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我們從畢業以後到退休
大約有40年的時間都在工作
勞保和國民年金這兩項
佔了我們人生超過一半的時間

這些社會保險
在我們人生最後退休的2-30年也非常重要
如今卻可能有破產危機
如果不是強制納保，該不該加保？

不加保的話
有沒有什麼其他的方案可以替代這些保障？

上週新聞報導台北市一名周姓女子
通過普考任職公務人員
考過普考以前的13年也在勞保局工作
不過他當時是以勞保身份工作的
但轉公職後卻發現特休也只剩最基本的7天
而且前面的13年勞保
也無法跟未來的公職退休年資合併
這之間發生了什麼問題？

是不是代表年輕人不該加勞保？
如果沒有雇主強制幫自己加勞保
有加入工會的必要嗎？

如果沒有加勞保的話
是省到錢，還是未來會虧更大？

今天的影片會分享
『年輕族群是否該加勞保？』的分析

00:00 前言
01:57 一定要弄清楚的勞保規則
03:19 為什麼新聞說勞保年資會歸零？
04:16 勞保年金改革對誰有好處？
05:27 現在繳勞保費到底值不值得？
06:53 改繳國民年金會不會比較好？
07:39 勞保退休金很少，怎麼另外準備？
09:22 完整財務規劃的地基怎麼規劃？
10:56 Q&A時間

年金提早領，效益最大化
https://youtu.be/ELTlpqspoRI
一次請領轉月退，年金改革無所謂
https://youtu.be/gJC534dZKbk

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職業工會導入人才發展品質管理系統進行組織轉型之個案研究

為了解決台北市職業工會 推薦的問題，作者管國芬 這樣論述：

　　本研究旨在探討職業工會導入人才發展品質管理系統進行組織轉型之困境與因應方式。研究以L職業工會理事長、理監事、辦理訓練之行政會務人員為研究對象，透過深度訪談的方式進行資料蒐集，探討職業工會導入人才發展品質管理系統後的組織轉型的策略。研究發現歸納如下: 1. 職業工會導入人才發展品質管理系統的原因可分為內外部因素。(1)外部因素主要包括會員招收困難、中高齡失業問題等；(2)內部因素主要包括尋求其他財源補助、尋求有系統性的輔導措施。2.職業工會導入人才發展品質管理系統的組織轉型主要包括：(1)工會體質的改變；(2) 財務支持讓課程規畫更具競爭力，形成口碑創造績效；最後本研究也根據研究結果，對政

府部門與職業工會領導階層提出相關建議。

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