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這兩本書分別來自白象文化 和田園城市所出版 。
國立屏東大學 教育行政研究所教育行政碩士在職專班 劉鎮寧所指導 張乃臻的 消防分隊長領導風格、消防隊員工作士氣與組織績效關係之研究─以屏東縣政府消防局為例 （2021），提出基隆郵局分局關鍵因素是什麼，來自於消防分隊長、領導風格、工作士氣、組織績效。
而第二篇論文國立雲林科技大學 技術及職業教育研究所 謝文英所指導 謝為任的 轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究－分配公平的調節式中介效果 （2020），提出因為有 轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果的重點而找出了 基隆郵局分局的解答。
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霧封北橫
為了解決基隆郵局分局 的問題，作者李安德 這樣論述：
刻繪鮮為人知的臺灣北部橫貫公路深山墾殖農場（新興農場）故事， 具文藝內涵，厚實耐讀，亦含改編價值，對讀者極具正面意義。 ◎故事人物包含陸、客、原、閩，友誼真摯、性格大度；讀之溫馨熱血，有益族群融合。 ◎對原民之社會習慣、生活處境、性格作為皆有人物側寫，對瞭解及融合原民裨有助益。 ◎全書故事連貫，一氣呵成，每一章節高潮迭起，前後呼應，環節相扣；對時代青年上進、社會現象、渡臺老兵，皆描繪深刻，是時代縮影，新讀者認知。 「新興農場」至今只存「空照地名」，無人知其所以、知其正確位置，更無法知其如何興衰，如何掩沒於叢林荒草。本書以友情與愛情落筆，情節動人，故事寫真，對斷代社會史有
益，對讀者極具吸引力。 首篇〈霧封北橫〉以山林為背景之情愛；次篇〈夢裡村〉以意識為中心之精進；末篇〈山嶺禁地〉以山水為主題之探險；題材不媚俗世，文字不淫逸樂，故事動人，內容精彩。 主角性格堅毅，流浪而不自卑，橫逆而不退縮，勇往直前；以利他為胸中抱負，以盡責為人生目的。愛家人，愛朋友，顧情念舊；對愛情寬容，承擔責任。或以直擊描繪，淋漓盡致；或以情節側寫，保留讀者空間。 文字簡潔雋永，流暢優美，如詩如畫；無冷場場景，無空泛語言。寫人生動、描物多情；情節豐富、寫實逼真。以明喻、隱喻，探討心理、記憶、意識、性格等多面向經歷。文字流轉幻化，交代個性具體。以山林為景、流浪為路；奮鬥、精進
、責任、利他，是本書連貫內涵；適合廣大讀者群閱讀，發人深省，十分好看。
消防分隊長領導風格、消防隊員工作士氣與組織績效關係之研究─以屏東縣政府消防局為例
為了解決基隆郵局分局 的問題，作者張乃臻 這樣論述：
在整個消防組織體系中，消防救災救護及相關勤（業）務大多需要經由外勤分隊執行，因此消防分隊長便扮演著基層組織成敗的關鍵角色，其功能是否有效發揮乃為消防任務遂行及消防工作成敗與基層隊員工作士氣消長關鍵之所在；惟基層隊員亦是消防工作活動中不可或缺之角色，其工作理念與服務士氣將直接或間接影響消防工作之推展。本研究僅以屏東縣政府消防局為研究對象，採用問卷調查之研究方法，針對所屬之36個分隊的基層隊員進行隨機抽取130人，並採用Google表單電子問卷及將電子問卷之連結網址以電子郵件寄送請受試者填答，並於雲端確認問卷填寫回收達130份，回收率為100%，所得資料以描述性統計分析、獨立様本t檢定、單因
子變異數分析、多元逐步迴歸分析等進行分析處理，藉以了解消防分隊長領導風格、消防隊員工作士氣與組織績效之現況及其關係，並據此提出意見供消防機關與消防領導者之參考與借鏡。本研究所獲得的結果如下：1. 消防隊員對分隊長領導風格的知覺情形良好，其中以「威權式領導」感受最高；不同背景變項的消防人員在領導風格層面上並無顯著差異。2. 消防隊員對工作士氣的知覺情形良好，其中以「團隊精神」感受最高；不同背景變項的消防人員在工作士氣層面上並無顯著差異。3. 消防隊員對組織績效的知覺情形良好，其中以「能力提升」感受最高；不同背景變項的消防人員在組織績效層面上並無顯著差異。4. 消防分隊長領導風格的「威權式領導」及
「民主式領導」對組織績效具解釋力。5. 消防隊員工作士氣的「工作投入」及「分隊凝聚力」對組織績效具解釋力。6. 消防分隊長領導風格與消防隊員工作士氣的「威權式領導」、「工作投入」及「分隊凝聚力」對組織績效具解釋力。
海市蜃樓VII：台灣閒置公共設施抽樣踏查
為了解決基隆郵局分局 的問題，作者姚瑞中,LSD 這樣論述：
台灣各地常可見偌大的閒置公共設施，其產生的原因包括政黨輪替、政務官更迭、競選支票承諾、政策轉彎、空間使用目標不明確、特定活動而非常態活動之建設、管理不善、不當的競爭型計畫、法規過時或抵觸、行政程序阻礙，加上少子化、人口超高齡化，以及成立六都導致人口更加集中於都市⋯⋯ 近十年來因政府正視公有閒置空間，逐漸進行整頓與活化，整體而言效率提高不少。本集《海市蜃樓》動員四十多位學生進行第七次全面抽樣踏查，收錄了六十一處完全閒置、部分閒置、低度使用或延宕開發之公共設施、四處天然災害導致閒置的公共設施、二十處閒置活化再閒置之公共設施，以及十五處已活化或活化中之公共設施，按往例一
樣，總計一百處案例。
轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究－分配公平的調節式中介效果
為了解決基隆郵局分局 的問題，作者謝為任 這樣論述：
人類行為關係複雜，往往存在微妙關係，而影響組織行為表現。本研究即以社會交換理論為基礎，探討主管運用轉型領導、主管支持、分配公平與員工展現组織承諾、組織公民行為間之關聯情形，並藉由中介模式、調節效果及調節式中介效果，建構影響關係模式，對組織行為學術理論有其重要性。 本研究採次級資料分析，係溫福星（2019）「組織管理中多層次測量模式的多群體恆等性之研究」原始數據，研究對象為臺北市、新北市、基隆市、桃園市四縣市80個稅務機關公務員，以及104家民營企業員工，共2,492份問卷資料。經整理檢核後，可用問卷為1,899份，可用率達76.2%。本研究以信效度分析、描述性統計分析、皮爾森積
差相關分析、多元迴歸分析、Sobel test、結構方程模式分析、階層迴歸分析及條件化間接效果分析，考驗假設，獲致結論如下： 一、員工對轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平及組織公民行為的認同程度，絕大多數達中高程度以上。 二、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為間具顯著正相關。 三、轉型領導對組織承諾、主管支持具顯著預測力，且三者對員工組織公民行為亦具顯著預測力。 四、轉型領導透過組織承諾的中介效果，正向影響員工組織公民行為。 五、轉型領導透過主管支持的中介效果，正向影響員工組織公民行為。 六、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為結構
模型適配度良好。 七、分配公平在轉型領導與組織承諾間具顯著正向調節效果。 八、分配公平在轉型領導對主管支持間不具調節效果。 九、分配公平在轉型領導、組織承諾與員工組織公民行為間，具顯著調節式中介效果。 十、分配公平在轉型領導、主管支持與員工組織公民行為間，無調節式中介效果。 據以上結論，研提具體建議，供主管行政機關、行政主管及人資部門作政策制訂或領導管理之參據，以及後續研究之方向。關鍵詞：轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果