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2016年總統候選人朱立倫的民意趨勢分析:以OpView為分析工具

為了解決台師大排名ptt的問題，作者張桂玲 這樣論述：

當公民運動以燎原之勢在網路蔓延，相關的政治口碑也在各種新舊媒體平台當中擴散開來。從2014年台北市長選舉，由政治素人柯文哲當選後，儘管知其然不知其所以然，台灣政治人物開始注意網路口碑，尤以2016總統大選，三位候選人更是在社群媒體上的經營更加值得探討。因此，本論文希望將研究對象選定為參選最為戲劇化、民調起伏跌宕最劇烈的國民黨候選人朱立倫。作為觀察總統候選人的網路聲量趨勢，是如何跟隨著議題產生消長。本研究透過使用大數據分析工具：OpView的量測，針對2016年國民黨總統參選人朱立倫進行研究，主要有以下發現：在經過換柱風波後，朱立倫聲勢確實高漲，但自此之後，朱立倫在網路的討論聲量，沒有辦法趕上

蔡英文，聲量一直維持在低檔。且朱在網路上被討論的內容，大多不是自己的心路歷程，缺乏討論激盪火花。在網路通路方面朱陣營強於處理傳統媒體，及其延伸的新聞媒體網路平台，卻對於新興媒體所使用的留言板、討論區無能為力，不知如何找到在平台上的話語權。外界多認為網路廣大網友對於綠營較為友善，對藍營則有所偏見，其實，網路對於雙方陣營的評價均以負評居多，且差距不大。差別較明顯者，似乎在於候選人在網路被關注的強度，決定投票動員的強弱。對朱立倫來說，真正的威脅是，他背負了名為「國民黨」的政治包袱，在「國民黨不倒，台灣不會好」的網路輿論裡，找不到可以發揮的空間，即便外圍有27個屬於藍營的網軍，卻無法進入網路議題的設定

，動輒被打臉或洗版，這是朱立倫慘敗的主因。

臺灣地區行政監督法制之研究

為了解決台師大排名ptt的問題，作者陳智暄 這樣論述：

為防止行政權的獨大與腐化，組織體皆成立行政監督制度，以監督、控制行政機關。台灣地區(我國)現行體制，得區分外部監督及內部監督之行政監督機制，外部監督體系包括監察、立法、司法、考試權甚至公私協力下之媒體監督、群眾監督等相關主體；而政風體系、廉政署、檢察體系、調查局等，本研究認為上述為行政機關內部組織，從社會現象觀察根本毫無監督能力，而內部監督係在特定情況，常態具有外部性的監督主體短期進入到行政領域進行監督而言，社會面方法論上，針對2010年起，台鐵承辦5工程案，爆發副局長帶隊喝花酒致國庫損失3億元，學者陳耀祥認為組織內指揮管理為貪腐主因，須透過外部監督與內部稽查力量，此與本文見解一致令人雀躍，

此外本研究也進一步以學說與事實區分「行政監督」與「行政指揮管理」，匡正組織隱蔽性與人情主義下，卻普遍認為組織層級節制能夠自我監督之錯誤立法與盲點，嘗試於行政法體系之既有體系，歸納抽離出「行政監督總論」，並建立「內部監督」與「外部監督」學理與實務基礎之原則性「內、外部監督總論」，並在「各論」中闡述各種監督態。完整將臺灣地區行政法賦予監督第五架構，進行學說系統化與實務問題之解決。 為監督行政機關之治權角色，政府於訂定各種事前、事中、事後監督規範，於健全、堅實國家財務制度方面，審計部已研訂《審計制度改革方案》。惟臺灣地區監督實務上仍有眾多尚待檢討之處，就如社會面上從中央到地方貪腐不斷；關於大型

工程招標案之弊案層出不窮，現行監督制衡顯然無法有效解決問題，此外政府與檢調、政風體系對於腐敗案件的事前預防及事後追究的權責劃分問題、監察權行使之界限，與行政權之自主性與其反饋效果的發揮，以及監察權與其組織如何與地方制度為最適調整等問題，均須體系性、系統性檢討，並研訂監督政策與立法方向。 雖然臺灣地區與內閣制或專制國體制大相逕庭，以致行政監察的設計和組織體系具有相當差異，不過行政監察制度之建置在於監督行政權運作的合理正當之「監督理想原貌」，則屬一致，故行政監督之研究，在國際比較甚為重要。爰此，筆者分別探討我國行政監察體系之現況、各國行政監察制度之特質。包括與學者鄧學良共同研究之香港申訴專員

、新加坡反貪腐總局、北歐監察使等監督組織，並加以生態性地截長補短。 如何增強組織外部行政監督制度，並將行政法五大架構運用於研究，點出行政監督之優缺點，並提出適切之建議，譬如比較大陸地區紀委、檢察部、反貪局、預防腐敗局、檢察院，看似完備卻貪腐不斷，與「大部制」理想相悖，本研究將從社會面、經濟面、政治面及法制面從新檢視建構原理，並「組織最適誡命」等學說綜合觀察，提出單一整合並強化之最高監察組織─監察院構想。