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勞動節放假對象的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦丁志達寫的 勞資關係 可以從中找到所需的評價。
國立政治大學 勞工研究所 劉梅君所指導 劉議芳的 勞動教育向下扎根的困境與展望 （2019），提出勞動節放假對象關鍵因素是什麼，來自於勞動教育、勞動教育促進法、勞動認知。
而第二篇論文國立中山大學 資訊管理學系研究所 邱兆民所指導 陳秋媚的 以推力-拉力-維繫力理論探討消費者對智慧商店之轉換意圖 （2018），提出因為有 轉換意圖、智慧商店、人口遷徙理論、推力-拉力-維繫力模型、慣性的重點而找出了 勞動節放假對象的解答。
勞資關係
為了解決勞動節放假對象 的問題，作者丁志達 這樣論述：
■《團體協約法》、《勞資爭議處理法》和《工會法》相繼修法出台，讓勞資關係進入了另一個新紀元。如何加強勞資關係的和諧，不但考驗經營者之理念與智慧，亦挑戰人力資源管理工作者之專業能力。 ■本書體系完整，涵蓋了勞資管理的主要領域，包括勞資關係策略、企業文化與勞資倫理、勞動契約與工作規則、職場歧視與性騷擾防制、工資待遇與社會保險、員工安全與健康管理、心理契約與參與管理、內部行銷與獎懲制度、組織變革與人力精簡、勞工組織與團體協商、勞資爭議與爭議行為、全球化競爭力與勞資關係、勞資爭議案例解析、著名企業勞資和諧典範等課題，提供資料豐富，內容非常精彩！ ■本書的每一章節，都附有實務作業上使用的
各種表格、範例，參考應用價值極高，可以現學現用，是一本珍貴的工具書，保證受用無窮。 編者簡介 丁志達 兩岸人力資源管理領域實務專家 現職(擔任講師職單位) 中華民國勞資關係協進會/中國生產力中心/台灣科學工業園區科學工業同業公會/財團法人保險事業發展中心/中華工商研究院/重慶共好企業管理顧問公司 現職（擔任顧問職公司） 共好管理顧問公司/鷹眼策略管理顧問公司 資歷 100年度勞資爭議調解人認證訓練及認證班講師暨口試委員、2010年國家人力創新獎評審委員；2010年事業單位人力資源提升計畫專案輔導（TTQS）顧問；勞動基準管理師認證班講師 中華企業管理發展中心首席顧問；智
捷科技〈新竹科學園區〉總經理特別助理；台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子等公司人資主管。 著作 《人力資源管理》、《招募管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《裁員風暴》、《勞資關係》、《大陸勞動人事管理手冊》、職場兵法（簡體字） 講授專題 人力資源管理實務、人力規劃與人力合理化、人才管理與選才技巧、培訓管理與職涯發展、績效管理與目標管理、薪酬規劃與管理、人事管理制度規章設計、人力資源管理診斷、大陸台商人力資源管理實務、主管人員的人事管理技巧、主管人員核心能力、主管人員面談技巧、向古人學管理智慧等系列人資管理課程。 E-mail:ting1942@yah
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勞動教育向下扎根的困境與展望
為了解決勞動節放假對象 的問題，作者劉議芳 這樣論述：
全面落實勞動教育向下扎根，可以啟發國民對於勞動價值的認知與肯定、降低勞動風險及發展對等的勞資關係。對於當今勞動悲劇頻傳與勞動認知水準低落的台灣而言，具有解決末端勞動問題釜底抽薪的效果。落實勞動教育完整進入國民教育的的呼聲，自2007年以來從未消失，然而歷經多年來的倡議卻仍缺乏成效。過去文獻與「勞動教育」相關研究不在少數，然而針對推動勞動教育相關困難與解決之道的討論卻付之闕如。本文透過分析台灣當前勞動認知情況，及梳理來自民間團體、學術研究、行政部門與立法部門等過去推動勞動教育的軌跡，歸納出當前勞動教育向下扎根的困境，並提出未來突破的展望。本研究發現，當今台灣學生勞動認知低落，而教科書傳遞不利於
建立勞動觀念之價值觀，讓全體勞動者在高風險下進入職場。而勞動教育向下扎根之必要迫在眉睫，已取得社會高度共識。此外，台灣行政部門在缺乏法制化及統一政策的情況下，形成資源重疊的多頭馬車，也造成城鄉間的教育不平等。本研究建議，推動以國民教育為主體的「勞動教育法制化」，將能有效的突破目前勞動教育向下扎根的困境。
以推力-拉力-維繫力理論探討消費者對智慧商店之轉換意圖
為了解決勞動節放假對象 的問題，作者陳秋媚 這樣論述：
智慧商店的出現讓消費者在購物時，與現有便利商店多了一項新選擇，消費者在購物時是否會如企業預期般轉換至智慧商店為本研究重點，過去相關研究中，多在探討智慧商店設立之提供新科技、新服務模式將促進消費，幾乎未曾關注研究消費者在智慧商店及現有便利商店之間的轉換意圖，當智慧商店的出現是否影響消費者願意轉換，並同時將新、舊服務模式共同深入探討。本研究以推力-拉力-維繫力模型探討其消費者之轉換意圖，並且針對那些因素影響消費者轉換，其構面因素是否造成消費者轉換至智慧商店行為的產生。本研究採用線上問卷形式蒐集樣本，並以 X-STORE 介紹影片輔助填答者了解智慧商店，共回收 279 份有效問卷，透過統計分析檢驗
本研究之研究模型及設計構面具有足夠之信效度。研究結果顯示，在智慧商店出現之下，推力-拉力-維繫力模型能有效解釋消費者對智慧商店之轉換意圖。在本研究中，推力效果 (無新奇性、服務等候長、服務態度差)、拉力效果 (相對優勢、服務創新、社會價值)、互動模式維繫力效果 (轉換成本、互動需求)，有效解釋消費者對智慧商店轉換意圖並具有顯著影響；其服務模式維繫力效果 (慣性、服務多元化) 則未達到顯著。最後，本研究提出理論及實務意涵之建議，期望對未來相關研究有所助益。