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中華大學 工業管理學系 陳棟樑所指導 張倫鈞的 基層管理者自我導向學習、工作壓力與工作滿意度之研究-以 P 公司為例 (2020),提出台南戶政事務所營業時間關鍵因素是什麼,來自於管理階層、自我導向學習、工作壓力、工作滿意度。

而第二篇論文國立高雄師範大學 地理學系 吳連賞所指導 盧薇喬的 倒風內海媽祖文化之空間再現與詮釋 (2019),提出因為有 倒風內海、媽祖信仰、區域研究、古香路、文化資產的重點而找出了 台南戶政事務所營業時間的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台南戶政事務所營業時間,大家也想知道這些:

基層管理者自我導向學習、工作壓力與工作滿意度之研究-以 P 公司為例

為了解決台南戶政事務所營業時間的問題,作者張倫鈞 這樣論述:

本研究旨在瞭解基層管理者自我導向學習、工作壓力與工作滿意度之狀況,並探討變項之間的差異與相關情形。主要之研究量表包括個人背景基本資料、自我導向學習、工作壓力與工作滿意度等四個部分。本研究依據研究假說模式,採用問卷調查的方式來蒐集資料,以位於新竹科學園區某半導體晶圓代工廠基層管理人員作為主要研究對象,並利用Google表單設計問卷,並利用電子通訊軟體(line或FB Messenger)等方式傳送問卷連結,問卷發放期間為2021年03月01日到2021年03月31日,總共回收有效問卷122份。並將回收之問卷資料用以spss統計分析軟體進行信度分析、敘述性統計分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數檢

定、相關分析與迴歸分析來進行驗證分析,以瞭解不同個人背景變項對自我導向學習、工作壓力、工作滿意度之關係。根據資料分析顯示研究結果如下:1.管理人才青黃不接,企業面臨人才斷層。2.基層管理者自我導向學習的意願和動力極高且良好。3.個人背景不是學習的障礙,不付諸行動才是絆腳石。4.瞭解管理授權,管理事務事半功倍。5.管理者的限制從來不是畢業科系和專業,而是態度和能力。6.視管理者為重要資產,既使壓力大,卻讓員工感到暖心。本研究依據研究結果以提供基層管理者與企業組織公司等相關單位作為參考及建議,希望能幫助企業組織公司瞭解且能透過指引和溝通的方式,來調節基層管理者之工作壓力,並提升員工滿意度。

倒風內海媽祖文化之空間再現與詮釋

為了解決台南戶政事務所營業時間的問題,作者盧薇喬 這樣論述:

本文探討臺灣西南沿海洲潟海岸「倒風內海」之區域發展。介於笨港與台江內海主要古港口的倒風內海,自平埔族群、鄭氏時期至清代漢人移墾定居,發展街市,商貿熱絡,三汊港發展出同祀湄洲媽祖信仰聚落,分別是:新營區鐵線橋通濟宮、下營區茅港尾天后宮和麻豆區護濟宮,前兩者為清代堡頭廟,今日卻共同面臨古港口淤積,重要交通幹線轉移,以及人口老化與外移情形,約莫2010年前後,三個案以媽祖信仰各自開展出對未來發展的再現與詮釋方式,展現地方能動性。本文可作為區域研究的案例,具有豐厚歷史蘊含、獨特性與稀少性價值,和急迫性需求。研究目的為三:1. 探討倒風內海發展變遷;2. 瞭解三個案地方發展獨特性特色與價值,鏈

結北港入府城古香路歷史路徑價值;3. 探討地方信仰發展與地方居民能動性的展現。本文為質性研究,析分生活、信仰、制度與情感四面向綜論地方發展。研究發現,三個案共同體現鄭氏至清代臺灣西南沿海漢人來臺開墾過程,以及媽祖信仰對地方的影響與轉變,和近現代的文化再現與詮釋方式,其地區發展特色有五:1. 「水域」的發展鏈結;2. 清代古官道至今日城鄉發展不均地區的轉變;3. 媽祖由海神信仰轉變為地方守護神;4. 作為北港入府城古香路的中繼站;5. 由傳統到未來的文化再現與詮釋的地方能動性價值。