好友生產紅包的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

抖音營銷138招：一本書教會你玩賺抖音

為了解決好友生產紅包的問題，作者招商哥王菲彤 這樣論述：

本書主要講述抖音行銷的具體過程，分別從提升影響力和將影響力轉化為收益兩個大方向進行詳細的闡述，並通過對諸多案例的分析將抖音的運營過程進行十分詳盡的描述，其中包括個人定位、發展和行銷，企業定位、發展和行銷，帳號引流，帳號熱度增長，素材庫構建等知識。   本書無論是針對內容創作人員、運營人員還是行銷人員，都會產生一定的説明，而且無論是利用抖音提高影響力的讀者，還是想要通過抖音賺得利益的讀者，也都能從本書中獲益。 招商哥 創業導師、投資人，招商哥商學院負責人，新商業模式頂層戰略專家，中央電視臺《奮鬥》欄目特邀導師，廣州招商哥行銷策劃有限公司董事長。擁有8年商業戰略、模式創新、招商策

劃經驗，累計服務品牌超過400家，策劃超過2000場大型項目落地，拓展過萬家經銷加盟商，被業界稱為“招商哥”。   王菲彤 新零售商業模式導師，招商哥商學院導師團長，廣州招商哥行銷策劃有限公司創始人，8年時間一直輔導企業，為企業設計盈利模型，擅長企業招商、使用者裂變、產品銷量提升等。 第1章 “雙微”之後的抖音，你把握住了嗎 / 001   第1招 將QQ號或手機號作為抖音號 / 002   第2招 為抖音號取一個合適的昵稱 / 003   第3招 用精美頭像包裝抖音號 / 005   第4招 通過簡介傳遞更多重要資訊 / 007   第5招 企業認證開啟抖音“網紅”之路 /

008   第6招 充分利用抖音企業號的特殊權益 / 010   第7招 把握好抖音分配的流量池 / 012   第8招 重視疊加推薦的作用 / 016   第9招 熱度加權讓你一夜爆火 / 018   第10招 一群人玩要比一個人玩更好 / 019   第11招 通過5P要素打造優秀團隊 / 021   第12招 認真設計團隊人數與分工 / 024   第2章 做好定位，才能在抖音中脫穎而出 / 027   第13招 直接表明玩抖音的初衷 / 028   第14招 展示特色，體現不同 / 029   第15招 定位時鎖定一個專長領域 / 031   第16招 定位要滿足抖音用戶的需求 /

033   第17招 積極創新，不斷放大現有品牌 / 035   第18招 做一份競品分析報告 / 036   第19招 基於品牌文化玩特別的抖音 / 037   第20招 搶佔行業裡的稀缺資源 / 039   第3 章優質內容是獲得高度關注的“法寶” / 043   第21 招建立內容價值模型 / 044 第22 招利用新聞熱點做原創 / 045 第23 招圍繞目標使用者尋找創作方向 / 048 第24 招好內容可以刺激目標使用者 / 049 第25 招好選題是爆款視頻的“武器” / 050 第26 招從四個方面進行內容搬運 / 052 第27 招創作視頻要學會“換湯不換藥” / 053 第

28 招模仿抖音大V 的內容 / 054 第29 招四維還原法讓模仿深入“靈魂” / 055 第30 招抖音用戶更喜歡“短小精悍” / 057 第31 招音樂類視頻越來越受歡迎 / 059 第32 招有舞蹈才藝就要勇敢秀出來 / 061 第33 招美妝帶貨兩不誤 / 062 第34 招美食帳號讓用戶欲罷不能 / 064 第35 招草根化內容更接地氣 / 067 第36 招土味情話其實一點都不“土” / 068 第37 招在視頻中加入反轉情節 / 069 第38 招在故事裡面嵌套故事 / 071 第39 招現身說法更具感染力 / 072 第40 招“系列”視頻讓品牌印象更深刻 / 073   第

4 章掌握視頻製作訣竅，不怕沒有點擊率 / 075 第41 招抖音有自帶的視頻和濾鏡特效 / 076 第42 招照片、相冊也可以變成視頻 / 078 第43 招動態封面、靜態封面自由轉換 / 079 第44 招用工具為封面添加文字 / 080 第45 招不僅有視頻，還要有文案 / 086 第46 招根據視頻選擇背景音樂 / 090 第47 招使用熱門歌曲拍攝視頻 / 092 第48 招創作獨具特色的原聲 / 094 第49 招學習並掌握運鏡拍攝手法 / 096 第50 招創作快閃視頻有技巧 / 097 第51 招為視頻選擇合適的發佈時間 / 098   第5 章吸粉助你在抖音厚積薄發、一飛沖天

/ 101   第52 招與抖音用戶互粉互贊 / 102 第53 招通過畫像尋找目標粉絲群體 / 104 第54 招五類粉絲各不相同 / 106 第55 招互動一次，增加N個粉絲 / 107 第56 招回復粉絲評論是一門學問 / 108 第57 招用高顏值主角吸引粉絲 / 110 第58 招抖音紅包有極強的吸粉威力 / 112 第59 招你要有號召力，粉絲才會追逐你 / 115 第60 招站在粉絲的立場選擇情感痛點 / 117 第61 招創造與粉絲交流的好話題 / 119 第62 招積極參加抖音發起的活動 / 120 第63 招眼淚不等於感動，煽情別過度 / 121 第64 招打造自主知識體

系，保證穩定更新 / 122 第65 招建立素材庫，為粉絲持續輸出 / 123   第6 章不懂推廣的“門道”，很難火起來 / 125   第66 招通過蹭熱度增強影響力 / 126 第67 招註冊幾個抖音小號 / 127 第68 招先在抖音大號上推廣 / 128 第69 招選擇與大號相關聯的小號推廣 / 129 第70 招利用首頁介紹推薦小號 / 129 第71 招不同抖音號要有不同角色定位 / 130 第72 招通過資料瞭解推廣情況 / 131 第73 招在主流音樂平臺做推廣 / 133 第74 招在主流音樂平臺發佈主頁動態 / 134 第75 招把握好微博的超級話題 / 134 第76招

微信朋友圈也是推廣陣地 / 136   第7章 引流，絕對不只是搬運這麼簡單 / 139 第77招 為評論區設置專業的名字和頭像 / 140   第78招 制定好評論區的引流話術 / 140 第79招 讓粉絲幫你一起傳播 / 142 第80招 對粉絲群體進行精准分析 / 145 第81招 根據粉絲群體編寫推廣文案 / 146 第82招 將抖音粉絲引入QQ群 / 148 第83招 組建微信群，遍加群內好友 / 149 第84招 開設微信公眾號，留住更多粉絲 / 150 第85招 發起挑戰賽，增加曝光率 / 151 第86招 關注抖音小助手，及時瞭解動態 / 152 第87招 引流的過程和結果都

非常重要 / 153   第8章 學會行銷，唱好抖音的重頭戲 / 155 第88招 在視頻中直接秀出產品 / 156 第89招 在周邊產品上做文章 / 157 第90招 引起用戶的獵奇心和參與感 / 158 第91招 通過視頻完成場景植入 / 159 第92招 將產品優勢無限放大 / 160 第93招 網紅帶貨，收割粉絲效應 / 160 第94招 流量明星利於增強行銷效果 / 161 第95招 利用視頻打造產品口碑 / 162 第96招 適當曝光企業日常 / 163 第97招 針對社會現象，抓住用戶心理 / 165 第98招 保證真實，不露營銷痕跡 / 166 第99招 將產品體驗加入視頻中

/ 168 第100招 嘗試跨界合作行銷 / 171 第101招 建立品牌人設，將品牌人格化 / 172 第102招 製造互動貼紙，讓用戶參與進來 / 176 第103招 善用抖音的收藏功能 / 177 第104招 為自己貼上一個明確的標籤 / 179 第105招 重複可以造就天機 / 181 第106招 用利他心態玩抖音 / 182 第107招 學會和陌生人打交道 / 184 第108招 結交比你優秀的人 / 185 第109招 主動出擊才能夠把握先機 / 187 第110招 建立信任比滿足需求更關鍵 / 190 第111招 與名人合拍視頻，提升知名度 / 192 第112招 反彈琵琶，更能

引來關注 / 193 第113招 產品以外還有服務 / 195 第114招 做好自身行銷最重要 / 197   第9章 做科學的複盤，積累成功與失敗的經驗 / 199 第115招 複盤是成為抖音大V的“秘訣”之一 / 200 第116招 不合理的目標容易導致失敗 / 201 第117招 在對比結果中呈現亮點與不足 / 203 第118招 找出影響目標達成的原因 / 204 第119招 總結經驗，彌補不足 / 205 第120招 將經驗轉變成實際行動 / 206 第121招 馬太效應如影隨形 / 207 第10章 玩抖音的終極目標是變現而非娛樂 / 209 第122招 廣告要與視頻相契合 /

210 第123招 調動幽默細胞，為廣告增添笑點 / 212 第124招 展示功能+製造驚喜=好廣告 / 216 第125招 少做硬廣，多找KOL植入 / 218 第126招 要做硬廣，就得是豎版 / 220 第127招 開屏廣告是個不錯的選擇 / 223 第128招 通過“有效互動率”衡量廣告效果 / 225 第129招 賣貨要有極強的說服力 / 227 第130招 直播帶來變現新機會 / 229 第131招 用才華獲得抖幣打賞 / 232 第132招 直播是賣貨的“新戰場” / 236 第133招 主播必須親自“試驗”產品 / 238 第134招 將實體店視頻發佈在抖音上 / 240 第1

35招 向超級IP方向不斷邁進 / 242 第136招 借助視頻大力宣傳衍生產品 / 245 第137招 把賣貨連結加入視頻中 / 246 第138招 持之以恆才是王道 / 247  

四騎士主宰的未來：解析地表最強四巨頭Amazon、Apple、Facebook、Google的兆演算法， 你不可不知道的生存策略與關鍵能力

為了解決好友生產紅包的問題，作者ScottGalloway 這樣論述：

．紐約時報暢銷書TOP 5、USA TODAY暢銷書 ．MIT麻省理工學院年度選書，授權24種語言 ．紐約時報、自然期刊、富比士雜誌、連線雜誌、彭博商業週刊、赫芬頓郵報熱烈報導 　　四家市值將突破一兆美元的超級企業，已經改變創造價值的模式與競爭規則， 　　四騎士的崛起已不新鮮，但它們操弄人性渴望的方式，你可能不知道， 　　你我的未來，早在它們演算法盤算中！ 　　強者愈強的未來，誰又將是可能後來居上的第五匹黑馬？ 　　全球76億人，平均上網六分鐘就有一分鐘花在FB，美國有一半消費者搜尋產品的第一站是上Amazon；Google每天回答35億個搜尋問題；使用Apple iOS的熱區圖，就是

全球富人分佈圖。Google、Facebook、Amazon、Apple早就與我們的日常和未來密不可分。 　　我們無法複製四騎士今日的規模， 　　但必須洞悉它們如何操弄人類本能欲望而壯大！ 　　本書作者蓋洛威是紐約大學史登商學院品牌與數位行銷教授，也是連續創業家，最擅長分析數位競爭策略，他結合演化、心理與行銷，形成獨特的視角，解析四騎士除了科技與資本之外，讓它們長期成長不墜的關鍵，是牢牢扣連著人類的本能欲望──對消費、信仰、性與愛的無盡渴望。 　　Amazon滿足人類自古內建的採集者直覺，擁有的物質愈多，就愈安心； 　　Google成為人類共享的外接大腦，掌控知識產業，是現代人有求必應的

神； 　　Apple從大腦起家，連結對性的渴望，成為品味與財力的終極性感指標； 　　Facebook串連人心，利用對愛的渴望掌握史上最龐大的個人資料庫。 　　四騎士各自緊抓人類最深層的需求， 　　以經濟史上前所未有的速度、創造第一個兆元俱樂部。 　　未來，頂級品價值破表，普通級暴跌沈淪， 　　必須及早掌握四騎士改寫的創造價值新規則！ 　　四騎士不只擁有你我的今天，更改變未來競爭的規則。競爭性強大的四騎士絕非天使，它們操弄政府與對手，取得優勢。蓋洛威分析四騎士稱霸的路徑與大力投資的方向，揭露未來十年的趨勢，企業與個人在未來強者愈強、贏家全拿的競爭中強化競爭力的方向。 　　【聲控+全通路，

開啟零售新戰局】 　　聲控的普及讓零售消費進入「零點選」時代，開口就完成購物。但品牌如何擠進聲控選單，將是全新的思考與競爭。實體據點大復活，整合網路、社群與實體店，才能制霸多通路。 　　【精品化經營模式，打破科技產品生命週期】 　　科技不斷迭代更新，解決「退流行」問題的唯一突破口，就是精品化，用工藝技術、垂直整合、再加上頂級定價，變成奢侈精品，才能延長壽命、不被取代。 　　【演算法為王，既精準又兼具規模】 　　就像Facebook與Google同時掌握龐大使用者與數據情報，數據愈運用價值愈大。不斷記錄、吸引、把觀眾變現，才能在演算法經濟中保有領先優勢。 國內外重量推薦 　　邱奕嘉 ｜政

大商學院副院長暨EMBA執行長 　　黃欽勇 ｜DIGITIMES總經理暨電子時報社長 　　鄭志凱 ｜Acorn Pacific 創投共同創辦人 　　蘇書平 ｜先行智庫 / 為你而讀執行長 　　卡爾文‧麥當勞 ｜Sephora執行長 　　約拿．博格Jonah Berger｜《瘋潮行銷》作者 　　賽斯．高汀Seth Godin｜暢銷書作者 　　亞當．奧特Adam Alter｜《欲罷不能》作者 　　「此刻的地球正處於資訊爆炸的大霹靂時代，而從黑洞中傳來了什麼訊息？企業、國家如何在下個階段的產業競合中取得最有利的地位？截至2018年7月，四騎士除了Facebook市值約為5,500億美元，其餘三家都

超過8,000億，Apple甚至被視為最可能挑戰一兆市值的公司。這些企業主宰產業標準、用戶行為、大數據，甚至資金，也利用人工智慧讓生產效率達到前所未有的境界。接下來的競爭，將是全方位爭取最大綜效的產業布局之爭。」──黃欽勇，DIGITIMES總經理暨電子時報社長   　　「透過數位經濟加持，Amazon、Facebook、Google等公司都成為新世紀亞歷山大，建立橫跨全球的日不落虛擬帝國，擁有空前的商業力量。在多數人享受虛擬帝國提供的種種方便、快速、便宜的產品或服務時，有少數人開始憂慮它們帶來的長遠影響，本書作者蓋洛威就是其一。」──鄭志凱，矽谷Acorn Pacific創投共同創辦人

　　「本書最精采之處，是作者用人類學、心理學和人類行為學來解釋商業現象，讓我們更了解四騎士為何在這麼短的時間，成為左右全世界的科技巨獸。四騎士因為掌握了最基本的核心問題，得以快速改變各種行業的生態環境。」──蘇書平，先行智庫／為你而讀執行長 　　「作者直言不諱，勇於點出真相。這本書會觸發各位的『戰或逃』神經，挑戰你跳脫人云亦云，從不同角度思考。」──卡爾文．麥當勞Calvin McDonald，Sephora執行長 　　「本書是很罕見的書，除了真知灼見，還趣味性十足。你會以完全不同的眼光看待四騎士。」──約拿．博格Jonah Berger，《瘋潮行銷》作者 　　「本書單刀直入，指出如今屈

指可數的幾家公司，就重塑了世界。變化就在我們眼皮子底下發生，我們卻渾然不覺。書中揭曉的事實可能使你不安，但早點知道，總比被蒙在鼓裡好。」──賽斯．高汀Seth Godin，暢銷作者 　　「本書就和蓋洛威本人一樣，尖銳中肯又幽默風趣，點出許多事實，就像在上蓋洛威教授出名的MBA課程，勇敢點名企業龍頭，該批評就批評，該指正就指正，是絕不能錯過的必讀。」──亞當．奧特Adam Alter，《欲罷不能》作者 　　「紐約大學商學院教授蓋洛威，向世人揭曉Amazon、Apple、Facebook、Google如何打造出龐大帝國，深入檢視科技巨頭的力量。」──《出版者周刊》Publishers Week

ly，「2017年秋季十大商業選書」 　　「沒見過有哪位專家比蓋洛威還要直言不諱、有話直說、有什麼說什麼。」──菲力普．埃爾默-德威特Philip Elmer-DeWitt，《財星》雜誌 　　「蓋洛威擅長抓住聽眾注意力，以慣常的幽默口吻，加上有時尖銳的批評，擔憂著社會情勢的發展。」──喬安娜．湯布瑞寇絲Joanne Tombrakos，《赫芬頓郵報》