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佛光大學 公共事務學系 陳鴻章所指導 黃能鋒的 公務人員職場評價之研究:以宜蘭縣政府為例 (2020),提出台中市警察人事調動關鍵因素是什麼,來自於公務人員職場評價、人事管理措施、工作環境、組織氣候、工作滿意度、人力資源管理。

而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 陳敦源所指導 石家榕的 警察機關友善家庭政策對派出所員警之影響分析 以桃園市政府警察局為例 (2020),提出因為有 派出所員警、輪班、職家衝突、友善家庭政策、增加休假、減少工時的重點而找出了 台中市警察人事調動的解答。

最後網站台北縣、桃園縣及台中縣市升格直轄市相關問題之探討則補充:... 為不得超過十九局、室,而其主管除主計、人事、警察、稅捐及政風應依各專屬人事管理法律任免外,有五個名額得由縣長以機要人員方式進用,其餘均由縣長依法任免之。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台中市警察人事調動,大家也想知道這些:

公務人員職場評價之研究:以宜蘭縣政府為例

為了解決台中市警察人事調動的問題,作者黃能鋒 這樣論述:

本論文在探討政府部門之公務人員對職場評價的看法,採用行政院人事行政總處的調查研究資料,針對宜蘭縣政府公務人員對於機關所提供的人事管理措施、工作環境、組織氣候等構面,來探究其對工作滿意度之影響。另為瞭解宜蘭縣政府公務人力資源狀態,加以行政院人事行政總處網站所提供之「公務人事統計」分析比較宜蘭縣政府公務人力總體資料。本論文研究對象為2019年6月30日在職編制內642位宜蘭縣政府所屬公務人員(不含警察局及消防局),採次級資料分析、文獻分析法及量化分析研究方法,運用各個人口統計變項,瞭解其對機關所提供之人事措施之認知,以及與工作滿意度之影響。從本論文的實證研究發現,宜蘭縣政府公務人員的各項基本特質

對於人事管理措施、工作環境、組織氣候的認知程度之差異,除是否擔任主管職務的被調查者對於人事管理措施及組織氣候的認知會有顯著差異之假設獲驗證支持外,其餘大致呈現部分支持的情形。另外,就人事管理措施、工作環境、組織氣候對於工作滿意度造成顯著的影響之研究假設,則獲部分支持。最後透過上述之研究發現提出各項建議,作為未來行政機關人力資源管理之參考。

警察機關友善家庭政策對派出所員警之影響分析 以桃園市政府警察局為例

為了解決台中市警察人事調動的問題,作者石家榕 這樣論述:

我國警政系統在過去數十年間,基層員警的組成幾乎以男性為主,少數女警在警察機關的任務多以靜態文書為主,近年由於我國因應國際推動性別主流化潮流,逐步推行各項性別平等政策,在招考基層員警的部分,於民國100年取消部分考試的性別限制,導致派出所女性員警人數逐漸增加,家庭照顧議題在工作性質特殊的派出所中亦逐漸受到重視。本研究採用質性研究,除回顧過去文獻資料整理工作與家庭衝突的特點,並彙整國外及我國友善家庭政策理論及實務,接續以深度訪談法擇定10位現於桃園市政府警察局所屬派出所服務,且家中有幼小子女需要照顧的員警進行半結構式訪談 (semi-structured interview),並依據訪談內容整理

逐字稿,歸納彙整受訪員警對於警察機關友善家庭政策在實務面對個人職家衝突之影響 。研究發現,受訪員警多數認為本研究所聚焦的「增加休假」及「減少工時」等兩項措施均未減緩現有的職家衝突。第一,受訪員警幾乎未曾申請過家庭照顧假,其他休假也會受到派出所人力調配而受到限制。第二,主管及同事的觀感、業務繁重、加班費需求等因素會降低員警減少工時意願,導致多數員警仍維持每日服勤12小時。基於以上研究發現,建議警察機關將來推動友善家庭政策的方向,應以貼近派出所輪班制度所衍生的需求為主,具體建議如下,第一、放寬內外勤調動限制。第二、正視非主管業務負擔。第三、合理規劃勤務及加班補償措施。第四、增加請假彈性。第五、提供

更完善托育服務。第六、加強派出所主管及員警友善家庭教育。