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臺南科學園區員工休閒態度、休閒安全認知與休閒參與之研究

為了解決台積電104技術員的問題，作者楊敬伊 這樣論述：

本研究目的為探討臺南科學園區員工休閒態度、休閒安全認知與休閒參與之現況；以及員工休閒態度、休閒安全認知與休閒參與之關聯。以員工作為研究對象，其總計發放 600 份問卷，取得其有效之問卷 552 份，有效問卷率為 92%。使用 SPSS20.0 統計方法，其中包括因素分析、單因子變異數分析與Scheffe's Method事後比較、次數分配、迴歸分析、描述性統計、獨立樣本t檢定等統計方法進行資料分析。研究結果發現：員工休閒態度，以「認知」構面最高，「行為」構面最低；員工休閒安全認知，以「觀念」構面最高，「管理」構面最低；員工休閒參與，以「社交型」、「文化型」構面併列最高，在「運動型」構面最低。

員工休閒態度，以性別、年齡、婚姻狀況、子女數、工作年資、教育程度、職務、月收入、每月加班時數、休閒活動上每月可支配所得達顯著差異；員工休閒安全認知，於子女數、工作年資、教育程度、職務、月收入、每月加班時數、休閒活動上每月可支配所得達顯著差異；員工休閒參與，以年齡、子女數、工作年資、職務、月收入、每月加班時數、休閒活動上每月可支配所得達顯著差異。員工休閒態度對「觀念」、「管理」之休閒安全認知有影響關係；休閒安全認知對「文化型」、「社交型」之休閒參與有顯著影響；休閒態度對「文化型」、「社交型」之休閒參與有顯著影響。休閒態度正向影響休閒安全認知，休閒安全認知正向影響休閒參與。

從法律非決定性探討法律縫隙的政治意涵—以我國上級法院解僱裁判為例—

為了解決台積電104技術員的問題，作者楊大德 這樣論述：

本研究所探討法律非決定性現象，意指法律規定不能充分決定裁判的結論。本文為求對於我國裁判實務的運作能有更清楚的掌握，因此選擇上級法院（包含最高法院與高等法院）的解僱判決作為探討法律非決定性的例子。根據我們的分析顯示，即便是執司統一全國裁判見解的最高法院，對於解僱裁判的法律規定仍有不一致的看法。舉例來說，勞動基準法第十一條第二款允許雇主於業務緊縮時合法解僱勞工，但在此種情況是否可類推適用同法第四款的規定，要求雇主在解僱前先設法安置勞工以代解僱，最高法院對此項議題的見解並不一致。鑑於我國傳統的法教義學未能對此現象提出一套合理的解釋，因此本文借重三項對此議題曾提出深刻洞見的美國法理論，分別是美國法律

現實主義(American Legal Realism)、德沃金(Ronald Dworkin)的法律建構詮釋論與Duncan Kennedy的裁判批判理論，以深化本文對此議題的掌握。首先，美國法律現實主義認為任何法律規定均可進行相互矛盾的法律解釋，因而肯定法律非決定性的存在，不過他們並未能提出一套克服此問題的方案，僅指出在裁判中存在著政策考量的空間。相對於法律現實主義，德沃金則採取否定法律非決定性的立場，因為他的法律建構詮釋論底下，他所創設的理想法官海克力斯在面對艱難案件時，可以透過理想化的友愛社群之政治道德，獲得正確且融貫的裁判規範依據。然而，Kennedy似乎是採取追隨法律現實主義與反對

德沃金過度理想化的立場，不過實際上Kennedy則是更進一步主張應該揚棄過去關於法律非決定性的討論，因為先前的理論都把焦點擺在法律規範上，忽略了法律規範結構與詮釋者之間的互動關係，尤其是詮釋者本身的立場。就Kennedy看來，在美國的政治脈絡中，造成法律非決定性的主要因素乃政治光譜上自由派與保守派的持續政治衝突，以及雙方利用法院的論壇所進行的敵對法律論述攻防。換言之，當面對不清楚的法律規定時，我們不可能僅透過精確操作法律解釋即能解決問題，因為它所開啟的不只是不同的論述空間，而是潛藏政治鬥爭的法律縫隙。透過上述理論分析，我們採取Kennedy對於法律非決定性的觀點，並且利用他以美國法律實踐為背景

所提出衝突法律論述架構，按照勞動法中恆常對立的勞資關係，重新形構我國解僱裁判的相關法律規定之詮釋論述。鑑於我國的政治運作普遍存在不利於勞工權益保障的現實，我們認為有必要提出強化勞工利益保護的論述，而前述的理論探討，可以讓我們更有信心地放棄按照傳統法學方法所強調的四平八穩的法律解釋，並且更積極的採取有利於勞工的法律論述建構策略。本研究企圖透過法律非決定性的探討，為弱勢者尋求建立進步法律論述的空間。儘管本文在具體的議題上，僅擇取解僱裁判作為探討的對象，但我們相信在其他法律領域中，應該也有類此現象的存在，因此，未來進一步的研究應該拓展至其他法領域，並對其主流論述進行更積極的挑戰。