奇異筆白板筆的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

比看財報更精準的選股指標：鑑識 6,500 位社長的基金經理人珍藏筆記， 挑股票、跟老闆，公司有沒有前途?先看這些領先指標

為了解決奇異筆白板筆的問題，作者藤野英人 這樣論述：

　　◎這家公司的財報數字一直都很棒，怎麼會突然出現重大衰退？ 　　◎經營者經常上媒體接受訪問，很多名人政要朋友，這種公司是好標的嗎？ 　　◎為什麼老闆有自卑情結是好事，強勢發言反而要小心？ 　　想知道一家公司的股票能不能買，除了一家一家看財報，還可以觀察什麼指標？ 　　有沒有比讓人頭昏眼花的財報數字，更領先的判斷依據？ 　　作者藤野英人是有30年以上資歷的基金經理人，還連續兩年獲得最佳基金獎， 　　他因職務之便，有機會訪問超過6,500位的大老闆，進行投資前的分析， 　　他將這些從未公開過的上市櫃公司老闆訪談，整理成： 　　「比看財報更精準的選股指標」。 　　這方法不

只能用來投資股票， 　　還可用來檢視自己公司，或有生意往來的客戶。 　　◎飆股經營者都有這些特質： 　　．成功老闆都很會算、愛做筆記，對細節很龜毛： 　　「成本劊子手」日產汽車前董事長卡洛斯‧戈恩，就是靠強烈的成本概念提升利潤。 　　這種公司很少幫全體員工調薪。如果你也經常這樣抱怨自己的老闆， 　　應該快點買自家公司股票，就能替自己加薪。 　　．網站發文、致詞時總是「我、我們」，還有說不膩的經典臺詞： 　　每當有人在推特上對他提出意見或建議時，孫正義最常回答：「咱們做吧。」 　　馬達製造商日本電產執行長永守重信的名言是：「馬上做、做出成績。」 　　還有，「成功，高興一日就好」……， 　　

你投資的公司，或是你任職公司的經營者，也有經典臺詞嗎？ 　　◎如何辨識不適合投資（與任職）的壞企業？ 　　．在社群網路上放與名人的合照或聚餐照片！ 　　這種經營者多半想藉此「炫耀自己」，個性也不夠謹慎。 　　該怎麼觀察大老闆的社群？你要多看他寫的評論或面對困境如何自嘲。 　　孫正義在網路上的一句自虐梗，就獲得作者的高度評價。 　　．公司搬進奢華新大樓，之後往往走下坡： 　　搬新大樓能激勵員工士氣或吸引更有能力的人才？正好相反……。 　　此外，老闆自傳當禮物送、經營者開始對藝術投資情有獨鍾，都是警訊。 　　◎別找鮭魚，要找金雞母，哪種新創企業會成功？ 　　．鑑別新創企業時，不必太在意是

否達成數字目標： 　　新創企業因為還沒有實際成果，很難準確預測。 　　重點在於分析未達標的原因，並願意和投資人分享如何改進，就有成長的可能。 　　．股票一上市就馬上擴增組織、招募大量員工，這種公司要小心！ 　　成功上市股票的經營者，往往會加足馬力，大肆招募員工、增聘新人。 　　但新職員第一年往往沒有產值，即便營收成長，可能也難支應增加的人事成本。 　　其他像是過於頻繁揭露資訊的公司、投資人關係的負責人突然離職、 　　公司網站沒有老闆照片……這些指標，都是你提前看出好或壞公司的依據。 名人推薦 　　《Smart雜誌》「財報診療室」專欄作家／股魚 　　「小樂：我的生存之道」臉書專頁版主／小

樂 　　知名財經部落客／阿斯匹靈 　　《投資最給力》主持人／阿格力 　　財經作家／Mr.Market市場先生 本書特色 　　鑑識 6,500 位社長的基金經理人珍藏筆記， 　　挑股票、跟老闆，公司有沒有前途？先看這些領先指標。

奇異筆白板筆進入發燒排行的影片

綠建材及室內空氣品質之研究

為了解決奇異筆白板筆的問題，作者林郁芯 這樣論述：

營建工程所建設的建築物及公共構造物等，應以維護民眾生命的健康為首要，但在現今的建築環境中，卻潛藏著危及居民健康的污染源，要改善這些污染源，應該從提倡健康的建築材料著手才是根本之道。本研究收集國內外相關文獻加以分析探討外，並運用攜帶型檢測儀器檢測環境中甲醛、揮發性有機化合物、二氧化碳、瓦斯等可能危害人體的污染源；另外並做傳統建材與綠建材之價格比較分析。結果發現室內環境中有許多的污染超出上限建議值，且大部份已取得綠建材標章之建築材料比較一般傳統建材昂貴。本研究成果可提供建築規劃、營建工程作為綠色健康建築評估時之參考。

圖像思考的練習：這樣做，推動10億生意、調解糾紛、做出成果

為了解決奇異筆白板筆的問題，作者平井孝志 這樣論述：

★長踞日本亞馬遜百大暢銷書，「工作法」「簡報」「邏輯思考」話題大作 ★日本讀者狂推，《東洋經濟》《日經朝刊》、MSN News、LINE News、Rakuten News熱烈報導   　　在學英文、電腦程式和MBA之前，你更該優先學會的核心技能！ 　　只要一張紙和一枝筆，任何人都能學會，不會畫畫的人甚至能做得更好！   　　掌握圖像思考力，駕馭抽象化思考，學什麼都事半功倍！ 　　跨越文字的束縛，去除多餘資訊的干擾，培養出鳥瞰問題的鷹眼！   　　在資訊爆炸、沒有標準答案的世界， 　　帶你戰勝AI、產出實際成果的思考技術！   　　本書教你學會圖像思考，輕鬆練習，就能達成以下目標，一輩子受

益： 　　‧分析星巴克、奇異公司強大的祕訣 　　‧精準決策、發展新事業 　　‧發展職涯計畫 　　‧提升企業業績 　　‧擠出時間學習 　　‧讓公司起死回生 　　‧思考小孩未來方向 　　‧成為圖像達人   　　作者平井孝志，產學資歷豐富，他是MIT的MBA、商學院教授，也在商界身經百戰，曾任職外資顧問公司，並效力於戴爾公司和星巴克。   　　他運用30年以上的工作經驗，將深度抽象思考的方式系統化，帶你活用「概念圖、結構圖、分析圖」等3種圖像，以及「金字塔圖」「田字圖」「箭形圖」「迴圈圖」等4種結構，輕鬆駕馭不同的思考路徑，從迷霧中走出活路。   台灣各界名人推薦   　　《人生路引》作者、方寸管顧

首席顧問、醫師 楊斯棓 　　心智圖天后、台灣學習力訓練師 胡雅茹 　　企業內訓講師、物理治療師、《懶人圖解簡報術》作者 林長揚 　　暢銷作家、爆文教練 歐陽立中 　　振邦顧問有限公司執行長、企業講師、顧問、作者 趙胤丞 　　簡報奉行創辦人 RainDog雨狗 　　佐編茶水間創辦人 Zoey 　　筆記女王 Ada 　　財經作家 Mr. Market市場先生   　　一本十分容易閱讀理解的圖像思考入門書，卻也同時有著極為深邃的思考深度。平井教授用他30年來在學界和業界的第一線實務經驗，把這兩件看似矛盾的事，完美地融合進他的書寫體系之中。圖像思考的新手，可以從書中學習到簡易明瞭的實踐路徑；即便你對圖

像思考已有豐富經驗，相信也能從作者原創洞見之中，得到新的啟發。──簡報奉行創辦人 RainDog雨狗   　　只在腦中一直想，較容易掛一漏萬，或是兜著圈子走不出困境。我喜歡拿一枝筆在一張白紙上，用關鍵字詞與線條來呈現自己的各種念頭。「圖像思考」將思考可視化，能瞬間毫不含糊地將思考升等到理性世界。   　　本書著墨於增加思考的深度。只要你閱讀完作者教你的這四個套版後，立刻動手畫一下，你必定會發現自己真的更「深入思考」了，能想得更深、更透澈。──心智圖天后、台灣學習力訓練師 胡雅茹   　　你是否遇過這種情形：講了老半天，對方還是聽不懂你在說什麼？如果你有這種困擾，這本書就是你的救星。只要利用概念

、結構、分析三大圖像，就能把想法視覺化，讓對方秒懂你的想法，引導有效地討論。不但為你省下70%以上的溝通成本，更能幫你在簡報、業務、教學等場景創造更棒的成果。快閱讀本書，一起踏上圖像思考的旅程吧！──企業內訓講師、物理治療師、《懶人圖解簡報術》作者 林長揚   日本讀者躍躍欲試的好評回響   　　‧爆發新冠肺炎後的社會，環境變化激烈，對未來的預測難上加難，我們被迫藉由白紙，導出最適當的解答。我們必須在一張白紙上，透過自己的腦袋發想，理解事物、回答沒有正確答案的「真正的問題」。   　　‧本書內容清楚，我受益良多。我的上司很擅長報告，經常使用各種圖像說明，而我總是很煩惱不知道該怎麼跟他溝通。本書

為我提供了契機，讓我了解到能參考圖像說明的思考方法。我雖然還不熟練，但想繼續實踐這種方法到習慣為止。   　　‧本書簡潔扼要地統整了以圖像呈現內容的優點、深度和使用方法。我即使腦中會浮現出許多念頭，卻無法只在腦中就能整理清楚，也沒辦法掌握這些想法之間的關聯性，所以參照了這本書，我希望養成藉由圖像來整理的習慣。本書對邏輯思考、創意思考都有所助益，推薦給學生和商業人士。   　　‧我花三週讀完這本書，說真的全部的商業人士都應該讀此書。全是活用問題解決、學校不會教卻極端重要的內容。   　　‧這是我最近讀過的書中最實用的。只要單純把一直在腦中想的事情畫成圖，就能簡明思考，還可以湧現問題，浮出愈來愈多

的靈感（還是太誇張）。當然也很適用於製作資料、做簡報，另外想要跟小孩說明什麼的時候，也非常好用！   　　‧這本書對我頗多助益。特別推薦給在工作上，需要提出企畫、報告的人，也能用於思考人生計畫，讓你好好生活。