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台灣伴唱產業競爭與創新策略之研究－以點將家企業股份有限公司為例

為了解決台灣點歌王點將的問題，作者廖家慶 這樣論述：

二十年前，點將家企業股份有限公司成立為國內第一家的電腦伴唱機公司，以方便的電腦點歌，以及加歌方便，打出響亮的名聲，業績屢創新高。但如今在眾多伴唱機業者的競爭之下，幾近飽和的市場大餅，更讓業績拓展困難。最主要的原因，在於大環境的市場變化太快，消費者的需求又愈來愈多元化，更是愈來愈難滿足被寵壞了的消費者，點將家企業沒能及時跟上市場轉變的步伐。換言之，點將家未能隨著市場的變化，不斷地創新與轉型，最後慢慢步入衰敗的命運。因此，本研究以個案研究法來進行主題的研究，採用競爭優勢策略分析模式進行之，選擇『點將家企業股份有限公司』為研究對象，探討點將家企業股份有限公司如何在一片不景氣聲浪中異軍崛起及業績蒸蒸

日上。換言之，本研究著重於台灣伴唱產業如何創造創新競爭優勢，並應用於行銷策略中，再透過問卷調查進行分析與探討，使所得結果可提供業者創新行銷策略參考並提升競爭力，創造了業主的附加價值，進而可以取得市場，獲得超額利潤。