年齡及調降每月可領取的退休金額，使人民退休後的保障充滿了變數。因此投資理財是每位國民所需正視的問題。近十年間市場歷經了2011年的美債風暴、2015年中國的股災、2018年的中美貿易戰、2020年的新冠疫情，都使得投資市場劇烈的的震盪。因此本研究將透過2011年~2020年的歷史數據以五大市場ETF(美國市場-VTI、新興市場-VWO、公債市場-TLT、黃金市場-GLD、房地產市場-VNQ)，做為投資組合並透過效率前緣做深入探討，研擬出適合各個風險承受度客群的投資策

略，分別對應為保守型(Portfolio 1)、穩健型(Portfolio 2)、積極型(Portfolio 3)。本研究實證分析的結果顯示，中美貿易時期表現最突出的投資策略為保守型的(Portfolio-1)，其他時期皆由積極型投資策略(Portfolio-3)表現最佳。進而發現股票指數與FED資產規模有著巧妙的關聯並將FED資產規模的變化分為三個時期(擴表期I、縮表期、擴表期II)。在擴表期時，與各資產及投資策略普遍呈正相關，又以Portfolio-3最為明顯；縮表時，全部資產與投資策略皆為負相關。同時發現ETF與投資策略具有隨漲抗跌的特性。本研究從過去歷史數據中發現每當市場大幅修正時，政

府普遍都會出手救市，使得在任何時期從報酬面來看，往往都是股票市場拔得頭籌。但並不表示將所有資產都放在股票市場就能安穩獲利。應當評估自身的風險承受度並選擇出合適自己的投資策略。投資人不妨可以留意在市場大幅修正後，若此時各國政府又出手祭出寬鬆政策時，或許這會是一個進場投資的好時機。