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問題分析與決策 PDF的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Compton, Eden Francis寫的 Anti-Trust 和Godoroja, Lucy的 A Button a Day: All Buttons Great and Small都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自 和所出版 。
國立陽明大學 生物醫學資訊研究所 張博論所指導 郭明娟的 智慧型病人安全導向行動化療給藥支持系統之建置研究 （2018），提出問題分析與決策 PDF關鍵因素是什麼，來自於病人安全、化療給藥作業、雙重核對、流程再造、行動科技、智慧醫療、資訊科技。
而第二篇論文國立清華大學 工業工程與工程管理學系碩士在職專班 許棟樑所指導 吳宣儀的 模糊不明確問題的系統化解決手法 :以半導體製程問題為例 （2017），提出因為有 萃智、KT式理性思考法、系統性創新、問題解決流程、基於屬性的因果衝突鏈分析的重點而找出了 問題分析與決策 PDF的解答。
最後網站大型企业的决策问题分析和决策技术 - 系统工程理论与实践則補充：策者们关心而又困惑的决策问题和有关的决策技术. 并简便介绍了用智能决策支持系统. 解决这些问题的技术和方法. ・. 关键词. 经济决策. 决策支持系统. 定量分析.
Anti-Trust
為了解決問題分析與決策 PDF 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
智慧型病人安全導向行動化療給藥支持系統之建置研究
為了解決問題分析與決策 PDF 的問題，作者郭明娟 這樣論述：
化學治療為癌症病人經常需要接受的治療，考量藥物對疾病治療的必要性及化學治療後可預期之副作用經常危及病人安全，因此架構一個安全的作業流程，確保癌症病人能正確、有效且安全的接受化學治療為醫療團隊需解決的重要課題。然而，要達到此項目標並不容易，因為化學治療過程中需要跨團隊的合作，過程涉及許多標準、步驟及雙人核對作業。在護理之標準作業規範中，從開方、調劑到給藥，每個步驟都須雙人核對，不但耗費大量人力，卻仍有錯誤發生。由於資訊科技的日漸發展及進步，醫療院所引進資訊系統已成為趨勢，期望透過資訊科技來提昇照護效率及品質，為醫療體系帶來資訊取得容易、正確反應、易溝通、效率高、節省成本與省時的好處。因此本研究
設計新式的行動智慧化療給藥模式，期望以行動資訊科技，整合化療開方到給藥的流程，並協助更正確及完整地監督整個流程，以預防給藥錯誤的重大醫療疏失，減少醫療糾紛發生的機會，提升病人用藥安全，同時也能降低醫護團隊人員在進行化學治療時龐大的時間花費、簡化工作程序。本研究由醫師開方端經由藥師調劑至護理人員備藥、給藥端，結合資訊科技，除了加入國外應用條碼於電子藥物管理系統的技術及經驗外，也應用最新影像辨識的技術，取代雙人（重）核對的步驟，發展出新的作業模式，超越現有化療給藥安全把關機制，形成閉環式（closed loop）化療給藥作業，強化作業安全，同時亦節省給藥時間；設計上，於備藥、給藥的過程中將詳細記錄
使用者的操作歷程，設計結合準則與實證基礎的流程輔助及防錯的模組，更加靈活分析與監控護理的照顧過程，防止錯誤與幾近疏失（near miss）的發生。評估工作於系統上線後一年進行，分為三部份，一為針對護理人員及病人進行滿意度的問卷評值，第二部份為實測以本系統協助執行化療給藥時所花費時間，第三部份則是比較系統上線前後化療給藥異常事件之發生頻率。護理人員共收案79名，對系統的總得分為3.22± 0.63分（滿分為4分），其中有用性的得分為3.19± 0.67分，易用性的得分為3.20± 0.67分，易學性的得分為3.27± 0.56分，信賴度的得分為3.31± 0.52分，接受度的得分為3.17± 0
.72分，滿意度的得分為3.18± 0.60分，表示護理人員對於使用本系統作業的接受度高。護理人員備藥及給藥所花費的時間，實際測量由藥品送至護理站到執行第一劑化療藥品共需花費的時間也由24分51秒下降至4分46秒，節省了81%的作業時間，使用本系統後因雙人核對失效的給藥異常事件降為0件，介入前後給藥錯誤事件發生率之差異達統計上之顯著意義(p = .049)，顯示此系統之介入確可有效改善化療給藥錯誤事件之發生。
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決問題分析與決策 PDF 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.
模糊不明確問題的系統化解決手法 :以半導體製程問題為例
為了解決問題分析與決策 PDF 的問題，作者吳宣儀 這樣論述：
本研究主要目的是協助改善合作廠商P公司於半導體製程中，所面臨到問題，而須重新加工以致成本增加，企業蒙受損失的問題。本研究將KT(Kepner & Tregoe)理性思考法加入萃智解決程序中，讓整個系統擴充為六個階段：(0)狀況評估、(1)問題定義、(2)問題分析、(3)解答產生、(4)解答選擇與整合、(5)解答驗證，幫助使用者利用KT，從模糊的現象中找到問題的徵結點，並透過萃智工具輔助有效地解決。研究如何利用KT式理性思考法進行問題評估，並從複雜、模糊的狀況中，找出明確的問題，分析細部現象，再配合檢視流程、建立假說與驗證，確切辨識問題的徵結點、找出系統錯誤位置，接著整合、比較問題分析出來的是
與不是(Is, Is not)，清楚描述偏差現象、釐清可能疑點，並且評估解答之成本與風險去找出最佳解答。本研究貢獻包含：(1)提供納入KT式理性思考法的萃智系統，協助解決於複雜、模糊之表徵狀況下所遇到的產業問題；以狀況去評估系統錯誤的問題癥結點，再加以解題，並進行負面評估, (2)提出KT主觀評分決策 (3)在模糊問題上應用參數處理方法，大大提高了解決方案的數量和質量。