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世新大學 企業管理研究所(含碩專班) 林建江所指導 張筠琪的 跨界聯名效果之研究-以台北霞海城隍廟、大甲鎮瀾宮為例 (2021),提出大甲三寶文化館關鍵因素是什麼,來自於跨界聯名、廟宇轉型、街區發展、台北霞海城隍廟、大甲鎮瀾宮。

而第二篇論文元智大學 藝術管理研究所 王德育所指導 陳欣宜的 台灣企業與所在地的藝文互動 (2006),提出因為有 企業、企業贊助、企業社會責任、社區、藝術、永續經營的重點而找出了 大甲三寶文化館的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了大甲三寶文化館,大家也想知道這些:

大甲三寶文化館進入發燒排行的影片

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跨界聯名效果之研究-以台北霞海城隍廟、大甲鎮瀾宮為例

為了解決大甲三寶文化館的問題,作者張筠琪 這樣論述:

近年只要走進便利商店,就可以看到許多跨界聯名的商品,休閒食品與百年老店、知名餐廳等跨界聯名推出新口味的產品,吸引消費者的注意,運動用品與精品也接著兩年推出跨界聯名鞋款,引發消費者的搶購潮。更有媒體雜誌於2019年以「× 的力量」為主題報導跨界聯名,由此可見,跨界聯名是當前重要的行銷手法,也是現在市場上創造話題的趨勢。跨界聯名的案例真的非常多,每年都會有品牌推出新的跨界聯名產品或是創造新的跨界聯名話題。這兩三年也看見傳統廟宇與企業品牌跨界聯名的合作,2022年初媒體以「史上最【神】聯名」來介紹廟宇的跨界聯名商品。廟宇為什麼也開始以當前重要的行銷手法來吸引民眾,是本研究的動機。 在

收集廟宇跨界聯名的相關資訊中,發現台灣著名的月老廟台北霞海城隍廟在跨界聯名的形式上非常多元,不僅有商品上的跨界聯名,也有活動上的跨界聯名,而合作的對象也不只是企業品牌,也有非營利組織;大甲鎮瀾宮則是跨界聯名數量最多的廟宇,這兩三年有百家以上的企業品牌爭取與之合作。因此,本研究以這兩間廟宇為研究個案,以半結構性訪談法深入了解廟宇與企業品牌開始跨界聯名的動機,廟宇如何選擇可以合作的企業品牌,在雙方合作之後得到什麼樣的效果,以及廟宇跨界聯名與企業跨界聯名的差異。 本研究結果得知廟宇開始跨界聯名的動機是想要推廣廟宇的精神及在地文化,同時讓民眾更認識廟宇的節慶活動,吸引民眾參與廟會活動,同時讓廟宇文

化能夠延續。跨界聯名在進行初期,確認合作對象至關重要,廟宇是非營利組織,同時也是民間的信仰中心,選擇合作對象與方向需要更加謹慎,並應嚴格把關。目前廟宇與企業品牌合作,還是以企業主動提案為主,廟方在確認合作的前提是以商家的品質及合作上的意義為最重要的選擇因素。廟宇透過與企業品牌跨界聯名後,可以讓廟宇投入更多的公益活動,也可以因此帶動在地商圈的發展與觀光商機。廟宇的跨界聯名與企業品牌之間的跨界聯名不同,廟宇的跨界聯名目的在於合作的意義,藉此合作的雙方更深入了解彼此,除了創造話題,同時也述說一個故事。 目前為止,與廟宇的跨界聯名仍是由企業品牌提案或是要求授權,再由廟方評估、選擇、定案。廟宇經歷

過這麼多的合作案例,加上廟宇重視自己的核心價值,嚴謹的合作審核機制,因此本研究建議廟宇應該主動出擊,構思跨界聯名方案,找到更多合適的合作對象,更能將廟宇的精神與文化繼續宣揚。

台灣企業與所在地的藝文互動

為了解決大甲三寶文化館的問題,作者陳欣宜 這樣論述:

台灣企業在發展企業贊助的過程中,因應企業社會責任的風潮,改變贊助的心態與方式,贊助不僅是物質上的給予,同時,注意心靈上的需求,注意消費者行為的轉變與企業所在地的藝文團隊長期合作或是舉辦藝文活動,以進行與人們的互動交流。而企業所在地的範圍,因企業規模不一,產生不同的定義和活動模式,企業會因此如何影響其所在地,成為本文擬以研究的目的。 台灣企業贊助藝術的現況已發展一段時間,雖未有成立專業媒合企業與藝術的平台,但台灣企業已有各自與藝術團隊合作模式。企業也因為企業社會責任的潮流,注意到對社會的責任和永續發展的概念。因此, 企業企圖運用藝術增進與企業所在地民眾的互動,並提昇企業所在地的生活品質。

本文試圖從台灣企業的角度去探討企業社會責任帶給企業的轉變,了解企業運用藝術和所在地產生的互動,並進一步思考企業的定位和互動的經營策略,對企業提出建議,提高企業、藝術和所在地對彼此的了解,並就現有資源作有效的運用,提升競爭優勢,拓展台灣的地區性發展。