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國立暨南國際大學 公共行政與政策學系 林吉郎所指導 陳秋雅的 『2014台灣燈會在南投』之節慶活動管理之研究---網絡治理途徑之分析 （2014），提出台灣燈會官網關鍵因素是什麼，來自於台灣燈會、節慶活動、網絡治理、網絡整合。
而第二篇論文台灣首府大學 休閒管理學系碩士班 謝惠紅、黃寶慧所指導 賴博軒的 台灣燈會旅遊動機、服務品質與重遊意願關聯性之研究 （2013），提出因為有 2014台灣燈會、旅遊動機、服務品質、重遊意願的重點而找出了 台灣燈會官網的解答。
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『2014台灣燈會在南投』之節慶活動管理之研究---網絡治理途徑之分析
為了解決台灣燈會官網 的問題，作者陳秋雅 這樣論述：
論文摘要 為提供民眾休閒遊憩的機會及向國際行銷台灣，每年交通部觀光局皆會結合地方政府辦理『台灣燈會』節慶活動，並藉以吸引國內外觀光客及新居民，及展現地方文化特色，以提升地方政府知名度。 地方政府辦理觀光節慶活動受限資源、人力及技術等先天條件之不足，在執行層面仍須結合民間單位參與及中央政府的資源奧援，方可達成活動的成功圓滿。具體的執行上，也多以公私協力的方式，在動態結網的過程中將此一網絡平台上多元行動者的目標及資源進行轉換及整合；亦即奠基在彼此的互賴上，以行政機關為結網的主體，將產業組織、公益團體、私人企業拉進來共同參與。 本研究以2014年南投縣政府所主辦之「台灣燈會」為觀
察個案，從公部門辦理節慶活動時的制度結構面出發，探討其組織的結構與型態，分析其中內外部多元行動者的互動關係，並試圖建構節慶活動網絡的整合之道。探討南投縣政府如何在有限之資源下透過網絡治理的模式，有效整合各政府間、民間企業、以及非營利組織、志工及執行廠商等資源。主要研究發現如下：一、 交通規劃縝密，交通資源整合成功是燈會成敗最大因素。二、 燈區內環境整潔，民眾響應垃圾不落地，成就高品質燈會。三、 充分發揮場地特色，成為25年來台灣燈會最大亮點。四、 參與網絡成員眾多，齊心迎接南投建縣以來盛事。五、 非正式結構間的互動對活動執行造成影響。六、 網絡形成仰賴活動參與者間的合作信任關係。七
、 網絡整合內容包含了公、私部門人力、物力、與財力。八、 活動規劃與執行過程中面臨諸多困難與挑戰。
台灣燈會旅遊動機、服務品質與重遊意願關聯性之研究
為了解決台灣燈會官網 的問題，作者賴博軒 這樣論述：
台灣燈會是交通部觀光局於每年元宵節時舉行的大型燈會活動，自2001年起觀光局開放由全國各縣市政府來角逐主辦權，主燈的造型以該年的生肖為主題，花燈則以當地的鄉土民情、物產資源做結合，使得每年的燈會活動隨著主辦縣市的不同，呈現出多元花燈藝術的風貌已逐漸成為一大特色。2014年台灣燈會更創下歷年來最多國際旅客、媒體、業者及貴賓參訪的新紀錄，總參觀人數達到730萬人次，創造約新臺幣38億元的觀光收益。因此，本研究以燈會之一般旅客的旅遊動機為基礎，再以服務品質，來評估遊客本身對於整體服務的滿意度，最後進一步探討旅遊動機及服務品質與重遊意願之間的因果關係。本研究問卷總共發放350份回收326份，剔除填答
不完全等無效問卷28份後，有效問卷共298份。並於回收後採用統計套裝軟體SPSS進行樣本特性分析、t檢定、ANOVA變異數之差異性分析、Scheffe多重比較法與迴歸分析進行實證分析。結果顯示，性別、年齡、婚姻、職業、教育程度、個人平均月收入、居住地、資訊來源、旅遊同伴、交通工具、旅遊次數與停留時間對旅遊動機有顯著差異；而上述個人基本資料僅教育程度對服務品質沒有顯著差異；所有個人變項與重遊意願皆沒有顯著差異。由相關及迴歸分析結果得知，遊客旅遊動機與服務品質存在顯著的正相關及正向影響關係；旅遊動機與重遊意願存在顯著正相關但沒有顯著的正向影響關係；服務品質與重遊意願存在顯著的正相關及正向影響關係，
即遊客旅遊動機愈強、服務品質滿意度愈高，而服務品質滿意度愈高則重遊意願亦愈高。關鍵字：2014台灣燈會、旅遊動機、服務品質、重遊意願