卓越雜誌銀行評比的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦馬修‧帕崔吉寫的 散戶的機會:個人也能打敗市場!看看世界級投資人怎麼賺到第一桶金,助你找到自己的獲利模式。 和蕭恩.柯維克里斯.麥切 斯尼吉姆.霍林的 執行力的修練:與成功有約的四個實踐原則(增訂版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站Excellence卓越雜誌 - YouTube也說明:《卓越雜誌》由徐立德先生於一九八四年九月創刊,至今己有30年歷史,長期以來,專業深入的報導 ... 2021卓越銀行評比 ... 卓越雜誌和模仿大師郭子乾攜手向大家拜早年!
這兩本書分別來自大是文化 和天下雜誌所出版 。
臺北城市科技大學 休閒事業系碩士班 楊瑞明所指導 許智全的 北投溫泉休閒產業發展策略之研究 (2020),提出卓越雜誌銀行評比關鍵因素是什麼,來自於北投溫泉、休閒產業、發展策略。
而第二篇論文國立政治大學 傳播學院傳播碩士學位學程 蘇蘅所指導 康瓊之的 我們的媒體時代:新世代記者的角色認知、新聞實踐與職涯想像 (2020),提出因為有 新世代、新聞產業、記者角色、數位新聞室、記者職涯的重點而找出了 卓越雜誌銀行評比的解答。
最後網站卓越雜誌 - Facebook則補充:卓越雜誌 創刊于1984年9月,至今已超過35年,每月1號發刊,並不定期發行特. ... 和泰產險榮獲《2022卓越保險評比》「最佳社會公益獎」的肯定,其長期投身於公益活動, ...
散戶的機會:個人也能打敗市場!看看世界級投資人怎麼賺到第一桶金,助你找到自己的獲利模式。
為了解決卓越雜誌銀行評比 的問題,作者馬修‧帕崔吉 這樣論述:
‧你買進一檔股票時,有沒有計畫什麼時候要賣出? ‧股價下跌反而開心?只要你了解公司的價值。 ‧你應該用買雜貨,而不是買香水的態度來買股票。 ‧成長快的公司,永遠好過廉價但擴張慢的企業。 以上這些方式, 都讓一流投資大師賺進他們的第一桶金。 本書作者馬修.帕崔吉(Matthew Partridge), 為英國銷量最大的個人理財周刊《每週錢線》專欄作家, 並任教於倫敦大學金匠學院(Goldsmiths College, University of London)。 他在書中介紹過去200年來,20位超級投資者的績效與影響,
從18世紀末的英國經濟學家大衛.李嘉圖,到現代股神華倫.巴菲特, 透過大師們初試啼聲、或生涯代表作的歷程, 你會看到那些影響投資成敗的關鍵,多半跟資金多寡無關, 而是來自正確的心法。所以,這就是散戶──你──的最佳學習機會。 ◎國家的危機,就是投資的最佳時機 英國經濟學家大衛.李嘉圖在1815年,利用拿破崙將對英國開戰的恐懼, 低價大量買進公債。他認為英國「終究」會贏,但沒想到三個月之後, 拿破盧果然敗於滑鐵盧之役,李嘉圖的所有家當「瞬間」全都鍍了一層黃金。 所以,當市場開始歇斯底里,就是散戶獲利的途徑。 ◎只要菸屁股還能吸一口,都有買進的價值 所謂
「菸屁股」,就是股價與資產淨值相比大幅折價,本益比低卻獲利穩健。 菸屁股雖然看起來醜陋軟溼,但是不用花錢。 這就是價值投資法大師班哲明.葛拉漢的主張。 誰靠這個方法賺到了大錢:股神巴菲特。 ◎投資之前,請確定新科技是狗會想吃的狗食 矽谷創投鼻祖尤金.克萊納和湯姆.帕金斯眼光獨到, 投資過谷歌、網景和亞馬遜,17項投資有10項都賺錢。 尤金.克萊納的名言就是「千萬不要買一臺3萬美元的冰箱」, 因為有趣的商品不一定有商業潛力,科學家常常會走偏方向。 ──有人找你出資參股嗎?你得注意兩大要件。 ◎散戶絕對可以打敗專業,別買你不懂的股票 打敗華爾街的最佳
選股者彼得.林區的名言就是:買你懂的股票。 因此,相較於看漂亮的財務數值,他更重視親身體驗。 他曾持有成衣廠恆適的股票並大賺六倍, 只因老婆大大讚賞蕾格斯絲襪(恆適生產的)品質非常好。 如果你喜歡跟著趨勢做股票,該看看金融巨鱷喬治.索羅斯的故事, 或者,當你的看法和絕大多數投資人不同時,你想空頭操作,那就 看看空頭大師羅伯.威爾森怎麼布局。他的財產兩年內就翻漲10倍。 作者最後還會用他的金融專業告訴你,這些超級投資者中, 誰的方法最經得起時代的考驗,得獎者是……。 本書集結了投資故事、警世預言、選股傳奇以及打敗市場的策略, 教導你如何投資。
萬一你真的什麼都不懂,也可以執行指數投資,但別買產業型或企業型ETF。 以上這些方法,都可以讓你找到屬於自己「散戶的機會」。 各界推薦 「99啪的財經筆記」版主/99啪 暢銷財經書作家/安納金 財經作家/市場先生 「一個分析師的閱讀時間」版主/黃瑞祥 價值投資者、財經作家/雷浩斯
北投溫泉休閒產業發展策略之研究
為了解決卓越雜誌銀行評比 的問題,作者許智全 這樣論述:
本研究旨在探究北投溫泉休閒產業現在的經營理念、特色與分析未來可行的行銷發展策略。本研究先行採用文獻分析法,蒐集有關北投溫泉休閒產業的發展歷程、產業動態、調查報告等文獻資料,經過分析歸納統整後,研擬結構化的訪談大綱草案,再經專家效度檢驗修正後,擬定正式的訪談大綱。本研究併採深度訪談法,立意抽樣選擇北投五家優質溫泉休閒產業經營者與 一位在地居民,進行北投溫泉休閒產業的SWOT分析、探究業者選擇在北投經營溫泉休閒產業的動機、研究各家的經營理念與特色、了解應然面與實然面的落差並進行歸因分析、探討可行的行銷發展策略組合,綜合分析研究找出未來有效且重要可行的發展策略。本研究發現北投溫泉休閒產業在過去大多
採用傳統的7P(指產品、價格、通路、推廣、人員、合作關係和實體環境等)與4C(指消費者、成本、便利性、溝通等)等策略,很難產生特色化的市場定位與差異化的市場區隔。本研究發現北投溫泉休閒產業在未來最需要深化的是在地性與特殊性,要從傳統的7P再演化與進化,要聚焦在產品創新、通路推廣、人員增能及環境優化的4P策略,要在傳統的4C強化重視消費者關係、便利性與效能性的2C策略。而且必需要保持健康、清新、人文的產業意象,更要結合休閒、樂活的生活元素。本研究建議,北投溫泉產業未來可行的創新發展策略如下:創辦溫泉祭、深耕建立健康樂活品牌意象、配套開發形象伴手禮、強化個人與家庭生活之鏈結、深化觀光醫療樂活休閒效
能、廣化推動溫泉的再生利用、致力創新變革產業升級,北投溫泉休閒產業方能永續與卓越。
執行力的修練:與成功有約的四個實踐原則(增訂版)
為了解決卓越雜誌銀行評比 的問題,作者蕭恩.柯維克里斯.麥切 斯尼吉姆.霍林 這樣論述:
☆《華爾街日報》暢銷書排行榜Top1 ☆ Amazon 4.5顆星!長踞商管、策略暢銷排行榜 ☆ 翻譯成21種語言,全球熱銷 ☆ 諾貝爾獎得主尤努斯、創新大師克里斯汀生、《執行力》作者夏藍、《與成功有約》作者柯維、玉山金控董事長黃永仁、聯強國際集團總裁杜書伍 重量推薦 ☆《執行力的修練》增訂版--新增讀書會導讀指南 日常工作忙不完,如何徹底執行策略目標? 缺乏執行力,是組織最大的管理黑洞! 策略很明確,為什麼終究以失敗收場? 改革大張旗鼓,為什麼落得無疾而終? 大家都知道目標是甚麼,為什麼就是做不到? 70%的原因,都是缺乏執行力!策略失敗,鮮少是因為缺乏遠
見。 過去管理學即使談執行力,都還停留在「執行力有何重要?」的觀念陳述。知道「該做甚麼」與了解「如何做到」,兩端間其實有巨大的鴻溝! 以暢銷書《與成功有約》影響全球一千五百萬人的富蘭克林柯維顧問公司,則把焦點落在「如何做到」的實際執行面,投入15年的時間、從全球超過一千五百個各領域組織中高階主管的執行經驗,淬煉出「執行力的四修練」,告訴讀者「如何才能貫徹執行力?」 修練1 鎖定超級重要目標 修練2 從優先指標下手 修練3 設置醒目記分板 修練4 落實當責 這四個修練看來不難。但我們日常的工作就像是「旋風」,
耗盡心力,讓我們無力聚焦任何新計劃,是執行力最大的敵人。 本書則提供明確的執行步驟、輔助案例、設計實用的查核與練習表,各層級都可以依循落實執行力。 並且舉出在製造業、高科技產業、銷售團隊、政府機構的實例,對各行各業都極具參考價值。 新增讀書會指南,幫助團隊快速建立共識,同步持續改變。 運用這本書,公司、組織、團隊或個人都能: ■終結總是無疾而終的行動方案 ■幫助團隊成員與組織目標達陣 ■持續推動改變行為的策略 達成每日工作之外,仍能徹底執行最重要的目標! 重量推薦 「本書不只是敘述成功過一次的公司的經歷,而是深入研究許多公司『如何』漸進執行其策略
,提出『如何』做到有效執行的因果理論。相信你也會跟我一樣喜愛它。」──破壞式創新大師/克雷頓‧克里斯汀生 「各產業的生態系統與商業模式不斷創新,企業面臨的挑戰也持續變化,然而,真正影響成敗的關鍵卻依然不變,那就是:如何打造精準的策略與超強的執行力。」──玉山金控董事長/黃永仁 「知識本身沒有價值,而是被運用後的『結果』才有價值。創意也好,雄才大略也好,沒有執行、執行不好或無法執行,都是沒有價值的。」──聯強國際集團總裁/杜書伍 「執行力四紀律之於策略執行的功效,就如同六標準差和精實製造制度之於製造流程的功效。執行力四修練是一套實用的方法,能解決每位領導人的第一大挑戰:執行。」
──管理大師/瑞姆.夏藍(Ram Charan) 「在由上而下、控管導向管理方法掛帥的工商時代,執行力四紀律為目標與策略的執行提供了一個釋放導向、知識工作者時代的方法,這個方法引導人員把心智投入於同一個目標。方法簡單,但意義與影響深遠!」──美國管理學大師/史帝芬.柯維(Stephen R. Covey) 「每個人都帶著無限的潛能來到世上,都可以成就非凡之事;而人生中最令人振奮之事,莫過於卓越地達成對自己而言重要的事。執行力四紀律提供的原則與方法,正是幫助人們達成目標、有所成就的要訣。」──諾貝爾獎得主/穆罕默德.尤努斯(Mohammed Yunus) 「執行力四紀律體現了萬
豪集團(Marriott International)的許多基本價值觀,我們在組織中使用這套流程,使我們的領導者和團隊得以達成不凡的目標,更對我們的『顧客體驗』評比產生顯著的影響。我深信,只要應用本書教導的原則與流程,任何組織都能產生這種突破性成果。」──萬豪國際集團董事會主席暨執行長/約翰.馬里歐二世(J. W. Marriott, Jr.) 「在領導要務總是圍繞著策略的商界,本書凸顯了所有組織真正需要與必備的功夫:聚焦於有效的執行原則。我相信,在麗池卡登飯店,強化營運卓越性的唯一途徑是無瑕疵的執行,應用執行力四紀律的基本原則──聚焦、槓桿、投入、當責,是我們的成功要訣。也正是這些基本
原則,使本書成為現今商界領導人的必讀佳作。」──麗池卡登飯店公司總裁暨執行長/何威樂(Herve Humler) 「喬治亞州在實行執行力四紀律後,先讓數百名領導人受訓,然後在每個部門推行這些紀律,不論在顧客服務、品質改進和降低成本方面,都獲得了空前的成功。任何想謀求改進,想成為一流水準的政府機構,都應該採行這些原則和方法。」──前喬治亞州州長(任期2003-2011年)/索尼.普度(Sonny Perdue) 「我在一場會議上初次接觸執行力四修練,在那場會議中,一群前線經理人報告他們使用這套流程的頭六個月獲得的成果,一整個會議室充滿勝利者的振奮氣氛。後來,在我的整個組織實行這些修練
與方法後,我們目睹,縱使在組織縮編時期,員工投入程度和團隊合作仍然顯著改進,我們也達成了非常具有挑戰性的事業目標。」──美國禮來公司(Eli Lilly and Company)總裁/亞歷山大.亞薩(Alex Azar) 「極重要目標,領先指標,醒目的記分板,當責節奏,這些是想提升執行力和改善執行成長的組織與領導人真正應該採行的原則與方法,這些修練使領導人能夠把願景轉化為無瑕疵的策略執行。對任何組織及領導人而言,這本書是一份很棒、很實用的禮物。」──杜拉克基金會會長暨執行長/法蘭西絲.賀賽蘋(Frances Hesselbein) 作者簡介 蕭恩.柯維(Sean Covey)
富蘭克林柯維顧問公司(FranklinCovey)全球解決方案執行副總,掌管該公司在141個國家的業務,並身兼該公司的教育業務總監。在擔任首席產品設計師時期,他組織及指導構思和發展「執行力四修練」流程的原始團隊,從此開始熱心倡導與推行這套方法。他也督導公司推出的其他知名解決方案的設計與發展,其中包括《與成功有約》(The 7 Habits of Highly Effective People)。他是《紐約時報》暢銷作家,著有《傑出青少年的六個決定》(The 6 Most Important Decisions You’ll Ever Make)、《七個好習慣》(The 7 Habits
of Happy Kids)等書。他的著作被譯為二十國語言,全球熱銷超過五百萬本。 克里斯.麥切斯尼(Chris McChesney) 富蘭克林柯維顧問公司的全球執行業務總監,「執行力四修練」流程的主要發展人之一,領導公司持續設計與發展這些原則超過十年,並為全球各地無數組織提供顧問服務,幫助它們獲致非凡成果。 吉姆.霍林(Jim Huling) 富蘭克林柯維顧問公司的常務顧問,經常指導大規模組織推行這套方法。霍林曾在企業界擔任領導職務三十多年,包括擔任一家獲評為「二十五家全美最佳就業公司」的企業的執行長。 譯者簡介 李芳齡 譯作超過百本,包括近期譯《謝謝你遲到了》、《
心態致勝》、《人生本來就塗塗改改》、《黑天鵝與不叫的狗》、《被討厭的商機》、《TED TALKS說話的力量》、《每天最重要的2小時》、《平台經濟模式》、《Google模式》等。 【推薦序】贏在執行力/克里斯汀生 【推薦序】執行力,贏得未來的力量/黃永仁 【推薦序】空有策略,只會光說不練/杜書伍 【各界推薦】 【前言】策略失敗的真正原因 Part 1 什麼是執行力四修練? 第1章 鎖定極重要目標 第2章 從領先指標下手 第3章 設置醒目計分板 第4章 落實當責 Part 2 如何在團隊中推動? 第5章 不同階段的挑戰 第6章 實行紀律一:鎖定極重要目標 第7章 實行紀律
二:從領先指標下手 第8章 實行紀律三:設置醒目計分板 第9章 實行紀律四:落實當責 Part 3 如何在企業中推動? 第10章 來自頂尖領導者的親身實證 第11章 聚焦於組織的極重要目標 第12章 讓營火蔓延成野火 第13章 常見問題與解答 第14章 個人也適用 【後記】大家一起來「執行」! 【新增內容】讀書會主持人教戰守則:讀通《執行力的修練》 推薦序 贏在執行力 創辦英特爾(Intel)、擔任執行長及董事會主席多年的葛洛夫(Andy Grove)教會了我許多非常珍貴的東西。其中之一便是發生在「賽揚」(Celeron)微處理器會議上的一段插曲。 「賽揚」是葛洛夫和
幾位同事一起研發出來的。當時,我還是英特爾的顧問。根據破壞式創新理論,我察覺到英特爾正面臨一個威脅:超微半導體(AMD)和新瑞仕(Cyrix)兩家公司開始進攻微處理器低階市場,銷售更廉價的晶片給那些製造入門款電腦的廠商,而且取得了相當的市場占有率,並開始進攻更高階市場。面對這樣的挑戰,英特爾必須迎擊。 會議中場休息時,葛洛夫問我:「我該怎麼做?」我立刻回答他:「必須設立一個獨立自主的事業單位,有自己的間接成本結構與銷售團隊。」 葛洛夫以他特有的低沉嗓音說:「你真是個天真的學者!我是問你,我該怎麼做,你卻告訴我,我要做什麼。」接著又說:「我知道我必須做什麼,只是不知道要怎麼做。」當下
,我簡直無地自容。葛洛夫說的沒錯,我的確是個天真的學者,竟然讓他看出我不懂「什麼」(what)與「怎麼」(how)的區別。 在飛回波士頓的途中,我不斷思忖是否應該改變自己的研究重心,嘗試發展出一個有關「如何做」的理論。後來,我放棄了這個想法,因為我實在想不出來要如何發展這樣的理論。於是,我的研究工作繼續聚焦於企業經營管理中的「什麼」部分,也就是所謂的「策略」,後來收穫頗為豐富。 「方法」可以預測、重複 許多策略研究者、顧問及商管書作者都提供了不少靜態的觀點——關於技術、公司和市場的「快照」(snapshot)。也就是在某個時間點上,呈現成功的公司和困頓掙扎的公司存在哪些差異,
或是表現較佳的企業主管具備哪些特徵。這些定格的照片總在明示或暗示我們:如果你也想和這些「模範生」做得一樣好,那你最好就照著他們的方法做。 然而,我和我的同事沒有選擇「照相」這門專業,而是選了「電影」製作。我說的並不是你在電影院裡看的那種由製作人、編劇構思情節後所拍出來的影片。我們在哈佛製作的電影是「理論」,敘述什麼原因導致什麼情況的發生,以及為什麼。而這些理論也就成了影片的「情節」。 不同於戲院裡放映的電影充滿懸疑與驚訝,我們的影片情節具有十足的可預測性:你可以把影片裡的主角換成不同的人、公司及產業,然後再重看影片;也可以選擇這些演員在影片中的行動。由於影片的情節有其因果理論,因此
你完全可以預測這些行動的結果。 「那不是很乏味嗎?」你可能會這麼問。對於那些追求娛樂效果的人來說,或許是吧;但對於必須知道自己採行的策略(也就是「方法」)是否正確的經理人而言,確定性當然是愈高愈好。 由於理論就是這些影片的情節,所以你可以不斷倒帶重看,以了解在某個時點上,什麼原因導致了什麼結果,以及為什麼。這些影片的另一個特色是:它可以讓你預見未來。你可以根據身處的不同狀況,改變計畫,並且看到改變後的結果。 不是我個人自誇:我們在策略、創新與成長等方面的研究成果,已經對那些花時間去閱讀、了解策略理論的經理人產生了相當大的助益,使他們比以往更常成功、更容易維持成功。 用實
例演繹「做法」 如今,尚待努力發掘的部分是:在變革期間該「如何」(how,做法)管理公司?直到本書問市前,這個部分的相關研究還是很少。 原因就在於,策略的因果理論(即「what」的部分)通常來自於深入研究一家公司,例如我對磁碟機製造公司的研究。反觀策略變革的「如何」部分,每家公司都隨時在發生,因此你不能只研究一家公司的這種現象一次,就發展出相關的理論,而是要花很多年時間,並一再研究許多細節,才可能成功。 由於策略變革的「如何」部分的規模太大,我和其他學者不得不略過這個部分,因為我們根本無法從事這種規模的研究,這需要洞察力與規模深廣如富蘭克林柯維顧問公司(FranklinCov
ey)這樣的機構,才可能辦得到。 這也是我對本書問市深感振奮的原因。本書不只敘述那些成功過的公司的經歷,還提出了「如何」做到有效執行的因果理論;這些理論並非有效執行的定格照片,而是可以一再倒帶研究的影片。 身為領導者的你,只要把公司和人員放進影片中當演員,就能看到公司尚未發生的未來。本書深入研究了許多企業「如何」漸進式地成功執行公司策略,相信你也會跟我一樣喜愛它。 克里斯汀生(Clayton Christensen) (作者為創新大師、哈佛商學院教授) 推薦序 執行力,贏得未來的力量 隨著資訊科技與全球化的發展,各產業的生態系統與商業模式不斷創新,企業面臨的挑戰也持續
變化。然而,真正影響成敗的關鍵卻依然不變,那就是:如何打造精準的策略與超強的執行力。 精準的策略來自於明確的使命與願景,最重要的是堅持「做對的事情」;超強的執行力則來自於團隊合作的企業文化,最重要的是快速有效地「將事情做對」,唯有兩者兼具,才能在競爭激烈的環境中脫穎而出,朝向永續經營之路邁進。 本書在探討執行力最困難的問題,也就是如何才能真正做到超強的執行力,書中提出透過「鎖定極重要目標」、「從領先指標下手」、「設置醒目計分板」、「落實當責」等四項紀律,有系統地聚焦資源在最重要的地方。只要點燃團隊的熱情,就有機會達成任何的目標。 在提升執行力的過程中,首先會遇到「極重要目標」
與「日常工作旋風」兩者間的衝突,這個衝突的本質其實就是長期和短期的抉擇,在衡量長短期優先順序時,用心選擇「做」與「不做」固然重要,但更重要的是抉擇的勇氣。 玉山金控透過各種培育訓練與相互溝通的機會,不斷向全體員工傳達「從未來看現在」的重要性,在資源充足時,盡力做到長期與短期的平衡,但是當兩者無法得兼時,即使必須犧牲短期的利益,也要勇敢選擇長期的價值。因此,真正的執行力是做「困難但對企業未來有重大影響」的事,而不是做安全且容易的事。 執行力的四項紀律是從「落實當責」開始,然後將四項紀律結合起來,凝聚所有團隊成員的方向。當團隊成員都具備當責的態度,並聚焦於極重要目標後,接下來就是「從領
先指標下手」,進行充分的溝通與擬定詳細的執行計畫,透過「設置醒目計分板」提升透明度、熱情與績效管理。 在玉山,執行力不是用說的,而是用做的;不是依靠監督或制度的規範,而是來自於主動與積極的態度。同時,我們也認為主管有責任、有義務帶領團隊離開舒適區,推動變革與創新,改變團隊的行為,克服更巨大的挑戰。 優質企業文化是執行力的基礎 想要擁有超強的執行力,建立優質的企業文化是最重要的基礎工程。企業文化並非口號或掛在辦公室牆上的標語,而是企業內所有人共同的工作價值觀與人生服務觀之行為準則。 從經營團隊的以身作則、所有主管的身體力行、到每個員工在日常工作中的實踐,企業文化便是如此一
點一滴在企業每個角落累積而成。唯有如此,才能自然而然讓企業文化內化成為員工的DNA,進而做好執行力的修練。 失敗者遇到困難後會找到藉口,成功者面對挑戰時會找到方法。精準的策略與超強的執行力就是企業成功的方法,雖然看起來容易,但必須要全力以赴、燃燒熱情,才能逐步從聚焦、釐清、投入,到最後達成目標。 策略成功與否乃由執行力決定,一流的策略加上三流的執行力,贏不過三流的策略加上一流的執行力。在未來的世界中,誰擁有一流的策略加上一流的執行力,誰就能贏得最後的勝利。 黃永仁 (作者為玉山金控董事長、玉山金控/銀行創辦人) 推薦序 空有策略,只會光說不練 過去一、二十年裡,大家不
斷地在談策略,認為策略很重要。這其實有個時代背景,因為早年企業不是很重視策略,直到後來發現它的重要性,才開始提倡策略,這當然沒錯。但在這樣的氛圍下,企業只要一談策略,好像就變得很有高度、很有遠見,而且大受媒體歡迎,觀眾更是用景仰的眼光凝望大談策略的人。 時間一長,大家不知不覺開始只喜歡「談」策略,而忘了要去「執行」,久而久之就出現了一個很大的後遺症,那就是:光說不練。 策略與執行的兩大認知 連企業選擇CEO 的標準也變成訂策略,誰的策略訂得好,誰就能坐上CEO 的位子,「執行」彷彿成了底下功能性主管的事。然而談策略的人不懂執行,很容易產生「知行不合一」的現象。其實,對策略與執
行必須先有兩點認知,才不會陷在策略裡,而忽視了執行: 1. 知識本身沒有價值,被運用後的「結果」才有價值。 創意也好、雄才大略也好,沒有執行、執行得不好或無法執行,都是沒有價值的。所以我們必須打破「唯有策略高」的迷思,這是很重要的觀念。 2. 執行所需的時間至少是創意發想的一百倍。 依照我的經驗,從發想到執行的過程中,創意發想往往花不到1%的時間,剩下的99%都用在執行上。所以,策略和想法不能太多,否則你第一個策略還沒執行完成,又被第二個策略改了樣,這樣的策略等於不存在。 策略的執行要產生效果,少則三、五年,多則十年以上。當今成功的企業很可能在二、三十年
前就已擬定好策略,然後花幾十年的時間去執行,期間不斷豐富這個策略,才有了今日的榮景。 執行策略的三大重點 執行策略時,有以下三個重點要注意: 1.策略要邊執行邊修正。只靠空想、沒有實際去做,很多東西是掌握不住的。高階主管談策略,講得好聽是「大氣」,講得直白點就是「粗糙」。所以執行時要步步為營,摸著石頭過河,不斷視情況調整方向,一面做一面補充更詳細的計畫,逐步將策略修正得更精準。 開始執行以後,你會發現原來有這個、有那個,可以做這個、做那個,你對策略精髓的掌握會愈來愈準確,策略豐富度也愈來愈高。我工作了幾十年,到後來才發現原來一開始規劃策略時,只能抓到實際狀況的30% 而
已。如果照那些管理學者說的做詳細規畫,那等你規劃完,天都亮了。 2.領導者的宣導要即時直接。策略執行之初,過程會很混亂,也會出現各種不同的聲音,有人反對、有人質疑不可行。這時候領導人要不斷闡述、宣導,幹部要滿場跑,甚至要經常到第一線回答問題。你不能等著政策一層一層傳下去,這樣太慢了。而且回答要即時,否則底下的人一有疑慮就卡住了,接著隔壁的也不做了,因為大家都不願意改變。 這當中又可以延伸出一個重要觀念:沒有政策可以達到百分之百的效果,能夠有98% 的成效就已經很厲害了,另外2% 就是要耗損、要犧牲。而且為了完成那2%,你可能要花五倍的代價。只是推動政策的時候,很多人會為了那2% 的
特殊狀況,說這個策略不可行,甚至可以舉出五十種、一百種無法處理的狀況來反對你,而那些狀況發生的機率加起來也不過才2% 而已。 3.不畏反對,堅持到底。有時候,執行者在心理上沒辦法那麼快適應新政策,執行因此無法一次到位,這時候就要階段地推動。即使如此,到最後還是會有人持續反對,他可能是既得利益者,也可能單純是怕辛苦、不願意改變。 這些為了私利、安逸不願意改變的人,是讓組織僵化、老化、纖維化的源頭。站在組織的角度,你還是得好好勸說,真的行不通就只好換人了。 還有一點也很重要,那就是企業文化。政策執行時的紛亂程度,其實反映了企業的體質,如果企業平常就很注重企業文化的建立,形成較強的
共識,員工對組織和幹部的信任度也高,那麼在推動政策的過程中,上述的亂象就會少很多了。 杜書伍 (作者為聯強國際集團總裁) 前言 策略失敗的真正原因所有的領導者都正為「執行力」這項挑戰傷透腦筋,然而也有些領導者尚未察覺。倘若你是領導者,現在正設法讓部屬去做一件從未做過的事,或是採取不同於以往的做法,那麼,不論你領導的是一個任務小組,或是一整個公司,抑或是一個家族、一間工廠,除非徹底改變行為,否則無法獲致明顯成果。為了成功,你需要的不僅是員工的服從,也需要他們的支持與投入。所有領導者也都知道,要使員工全心全意地支持與投入,並非易事。撰寫本書之前,我們完成了一千五百多件「執行力四修練」的推行
,如同亞薩、華克和辛格這類領導者,試圖在真實世界所面臨的挑戰中測試並精修這四個修練。執行策略時,最艱難的挑戰之一,便是需要員工顯著且持久地改變行為。執行力四修練並非僅是一個有趣的理論,而是一套已經過許多實例證明可行的實務。真正的挑戰不論你稱它為策略、目標或改善行動,領導者促使團隊或組織大步前進的方式可分為以下兩類:「大筆一揮」(stroke of the pen),以及「行為改變」(behavioral change)。所謂「大筆一揮」指的是,你只管下令或批准人們去做。簡言之,只要有經費和職權就能實現。例如,一項重大的資本投資、薪酬制度的修改、職務角色與責任的調整、增加人員,或是推出新的廣告活
動。執行這類策略或許需要規劃、共識、膽識、頭腦和資金,但你知道,策略最終將會實現。需要改變行為的策略就明顯不同於大筆一揮的策略――單靠下令或批准是無濟於事的。因為在執行這類策略時,需要人們(往往是很多人)做出不同於平常的事,或是採取截然不同的做法。若你曾試圖使他人改變行為,就應該知道這有多困難。別說改變他人,光是改變自己就夠難的了。舉例而言,你可能要求門市所有員工在顧客上門的三十秒內上前問候,或是要求銷售團隊使用新的顧客關係管理系統(CRM),或是敦促產品開發團隊、行銷團隊通力合作……或者,你像亞薩或華克一樣,試圖改變已運行了數十年而根深柢固的例行作業。這類變革相當不容易。許多大筆一揮的策略經
過批准後,會逐步演進成需要顯著改變行為的策略,這是很常見的。
我們的媒體時代:新世代記者的角色認知、新聞實踐與職涯想像
為了解決卓越雜誌銀行評比 的問題,作者康瓊之 這樣論述:
本研究目的為探討新世代記者對媒體角色的認知,以及這些認知對新聞工作的影響。以 16 位1990年後出生的新世代記者為研究對象,透過深度訪談法了解他們投入新聞產業的動機、數位新聞室工作經驗的主觀詮釋,分析投入新聞工作的過程、工作現況與未來職涯想像,並依照Shoemaker & Reese影響新聞的五層面剖析組織對研究對象的各項影響。研究結果發現,新世代記者將重塑新聞工作的意義。他們從踏入新聞行業,即非一夕促成的決定,除了具有第一專長,而後投入新聞系所的專業訓練,亦有非新聞系所畢業生透過良好的校內外實習經驗與近年社會運動所獲之使命感進入新聞行業。媒體角色認知方面,「傳播者」與「解釋者」為新世代記
者認為最重要的媒體角色。新聞實踐方面,越來越多組織透過不同網路平台多角化經營,如Podcast數位媒體、資訊視覺化內容、跨媒體敘事、社群媒體等不再如過往僅有傳統媒體輸出新聞,並非未來趨勢而是現在進行式,「媒體多工」即為新世代記者的必備工作模式。此外,跨平台新聞產製技術能力最為重要,數據分析、數位工具的使用以及跨部門、跨組織溝通皆屬現今新聞工作上的必備能力。職涯想像方面,本研究受訪對象在職涯考量上仍面臨理想與現實的扞格,與過往研究相近。最後,研究者根據研究對象所述之建言以及新世代記者企盼與組織的互動模式提出相關討論與建議,並肯認新世代對當下記者研究的重要性。
卓越雜誌銀行評比的網路口碑排行榜
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#1.永續報告書 - ESG
面對產經景氣起伏,台積公司堅持技術領先、卓越製造與客戶信任的競爭優 ... 天下雜誌. 10. 導言. 實踐永續管理. 營運與治理. 追求創新的先行者. 負責任的採購者. 於 esg.tsmc.com -
#2.歷年新聞- O-Bank 王道銀行
王道銀行(O-Bank)榮獲卓越雜誌2020年卓越銀行評比之「最佳網路銀行獎」,表彰王道銀行透過數位金融科技提供創新產品與服務,以實現金融創新,為消費 ... 於 www.o-bank.com -
#3.Excellence卓越雜誌 - YouTube
《卓越雜誌》由徐立德先生於一九八四年九月創刊,至今己有30年歷史,長期以來,專業深入的報導 ... 2021卓越銀行評比 ... 卓越雜誌和模仿大師郭子乾攜手向大家拜早年! 於 www.youtube.com -
#4.卓越雜誌 - Facebook
卓越雜誌 創刊于1984年9月,至今已超過35年,每月1號發刊,並不定期發行特. ... 和泰產險榮獲《2022卓越保險評比》「最佳社會公益獎」的肯定,其長期投身於公益活動, ... 於 www.facebook.com -
#5.2020卓越銀行評比出爐這十八家銀行獲殊榮 - 理財周刊
為了讓大眾認識優質的銀行團隊,由《卓越雜誌》委託「世新大學民意調查研究中心」進行的《2020卓越銀行評比》調查結果出爐,19日揭曉獲獎名單,共有18 ... 於 www.moneyweekly.com.tw -
#6.卓越雜誌- iRead eBooks 華藝電子書-首頁
卓越雜誌 NO‧376:憑什麼被稱為卓越銀行? 出版社: 藍海創意文化股份有限公司; 出版地:臺灣; 出版日期:2017/08/05; 語文:繁體中文; ISSN:10112227. 可使用:0人. 於 www.airitibooks.com -
#7.全球中央12月號/2021 第156期 - 第 118 頁 - Google 圖書結果
卓越銀行評比 銀或 PO 彰化銀行致力履行企業社會責任獲肯定,獲 2021 卓越銀行評比 ... 院中心彰化銀行自 108 年起與財團法人中央通訊社合作,捐贈「全球中央」月刊雜誌至 ... 於 books.google.com.tw -
#8.2020卓越銀行評比出爐18家銀行獲得最高殊榮
2020.08.13 工商時報/黃台中. 13-00635-01 卓越雜誌發行人林定芃(第一排左六起)、金管會主委黃天牧、商發院董事長許添財、立法委員吳琪銘(右二)出席 ... 於 tidatw.org -
#9.2021 台灣金融界奧斯卡!卓越銀行評比結果出爐
文:陳怡瑄2021年台灣卓越銀行評比,於今(8/19)日台北寒舍艾美酒店舉辦 ... 卓越雜誌委託「世新大學民意調查研究中心」進行《2021卓越銀行評比》網 ... 於 www.inewschina.com -
#10.遠東商銀獲卓越銀行評比肯定,蟬連「最佳品牌形象獎」與「最 ...
卓越雜誌 舉辦卓越銀行評比,於日前公布2016年得獎結果,其中遠東商銀因表現優異,一舉拿下銀行類「最佳品牌形象獎」與「最佳財富管理獎」,已為遠東商銀連續第二年榮獲 ... 於 www.feib.com.tw -
#11.《財訊》485期-股災不敗告白: 逃頂絕學 迪化街布莊老先覺
S 台新銀行智慧好夥伴亞洲銀行及財金雜誌( AB&F )臺灣最佳個人金融銀行&臺灣最佳 ... 最佳財富管理客戶體驗卓越雜誌最佳銀行評比大調查最佳專業團隊&最佳創新亞洲銀行 ... 於 books.google.com.tw -
#12.大人物給你的啟迪 - Google 圖書結果
万向价值观:信任和尊重个人;追求卓越的贡献和完美成就;商业活动中坚守诚实与正直,得道多助\靠团队 ... 其中6篇刊登在《求是》杂志上,8篇在全国大型学术评比中获奖。 於 books.google.com.tw -
#13.2022 卓越雜誌舉辦銀行評比18 家銀行逆勢成長再創佳績 - 奧丁丁
期望透過詳實的網路調查,以呈現台灣銀行業特色,協助大眾認識優質的銀行團隊,今年金融業擺脫疫情影響,逆勢成長,共18 家本國及外商銀行獲得最高殊榮,包括國泰世華銀行 ... 於 www.owlting.com -
#14.2021年「卓越銀行評比」結果出爐國泰世華銀行第七度蟬聯 ...
《卓越雜誌》所舉辦的「2021年卓越銀行評比」今(19)日揭曉得獎名單,國泰世華銀行以優異綜合評比表現第七度蟬聯「金控類最佳品牌形象獎」,由國泰世華銀行資深副總 ... 於 www.cathayholdings.com -
#15.可持續發展 - 香港經濟日報hket.com
【中小企】華僑銀行:目標未來3年內在香港吸納逾2.6萬個中小企新客 ... 爲了在競爭激烈的市場中突圍而出,優秀企業會專注為客戶提供卓越的用戶體驗。 於 service.hket.com -
#16.2021卓越銀行評比金融業逆勢成長20家銀行再創佳績 - 民視新聞
當日出席頒獎嘉賓包含金融監督管理委員會副主任委員邱淑貞、立法委員吳琪銘、卓越雜誌發行人林定芃及商發院董事長許添財等人。今年共評選出20家銀行,金管 ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#17.2022卓越銀行評比台灣企銀獲「最佳中小企業服務獎」
2022卓越銀行評比台灣企銀獲「最佳中小企業服務獎」 | 2022-09-07 16:55:40. ... 紓解疫情壓力,於去(2021)年獲卓越雜誌「最佳專業團隊獎」的榮譽。 於 www.taiwannews.com.tw -
#18.台新銀行榮獲《卓越雜誌》卓越銀行評比「最佳專業團隊」與 ...
卓越雜誌 19日於台北寒舍艾美酒店舉行卓越銀行評比頒獎典禮,金管會主任委員曾銘宗出席擔任頒獎嘉賓,在獲獎機構中,台新銀行榮獲「最佳專業 ... 於 www.fingermedia.tw -
#19.卓越銀行評比結果出爐十二家銀行獲肯定- 卓越雜誌 - CDRI EN
卓越銀行評比結果出爐十二家銀行獲肯定. 閱讀全球,掌握趨勢Excellence. 卓越雜誌. 朝鮮熱. 萬事達卡台灣區總經理陳懿文. 攜手高捷打造北亞第一座智慧城市. 於 www.cdri.org.tw -
#20.財經政治類- 卓越雜誌- 台灣雲端書庫@桃園
卓越雜誌. 共有98 本,第2 / 5 頁. 卓越雜誌第423期- 後疫時代 ... 卓越雜誌第418期- 播客來了感官經濟雲端爭霸 ... 卓越雜誌第413期- 2020卓越銀行評比. 於 lib.ebookservice.tw -
#21.彰化銀行榮獲卓越銀行評比「最佳企業社會責任獎」
這次評選由卓越雜誌委託世新大學民調中心,以網路問卷調查方式,瞭解. 臺灣銀行業之形象、服務、創新與潛力之現況,再綜合評比決選出獲獎單位。 彰化銀行長期以來持續關注 ... 於 www.bankchb.com -
#22.新光銀行榮獲2022卓越雜誌雙獎殊榮肯定【新聞稿】
由卓越雜誌主辦之《2022卓越銀行評比》於2022年9月6日舉行頒獎典禮,新光金控子公司-新光銀行連續六年獲得評審及客戶的肯定,今年度榮獲「最佳數位 ... 於 www.skfh.com.tw -
#23.卓越雜誌/澳盛銀行以客戶需求出發開展創新服務哲學
在《卓越雜誌》舉辦的《二○一六年卓越銀行評比》中,澳盛銀行連續兩年,以優質財富管理團隊服務,榮獲外商銀行類最佳財富管理獎殊榮。 於 www.101newsmedia.com -
#24.合庫獲卓越銀行評比「最佳ESG永續獎」及「最佳社會共融獎」
合庫近年來積極關注永續發展議題,致力落實ESG相關作為,並長期支持多項公益活動,扶持體. 育發展提高台灣國際能見度,於今(6)日榮獲由卓越雜誌委託世新大學民意調查 ... 於 www.tcb-bank.com.tw -
#25.卓越雜誌- 維基百科,自由的百科全書
《卓越雜誌》主要報導台灣經濟金融、企業經營、產業趨勢等新聞。報導內容以經貿為經、財經及管理為緯。 《卓越雜誌》會定期推出「卓越銀行評比」 ... 於 zh.wikipedia.org -
#26.2021卓越銀行評比金融業逆勢成長20家銀行再創佳績| 熱門亮點...
今天出席頒獎嘉賓包含金融監督管理委員會副主任委員邱淑貞、立法委員吳琪銘、卓越雜誌發行人林定芃及商發院董事長許添財等人。今年共評選出20家銀行,金管會副主任委員... 於 tnews.cc -
#27.王道銀行續獲2022年卓越銀行評比「最佳網路銀行獎」 | 中華日報
記者陳建興/台北報導王道銀行(O-Bank)今(6)日榮獲2022年卓越銀行評比「最佳網路銀行獎」,為連續第三年獲此獎項,表彰王道銀行透過數位金融科技 ... 於 www.cdns.com.tw -
#28.得獎事蹟 - 兆豐銀行
3月榮獲2023年國際商業雜誌(International Business Magazine)「台灣最佳消費者貸款產品獎」(Best ... 8月榮獲卓越雜誌舉辦2021卓越銀行評比「最佳數位房貸獎」。 於 www.megabank.com.tw -
#29.2021卓越銀行評比20家銀行逆勢成長再創佳績
金融業經歷幾次的金融風暴以及疫情衝擊,加速數位化轉型的腳步、提供更即時且便利的服務。而為了讓民眾認識優質的銀行團隊,卓越雜誌委託「世新大學 ... 於 finance.ettoday.net -
#30.2017卓越銀行服務評比華南銀行獲「最佳永續經營獎」
由卓越雜誌主辦之「2017卓越銀行服務評比」,於今日(7/13)假寒舍艾美酒店舉辦頒獎 ... 「2017卓越銀行服務評比」係由台灣經濟研究院指導,卓越雜誌、兩岸商情及藍海 ... 於 www.hncb.com.tw -
#31.王道銀行榮獲2021年卓越銀行評比「最佳網路銀行獎」 - 風傳媒
卓越雜誌 為提供民眾選擇銀行各類服務的參考指標,多年來每年舉辦卓越銀行評比,委託世新大學民意調查研究中心進行網路問卷調查,了解台灣地區各銀行之形象、服務、創新 ... 於 www.storm.mg -
#32.大佬是這樣煉成的:億萬富翁的創富歷程 - Google 圖書結果
萬向價值觀:信任和尊重個人;追求卓越的貢獻和完美成就;商業活動中堅守誠實與正直,「得道多助\靠 ... 其中 6 篇刊登在《求是》雜誌上, 8 篇在全國大型學術評比中獲獎。 於 books.google.com.tw -
#33.2019卓越銀行評比揭曉台新銀財富管理四連霸最大贏家
卓越雜誌 《2019卓越銀行評比》今(10)日揭曉得獎名單,台新銀行連續第四年獲頒「最佳財富管理獎」肯定,此外,也拿下「最佳理專團隊」獎項,該行財富 ... 於 www.allnews.tw -
#34.2022卓越雜誌舉辦銀行評比18家銀行逆勢成長再創佳績 - GOTHE
2022年卓越雜誌日在前在台北寒舍艾美酒店,舉辦銀行評比及頒獎典禮,出席嘉賓包含金融監督管理委員會主任秘書蔡福隆及卓越雜誌發行人林定芃社長徐邦浩 ... 於 gothe.tw -
#35.《財訊》514期-2017台股這樣賺: 賺贏大盤4倍 投資贏家私房筆記
慧好夥伴賀台新銀行樂獲最佳財富管理獎□亞洲銀行及財金雜誌( AB&F )臺灣最佳個人 ... 體驗□《今周刊》財富管理銀行評鑑最佳理專團隊獎□《卓越雜誌》卓越銀行評比最 ... 於 books.google.com.tw -
#36.王道銀行續獲2022年卓越銀行評比「最佳網路銀行獎」 - 威傳媒
卓越雜誌 為提供民眾選擇銀行各類服務的參考指標,連續多年舉辦卓越銀行評比,委託世新大學民意調查研究中心進行網路問卷調查,了解台灣地區各銀行之 ... 於 www.winnews.com.tw -
#37.卓越雜誌[第413期]:2020卓越銀行評比 - HyRead ebook 電子書店
本期內容簡介 2020 卓越銀行評比 新冠肺炎疫情在國際間仍然嚴峻,影響全球經濟甚劇,面對國內各產業的衝擊,各大銀行仍不畏風雨,《2020卓越銀行評比》打破以往紀錄, ... 於 ebook.hyread.com.tw -
#38.關於土銀-得獎事蹟 - 臺灣土地銀行
金融服務業公平待客原則評核結果—銀行業排名前25%(金管會); 第5屆政府服務獎優等(財政部); 2022卓越銀行評比—非金控類別最佳永續經營獎(卓越雜誌) ... 於 www.landbank.com.tw -
#39.2022卓越雜誌舉辦銀行評比18家銀行逆勢成長再創佳績 - 蕃新聞
卓越雜誌 發行人林定芃表示,卓越銀行評比是藉由各銀行優勢,讓其互相交流,達到良性競爭的效果,也希望能促進社會更加安定繁榮。 金融監督管理委員會主任 ... 於 n.yam.com -
#40.2021年卓越銀行評比聯邦銀行榮獲「最佳數位金融服務獎」
記者李靚慧/台北報導〕由《卓越雜誌》委託世新大學民意調查研究中心進行的「2021卓越銀行評比調查」今(19)日揭曉,聯邦銀行今年榮獲「非金控類最佳 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#41.新光銀行榮獲卓越雜誌雙獎殊榮肯定
由卓越雜誌主辦之《2021卓越銀行》評比於日前舉行頒獎典禮,新光銀行連續五年獲得評審及客戶的肯定,今年度榮獲「最佳數位金融服務獎」與「最佳理專團隊獎」雙獎殊榮, ... 於 www.skbank.com.tw -
#42.土銀榮獲「2020銀行評比最佳品質獎」 - 自立晚報
【記者郭襄陽台北報導】「2020卓越銀行評比」係卓越雜誌委請世新大學民調中心,以網路調查及電話訪問方式瞭解臺灣各縣市20歲以上一般民眾(有效樣本 ... 於 www.idn.com.tw -
#43.2022卓越銀行評比臺灣企銀獲「最佳中小企業服務獎」 | 豐雲學堂
2022 年卓越銀行評比得獎名單出爐,台灣企銀(2834-TW) 榮獲非金控類「最 ... 難關,紓解疫情壓力,去(2021) 年獲卓越雜誌「最佳專業團隊獎」的榮譽。 於 www.sinotrade.com.tw -
#44.新光銀行
... 2019年榮獲防制洗錢有功銀行「辦理防制洗錢及打擊資恐業務參與APG第三輪相互評鑑-工作績優奬項」; 2019年榮獲卓越雜誌「2019卓越銀行評比」最佳金融服務獎 ... 於 www.shinkonggroup.com -
#45.2021卓越银行评比台新银行六度蝉联最佳财富管理奖
台新银行致力于强化多元化的产品平台,由专业团队为客户量身订做资产配置规划,提供客户更好的服务体验,不仅长期受到客户的支持,在今年卓越杂志《卓越 ... 於 www.tslc.com.cn -
#46.2020卓越銀行評比出爐十八家銀行獲得最高殊榮 - 華視
由《卓越雜誌》委託「世新大學民意調查研究中心」進行《2020卓越銀行評比》調查,期望透過詳實調查以呈現台灣銀行業特色,協助大眾認識優質的銀行團隊 ... 於 www.cts.com.tw -
#47.「2020台灣地區銀行服務評比調查」 華南銀行第五度獲「最佳 ...
由卓越雜誌主辦之「2020台灣地區銀行服務評比調查」,於今(11)日假寒舍艾美酒店舉辦頒獎典禮,華南銀行第五... 於 www.upmedia.mg -
#48.一个班700分以上9人,湖北省前6占据5席,班级均分677 ... - 搜狐
她带领孩子们在义务植树活动中感受劳动的快乐;带他们为校庆献上60米的画卷表达自己对学校的热爱之情;让孩子们自己设计班级徽章并树立要让班徽 ... 於 www.sohu.com -
#49.聯邦銀行榮獲2021卓越銀行評比「最佳數位金融服務獎」
由《卓越雜誌》委託世新大學民意調查研究中心進行的2021卓越銀行評比調查今(19)日公布,聯邦銀行今年榮獲「非金控類最佳數位金融服務獎」肯定, ... 於 www.setn.com -
#50.卓越雜誌2017年8月號 - Pubu
Publisher: 卓越雜誌, Author: 卓越雜誌, 為了瞭解民眾對銀行服務的滿意度,本刊委託世新大學進行《2017卓越銀行評比》調查,分析臺灣41家銀行業者中 ... 於 www.pubu.com.tw -
#51.2022卓越銀行評比18家銀行逆勢成長再創佳績 - 卓越雜誌
卓越雜誌 委託「世新大學民意調查研究中心」進行《2022卓越銀行評比》網路調查,本次調查針對全國22縣市20歲以上一般民眾,透過網路調查收集資料,就國內37 ... 於 www.ecf.com.tw -
#52.中國輸出入銀行榮獲卓越雜誌頒發「最佳新南向貢獻獎」
中國輸出入銀行7月10日榮獲《卓越雜誌》舉辦「2019第五屆卓越銀行評比頒獎典禮」之「最佳新南向貢獻獎」,由金管會張副主委傳章授獎、本行戴副總經理乾 ... 於 www.eximbank.com.tw -
#53.2022卓越銀行評比18家銀行逆勢成長再創佳績| 雜誌| 聯合新聞網
2022年卓越銀行評比,於9/6日台北寒舍艾美酒店舉行頒獎典禮。當日出席嘉賓包含金融監督管理委員會主任秘書蔡福隆、卓越雜誌發行人林定芃及社長徐邦浩 ... 於 udn.com -
#54.2022卓越銀行評比台新銀行七連霸最佳財富管理獎
卓越雜誌 《2022卓越銀行評比》揭曉得獎名單,台新銀行不僅連續七年獲頒「最佳財富管理獎」,也第三度榮獲「最佳多元產品獎」。台新銀行從客戶需求 ... 於 www.taishinbank.com.tw -
#55.卓越銀行評比永豐銀獲三大獎- 最新消息
永豐銀行指出,秉持著「翻轉金融、共創美好生活、Together, a better life.」企業願景,持續創新金融服務,2022年9月榮獲卓越雜誌頒發「2022卓越銀行 ... 於 www.smartcpa.tw -
#56.上海商業儲蓄銀行
本行榮獲卓越雜誌頒發2022卓越銀行評比最佳服務品質獎, 於 www.scsb.com.tw -
#57.台新金控-關於台新
2020卓越銀行評比- 最佳財富管理獎. 台新銀行. 卓越雜誌. 財富管理評鑑- 最佳財富增值獎(3). 台新銀行. 今周刊. 財富管理評鑑- 最佳行銷創新獎(2). 台新銀行. 於 www.taishinholdings.com.tw -
#58.走出舊有思維銀行業者各展千秋 - 101創業大小事
由卓越周刊舉辦的《二○一六卓越最佳銀行評比》調查,共有十三家銀行獲獎 ... 國泰世華總經理李偉正表示,感謝《卓越雜誌》及所有銀行的同仁的肯定。 於 www.101media.com.tw -
#59.卓越雜誌 - XXVII Convegno Nazionale di Geotecnica
《卓越銀行評比》得獎名單一覽表金控類獲獎銀行-金融監督管理委員會主任秘書蔡福隆(左六)與國泰世華銀行、台新銀行、永豐銀行、新光銀行、合作金庫、 ... 於 convegnonazionalegeotecnica.it -
#60.[新聞] 2019年卓越銀行評比出爐- 看板Finance - 批踢踢實業坊
https://reurl.cc/Qvpxp 2019年卓越銀行評比出爐關注金融產業動向,瞭解台灣民眾選擇銀行的關鍵指標及認知,卓越雜誌委託世新大學民意調查研究中心 ... 於 www.ptt.cc -
#61.2022卓越銀行評比臺灣企銀獲「最佳中小企業服務獎」 - 鉅亨
2022 年卓越銀行評比得獎名單出爐,台灣企銀(2834-TW) 榮獲非金控類「最 ... 難關,紓解疫情壓力,去(2021) 年獲卓越雜誌「最佳專業團隊獎」的榮譽。 於 news.cnyes.com -
#62.特企/新光銀行轉型創新!獲2022卓越雜誌雙獎肯定
由卓越雜誌主辦之《2022卓越銀行評比》於2022年9月6日舉行頒獎典禮,新光金控子公司-新光銀行連續六年獲得評審及客戶的肯定,今年度榮獲「最佳數位 ... 於 www.nownews.com -
#63.Money錢雜誌2017年3月號114期: 只會買台灣50就弱掉了,69檔ETF總體檢
她說,數位銀行要跟生活結合,並注入該有的「溫度」,就能讓客戶伴隨新光成長。經過努力,新光銀行去年得到「2016年卓越最佳銀行評比」的最佳數位銀行,新光人壽也獲得 ... 於 books.google.com.tw -
#64.2020卓越銀行評比出爐十八家銀行脫穎獲得殊榮 - 大媒體新聞網
【記者周蘭君/採訪報導】. 為了彰顯台灣銀行業特色,協助大眾認識優質的銀行團隊,由《卓越雜誌》委託「世新大學民意調查研究中心」進行《2020卓越 ... 於 newsmedia.today -
#65.2019卓越銀行評比新光銀行蟬聯卓越雜誌「最佳金融服務獎」
(台灣錸盛新聞網)由卓越雜誌主辦之《2019卓越銀行》評比,於10日前盛大舉行頒獎典禮,新光銀行連續三年獲得評審及客戶的肯定,榮獲「最佳金融服務 ... 於 lisnews.com.tw -
#66.卓越雜誌2022評比新光拿下卓越銀行雙獎- 全球財經- 工商時報
由卓越雜誌主辦之2022卓越銀行評比,於日前舉行頒獎典禮,新光金控子公司-新光銀行連續六年獲得評審及客戶的肯定,今年度榮獲「最佳數位金融服務獎」 ... 於 www.chinatimes.com -
#67.2020年卓越銀行評比王道銀行獲最佳網路銀行獎
王道銀行(O-Bank)榮獲卓越雜誌2020年卓越銀行評比「最佳網路銀行獎」,表彰王道銀行透過數位金融科技提供創新產品與服務,以實現金融創新,為消費者 ... 於 www.rawstone.com.tw -
#68.索貝克:人民幣的潼關保衛戰 - 財訊
港幣的市場流通量一定要持續收縮到銀行體系內,這樣才有辦法守住聯繫匯率,而守住港元兌美元的聯繫匯率,才能繼續以3兆美元的外匯存底維護市場持有人民幣 ... 於 www.wealth.com.tw -
#69.經營動態內容 - 臺灣金控
臺灣銀行戮力辦理多項政策性貸款,協助民眾就學、創業及購屋,穩健經營策略與優質企業形象深植人心,長久以來深獲客戶信任,111年9月於卓越雜誌舉辦之2022卓越銀行 ... 於 www.twfhc.com.tw -
#70.翻轉金融共創美好永豐獲《卓越》三大獎
【台北訊】永豐銀行秉持「翻轉金融共創美好生活Together, a better life. ... 金融服務,本(9)月榮獲《卓越》雜誌頒發「2022卓越銀行評比」-「最 ... 於 bank.sinopac.com -
#71.2020卓越銀行評比揭曉台新銀行財富管理五連霸成最大贏家 ...
(2020/08/11) 卓越雜誌《2020卓越銀行評比》今(11)日揭曉得獎名單,台新銀行除了連續第五年獲頒「最佳財富管理獎」肯定,台新銀行財富管理團隊也拿 ... 於 eventblog.pixnet.net -
#72.卓越雜誌銀行評比名單出爐18家銀行逆勢成長再創佳績 - 工商時報
卓越雜誌 多年來舉辦銀行、證券、投信投顧、保險等相關評比,獲獎皆是實力堅強且業績表現有目共睹的績優公司,希望獲獎名單能成為讀者選擇銀行的最佳指標。 於 ctee.com.tw -
#73.卓越雜誌
卓越雜誌 - 维基百科,自由的百科全书. 人力銀行:科技業徵才趨保守校正回歸日前有網友在批踢踢發問「台灣科技業有開始裁員嗎?」原PO表示目前國外大廠 ... 於 gaecdelacheneviere.fr -
#74.2022卓越雜誌舉辦銀行評比18家銀行逆勢成長再 ... - Yahoo奇摩
卓越雜誌 發行人林定芃表示,卓越銀行評比是藉由各銀行優勢,讓其互相交流,達到良性競爭的效果,也希望能促進社會更加安定繁榮。 金融監督管理委員會主任 ... 於 tw.yahoo.com -
#75.陽信銀行服務優質深植客人心中-報告內容-基金 - MoneyDJ理財網
陽信銀行在《卓越雜誌》所舉辦「二○一七卓越銀行評比」非金控類中獲得最佳服務品質獎。每當客戶一走進陽信銀行,即有行員主動奉上熱茶、引導辦理業務,讓 ... 於 www.moneydj.com -
#76.《財訊》516期-川普新時代: 必修混沌投資學 - 第 15 頁 - Google 圖書結果
的台新銀行智慧好夥伴□ - - | | □賀台新銀行樂獲最佳財富管理獎* ... 最佳財富管理客戶體驗□《今周刊》財富管理銀行評鑑最佳理專團隊獎□《卓越雜誌》卓越銀行評比 ... 於 books.google.com.tw -
#77.感恩岁月 - Google 圖書結果
地方经济发展,树行业新风最佳最差评比”活动中,该行在全省各家银行中被评为第一名, ... 松花江水奔流不息,中国银行股份有限公司黑龙江省分行追求卓越、创造辉煌的脚步 ... 於 books.google.com.tw -
#78.數位狂潮DigiTrend雜誌01─02月號2016第35期
今台新銀行樂獲隊、最佳創新獎肯定自三台新金控集團獲獎無數認真·創新專業真感青 ... 佳財富管理客戶體驗*卓越雜誌最佳銀行評比大調查最佳專業團隊&最佳創新-亞洲銀行 ... 於 books.google.com.tw -
#79.保經業唯一肯定富士達保經二度蟬聯「2021卓越保險評比
卓越雜誌 多年來舉辦保險、銀行證券、投信投顧等相關評比,獲獎的皆是實力堅強且業績表現有目共睹的績優公司,希望得獎名單能成為讀者選擇保險業的參考素材 ... 於 www.fs-brokerage.com -
#80.得獎紀錄 - 國泰世華銀行
年度 頒獎單位 獎項名稱 2022年 經濟部 2022年節能標竿獎‑ 銀獎 2022年 史蒂夫獎. The Stevie Awards 2022年 經濟部中小企業處 2022年亞太社會創新合作獎‑經濟共融獎 於 www.cathaybk.com.tw -
#81.2020年卓越銀行評比聯邦銀行榮獲「最佳金融創新獎」
聯邦銀行副總經理許維文(左)代表出席領取卓越銀行評比的「最佳金融創新獎」,並由商研院董事長許添財(右)頒發。 由《卓越雜誌》委託世新大學民意調查研究中心進行 ... 於 wpimnews.com -
#82.青年日報
雜誌 · 最新資訊 · Facebook · LINE · Instagram · Twitter · YouTube · Flickr. 播放 暫停. 【神弓、天馬操演】國軍精實訓練 大展防空戰力. 於 www.ydn.com.tw