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外資賣超金額排行的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦方天龍寫的 100張圖搞懂獲利關鍵：神準天王方天龍最常被粉絲問到的問題，一次解釋給你聽 可以從中找到所需的評價。
輔仁大學 金融與國際企業學系金融碩士在職專班 韓千山所指導 陳秀慧的 法人買賣超與股價報酬率關聯性之研究 （2021），提出外資賣超金額排行關鍵因素是什麼，來自於三大法人、買賣超、資訊優勢者。
而第二篇論文國立臺灣大學 商學研究所 陳忠仁所指導 卓達文的 鴻海併購夏普之策略分析 （2019），提出因為有 面板產業、專業電子代工、合併、鴻海、夏普的重點而找出了 外資賣超金額排行的解答。
100張圖搞懂獲利關鍵：神準天王方天龍最常被粉絲問到的問題，一次解釋給你聽
為了解決外資賣超金額排行 的問題，作者方天龍 這樣論述：
投資股票一定要懂卻不易懂的關鍵問題究竟有哪些？ 「神準天王」方天龍整理近10年投資人最關注的疑問 首度公開！讓你在投資這條路上不走冤枉路！ ．很多人不建議你融資買股？事實呢？ 舉例來說，你原有10萬，一旦具備融資資格，你的資金就等於變成25萬，如果你能只投入10萬以內交易，那便有15萬元的周轉金在手上，那勝算就更大。因融資而增加風險的情況是「把25萬」全投入買股票，這樣就容易失敗。所以成功與否，只看你懂不懂這個道理。 ．停損要設固定金額嗎？ 站在資金控管的立場，不能完全不管資金的增長或流失。所以最好還是設定一些停利停損的標準。不過，每一個人的投資風格和可承受風險程度不一
樣，也就沒有標準答案。但是，一般來說，上漲三成或下跌一成，通常就該先賣一趟或認賠一趟。 ．飆股要從頭抱到尾？ 如果決定賺10%就要走人，結果股價的飆勁比你的想像還更強，那麼就可以用以下的公式做為「移動停利點」。例如大波段操作者，就可以用自高點跌破10%為標準。但因為進場後的最高價位會隨著股價持續上漲而變動，只要股價再創高，就必須把新的價位帶入公式，計算新的移動停利點。 ．真外資和假外資看的出來？ 國內大戶把資金去國外轉一圈，就可以用外資的身分操作。但是他們的手法在真外資有很大的不同。後者，要買就一路買。前者則今天買，明天賣，交叉操作。本書告訴你許多觀盤的要訣。 無論是
投資新手或有經驗的投資人，趕快翻開本書解決你心中想問又一直問不到的答案 本書特色 ◆大家都搞不懂的問題，讓你一次搞懂 作者多年經營自媒體，舉辦研討會。輔導過大量的股市新鮮人。有10年的時間，把解答學員、網友問題，視為最重要的工作。如今他把最常被問到、產生最多疑惑的問題，整理出來。用最易懂的方式一次說給你聽。 ◆圖文對照，讓你易於了解 許多抽象的事物，用敍述的方式，讀者不易理解。本書用大量的圖例，讓你輕易了解複雜的觀念，內心不再糾結。 ◆為每一個影響獲利的因素，提供聰明而不冒險的解答 台積電暴漲很爽！所以遇到飆股就要一直抱著！但是你怎知道不會抱上又抱下，到頭來白開
心。你說你他是護國神山，不會跌的？真的嗎？你真的要賭一把？或是如作者建議的，如果由高點下挫10%就先把獲利放口袋？之後擇時再進？
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法人買賣超與股價報酬率關聯性之研究
為了解決外資賣超金額排行 的問題，作者陳秀慧 這樣論述：
本文主要是探討三大法人的買賣超是否有對股票報酬率有明顯的影響，法人是個資訊優勢者，因此他們的交易行為反映了資產價值的訊息，從而可能對股價走勢有影響。本文從台灣經濟新報社中收集了三大法人與主力的買賣超與股票價格的日資料，研究期間為2010年9月20日到2021年9月20日，研究樣本包括所有上市與上櫃的股票。想要分析法人買賣超的排行與張數是否對股票的隔日報酬有明顯的差異。我們發現不管是上市或上櫃股票，三大法人買超前30名股票的隔日報酬率明顯優於賣超前30名的股票。就買賣超張數來看，外資與投信的買賣超對股票的隔日報酬有顯著的影響，買超股票的隔日報酬明顯優於賣超股票的報酬。而自營商買超的股票隔日報酬
也是優於賣超股票，但效果不顯著。另外本文也檢定主力買賣超的影響，也發現主力買超股票的隔日報酬明顯優於賣超隔日的股票。因此本文驗證了三大法人與主力的買賣超有明顯的資訊意涵，對股票的隔日報酬有顯著的影響，可供投資人參考。
鴻海併購夏普之策略分析
為了解決外資賣超金額排行 的問題，作者卓達文 這樣論述：
鴻海於 2016 年正式併購日本大廠夏普，此次跨國的大型併購案引起了全球 的關注，鴻海自成立之初即積極以併購擴大公司基礎資源，並且藉由水平垂直整 合強化其核心競爭優勢。在專業電子代工領域，鴻海以低價、高彈性出貨等能力 成為全世界最大的專業電子代工廠商。 2010 年，鴻海的「眼球計畫」才見諸於新聞報導，然早在 2003 年鴻海即成 立了群創做為自有的面板製造廠，並且在 2009 年與奇美電子、統寶光電合併， 一躍成為世界液晶面板生產的領導廠商。然而隨著面板的需求不斷提升以及面板 所使用的技術不斷的演進，鴻海集團不斷的想要擴大自身的技術能力以及增加其 面板生產線，除了成立新的公司
以及分拆旗下資源重新整合外，鴻海也將目光放 向了現有的面板生產商。 夏普與鴻海的合併案自 2012 年起即開始談判，中間雖然經過許多波折，然 而鴻海最終還是於 2016 年購併了夏普。除了獲得一直以來所希望的 OLED 等面 板技術外，也同時獲得了夏普的品牌以及夏普旗下的家電、消費性電子產品等產品品項，作為一個品牌門外漢，鴻海是否有能力經營夏普超過百年的品牌呢。 本研究從夏普與鴻海所在的產業開始，藉由了解此兩間公司所處產業的特性以及所需要的能力後，探討此次購併是否能夠為兩間公司創造更大的核心競爭優勢，同時也藉由了解此兩間公司目前所擁有的基礎資源與競爭優勢，探討在合併後可
行的策略與未來的方展方向。