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世新大學 企業管理研究所(含碩專班) 林建江所指導 張筠琪的 跨界聯名效果之研究-以台北霞海城隍廟、大甲鎮瀾宮為例 (2021),提出大甲鎮瀾宮聯名商品關鍵因素是什麼,來自於跨界聯名、廟宇轉型、街區發展、台北霞海城隍廟、大甲鎮瀾宮。

而第二篇論文國立中正大學 企業管理系研究所 曾光華所指導 曾舒庭的 宮廟創新核心因素探討 (2018),提出因為有 台灣民間信仰、信仰文化、宮廟行銷、宮廟創新、松山奉天宮、台北行天宮、大甲鎮瀾宮、北港武德宮、溪北六興宮的重點而找出了 大甲鎮瀾宮聯名商品的解答。

最後網站宇球x大甲鎮瀾宮聯名區 - 光合貼則補充:宇球與大甲鎮瀾宮推出聯名系列商品,舒利貼採用生物光無藥、無負擔、無異味,不含化藥成分,促進血液循環、消除深層疲勞、穴位按康、舒緩放鬆,讓你找回身體的輕鬆感。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了大甲鎮瀾宮聯名商品,大家也想知道這些:

大甲鎮瀾宮聯名商品進入發燒排行的影片

全聯近期推出神秘的大甲鎮瀾宮聯名商品,芋頭力滿點!到底什麼好吃什麼不好吃,除了芋頭之外其他的新貨又是如何呢?一起來看看吧!



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跨界聯名效果之研究-以台北霞海城隍廟、大甲鎮瀾宮為例

為了解決大甲鎮瀾宮聯名商品的問題,作者張筠琪 這樣論述:

近年只要走進便利商店,就可以看到許多跨界聯名的商品,休閒食品與百年老店、知名餐廳等跨界聯名推出新口味的產品,吸引消費者的注意,運動用品與精品也接著兩年推出跨界聯名鞋款,引發消費者的搶購潮。更有媒體雜誌於2019年以「× 的力量」為主題報導跨界聯名,由此可見,跨界聯名是當前重要的行銷手法,也是現在市場上創造話題的趨勢。跨界聯名的案例真的非常多,每年都會有品牌推出新的跨界聯名產品或是創造新的跨界聯名話題。這兩三年也看見傳統廟宇與企業品牌跨界聯名的合作,2022年初媒體以「史上最【神】聯名」來介紹廟宇的跨界聯名商品。廟宇為什麼也開始以當前重要的行銷手法來吸引民眾,是本研究的動機。 在

收集廟宇跨界聯名的相關資訊中,發現台灣著名的月老廟台北霞海城隍廟在跨界聯名的形式上非常多元,不僅有商品上的跨界聯名,也有活動上的跨界聯名,而合作的對象也不只是企業品牌,也有非營利組織;大甲鎮瀾宮則是跨界聯名數量最多的廟宇,這兩三年有百家以上的企業品牌爭取與之合作。因此,本研究以這兩間廟宇為研究個案,以半結構性訪談法深入了解廟宇與企業品牌開始跨界聯名的動機,廟宇如何選擇可以合作的企業品牌,在雙方合作之後得到什麼樣的效果,以及廟宇跨界聯名與企業跨界聯名的差異。 本研究結果得知廟宇開始跨界聯名的動機是想要推廣廟宇的精神及在地文化,同時讓民眾更認識廟宇的節慶活動,吸引民眾參與廟會活動,同時讓廟宇文

化能夠延續。跨界聯名在進行初期,確認合作對象至關重要,廟宇是非營利組織,同時也是民間的信仰中心,選擇合作對象與方向需要更加謹慎,並應嚴格把關。目前廟宇與企業品牌合作,還是以企業主動提案為主,廟方在確認合作的前提是以商家的品質及合作上的意義為最重要的選擇因素。廟宇透過與企業品牌跨界聯名後,可以讓廟宇投入更多的公益活動,也可以因此帶動在地商圈的發展與觀光商機。廟宇的跨界聯名與企業品牌之間的跨界聯名不同,廟宇的跨界聯名目的在於合作的意義,藉此合作的雙方更深入了解彼此,除了創造話題,同時也述說一個故事。 目前為止,與廟宇的跨界聯名仍是由企業品牌提案或是要求授權,再由廟方評估、選擇、定案。廟宇經歷

過這麼多的合作案例,加上廟宇重視自己的核心價值,嚴謹的合作審核機制,因此本研究建議廟宇應該主動出擊,構思跨界聯名方案,找到更多合適的合作對象,更能將廟宇的精神與文化繼續宣揚。

宮廟創新核心因素探討

為了解決大甲鎮瀾宮聯名商品的問題,作者曾舒庭 這樣論述:

本研究在討論因環境變遷、宮廟競爭化等影響下,傳統宮廟逐漸走向企業化、產業化、行銷化的發展與經營,無論是提升經營管理品質或是發展特色文創商品,皆為順應時代變遷下之過程,而宮廟創新的定義為「宮廟在提供有形或無形服務的方法上有所改變,透過增減新元素或是結合既有資源產生新價值,藉以提升服務品質或是加強某種理念的傳達」,透過訪談五間在創新上有所突破的廟宇,希望能夠了解創新發展的核心因素,秉持不改變傳統信仰內在本質精神,替國內大小型宮廟提出創新發展之參考方向。透過分析、綜合訪談的結果,宮廟創新的發展上呈現兩大趨勢,分別是年輕人的參與以及宮廟品牌化,年輕人參與層面可能是年輕執事者的上任、組織內新鮮人的引進

、或是對外與年輕世代連結共同進行創新計劃,年輕人的力量為組織創新帶來一股活水,嶄新的思維與舊有傳統相互碰撞狀交融出屬於該間宮廟獨特的作為;在眾多競爭下要使宮廟更為人所知,宮廟識別更顯重要,宮廟識別的發展使得宮廟如同一個品牌,發展出獨特的宮廟元素與資源,或是使一件事物直接能夠連想到該宮廟,宮廟是傳統人文薈萃,不見得每間宮廟都要做出大型的創新變革,亦不建議宮廟是為了想要做不一樣的事情,而去進行創新作為,必須思考廟宇本身存在的價值意義、神祇傳遞的宗旨、宮廟內外資源。本篇論文借鏡國內聞名的創新廟宇,分析出成功創新的背後有五大核心要素,分別是(1)足夠的信仰能量、(2)強大的內部推進力、(3)發現問題的

驅動力、(4)打造宮廟品牌心佔率(5)創新需與神祇形象或是理念一致。