台中兒童卡申請的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

台中兒童卡申請的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦ricepotato寫的 偏執曼谷 The rice/potato guide to Bangkok:曼谷在地設計生活導覽,咖啡店、餐廳、酒吧、景點11區超主觀推薦。 和朱永光的 新苗.薪火:追求台灣的無限可能都 可以從中找到所需的評價。

另外網站元旦起生育津貼加碼為2萬盧秀燕:讓年輕人願生敢養也說明:另有到宅坐月子服務媒合平台,所得稅率未達20%的家庭可以申請1個月至少3500元「育兒津貼」,或是寶寶送托也有「托育補助」。 民政局指出,台中市政府端出 ...

這兩本書分別來自出色文化 和釀所出版 。

國立暨南國際大學 公共行政與政策學系 黃鉦堤所指導 彭鈺卿的 從霍爾(S. Hall)的「製碼/解碼」理論探討「105年度台中市公告地價調幅方案」 (2021),提出台中兒童卡申請關鍵因素是什麼,來自於霍爾、製碼、解碼、105年度台中市公告地價調幅方案。

而第二篇論文元智大學 文化產業與文化政策博士學位學程 劉宜君、劉阿榮所指導 李啟睿的 藉「創意高齡」促進文化產業之發展:以台灣老人的戲劇參與為例 (2021),提出因為有 文化產業、戲劇業者、創意高齡、高齡者、戲劇參與的重點而找出了 台中兒童卡申請的解答。

最後網站學生資料匯入臺中市政府卡務系統家長授權書則補充:臺中市公私立中等學校(國高中職)學生申請臺中市交通卡優惠說明書. 親愛的家長您好: 一、為迎接臺中捷運綠線年底通車,自明(110)年1 月1 日起台中市「雙十公車優惠」 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台中兒童卡申請,大家也想知道這些:

偏執曼谷 The rice/potato guide to Bangkok:曼谷在地設計生活導覽,咖啡店、餐廳、酒吧、景點11區超主觀推薦。

為了解決台中兒童卡申請的問題,作者ricepotato 這樣論述:

  不一樣的曼谷私房景點旅遊指南   透過移居曼谷6年的旅泰couple-台灣女子+荷蘭男子,   超完整介紹最在地、隱藏版的旅遊清單300點!   超主觀旅遊推薦   不必花時間在網海裡做功課,就能輕鬆玩、吃飽喝足chill到不行。一起來當個曼谷假在地人!   *全書分區介紹景點,一天玩一區不浪費交通時間冤枉錢。   *各景點餐廳平均花費預估,控管旅行預算超實用。   *最菁華的道地美食甜點大集合,一次吃好吃滿。   *平價青年旅館到高級星級飯店介紹,符合各種預算需求。   *收錄曼谷藝術家的深度訪談,延伸更在地的私房景點。   手機網路讓旅遊變得超級簡單   現代人的旅遊型態改變

了,旅遊書當然也要跟著改變!   除了Instagram(可以追蹤曼谷網紅得知最新流行店家)、Facebook(曼谷店家幾乎都會設臉書專頁)、Line(曼谷人的主要通訊APP)、Google Maps、Google 翻譯等遊曼谷很好用外,另外作者還提供了去曼谷必下載的實用APP:   1.Grab Taxi──泰國計程車便宜,直接輸入目的地免除雞同鴨講   用APP 叫車的好處就是不會泰文也不怕,老實說這個叫車APP的效率蠻差,但自從Uber 離開泰國市場後也只剩Grab可以用,也是只好摸摸鼻子繼續用下去。   2.Eatigo──餐廳訂位APP最高享5折   餐廳訂位享折扣的APP,和

很多曼谷的餐廳合作,我們時不時很愛用它來撿便宜(畢竟我們很窮酸),只是它通常在特定的時段才可以有折扣,我們為了貪小便宜有時候下午五點就要吃晚餐,我個人覺得相當值得推薦給和我一樣精打細算的歐巴桑。   3.GoWabi──來曼谷享受超值美容   專門預約按摩、SPA、美容美體的APP。利用這個APP 預約可以享有折扣,也是我這個省錢歐巴桑愛用的預約APP。   rice/potato旅遊曼谷超實用建議   ‧我知道很多台灣人都很愛覺得自己英文不好,但其實根本超強,不用怕用英文走曼谷!   ‧曼谷的百貨公司營業時間為10:00-22:00,但小店、咖啡店、餐廳等店家的營業時間就不一,規模小的

獨立店家營業時間會很隨性(要知道泰國人整個就是走一個隨性風),建議造訪前直接打當地電話詢問以免撲空。   ‧在曼谷搭乘計程車比在台灣便宜很多(35 銖起跳,市區不會超過200 銖),因為便宜讓人很難不在曼谷搭計程車。唯一的缺點就是常會遇到司機拒載(你沒看錯!這邊司機很跩,彷彿他們是老大,如果你的目的地太遠或是太塞,他們都不會讓你上車,會很想殺他們!)。   ‧曼谷輕軌、地鐵小提醒,這邊的閘門不知道在快個什麼勁(全曼谷最快的東西就是它),很容易發生夾爆你骨盆的狀況(當然我是誇飾了啦)   ‧要說曼谷很「髒」,我倒覺得也太過以偏概全,如果你自己衛生習慣不好,可能到哪裡都很容易生病(或是本身很

愛亂吃一些路邊感覺就放很久的食物這樣不生病才怪),基本上飲食衛生我覺得沒有太差,就是口味酸辣甜而已。   ‧泰國買酒精飲品是有特定時間的限制(上午11 點至下午2 點及下午5 點至凌晨12 點)。   ‧曼谷的住宿真的只有「五花八門」可以形容,從奢華頂級到不行的五星級飯店到一晚三百台幣的青年旅館床位都有,各種設計、各種主題、特色飯店,高CP 值的價錢是我對曼谷住宿的一個感想。   入手這本,曼谷新玩法get!   不管你是第幾次去曼谷,透過這本書,   你會遇見超級不一樣的曼谷,真心不騙。   熱愛曼谷繽紛燦爛文化的Etty和Chris,一直以分享有趣的旅居泰國見聞為樂,這一本書就是他

們的長年心得推薦小結。不管是中國城裡詭異裝潢的小餐館、具有80年歷史的早午餐店、新潮設計的精品飯店或是當地人才知道的隱藏酒吧、冷門的在地市集都是他們熱愛曼谷這座城市的糧食,而這本書就是集合這些糧食的豪華超值套餐,只要這一本,你就能玩盡最chill的曼谷。   旅行的方式很多種,只要自己開心就好,不管你是café hopper、吃貨酒鬼、拍照打卡魔人、飯店控,或是熱愛深度旅遊體驗在地日常的旅人,都可以在這本書得到你想要的資訊,而且很多。   *餐廳或住宿,各種價格等級一網打盡全收錄,讓你可以根據自己的預算和喜好,完成一趟旅程的完美最大值。   *每一個店家景點都附上作者的超主觀推薦以及店家的

背景介紹,讓你可以在造訪前後想像或是回憶。   *熱門的恰圖恰市集或是冷門的在地市集,作者完全不藏私分析逛街攻略,讓你不會在廣大的市集裡迷失人生的方向。   *如果你時間很多或是你的旅行步調偏慢,熱愛當個假在地人,也可以在曼谷剪頭髮、做指甲彩繪、逛當地傳統市場或是瘋狂按摩SPA,這本書裡統統有。   *旅居當地的外國人推薦還不夠,真正的曼谷人推薦也有,當地藝術家的偏愛去處獨家收錄。   其它旅遊書沒告訴你的曼谷十一區……   1.要去中國城別說「China Town」,要說「Yaowarat」   若想去曼谷的中國城跟計程車司機大哥說「China Town, Please.」絕對馬上會被識

破你是觀光客而提高被敲竹槓的機率(話說其實不管怎樣外地人就是很好認啦!即使我們在這邊住那麼久還是常常一臉肥羊樣),如果改成說Yaowarat 或許還有點local感(至少感覺你有做一點功課)。   一到週末我們就喜歡來這附近晃晃(有時還不知不覺晃到民宅和打赤膊阿北對看),每一次都讓我們走到不一樣的社區,發現藏在日常生活裡的中泰式經典元素。如果還是不知道我在說什麼,我想這邊就可以說是台北的大稻埕吧!   2.NANA&ASOKE─充滿異色氛圍的夜生活   Nana以多元的夜生活和紅燈區吸引各國遊客前往,越晚越熱鬧。各式各樣的酒吧、頂樓景觀餐廳或是路邊販賣紀念品的攤販、小吃路邊攤(甚至

賣情趣用品、威爾鋼)提供觀光客各種不同的需求。   在這邊可以看到色瞇瞇的外籍遊客和以此維生的應召女郎、第三性性工作者在路邊拉客,即使住在這邊多年每次經過都還是會被這邊開放的色情業給震懾到(尤其有些嫖客的噁臉,而且我老公荷蘭弟又是阿豆仔,你知道我一個亞洲女性跟西方人走在這邊有多彆扭,感覺好像荷蘭弟是我的客人??)。   從Nana到Asoke,整個氣氛又稍微的轉變,色胚別擔心,這裡的Soi Cowboy(電影《Hangover 醉後大丈夫》的拍攝地點)還是可以窺見曼谷蓬勃的色情行業(還是可以Happy Ending 一下),只是比起Nana區這邊的規模小了一點。   3.EKKAMAI&

amp;PHRA KHANONG─市中心裡的Local區   沿著BTS Thong Lo一直往下(東)走的Ekkamai和Phra Khanong 步調轉為緩慢,若說上兩站Phrom Phong及Thong Lo的氣氛是高級華麗新潮,那麼Ekkamai和Phra Khanong可以說是更local 和lay-back,也就是說在Phrom Phong和Thong Lo不能穿睡衣或素顏出門,但在這邊可以很隨性的亂穿出門(千萬不要以為是真的有Dress Code 啦,冷靜!我只是打個比喻,若你跟我一樣人生就是一個不在乎,還是可以很邋遢的現身)。   4.Siam─很想來,來了又立刻想回家   

我們對於Siam區可以說是又愛又恨,久久沒來這邊逛逛總會有點想念,但每次一跑來這邊就覺得很想立刻回家(因為這邊無時無刻都好多人,我們有極度人群恐懼症),不過話說大家都是觀光客,如果只是來曼谷玩,這邊真的很好逛,可以一次買齊需要買的東西(伴手禮)。   Anyway簡單來說,我常把Siam比喻成台北的台北車站或是西門町商圈(這樣有沒有比較淺顯易懂?),這邊聚集著學生族群(因為很多學校和補習班都在這區)和想要大肆購物的外國遊客、當地泰國人,只是比起台北車站或是西門町,暹羅區似乎範圍又更大、人群又更多了。   不斷在變的曼谷,隨時隨地去都有不同的驚喜,這本書提供一個旅行的參考,讓你可以照著自己的

心意和偏好,經歷一個(或是很多個)可愛浪漫的曼谷旅行。

台中兒童卡申請進入發燒排行的影片

#紓困 #補助 #無薪假
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00:00 影片開始,歡迎觀看Blog詳盡文字版
00:48 紓困4.0簡單說明
01:56 安心就業計畫
02:51 安心即時上工計畫
03:20 防疫補助
04:04 台北紓困補助
04:45 新北紓困補助
05:42 桃園紓困補助
05:55 台中紓困補助
06:20 金門紓困補助
07:02 對於補助與時局的看法

紓困4.0各縣市懶人包

行政院的紓困方案計劃在6/3通過特別預算,6/4就會發放紓困金
部分比照去年紓困方案
[個人]
📌中低收入戶加碼4,500元、急難紓困申請1~3萬元,以及自營工作者3萬元。
[其他]
📌農民、漁民1萬元、甲級漁工3萬元
📌導遊、領隊、國旅領團人員、計程車與遊覽車司機也有3萬元的補助
📌家有國小以下孩童,或國、高中特教學生,發放一次性定額現金,每人補助新台幣1萬元
🔺詳細資訊等到公告會再分享給大家

每個縣市基本上都有的
安心就業計畫
[-6/30]
📌因疫情減班最高可補助10,900元
・受疫情影響申請減班休息之事業單位後,其勞工可向勞動力發展署申請補
貼,提供前後平均月投保薪資差額之50%並按月補貼,勞工最高按月可
獲10,900元補助。
Ex.薪資減薪前每月平均月投保薪資3萬元, 減班減薪後為2萬4000元,
平均月投保薪資差額6000元, 政府補助50%即為每月補助3000元。
・最長發給12個月。
詳細資訊|https://www.wda.gov.tw/cp.aspx?n=A25A31DE8D66F1C6&s=C854C291571A68B5

安心即時上工計畫
📌每月最高補助12,800元
・申請前一年內需有勞或就保紀錄
・每小時160元基本工資,每人最長補助6個月
・用人單位收到推介後通知是否錄用
詳細資訊|https://www.wda.gov.tw/cp.aspx?n=34D693182716CD30

地方稅務的緩徵或減免,房屋稅、娛樂稅、牌照稅

防疫補助
📌不管是受隔離或檢疫者或及其照顧者,每人按日發給新臺幣1,000元
・最高補助15,000
・照顧者為照顧「生活不能自理者」
「生活不能自理」是指以下7種情形:(1)依長期照顧服務法第八條規定接受長期照顧需要等級評估,其失能等級為第二級至第八級者。包括隔離或檢疫前已提出申請,於隔離或檢疫後,經完成評估者。(2)經神經科或精神科醫師出具確診為失智症之診斷證明書者。包括隔離或檢疫前已提出申請,於隔離或檢疫後,經完成診斷者。(3)接受社區照顧服務或個人助理服務之身心障礙者。所謂社區照顧,包括身心障礙者個人照顧服務辦法所定社區日間作業設施、社區式日間照顧、機構式日間照顧、家庭托顧或社區居住。(4)所聘僱之外籍家庭看護工,經醫師確診罹患嚴重特殊傳染性肺炎或其他因素不能提供服務,需由家屬照顧者。(5)國民小學學童或未滿十二歲之兒童。(6)就讀國民中學、高級中等學校或五年制專科學校前三年級之身心障礙者。(7)其他經中央衛生主管機關認定者。
詳細資訊|https://covid19.mohw.gov.tw/ch/cp-4715-52167-205.html

台北市
[補貼]
📌市民急難救助:北市府社會局就設籍臺北市市民,因疫情致生活陷困者,核發3,000或6,000元急難救助金。
[勞工紓困]
📌失業勞工子女學費最高補助2萬6,000元
・設籍臺北市,符合相關資格,每名子女補助額度為公立高中職5,000元,
私立高中職1萬2,000元、公立大專院校1萬3,600元、私立大專院校2
萬6,000元。
紓困詳情|https://dof.gov.taipei/News_Content.aspx?n=133E08708C6AB0EA&sms=72544237BBE4C5F6&s=48A3D141D2529A14

新北市
[緊急慰助計畫]
📌月收低於3萬9最高領1萬元補助
・全家人口平均每人每月低於最低生活費2.5倍(110年即39,000元),
・全家人口之現金(含存款本金、利息)、有價證券、汽車及投資合計金額每人每年未超過20萬元。
🔺為避免送件申請造成群聚,一律採用線上申請,郵寄申請要等3級警戒解除
申辦網址|https://service.ntpc.gov.tw/eservice/CaseData.action?itemId=110110
[失業勞工]
📌失業勞工子女享就學補助,加給生活扶助金最高1萬1,800元
・非自願離職失業勞工子女就讀公立大專校院(含五專前三年及研究生),不予補助
・非自願離職失業勞工子女就讀私立大專校院(不含五專前三年及研究
生),每名最高補助一萬一千八百元
🔺實際所繳納金額扣除二萬四千元後,如未達一萬一千八百元時,以補助
實際差額為限;如扣除後之金額為負數者,則不予補助。
申辦網址|https://welfare.ntpc.gov.tw/viewService/show/13131?fromOpa=1
更多紓困詳情|https://www.ntpc.gov.tw/ch/home.jsp?id=476f8c4752b7e74c

桃園市
📌失業勞工子女享就學補助,加給生活扶助金最高1萬1,800元
詳情|https://lhrb.tycg.gov.tw/home.jsp?id=767&parentpath=0,113,766&mcustomize=onemessages_view.jsp&dataserno=202004220007&aplistdn=ou=data,ou=lhrb8,ou=chlhr,ou=ap_root,o=tycg,c=tw&toolsflag=Y
更多紓困政策|https://www.tycg.gov.tw/ch/home.jsp?id=10553&parentpath=0,10405

台中市
📌實施無薪休假3個月以上而終止勞僱契約者,生活補助24,000元
・最高補助2個月
・須設籍台中
・子女就學補助,國中小每名5000元,高中以上每名8000元
活動詳情|https://www.economic.taichung.gov.tw/1793685/post

金門縣
📌中低收入戶每人核發新台幣6,000元
・免申請政府一次性發給


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從霍爾(S. Hall)的「製碼/解碼」理論探討「105年度台中市公告地價調幅方案」

為了解決台中兒童卡申請的問題,作者彭鈺卿 這樣論述:

從報章雜誌中可得知,對於「105年度台中市公告地價調幅方案」引起了民眾極大的反彈聲浪,而且不同民眾因立場不同而對於該政策方案是否合乎租稅公平與政治操作有著不同解讀。 本研究以霍爾的「製碼/解碼」理論探討「105年度台中市公告地價調幅方案」,該理論在解碼立場上分成主導霸權立場、協商立場以及對抗立場等三種。 本研究經由詮釋此方案的三種不同解碼立場之意義賦予,充分顯示此方案是根據中央的指導原則,也參考當時土地市價,因此是在依法行政的基礎上,所做出的一次例行性調整,其中不僅合乎租稅公平,而且並無證據顯示存有政治操作。 再者,本研究間接顯示,各縣市的地價調整方案在相關的地價制

度或配套措施上,應有適當的規劃,以減緩民眾因為地價調整所帶來的衝擊。 除此之外,筆者從本研究獲得兩點深刻反思。首先,製碼者的價值選定與解碼者的意義賦予,兩者之間不必然相等,其次,接納不同的解碼立場才能夠了解事務的全貌。

新苗.薪火:追求台灣的無限可能

為了解決台中兒童卡申請的問題,作者朱永光 這樣論述:

  Crossing Beyond the Digital Era   認識40個跨領域、跨世代合作的成功身影   從資深創業投資家的視野、以高年級實習生的角度,   看見台灣青年創業的巨大能量、企業界前輩的無私提攜,   邀你一起見證新經濟的崛起與發展,   世代攜手勾勒出台灣產業的未來樣貌。   新一代台灣人缺乏競爭力?台灣的青年走不出去?   2018年,世界經濟論壇(WEF)將台灣列為全球第四大超級創新者。   台灣本身就具備引以為傲的製(智)造實力,也蘊藏極具潛力的創新能量,   在這本書裡,你可以看見台灣年輕人展現出罕見的「狼性」!   【30篇台灣新創企業介紹,看見七年級

生的無限可能!】   客戶遍及全球的「Acaia」智能咖啡秤   顛覆傳統產品,以設計改變製造業的「奇想創造」   推動苦茶文化復興的「茶籽堂」   招募青年投入偏鄉教學的「Teach for Taiwan」   運用科技轉型傳統教育、拉近城鄉教學差距的「均一教育平台」   從毛筆到彩妝刷,在新時代中找到商機的「林三益」   以AR/VR技術顛覆房產與修繕裝潢等產業,開創實境智慧導覽的「iStaging」   利用區塊鏈技術打造數位資產管理服務的「Bitmark」   把雲端行動科技導入甘藷產銷流程的「瓜瓜園」   實現自給自足、永續經營,第一個華文社會企業資訊匯流平台的「社企流」   推廣電

競比賽,發揚大數位時代新運動的「4Gamers」   用古典樂形式演繹台灣音樂的「灣聲樂團」……等   【5位企業伯樂,無私提攜帶領後進、開創台灣新面貌!】   5位企業伯樂 呂學錦、顏漏有、鄭家鐘、趙如媛、蔡清彥 的分享,暢論他們如何以跳脫框架、銜接時代的眼光,發掘並支持新創產,無私傳承他們寶貴的專業經驗、人生智慧及產業資源。   台灣本身就具備引以為傲的製造實力,也蘊藏著很有潛力的創新能量,本書中所介紹的新創企業,不管是傳統產業再進化、新時代企業或社會企業,都是以「服務科技」與「人性體驗」相結合的新思維為導向,我們每個人都可以從荒蕪到絢爛的台灣歷史中感受到生命的無限可能,也定然能在我們

新世代的實踐中,一遍遍地開創台灣的無限可能! 本書特色   ★收錄《經濟日報》「薪火新苗」專欄文章,介紹一群七年級生成功創業、帶領傳產轉型、經營社會企業的故事,作者朱永光以創投家的角度,專業分析這些企業的行銷策略、經營模式與理念。   ★全書採「雙視角」撰文,各篇企業以主觀/客觀兩種視角撰文,一篇以作者客觀角度描述,一篇以企業角度分享經營心得,更全面地呈現青創經營成果,期待藉此啟發更多創新思維,點燃社會青創火苗!   ★看見新苗──30篇台灣新創企業介紹,從一群七年級年輕創業家的崛起故事,看見台灣新世代創業的精神與內涵!   ★薪火傳承──5位企業伯樂呂學錦、顏漏有、鄭家鐘、趙如媛、

蔡清彥無私分享,暢論他們如何以跳脫框架、銜接時代的眼光,發掘並支持新創產業。   ★從傳產轉型到新工業革命,從IT/ICT商品的誕生到大數據與AI的發展,一本書掌握時代的脈動,見證台灣製(智)造實力。 名人推薦   在即將到來的新工業革命中,我們需要的,不只是產業典範的轉移,也必須進行價值思維的反思。──美商中經合集團董事長 劉宇環   台灣最美的風景是人,人情味也是台灣最獨特的價值,科技加溫,必然也會帶給台灣更好的未來發展。──中經合全球創業投資公司/僑泰興投資股份有限公司董事長 趙天星   這群創業夥伴的創新與開拓精神,必然成為下一世代新台灣產業的新指標,當然也帶給台灣經濟無限的

可能!──工業技術研究院顧問/智慧化居住空間產業聯盟會長 張芳民   我們常說台灣的年輕人沒有「狼性」,看完這本書,我相信大家一定會改變這個先入為主的印象。──財信傳媒集團董事長 謝金河   台灣產業擁有強大的爆發力,善於運用新創產業的優勢,勇於打造屬於台灣的世界級品牌!──私募基金經理人 范瑞穎   當今這個時代的科技、金融、市場環境,讓走上舞台的年輕人,面臨了更多的競爭、挫敗、分心。這本書,捕捉了他們上台後的第一幕。──《創新拿鐵》創辦人 王文華   作者簡介 朱永光   美商中經合集團董事總經理,負責基金管理及投資業務,擁有近20年新事業開發及投資經驗。長期透過中經合集團跨

區域的平台資源,協助台灣新創公司進入國際及資本市場。   2012年在經濟日報經營「創愛的業」專欄,分享台灣社會企業創業家如何透過創新的營運思維,實踐改善社會的理念。2015年再藉由「薪火新苗」專欄,分享作為一位資深創業投資家/高年級實習生所觀察到新世代創業的精神與內涵,相信長者的智慧、經驗及資源,與年輕人的冒險、熱誠及新科技運用,彼此相互交流學習,進而創造跨世代結合、圓夢的契機。在承先啟後之際,搭建起世代交流、接軌的橋樑。   〈前言〉 新苗薪火 攜手共創台灣新經濟/朱永光 〈推薦序〉 台灣要從有限視野 變成追求無限的可能/劉宇環 走過傳統產業邁向新興科技時代/趙天星 開啟新時代、新

生活的期待/張芳民 新創火苗為台灣創新業/謝金河 承先啟後 再創新機/范瑞穎 努力活過的痕跡/王文華 [新苗] 一、資通訊、傳統產業再進化 Acaia(資通訊+) 智能咖啡秤 凸顯台灣智造實力 結合產品設計和科技 提升精品咖啡產業 Codementor(資通訊+) 程式語言學習平台 軟體工程師人才市集 持續壯大軟體工程師社群 GIXIA Group 奇想創造(資通訊+) 用設計改造製造業 奇想再進化 Health2Sync 慧康生活科技(醫療+) 糖尿病雲端照護平台 智慧醫療利器 智抗糖 讓每一位糖尿病患得到妥善照護 Amwise 安智生醫(醫療+) 醫師病人攜手 創新癌症療法

量身打造!華人精準醫療掀起革命浪潮 INSTO(金融+) 創新金融 攻行動分期支付 打造新一代 MIT 的全球金融科技品牌 ADENOVO 諦諾科技(金融+) AI 計算貸款風險 一門新生意 打造以普惠金融為核心的新金融生態圈 茶籽堂(傳產+) 苦茶籽溯源 轉型農創再造生機 如果台灣土地就有 我們就往土裡找 LSY 林三益(傳產+) 百年品牌 華麗轉身 傳承歷史 開創新局 Teach For Taiwan 為台灣而教(教育+) 以偏鄉教育為脈絡 解決教育不平等 持續用行動為教育發聲 均一教育平台(教育+) 縮短城鄉差距 翻轉教育思維 用科技創造均等學習資源 開創一流美好教育 義之

豆(農業+) 工程師返鄉 重振農村經濟力 契作契銷 資源分享福利共享 瓜瓜園(農業+) 農二代創新 拉高含金量 地瓜產業 Up 升級 導入科技好 Young YesHealth 源鮮農業(農業+) 科技農夫 深耕智慧農場 整合農業科技 引領全球智慧農業創新 AppWorks 之初創投(創投+) 創業加速器 台灣網路產業發展推手 向國際宣揚「大東南亞」市場劃分概念 One Song Orchestra 灣聲樂團(文創+) 用古典樂形式演奏 台灣之音放送國際 讓台灣古典音樂走出一條自己的路 二、新時代、新事業 flyingV(群眾募資) 讓創意變生意 用參與 定義生活 Backer-

Founder 貝殼放大(群眾募資顧問) 群募 改寫商業遊戲規則 乘載夢想 引領台灣品牌航向國際 4GAMERS 就肆電競(電競) 大數位時代新體育 電競不再只是遊戲 而是泛娛樂產業 Jollywiz 樂利數位(跨境電商) 跨境電子商務平台 開通兩岸商機 品牌跨境電商的最佳夥伴 EZTABLE 簡單桌(線上服務) 互聯網線上服務 亞洲最大餐廳訂位系統 創業的第二階段學習:Empowering Others iStaging 愛實境(AR/VR 虛擬實境) 雙R應用 開創傳產新商機 創新未來的穿戴式螢幕 AR/VR 翻轉既有產業 Appier 沛星互動科技(AI 人工智慧) 打造人工智

慧商業決策平台 引領全球 AI 革命 從學界走向業界 用 AI 解決企業複雜難題 Bitmark(區塊鏈) 區塊鏈新創落地台灣 翻轉傳統資產市場 投身區塊鏈應用 協助數位資產意識抬頭 區塊鏈 黑金科技在台灣發展的契機/中經合集團 三、社會創新 社企流(社會企業) 開啟新視野 公益也是一門好生意 創業以來最有挑戰性的事 小鎮文創(社會企業) 地方創生 護舊又創新 讓台灣在地美好生活方式 成為華人影響力的故事 綠藤生機(B型企業) 栽種有機芽菜 推廣綠色生活 「對世界最好」!用商業力量帶動正向改變 活水社企投資開發(影響力投資) 引活水挺社會創新 用投資發揮社會影響力 影響力投資共益

平台 推升社會創新創業新境界 [薪火] 呂學錦(交通大學教授/前中華電信董事長) 資通專家推廣三力 知行合一 台灣產業轉型升級的挑戰 顏漏有(AAMA 校長/前華鴻創投副董事長) 從矽谷到台北 AAMA 助新創茁壯 培育台灣新世代具指標性創業家 鄭家鐘(台新文化藝術基金會董事長/前中天電視董事長) 人生下半場 做別人的天使 公益是條迷人的路 趙如媛(時代基金會執行長/前聯太國際資深群總監) Garage+ 創業薪火 世代接力 未來,要靠好人才! 蔡清彥(台灣工研新創協會董事長/前工業技術研究院董事長) 引進矽谷精神 點燃新創火苗 Think Locally, Act Globall

y 〈結語〉 科技、教育、國際 追求台灣的無限可能   前言 新苗薪火 攜手共創台灣新經濟 美商中經合集團董事總經理 朱永光   物聯網及 VR/AR 的嶄新應用、區塊鏈及人工智慧的發展,數位科技的進步猶如新世代經濟的火車頭,正快速地重塑人類經濟活動的樣貌。這波新經濟來得又急又猛,帶動台灣產業從傳統製造工業經濟的型態,轉變成新的科技經濟型態;其破壞式的創新,顛覆了傳統商業模式,不僅為各行各業帶來成長新動能,也為年輕人創業帶來新機會。   在我個人近二十年新事業開發及投資工作生涯中,長期透過中經合集團跨區域的平台資源,協助台灣新創公司進入國際及資本市場,及在為《經濟日報》撰寫「薪

火新苗」專欄的晤談過程,看到一批批台灣年輕創業家的崛起,也觀察到新世代創業的精神與內涵,與上一代大大不同。   這群年約三十五歲的新世代創業家,他們擁有良好的國內外教育背景,成功整合過去台灣資通訊產業發展所累積的實力,不論是技術研發、製造、管理、上下游供應鏈乃至於人才培育、產品國際化及品牌建立等,可說是在父兄前輩所奠定的基礎上,結合新科技、新經營模式,以豐沛的創新創業能量,打造台灣新經濟。   過去以 OEM/ODM 代工、硬體生產製造為主的台灣企業,硬資本創業、廠房設備等資金需求大,業務拓展是拎著一卡皮箱勇闖海外,公司基礎穩定後建立品牌,透過併購等方式逐步國際化;而創業者多是經歷工作歷練

後才創業,透過產品、技術的升級,提升競爭力,創造台灣近三十年來的經濟奇蹟。   如今拜網路科技發展之賜,新世代的創業轉以軟體、服務為主,輕資本、少人力、智慧科技、精實創業的特色,讓創業門檻大幅降低,加上社群媒體及雲端科技的運用,大大提升了連結國際資源及市場的可能性,他們往往在創業的第一天就有立足台灣、放眼國際的野心;因應快速的時代變遷,勇於發想築夢的新世代創業也呈現摸石過河、且戰且走,沒有既定公式的變形蟲模式,把舊的技術科技化、新世代化。   每一個世代都有其天下千秋,雖然創業的內容及方式大大不同,但共同點都是運用台灣優秀、勤奮的工程師人才,以台灣為立足點,善用科技力量及行銷手法,帶著產品

、研發技術及服務躍上國際舞台,打造屬於台灣的國際品牌。   此外,台灣還有另一群青年創業家,他們具有本土關懷意識及社會公益理想,正藉由商業力量以企業經營的方式解決社會問題,實踐所謂「社會創新」的理念。相較於慈善團體解決社會問題,主要依靠政府或善心捐款以維持運作,或是企業通常在獲利後才從事公益及履行企業社會責任,他們同時肩負社會使命與營運獲利,不但打破了社會公益與商業企業的界線,也開啟更多社會創新思維,形塑另一種嶄新的企業生態。   本書所介紹的「新苗」新創公司,可大致分為下列幾個面向:   一、資通訊、傳統產業再進化   Acaia 智能咖啡秤、Codementor 全球程式語言學習平台

、奇想創造智慧家居生態系統,引領 IT/ICT 相關產業鏈與技術革新,其他產業包括:結合數位醫療及雲端服務的健康照護平台慧康生活科技及癌症精準醫療的安智生醫(智慧醫療);行動分期付款平台 INSTO 及利用 AI 人工智慧建立金融風險評估的諦諾科技(數位金融);推動苦茶文化復興的茶籽堂、從毛筆發展到彩妝刷具的林三益(傳產文創);招募青年投入偏鄉教學的 Teach For Taiwan、運用科技拉近城鄉教學落差的均一教育平台(教育革新);將企業及工廠的管理經驗帶回農村的義之豆、把雲端行動科技導入甘藷產銷流程的瓜瓜園及整合資通與農業生物科技的源鮮智慧農場(科技農業);培育並投資網路新創團隊的育成加

速器 AppWorks(新型態創投);用古典音樂形式演繹台灣音樂的灣聲樂團(創新文創)。   二、新時代、新事業   群眾募資的概念席捲全球,透過這個管道誕生了許多非常具有創意的商品,群眾募資平台 flyingV、顧問公司貝殼放大,讓社會公益、文藝展演、科技產品均可藉由眾人力量破繭而出。其他新興產業包括:推廣電競比賽運動的4Gamers、跨境電商的樂利數位、線上訂位服務的 EZTable、將虛擬實境運用在房地產業的愛實境、研發人工智慧的沛星互動科技及利用區塊鏈技術打造數位資產管理服務的 Bitmark。   三、社會創新   關心社會議題,有目標、有理想但也要自給自足、永續經營,第一個華文

社會企業資訊匯流平台的社企流;從觀光到產業革新,逐步重拾小鎮價值與生命力的小鎮文創;台灣綠色生活品牌綠藤生機,以及專注於影響力投資的活水社企開發,他們都在各領域透過創新的點子讓世界變得更美好。   同時也收錄了幾位具有代表性的企業界人士─「薪火」,包括為文撰序的美商中經合董事長劉宇環、僑泰興投資董事長趙天星、工業技術研究院顧問張芳民、財信傳媒集團董事長謝金河、福臨文化藝術基金會董事長范瑞穎以及創新拿鐵創辦人王文華,利用其所擁有的企業資源,積極熱情投入協助新苗新創的發展;另外如交大教授/前中華電信董事長呂學錦、AAMA 校長/前華鴻創投副董事長顏漏有、台新文化藝術基金會董事長/前中天電視董事長

鄭家鐘、時代基金會執行長/前聯太國際資深群總監趙如媛、台灣工研新創協會董事長/前工業技術研究院董事長蔡清彥等,他們在職務退休後,轉身投入培育新創團隊的工作,擔任教授及業師、搭建育成平台,持續為台灣產業貢獻心力,也讓他們寶貴的專業經驗、人生智慧及產業資源得以更廣泛的傳承。   台灣的經濟與產業正處於成長轉型的階段,加上物聯網、人工智慧及區塊鏈等創新科技正在改變現有產業發展規則,希望透過本書所介紹的四十個新苗、薪火,讀者可以一窺台灣未來產業及社會發展的新面貌,同時也能從這些案例看到,企業界前輩透過不同的方式與角色,貢獻其智慧、經驗及資源,並結合新世代年輕人的冒險、熱情及新科技運用,台灣老、中、新

三代如何聯手,共創台灣未來的無限可能。   在此,特別感謝美商中經合集團劉宇環董事長的支持。劉董於一九八五年接受「台灣科技之父」李國鼎資政請託,將美國矽谷的創業投資引進台灣,被譽為大中華地區創投教父。劉董除了引領投資業務,對年輕人的培養及照顧極盡心力,特別是對台灣經濟產業的發展,念茲在茲,也積極培育台灣年輕創業家,因此也才得以在業務之餘,投入「薪火新苗」計畫。 推薦序 台灣要從有限視野 變成追求無限的可能 美商中經合集團董事長 劉宇環   近現代每一回的世界浪潮,都將台灣推向浪尖,這塊島嶼的命運,總隨著時代的動盪,波濤洶湧。我們現在正面臨新一波的巨浪─第四次工業革命(工業4.0)的挑

戰,曾歷經多次重大歷史轉折、不斷創造奇蹟的台灣,能否驚險突破、再創高峰?   近四百年前,台灣就因為荷蘭、西班牙的占領、被納入東亞貿易網絡而成為重要的國際貿易中心,從早期鹿皮、糖、樟腦、茶葉外銷盛況,以至半世紀來的輕工業、化工業、資訊半導體產業的接棒發展,造就現代台灣成為全球前二十大貿易國之列。然而,作為以製造管理聞名全球的台灣,在即將到來的新工業革命中,我們需要的,不只是產業典範的轉移,也必須進行價值思維的反思。   朱永光總經理從「創愛的業」開始關注社會創新與社會企業,薪火新苗適逢新創事業蓬勃發展,這兩部分正是現階段台灣產業轉型的關鍵,也是朱總在專業領域上留下最佳的印證與註腳。我們創造

財富,是為了生活過得更為美好、社會更為進步和諧,進而讓每個人透過價值創造的參與,得到社會的正面回饋與連結。   本書中所介紹的新創企業,不管是傳統產業再進化、新時代企業或社會企業,都是以「服務科技」與「人性體驗」相結合的新思維為導向,它們所設想的顧客不再是所謂的「下游廠商」或「加工廠商」,而是有感覺、重價值判斷的「活生生的人」,這些真實的終端客戶,不只在意商品本身所提供的使用功能,也重視商品的整體設計美感與其所蘊含的多元價值(例如環保、健康、整合、文化、公益等等)。   台灣產業面臨許多困境,經濟成長動能衰疲、社會普遍瀰漫著缺乏鬥志的氛圍,但台灣本身就具備引以為傲的製造實力,也蘊藏著很有潛

力的創新能量,多年來,我們一直在世界最大發明展─美國匹茲堡國際發明展中名列前茅,做為台灣企業領頭羊的台積電,也位列美國專利權人排行榜前十名,其申請美國專利近五年(二○一三─二○一七)的平均獲准率更高達九八%,位居冠軍,遠高於同列第二名的 Intel 與 LG 的九○%,許多國際性的創新企業這兩三年來也都紛紛加碼投資台灣,包括微軟、思科、Google、亞馬遜、IBM 陸續在台灣設立或擴大創新中心。   如何連結台灣和世界的創新能量,是目前提昇台灣創新價值的關鍵課題,創新要能透過市場機制來證明成功,必須完美結合內部能力與外部商機,我們在資源有限的條件下,更要充分善用並發揮優勢,提供更好的發展舞台

來吸引及留住優秀人才。   我們的先人在不同的時代、因為各自的歷史際遇,來到這片土地,他們都不是來享福的,而是與苦境相周旋,從不絕望,也從不泯滅開創的進取。這座美麗島之所以能被世界看見,與其說是他們篳路藍縷,更重要的是創新與開拓的精神,我相信,每個人都可以從荒蕪到絢爛的台灣歷史中感受到生命的無限可能,也定然能在我們新世代的實踐中,一遍遍地開創台灣的無限可能! 走過傳統產業邁向新興科技時代 中經合全球創業投資公司、僑泰興投資股份有限公司董事長 趙天星   我自一九七二年創業至今已四十六年了,開始的初期是在一九七○─一九八○年代,台灣經濟發展最蓬勃的時期,當時政府大力推動石化工業,造就紡織

業、鞋業及塑膠產業的發展,也帶動台灣經濟的榮景,最初我是在海外成立毛衣的孕婦裝進口公司,因當時看到這樣的商機返台成立紡織廠,一步一步開啟了我的創業之路。   一九八○年代後,台灣面臨工資上漲、台幣升值以及配額的阻礙,勞力密集的紡織業遭受瓶頸,紛紛遷移至中國大陸、東南亞、中美洲等低工資地區生產,紡織產業鏈的分工非常清楚,我們主要是生產及供應商品,以滿足客戶要求,提供具有競爭力的價格、好的品質,準時交貨,在台灣以及華人地區都是以生產為導向,國內接單但轉由海外生產,再銷售到世界各地,乃至於現在大家都遇到關稅壁壘的問題,這幾十年我所經歷的,也就是傳統產業─紡織業走過的路程。   我在三十年前有幸認

識剛從美國回來的劉宇環董事長,他在一九九三年成立美商中經合集團,在他的鼓勵下,我們陸續在台灣成立中經合國際創業投資公司,以及中經合全球創業投資公司,由我擔任兩家公司的董事長,與劉董事長成為好朋友以及事業上的夥伴,也因這樣的機緣認識朱永光總經理,他不僅在投資的領域上非常專業,也很有愛心,定期在《經濟日報》的「薪火新苗」專欄發表,對於青年創業投入很多的心力,也展現中經合長期以來所期盼肩負的企業社會責任,本人身為公司的一員備感榮幸,也讓我對新興產業有更多的認識與了解。   近十年來新興科技突飛猛進,已經打破傳統產業的模式,破除區域供應鏈的空間,也因為網路發達而展開全球化的競爭,台灣正站在世代傳承、

新舊經濟及產業的交叉口,我們已經看到全球許多新興產業的進步和爆炸性發展,所以現在的年輕一代更需要具備國際觀,來因應高速變化的環境,以及跳躍式的創新思維。人與人之間的情感交流,因科技的進步而慢慢在轉變,華人舊有框架必然是會被打破的,唯獨人與人之間的情感及關懷是需要繼續傳承,對外國人來說,台灣最美的風景是人,人情味也是台灣最獨特的價值,科技加溫,必然也會帶給台灣更好的未來發展。 開啟新時代、新生活的期待 工業技術研究院顧問/智慧化居住空間產業聯盟會長 張芳民   投入智慧化創新整合應用產業推動已十七年的我,閱讀《經濟日報》「薪火新苗」連載專欄成書之際,心中膨湃不已。書中四十個精華報導,幾乎將

未來科技建構新事業的基礎:IT、ICT、AI、IoT、Big Data、iCloud、APP……等新科技創新應用持續發展,讓新世代的創業家有了更豐碩的產業新技術;蛻變了父兄前輩的產業模式,以顧客導向的創新模式展開,更正面影響了全世界共同面臨的環境生態惡化、政府治理無能、城鄉差距擴大、產業變革加速、人口結構大轉移……時新日異的智慧生活浪潮中,本書每個新創企業,無論是傳產再生、新時代企業或社會企業……等都帶給我們新時代、新生活之期待;也啟發了無數青年創業家對未來無限可能之信心。   技術革命都會帶來陣痛;但同時誕生的是更多的新產業契機。十年前生產力建設在工研院、科技部、資策會、中華電信、研華科技

、英商 O+……等全力輔導支持下,共構了全球數一數二的智慧建築─台中 Crystal House,開啟了台灣發展智慧城市、智慧社區、智慧家庭的典範,吸引全世界六十八個國家觀摩。回想起十五年前從規劃設計、到智慧生活體驗模擬,有如本書各創業家之心境,歷歷在目;然而本案當年的階段性啟迪成功,有賴台灣完整的 ICT 產業群聚優勢,也顯現 ICT 業者價值鏈;而台灣的未來產業發展更應以 ICT 產品在全球具重要領導地位之下,由技術、知識產業邁向創新服務的典範轉移。本書中每個開創標的,都是未來產業架構,價值新思維的可能楷模。這群創業夥伴的創新與開拓精神,必然成為下一世代新台灣產業的新指標,當然也帶給台灣經

濟無限的可能!   【現有產業+新技術+創造顧客需求價值=新產業】   本書中 Acaia 智慧咖啡電子秤,以度量衡延伸之跨界創新應用;Codementor(程式語言教育)平台是智慧化軟體工程師需求的大本營,在國際上及跨業建構均潛力無窮;由好友謝榮雅主持的奇想創造,以智慧生活率領設計改造製造業,必是未來趨勢;Health2Sync 智抗糖 APP,是智慧醫療的好幫手,也將成為其他慢性病的典範學習標的。   智慧金融革命的啟動,則有 INSTO(行動分期付款平台)、Adenovo 諦諾科技這兩家以客製化、降低風險、增進金融透明又直接的解決方案。   「不難的事不做;不能造成深遠影響的事不

做;不擴大影響範圍的事不做」─呂冠緯帶領的「均一教育平台」團隊正進行翻轉台灣教育思維;而 TFT(Teach For Taiwan 為台灣而教)正在同時間進行「教育不平等」的改造運動,創造孩子平等優質的教育環境。   中經合朱永光兄以其投入的創投為核心,二十餘年來,看盡了產業發展的新希望與瓶頸,六年前以創投人關照產業之情,陸續在《經濟日報》發表其洞見,啟迪企業新生力軍,多面向的涉獵更顯得其博學多聞。在朱兄前部著作《我們,創愛的業》介紹了引領B 型企業及社會企業的開端典例;本書更跨越傳統產業,以 IT、ICT、IoT……等科技再進化,推動智慧農業、智慧金融、智慧教育、智慧醫療、智慧家庭、智慧文

化、智慧公益等各領域的產業蛻變。   然而本書更揭露一群具有代表性的當代成功人士,其中好幾位先進我亦受到其恩澤,在屆臨職務退休之際,轉而投入培育台灣未來各領域創新團隊的導師工作。真心希望透過本書的傳播,讓台灣產業能因創新整合應用,在這時代走出一條活路,並以「教育為本、軟體為王、顧客為先、智慧機械更精準、資本自來……等」新創業要素成為台灣躍上國際產業舞台的新觀念、新工具、新程序、新方法。也請不要忘記了我們這群三、四年級的「高年級實習生」願意再學習,再投入,支持青年創業家打造屬於台灣對世界的貢獻力! 新創火苗為台灣創新業 財信傳媒集團董事長 謝金河   前些日子,一家經營近半世紀的活性介面

化工廠,幾個共同創辦人帶著他們的小孩,到我的辦公室來拜訪。這群創業有成的化工業者都是在一九五○年前後出生,四個創始人是同班同學,他們辛苦打拼了一輩子都面臨交棒的問題,因為他們的小孩都走上獨立創業的路,有的往餐飲的路上走,有的在電商領域拼搏,也有往區塊鏈或 AI 的領域發展的,這群經營化工業有成的第一代不禁要問:自己的小孩為什麼不願接班?這正是台灣產業世代交替最關鍵的轉捩點,年輕的下一代正在走他們自己的路。   第一代的化工業創始人,他們生在一九五○年代,正是台灣製造業起飛的黃金年代,這個世代誕生了很多政治精英,像陳水扁、馬英九兩位前總統;企業界的郭台銘、胡定吾;法界的陳玲玉大律師等都生在這個

世代。在製造業崛起的年代,他們掌握一切發展的有利資源趁勢而起,特別能幹的人就能開拓出一片江山。   現在到了新世代,新經濟的浪潮撲面而來,我們很難想像美國的 APPLE、AMAZON 突然變身成為兆美元企業巨獸。過去二十年作為世界工廠的中國,也快速誕生了像阿里巴巴、騰訊大約將近五千億美元的新經濟公司。這些新經濟巨擘撐起全球新經濟大路,全世界新創公司如雨後春筍競速前進。   這些年,我經常帶領投資考察團走訪世界各地,印象最深的幾個國家,從美國矽谷到中國南方的深圳,一直到英國、愛爾蘭,甚至到以色列,都讓我見識到新創公司快速發展的活力。像是我們到訪以色列,有一個上午的論壇中,大約有六家新創公司為

我們作簡報,暢談他們創新的商業模式;到耶路撒冷,我們去參訪 OURCROWD,這是一家眾籌平台,扮演天使投資的角色,他們在以色列已投資超過一三○家公司。   在特拉維夫、耶路撒冷的餐館,大家討論的是新創公司的創業機制;在矽谷的參訪,中經合集團的創辦人劉宇環先生也為我們邀來 YOUTUBE 創辦人陳士駿等創業先驅,暢談他們新創事業的創新之路,也讓我們大開眼界。   這次中經合朱永光總經理為我們介紹四十個台灣新創公司及在創新路上傳遞薪火的「MENTOR」。書中介紹的「新苗」或「薪火」,有些我都認識,像我曾到竹山去參觀何培鈞用一生之力打造的「天空的院子」,這個在竹山山內荒蕪的百年三合院,在他打造

下成為竹山最美的民宿,為小鎮文化添加薪火。曾當選「中國二○○九年度創業公益人物」的顏漏有校長,是我爬山的山友,他是 AAMA 的校長,為年輕人請來很多良師,全力推動他的「搖籃計劃」十幾年,他默默努力,傳遞薪火,為台灣新創事業添加柴火。   朱總經理很仔細地為我們介紹相當具有代表性的台灣新創公司,這些年輕人打拼的新事業,大多數不為人知,他能夠從創投的角度來介紹這群新創公司的新模式及創新的團隊,這是給年輕創業家創造活水的最有力推手,就像中經合的劉宇環先生馬不停蹄地在兩岸尋找創新的標的,非常值得肯定。   我們常說台灣的年輕人沒有「狼性」,看完這本書,我相信大家一定會改變這個先入為主的印象。

承先啟後 再創新機 私募基金經理人 范瑞穎   與作者朱永光先生認識近三十年,我們曾在許多領域及行業一起共事,永光兄學有專精,觀察敏銳,講求誠信,更樂於分享,是工作上的好夥伴。   《新苗薪火─追求台灣的無限可能》是一本集合在各產業圓夢的青年創業故事,這些青創人怎麼做、如何做,透過永光兄犀利的眼光,領會每一個創業的經驗,從個案的原創動機、招募團隊、集聚資金,到整合資源、規劃營運、謀定策略、落實執行,創業除了擁有熱情與創意,更需要有改變思維與做法的強烈意願,永光兄積極協助創業團隊釐清市場價值、產品服務及定位,讓創業者及投資者各取所需,成就夢想;此外,為扶植新創事業,永光兄積極整合國內外創業

資源,提攜後進,為台灣新創產業注入能量,讓台灣創投處處看見生機,希望透過作者的分享,多激發其他有企圖心的年輕人,發揮原創能力,勇於實踐夢想。   台灣產業擁有強大的爆發力,永光兄親力親為鼓勵台灣年輕創業家,善於運用新創產業的優勢,勇於打造屬於台灣的世界級品牌,促成新創產業在國際發光並開花結果,除了是承先啟後,也是值此數位浪潮和新經濟的衝擊之際,與讀者一起為台灣邁向充滿無限可能的未來做出貢獻。 努力活過的痕跡 《創新拿鐵》創辦人 王文華   星巴克有一系列高檔咖啡廳,叫「星巴克典藏」(Starbucks Reserve)。第一家開在星巴克的故鄉西雅圖。走進店裡,你可以感受到宮殿的氣勢、博

物館的豐富,和兒童樂園的趣味。大型銅製烘烤機擺在店中間,精品咖啡豆在裡面滾動。發出的聲音,像是慶典中的爆竹。這不只是一家咖啡廳,還是一間劇院。你在裡面,觀賞咖啡的史詩。   這家店精選了各種跟咖啡相關的商品,包括「Acaia」智能咖啡秤。   「Acaia」,是台灣青年打造的品牌,也是這本書中的一個案例。   除了智能咖啡秤、這本書還談到很多其他精彩案例,包括糖尿病管理 APP、電競平台、社會創新企業……每一個案例背後,都有一群台灣年輕人,在自己有熱情和專業的領域,試圖更深入地走進台灣,同時更自信地走向世界。   這本書,說的是他們的故事。   永光兄是最適合說這故事的人。第一個原因是他

有二十年的創業和創投經驗,能一眼看出這些故事的精髓。   第二個原因是他擅長傾聽。在訪問年輕創業家的過程,他放下了前輩的身段,充滿好奇、微笑聆聽。   看完這本書,我想再年輕一次。因為當今這個時代的科技、金融、市場環境,給予年輕人無限的舞台。但也因為時代的這種特性,走上舞台的年輕人,面臨了更多的競爭、挫敗、分心。這本書,捕捉了他們上台後的第一幕。   所以,也許西雅圖那家星巴克典藏的,不只是一個咖啡秤,而是這一代台灣年輕人,努力活過的痕跡。   Acaia(資通訊+) 智能咖啡秤 凸顯台灣智造實力 二○一四年獲選美國精品咖啡大展(SCA)「年度最佳新產品」及「觀眾票選大獎」等殊

榮,Acaia 智能咖啡秤一推出立即吸引全球咖啡愛好者的目光、成為精品咖啡界的寵兒。 Acaia 創辦人曾柏偉與侯君儒都是成功創業家,擁有豐富的網路資訊產業經歷,同時也是咖啡熱愛者,「當咖啡沖煮設備在設計上愈來愈精美、功能愈來愈多,唯獨只有咖啡秤,為什麼它永遠就是秤的樣子、秤的功能?」 二○一三年在加州矽谷與侯君儒共同創辦 Acaia,開發出第一款可用藍牙連接手機 App,即時記錄沖煮流程的智能咖啡秤。 產品外型設計簡約富有現代感,觸控式按鍵、一體成型的外殼、秤重精確度達○‧一克、智能開關、USB 充電,兼具防水防塵及人性化操作等實用性,讓人愛不釋手;也如同手機一般,可以不斷升級系統,完全顛覆

市場上對秤的印象。 功能上,透過專用手機 App 軟體,使用者可把每次沖煮咖啡的數據詳實記載下來,包括咖啡豆種類、研磨刻度、粉水比例、沖煮水溫,連手沖注水的水量和頻率都會以圖表曲線顯示,最後成品可拍照留存並分享到社群裡。 Acaia 的創新在於把沖煮咖啡的過程數據化、視覺化,一杯完美咖啡的誕生,不再是憑空想像或曇花一現,而是可以透過操作紀錄再複製的美好體驗。 此外,在 Acaia 的咖啡社群裡,也可以參考各國咖啡達人的沖煮祕笈,結交愛好咖啡的朋友,一起鑽研咖啡沖泡藝術。除了個人玩家 Acaia 的產品也深獲咖啡業者的肯定。 美國精品咖啡連鎖店 Blue Bottle Coffee 便採用 Ac

aia 咖啡秤,做為員工訓練、加強品質控管的輔助利器。 Acaia 劃時代的產品,可說是集台灣近三十年來製造業大成,把精密天秤的的硬體,整合高科技的藍芽無線傳輸、感應器及半導體的晶片封裝等電子技術,在科技與美學的雙重加值下,成為台灣製造業轉型為「智造業」的典範。

藉「創意高齡」促進文化產業之發展:以台灣老人的戲劇參與為例

為了解決台中兒童卡申請的問題,作者李啟睿 這樣論述:

  戲劇,是文化產業第二類別的其中一項業別。本研究探討高齡者參與戲劇如何促進戲劇業者之工作機會,藉創意高齡理論證明戲劇參與對身心健康有益,建議政府向全民傳播戲劇參與對身心健康之益處並鼓勵高齡者以觀眾、演員、學員、故事提供者、戲劇治療參與者、志工等六種身份參與戲劇,高齡者可根據個人健康狀態以及自身經濟能力選擇參加公費與自費之項目。戲劇業者投入創意高齡所獲得之研究發現,能提供文化產業其他業別業者參考。  由於高齡浪潮使老人權益更受重視、台灣銀髮商機有待開發、台灣醫界與藝術界已開始合作、文化產業從業者低薪問題尚待解決,本研究以「統整適合高齡者的戲劇商品」、「歸納和預測高齡者參與戲劇的管道」、「探討

藉高齡者戲劇參與增加戲劇業者工作機會的方法」、「提出高齡者戲劇參與相關之政策建議」為目的,以文獻分析法呈現創意高齡理論及戲劇理論,以參與觀察法探查台灣高齡者戲劇參與之實況以及台灣戲劇業者接案之現況,以深度訪談法歸納出戲劇業者如何藉高齡者戲劇參與取得更多工作機會。  研究發現:在戲劇商品方面,與高齡者相關之戲劇有戲劇課程以及戲劇節目兩種,相較於戲劇節目之觀賞式參與,戲劇課程不僅可獲得較多元角度之體驗與學習,戲劇業者也可獲得較合理之薪資待遇,故戲劇課程應被列為戲劇推廣之重點,建議政府設置戲劇課師資之條件並訂立職訓教育系統之規範,增進戲劇課程之品質和廣度,有助於戲劇課程之推廣,以利戲劇業者從戲劇課程

中取得工作機會。在戲劇參與管道方面,民眾除了可透過劇團、場館、公部門各局處、社福組織、售票系統網路參與戲劇外,政府與戲劇業者宜朝三大領域開發,一是健康促進、二是結合觀光,三是創建app,此三大領域之落實為:建立民眾創意高齡的觀念並制定創意高齡相關政策以推廣老人戲劇參、以觀光推廣老人戲劇參、以戲劇參與app推廣老人戲劇參與。