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台北市幼兒園收費標準的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦劉建宏寫的 訴願法之理論與實務 可以從中找到所需的評價。

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國立臺北教育大學 教育經營與管理學系 洪福財所指導 劉海的 中國大陸普惠性學前教育政策發展之研究:以浙江省寧波市為例 (2021),提出台北市幼兒園收費標準關鍵因素是什麼,來自於普惠性幼兒園、普惠性學前教育、普惠性學前教育政策、學前教育公共服務體系、普惠性民辦幼兒園。

而第二篇論文東海大學 教育研究所在職專班 江淑真所指導 許㦤文的 準公共教保服務政策推行下幼兒園學校行動邏輯之探究 (2021),提出因為有 準公共教保服務政策、幼兒園、學校行動邏輯的重點而找出了 台北市幼兒園收費標準的解答。

最後網站高雄市政府教育局全球資訊網-最新公告則補充:重要公告!本市112學年度公立幼兒園教師暨契約進用教保員第2次分發作業因應杜蘇芮颱風延至112年7月31日辦理. 幼兒教育科. 112-07-26. 公告本市112學年度第1學期公立 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台北市幼兒園收費標準,大家也想知道這些:

訴願法之理論與實務

為了解決台北市幼兒園收費標準的問題,作者劉建宏 這樣論述:

  訴願制度為我國行政救濟體系之一環,對於人民權利保障扮演重要的角色。本書從理論面與實務面深入解析訴願法,不僅可作為研修訴願法、有志於國家考試考生之教科書,尤其本書參考大量實務上之案例,特別適於從事實務工作者,如各機關承辦法制業務人員、律師、會計師等辦案時參考。此外,本書之內容深入淺出,亦可供一般民眾研讀,了解訴願法之全貌,藉以保障自身權益。

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中國大陸普惠性學前教育政策發展之研究:以浙江省寧波市為例

為了解決台北市幼兒園收費標準的問題,作者劉海 這樣論述:

本研究旨在探討中國大陸普惠性學前教育政策之發展狀況,分析普惠性學前教育政策發展之背景與相關內容,並以浙江省寧波市為例,探討地方政府回應中央普惠性學前教育政策發展的情形。本研究採用文件分析法、焦點團體座談以及半結構訪談等方法;在文件分析方面,通過文件梳理,分析從政策形成的影響因素說明普惠性學前教育政策的緣起、變革與發展;在焦點團體座談以及半結構訪談部分,以地方教育行政人員、普惠性幼兒園園長、教師以及幼兒家長等17人為訪談對象,針對普惠性學前教育政策執行情形進行分析。本研究所獲致之結論主要有十五點,分述如下:一、基於區域經濟發展水平與學前教育發展基礎,2010年浙江省寧波市入選「強化政府發展學前

教育」的教育改革試點城市,推進學前教育體制改革。二、根據中央政策要求,制訂市級學前教育三年提升行動計劃,下轄各縣(市)區結合自身制訂各區域三年行動計劃,自上而下推進三輪行動計劃。三、《寧波市學前教育促進條例》、《普惠性民辦幼兒園管理辦法》、《學前教育專項資金使用管理辦法》等法規與政策文件,為普惠性學前教育政策發展提供依據。四、對公辦園、民辦園及普惠性民辦園實行分類治理,城市地區通過小區配套幼兒園建設,農村地區通過標準化中心幼兒園建設,擴增普惠性學前教育資源。五、藉由優化財政分配措施,學前教育財政投入聚焦教師待遇保障、民辦園獎補及幼兒經費補助。六、實施教師聘任「雙軌制」、強化教師培訓、公辦園骨幹

教師定點幫扶等措施,加強師資管理並提升師資素質。七、建立「政府督政」「政府督園」「社會督園」等三督導體系,強化學前教育質量督導。八、普惠性學前教育政策實施十年,普惠性學前教育覆蓋率提升明顯,省一級幼兒園數量成長,教師持證率與評定職稱人數等皆有所提升,有引導學前教育品質正向發展之效。九、「入園難」與「入園貴」等問題雖得到緩解,但「入好園難」卻成為逐步凸顯的新問題。十、普惠性學前教育公共服務體系使家長獲得感明顯,對普惠性幼兒園就近易得、收費平價具有較高滿意度,同時對優質學前教育資源的獲得提出更高要求。十一、普惠性學前教育資源雖有增加,公辦學前教育資源總量依舊不足,幼兒園集團化運營帶來優質學前教育資

源「被均衡」的隱憂。十二、城鄉教育投入分配失衡的現象明顯,公辦愈強、民辦愈弱的差距更加顯現,應予正視。十三、民辦幼兒園「轉普」動機不一,享受政策紅利的同時面臨可持續發展困境,普惠性民辦學前教育質量層次不齊。十四、地方政府承辦人員對政策理解與中央發布的內涵有所差異,普惠性學前教育政策呈現推進異化的情形值得關注。十五、普惠性學前教育政策推動未同時訂有完善的師資素質配套機制,師資隊伍的穩定性與質量仍有待提升。最後,根據研究結論提出具體建議,俾供行政單位、幼兒園及未來普惠性學前教育政策發展之參考。

準公共教保服務政策推行下幼兒園學校行動邏輯之探究

為了解決台北市幼兒園收費標準的問題,作者許㦤文 這樣論述:

因應長久以來的低生育率議題,我國行政院乃提出(2018)少子女化對策計畫,其中的準公共教保服務政策擬藉由增加公共化幼兒園的數量並且建置準公共機制,透過和符合規定的私立幼兒園簽約以補充平價教保服務的不足,也以擴大育兒津貼的發放對沒有接受公共化或是準公共教保服務的幼兒進行輔助。 準公共教保服務政策的推行會對幼兒園、教保服務人員、幼兒以及家長造成不同面向的影響,而且週遭的幼兒教育市場也會因為準公共幼兒園的出現而產生變化。本研究以公立、私立和準公共幼兒園的經營者和行政人員為研究對象,採質性研究的半結構式訪談為取徑,旨在探討受訪者對於準公共教保服務政策的了解、不同類性園所考量加入政策的因素,以及

園所對於此政策的因應策略。 本研究發現代表不同類型幼兒園之受訪者在了解準公共教保服務政策的前提下,會依據幼兒園的社會脈絡、週遭競爭市場以及園所現況來形成幼兒園的學校行動邏輯,並且據此考量是否加入政策以及產生因應作為。最後,根據上述研究發現,提供幼兒園之園務管理人員、未來欲從事相關主題之研究者與推行此政策之政府機關提出相關建議。冀望透過此研究,提供未來政府規劃教保服務相關政策之參考。