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明日的記憶，靠今天的練習：現在開始訓練大腦、防失智、不健忘【暢銷新版】

為了解決台灣公益團體自律聯盟的問題，作者浦上克哉 這樣論述：

日本醫學博士浦上克哉用42個日常小動作 活絡你的五種感官，強化記憶、增強腦力！   　　出門才發現忘了帶手機？ 　　突然想不起要做什麼事？  　　見到老朋友卻叫不出名字？ 　　到底是健忘，還是失智？   　　別讓老化的健忘，變成失智的遺忘 　　記憶是由感覺器官刺激大腦而成， 　　活絡身體的視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺， 　　刺激五種感官活性，享受健腦的小遊戲， 　　健忘、失智自然不會找上門。   　　現在就開始！隨時隨地可練習！ 　　日本失智症預防協會理事長、投入失智研究近三十年的醫學博士浦上克哉， 　　根據五感統合的研究，設計不受時地限制、隨時可做的日常活動， 　　不管是化妝、發簡訊、做

菜、唱歌、數鈔票、折衣服…… 　　這些簡單動作統統都能鍛練大腦、加強記憶。   　　│精彩內容│ 　　●趣味圖解，秒懂五感健腦的艱深原理 　　●生活情境設計，不費力就能持之以恆 　　●難度適中的遊戲練習，成就感激增 　　●自己就可練習，兩個人互動更溫馨 　　●實用失智症資訊，照護更上手   動感推薦   　　王乃弘（弘道老人福利基金會董事長、光田綜合醫院院長） 　　李玉春（國立陽明大學跨專業長期照顧與管理碩士學位學程主任、前衛生福利部政務次長） 　　林依瑩（台灣公益團體自律聯盟秘書長） 　　周貞利（台灣失智症協會家屬聯誼會榮譽會長） 　　陳亮恭（臺北榮總高齡醫學中心主任） 　　湯麗玉（台灣失智

症協會祕書長） 　　賴德仁（台灣失智症協會理事長）

台灣公益團體自律聯盟進入發燒排行的影片

台灣非營利組織網頁安全資訊完備性之評估研究

為了解決台灣公益團體自律聯盟的問題，作者賴邠如 這樣論述：

　　隨著網路的使用，資訊能力對於各企業或是組織團體相形重要，而一般企業有營收作為因應資訊需求，非營利組織的主要收入來源卻是捐款，在捐款者期待資源的運用上，多半是希望放在受助者，即服務對象上，使得非營利組織的資訊設備成本支出，相對較一般企業來得少。本研究主要探討非營利組織在網頁安全資訊的完備性與收入和營運上是否有所相關，並產生交互作用。資料來源為台灣40家非營利組織的公開資訊。首先定議網頁安全資訊的評分要素，並由5位專家評分者基於評分準則來評分。以資料包絡分析模型來綜合5位專家評分者的意見。

明日的記憶，靠今天的練習：現在開始訓練大腦、防失智、不健忘 【暢銷新版】(獨家限量桌遊版)

為了解決台灣公益團體自律聯盟的問題，作者浦上克哉 這樣論述：

※獨家限量超值商品「這樣玩不失智」桌遊※ 讓您在家也能輕鬆與家人互動的樂趣遊戲，建立3動學習力。 一起訓練大腦，預防老化，不成為失智症的預備軍！ 日本醫學博士浦上克哉用42個日常小動作 活絡你的五種感官，強化記憶、增強腦力！   　　出門才發現忘了帶手機？ 　　突然想不起要做什麼事？  　　見到老朋友卻叫不出名字？ 　　到底是健忘，還是失智？   　　別讓老化的健忘，變成失智的遺忘 　　記憶是由感覺器官刺激大腦而成， 　　活絡身體的視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺， 　　刺激五種感官活性，享受健腦的小遊戲， 　　健忘、失智自然不會找上門。   　　現在就開始！隨時隨地可練習！ 　　日本失智症

預防協會理事長、投入失智研究近三十年的醫學博士浦上克哉， 　　根據五感統合的研究，設計不受時地限制、隨時可做的日常活動， 　　不管是化妝、發簡訊、做菜、唱歌、數鈔票、折衣服…… 　　這些簡單動作統統都能鍛練大腦、加強記憶。   　　│精彩內容│ 　　●趣味圖解，秒懂五感健腦的艱深原理 　　●生活情境設計，不費力就能持之以恆 　　●難度適中的遊戲練習，成就感激增 　　●自己就可練習，兩個人互動更溫馨 　　●實用失智症資訊，照護更上手   動感推薦   　　王乃弘（弘道老人福利基金會董事長、光田綜合醫院院長） 　　李玉春（國立陽明大學跨專業長期照顧與管理碩士學位學程主任、前衛生福利部政務次長） 　

　林依瑩（台灣公益團體自律聯盟秘書長） 　　周貞利（台灣失智症協會家屬聯誼會榮譽會長） 　　陳亮恭（臺北榮總高齡醫學中心主任） 　　湯麗玉（台灣失智症協會祕書長） 　　賴德仁（台灣失智症協會理事長）  

醫療保健型非營利組織數位化發展探討

為了解決台灣公益團體自律聯盟的問題，作者陳昀 這樣論述：

全球科技技術的不斷進步，促使非營利組織為提供更優質的服務，確保服務輸送過程的順暢，數位化的服務已成為不可或缺的一環。本研究就醫療保健型的非營利組織，聚焦癌症照護領域，就其疾病的特殊性及高度照護複雜性，以單一個案的數位化發展歷程，瞭解組織的數位發展演變。從使用套裝軟體、建置客製化的系統，到現階段走向互動式的精準引導，透過服務設計的方式翻轉過去系統設計僅就單一使用者的思維，走向納入生態系中的利害關係人的經驗，找到精準引導的關鍵項目。並對照政府電子化階段，作為醫療保健型非營利組織未來數位轉型的指引方向。