平台經營模式定義的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦潘潘寫的 和林佳龍一起去旅行:那些走讀、療癒、愛戀山海的光合之旅 和RichardP.Rumelt的 好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自布克文化 和商業周刊所出版 。
世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 吳翠鳳所指導 林昱德的 使用理財機器人的行為意圖之研究 (2022),提出平台經營模式定義關鍵因素是什麼,來自於UTAUT、理財機器人。
而第二篇論文國立彰化師範大學 工業教育與技術學系技職教育教學碩士在職專班 廖錦文所指導 羅筱恩的 技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究-以桃竹苗地區為例 (2022),提出因為有 技術型高中學生、學生學習歷程檔案學習動機、學生學習歷程檔案學習成效的重點而找出了 平台經營模式定義的解答。
最後網站什麼是「平台革命」? - 商周則補充:他感慨的說:「原本商業模式行不通了,沒法做下去了。」送餐平台的崛起,讓中國消費者的用餐方式只剩下兩種,一種是呼朋引伴的多人聚餐,另一種,就是 ...
和林佳龍一起去旅行:那些走讀、療癒、愛戀山海的光合之旅
為了解決平台經營模式定義 的問題,作者潘潘 這樣論述:
阿龍部長帶你走遊台灣, 重新看見台灣之美! 台灣,不是缺少美,而是缺少發現! 在擔任交通部長期間, 林佳龍是第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者, 也是最挺觀光業的交通部長,處處可見他對台灣觀光的用心。 前瞻觀光沒撇步,願意做,就對了! 疫後的觀光業,應定位為台灣未來的旗艦產業, 本書讓阿龍帶你 發掘出台灣最美的角落與最美的故事。 旅遊產業大老重量級推薦(以下依姓氏筆畫排序) 王文傑|雄獅集團董事長 吳昭輝|台灣觀光策略發展協會 理事長 葉菊蘭|台灣觀光協會會長 劉喜臨|國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授 潘思亮|晶華國際酒店集團董事長 龔明鑫|國家發展委員會主任委員 推薦
序(以下依姓氏筆畫排序) 台灣,不是缺少美,而是缺少發現 王文傑|雄獅集團董事長 回想起兩年多前,COVID-19疫情迅速擴散、衝擊全世界觀光產業。在最危急的關鍵時刻,當時的交通部最高長官林佳龍部長,迅速在一兩週內,針對觀光產業的困境,陸續推出紓困補償政策,從業人員的薪資補助、教育訓練到產業補貼,大家可以一起同甘共苦挺到今天,都要感謝林部長當初的洞察先機與當機立斷。 那段期間,出境旅遊全面熄火,雄獅旅遊也調回所有外派同仁。面對這場沒有硝煙味的戰爭,我開始思索,企業必須轉型、經營策略不得不改變,所以親自率領雄獅一級主管,進行超過45趟次的全台走透透考察,重新審視台灣這片土地。 困守台
灣,會發現台灣之美與台灣的好。觀光資源也比過去的想像豐富許多。這一點,甚至牽動雄獅在疫情後的營運模式。 各國陸續鬆綁邊境管制,觀光產業可望逐漸復甦。迎接疫後觀光市場,台灣應該從國家政策來思考,配合地緣經濟制定整體策略,打造亮眼的「觀光島」,從發展「首都觀光」開始。 台北,應當放眼國際,以亞洲格局、跨太平洋格局到國際格局,重新定義首都觀光圈,以「世界的台北 Global Taipei」的概念,樹立疫後觀光第一站!You are First Start! 首都觀光圈的範圍,應該以台北市信義區的101大樓作為地標,向四周輻散至台北市、新北市、桃園市、基隆市與宜蘭縣。 信義區,不僅是台
北人的跨世代記憶,更是全球旅客來到台北時的必遊景點,這裡包含著象徵摩登時尚的信義計畫區、蘊藏豐富人文歷史的松山文創園區,以及有大巨蛋一同參與的未來,若能全力發展,必定能提升台北的國際品牌地位。 推薦序 第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者 吳昭輝|台灣觀光策略發展協會 理事長 台灣!Formosa!西元16世紀航海路過友人如此驚呼讚嘆!但,台灣的美,卻一直未能以國家戰略之姿,站上世界舞台! 台灣觀光產業以出境旅遊為主力,入境旅遊是這10年內才開始蓬勃發展,這當中又仰賴中國大陸觀光客為主,近來,兩岸政治的不穩定因素埋下極大變數,早在全球新冠疫情爆發前,台灣觀光產業結構早已鬆動,轉型勢
在必行。 林佳龍部長率先提出台灣戰略觀光政策,從觀光三支箭到「三觀」,以「觀光立國」、「觀光主流化」、到「觀光圈及產業聯盟」,從戰略到戰術,陸續帶領產業轉型,形塑台灣觀光王國形象。 「旅遊不只是觀光,更應該是體驗當地生活」,是讓我更進一步了解部長理念的契機,交通部與台灣觀光策略發展協會(DTTA)專案合作期間,見識部長對觀光產業的熱情與投入,是承諾也是行動。在我個人創業8年中,第一次看到願意把觀光當作國家戰略的先行者,而非作為政治口號。 此書,是台灣觀光轉型的成果發表。台灣,四面環海,一小時內可以從海岸到山嵐,各個角落充滿在地人文,陪同部長走遍全台多個觀光圈,拜訪地方創生團隊,從年
輕人返鄉、產業轉型、到二代接班,我們看到一群充滿熱情的台灣人,期待林佳龍部長帶領台灣站上世界舞台,讓「在地驕傲,全球知道」。 推薦序 最挺觀光業的交通部長 看得見對台灣觀光的用心 葉菊蘭|台灣觀光協會會長 看到佳龍要出書,我很期待!因為我知道他是一個很懂得怎麼玩的人。 佳龍在擔任交通部長任內,被譽為「最挺觀光業的部長」,他將觀光做為重點工作項目,積極整合跨部會資源、優化旅遊環境,為業者四處奔走發聲,他的認真與拚勁,絕對是大家有目共睹。 當時交通部觀光局研擬《Taiwan Tourism 2030 台灣觀光政策白皮書》由我服務的台灣觀光協會承接,在研擬的過程中,也受到佳龍的大力支
持,他不僅肯定我們於白皮書中所提的「觀光立國」與「觀光主流化」發展願景, 也和觀光業保持密切互動,凝聚大家對旅遊發展的共同目標。 這幾年疫情影響了全球旅遊模式,從過去的多點觀光轉變為定點、精緻的深度體驗,也讓我們有更多機會發掘台灣美麗的風景、挖掘在地特色的寶藏。 佳龍將他這一年走訪台灣各個觀光圈,探索在地特色與生活記憶的連結集結精華在這本書裡。閱讀的過程中,會發現自己已經跟著他的腳步一起上山下海,在稻田間、在湛藍的大海旁,也深入部落與客庄,看見散布在各地的歷史軌跡,品茶、賞工藝、嘗美食,也會看見他的用心,還有台灣觀光的無限魅力,而這樣的魅力與感動, 值得我們盡心盡力完善觀光推廣工作,驕
傲地把台灣介紹給全世界。 台灣這個美麗的國家有說不完的故事,深度旅遊將為觀光發展開創嶄新的道路,歡迎全球的朋友來到這裡,慢慢地體驗,細細地品味, 一起來一場光合之旅。 推薦序 前瞻觀光沒撇步,願意做,就對了! 劉喜臨|國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授 台灣觀光要成為真正的「發光產業」,領導者的高度與視角非常重要,「觀光立國」引領觀光產業本身(各面向)都要能自立自強。觀光是無法外移的產業,我們也許不能成為臺灣經濟的護國神山,但我們絕對是「台灣活力與民生」的重要指標,透過「觀光主流化」讓台灣的科技、醫療、農業、自行車、餐飲等各明星產業都能以觀光為平台、為載具,以「觀光圈」的區域跨業整合
建構共好共榮新生活。 雖然在這一波COVID-19 新冠肺炎疫情觀光產業遭受極大衝擊,「觀光三支箭」箭箭著靶,協助觀光產業度過一波又一波難關,也激發出業者的韌性,如何在艱困的環境中能夠成長,「Change」與智慧轉型策略也讓我們看到許多令人感動的實力。 台灣觀光資源雖然沒有人家強,但是我們夠深化、夠精緻! 台灣觀光產業雖然沒有人家大,但是我們夠熱情、重體驗! 台灣觀光預算雖然沒有人家多,但是我們有想法、展創意! Just do it. 做就對了! 台灣,必須隨著時代趨勢不斷地更新變革,「安心、安全」、「零接觸、智慧轉型」、「數位遊牧族」、強調「現在、當下與我」的幸福、「即興、療
癒旅行」、「屬於我的特別瞬間」等關鍵字在網際網路、社群飛舞,我們必須找到台灣自己的獨特性與優勢,這有賴最接地氣的部長、願意傾聽的部長、會自己回Line的部長、以智慧觀光創新思維的無任所大使做為城市與時代的領導者、台灣產業面向國際發展的總舵手,領航台灣,才能在如此高度競爭的觀光紅海市場中找到屬於臺灣的一線生機。 推薦序 疫後的觀光業,應定位為台灣未來的旗艦產業! 潘思亮|晶華國際酒店集團董事長 我與林佳龍部長的緣分,起始於2019年由交通部主辦的「全國觀光政策發展會議」。在他登高一呼之下,上千名觀光界的產官學研代表齊聚,各自就政策制度、市場拓源、智慧觀光及旅運、旅行產業、旅宿與遊樂業以
及景區資源整備等議題進行討論與建言,我亦受邀與會,共同擬定「Tourism 2030台灣觀光政策白皮書」。 其中令我印象最深刻的是,時任交通部長的他已經洞察到觀光立國的重要性,不遺餘力地推動觀光局改制升格為「交通觀光部」,並修改「觀光發展條例」為「觀光發展法」,以達成2030年國際來台旅客2千萬的目標,力拚全面提升觀光發展的層次。 時間推移至2020年初,隨著全球新冠疫情爆發,各國開始實施邊境封鎖。我判斷這次的疫情影響威力之大,絕非靠企業一己之力就能度過,政府的紓困措施也要超前部署才能穩住台灣。因此我做了這輩子從未做過的事,為了觀光產業向政府求救。 在晶華獨立董事高志尚的引薦下,我
當面向台灣觀光協會會長葉菊蘭說明產業危急狀況。3月9日,葉菊蘭召集各飯店負責人開會協商,當晚、她帶著我向林佳龍部長報告。部長除了迅速做出決策,行政院、國發會與總統府也都表達關切,快速通過紓困方案。 我心中深深感謝高董與葉會長的居中聯繫,更感激林部長與政府的及時雨,讓觀光業免於更嚴重的衝擊。晶華也因為有了第一波的政府補助,開啟轉型為學習性組織的契機,並且奠定後續發展「城市度假型酒店」的基礎,成為業界的楷模。 觀光所代表的意義並非只是表面上的送往迎來、短暫佇足。如同聯合國世界旅遊組織(World Tourism Organization)的釋義,觀光旅遊其實是全世界最永續發展的產業。這個行
業平等的廣納各階層員工,促進社會流動,更提供大量就業機會,對全球GDP的貢獻達百分之十。無論城市或鄉村,觀光也是與在地經濟連結最深、照顧到中小企業與個體戶,更是LGBT友善、性別平權,同時維護在地的商業、農業與文化遺跡。 林佳龍先生在擔任交通部首長時,就無時無刻關注觀光產業,並且洞察這個產業對於台灣未來永續發展的重要性。我認為台灣的觀光發展並不只侷限於觀光局的職掌與推動,因為它與國家的經濟、科技、外交、教育、文化發展等息息相關,牽涉面向之廣,是真正需要政府跨產業、跨部門協商合作的重點發展產業。若要達成「觀光立國」的目標,就應比照半導體或科技產業發展史,將觀光產業視為國家經濟重要發展的旗艦主
流產業,並予政府輔導與扶植,建構更健全、健康的上中下游產業鏈,進而帶動產業創新,創造國際競爭力。 我佩服林部長洞見觀瞻的格局與遠見,並且對於振興台灣觀光所做的努力與貢獻。更殷殷期盼政府能把握疫後這波旅遊黃金期、逐步將「觀光主流化」,必能促進台灣觀光產業的永續發展。 推薦序 發掘出台灣最美的角落與最美的故事 龔明鑫|國家發展委員會主任委員 台灣從過去至今一直都是文化多元的移民社會,並且具備高度的包容性,而歷經族群的融合後,各地也發展出許多特有的文化。 近年,隨著社會的進步與發展,人口逐漸集中至大都市地區,尤其是青壯年人口,但台灣各地之產業、文化、景觀與生態仍是台灣多元發展動能的基
礎。因此政府大力推動地方創生,促進青年返鄉,希望藉由深植地方的DNA,促進在地永續以及公益共好等發展,讓在地文化能持續發揚光大,維繫我國永續發展根基。 近幾年,如同本書作者走訪各地,發掘當地的故事,本人也以國發會主委的身分訪視各縣市地方創生推動情形,從中看到各地青年對於家鄉的活力與熱情,都願意貢獻一己之力投入當地的發展。不論是活化當地舊有建築物,無償開辦課後輔導中心,提供資源教育偏鄉孩童;抑或是協助在地農業發展,協助農民與在地餐廳或食品工廠之間的媒合,讓全台能品嘗到真正的在地美食。 當然,青年返鄉也往往發生世代之間的磨合,青年的創新思維與家中長輩的傳統觀念彼此不同,但青年人仍舊憑藉著在
地深耕的認情,改變了家中長輩的想法。許許多多的故事,需透過實際的當地走訪,才能夠實際的了解並被發掘出來。 本書中,作者透過走訪各地,發掘出台灣最美的角落、以及最美的故事,讓讀者能更進一步透過書中介紹,了解當地文化故事。近年國內觀光產業因疫情的影響遭受衝擊,但是在觀光的建設以及文化的傳承仍持續進行、永不停止,期待在疫情之後,讀者能親自走訪各地,親身體驗在地景觀與文化風貌。
平台經營模式定義進入發燒排行的影片
本集主題:「一起到綠色餐廳吃頓飯!——在地友善食材×溫暖節令料理,跟著番紅花走訪全台22家風土餐廳」介紹
訪問作者:番紅花
內容簡介:
台灣第一本綠色餐廳尋味之旅!
跟隨超人氣家庭料理家——番紅花踏查全台22間綠色餐廳,
穿行於豐盛滋味與在地食材之間,
一口一口,尋訪迷人、溫暖又貼近土地的味覺故事!
★ 首本深入介紹、引薦台灣在地「綠色餐廳」的飲食專書。
★ 融合料理職人精神、台灣自然風土、店家經營故事、食材烹調與餐點特色。
★ 綠色餐廳最簡單的定義就是——「趨近低環境成本的餐飲經營模式」。餐點葷、素皆有,選用對土壤與生態相對友善的有機食材。此外,綠色餐廳需遵守並承諾六項「綠食宣言」:優先採用當地當令食材、優先採用有機友善食材、遵循永續生態及海洋原則、減少添加物使用、提供蔬食餐點選項、減少資源耗損與浪費,且於網路平台揭露食材來源,並接受不定期訪談與稽核。
作者簡介:番紅花
台北人,日常專注於家庭料理研究,也是業餘的文學讀者。
人生在廚房的啟蒙,從七八歲學炸豬油開始,對於台灣風土當令食材,特有偏愛。近幾年致力於推動孩子的食農教育,與水牛書店共同策畫的「菜市場的文學課」、「漁港的文學課」,獲得廣大迴響。
最大的心願,就是有一天,問起台灣孩子最愛吃什麼魚,第一名的答案不再是鮭魚和鱈魚,而是鬼頭刀、鯖魚、午仔或虱目魚。持續關注海洋永續、動物福利、土地倫理等議題,希望透過書寫,邀起大小讀者一起來支持台灣的綠色農漁畜牧業。
曾獲全國學生文學獎、時報文學獎,著有《廚房小情歌》、《教室外的視野》、《你可以跟孩子聊些什麼》等書。
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使用理財機器人的行為意圖之研究
為了解決平台經營模式定義 的問題,作者林昱德 這樣論述:
本研究以探討使用者使用理財機器人之使用行為相關研究,目的為探討使用者使用因素,提供未來後續業界之參考,以及找出現階段理財機器人使用者的描述性統計分析。本研究以有使用過銀行推出之理財機器人作為研究對象,於 2022年 7月 14日於網路進行正式問卷投放,回收後進行資料分析,經過問卷後台揭露,本次問卷研究投放人數為 4765 人,回收 490 份問卷,有效得 387份,有效回收率為 78.79%。研究架構以 UTAUT2 為基礎,並加入感知風險成為新的會影響使用意圖的因素。研究結果顯示,績效預期、社群影響、促進條件、價格價值以及習慣會對行為意圖產生顯著正向影響;努力預期以及感知風險對行為意圖則是
沒有影響;行為意圖以及習慣對使用行為有顯著正向影響;促進條件對使用意圖則無影響。希冀本研究可以作為相關單位的參考依據。
好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略
為了解決平台經營模式定義 的問題,作者RichardP.Rumelt 這樣論述:
一本從心法到實作的完整策略教戰書! 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》,暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀! ★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物 ★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」 ★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師 ★ 多次入選全球「50大管理思想家」 策略到底是什麼?經理人在研擬策略,往往難在以下的挑戰: •是不是套用其他企業的成功策略就好? →因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同,強行套用只會得到不實用的流程計畫。 •可把把財務目標,
例如年成長率15%當成策略? →策略必須包含連貫一致的行動,而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰的關鍵點。 •策略目標不就是每年年終的重大預算活動之一? →策略是持續的旅程,想要有成功的策略就須時時衡量決策成果,以十八個月為期最佳。 •好策略模型與演算法可以經制定最佳策略? →理論與實務之間存在巨大落差的一大原因是,理論中考慮的風險是由經濟情勢、競爭情勢,以及計畫相關風險而導致未來現金流量的不確定性。但在現實世界裡,長期投資的最大風險是提議做出此投資者的不勝任或撒謊。 實際上策略不是管理、不是財務績效,複製成功策略,只會得到不實用的流程計畫。量化策略,不一定
能找到因果模型。就算好的策略,也無法保證提振股票市值。 本書將徹底改變策略制定者最重要的工作――研擬策略――的思考與執行方式! 策略權威魯梅特以實務經驗+教學專業為強大後盾,告訴你好策略──從紛亂的情況中,找出阻礙前進的最大挑戰,將行動和資源聚焦在挑戰的關鍵點上,好制定可連貫的解決方案。從心法到實作的完整教戰: 【導入案例培養好策略的思維與執行:】 ●Space X突破傳統商業模式的創新做法: 1.診斷問題→為何把人送上太空要花那麼多錢? 2.關鍵點→昂貴的火箭無法再回收使用導致成本降不下來。 3.採取連貫的行動→燃料便宜、火箭貴,增加燃油來減緩火箭外層炭化,
使火箭可以回收再使用,解決單次發送火箭往返的成本。 ●曾經世界第一的麥格羅希爾出版集團的精簡方針: 1.診斷問題→龐雜的併購,導致事業營運效率不彰與人事成本不斷攀升。 2.關鍵點→聚焦未來可能成長的業務,決定把財金資料做為公司的核心。 3.採取連貫的行動→出售紙本出版事業換取投資未來事業的籌碼,只保留與相關的事業,二度改名來專注經營標普全球公司(S&P Global)事業。 ●歐蕾新產品想擺脫舊有品牌形象的行銷行動: 1.診斷問題→歐蕾品牌形象老舊,後來被年輕一代視為「Oil of Old Lady(老太太的油)」,無法吸引現今消費者。 2.關鍵點→寶僑
總公司認為,不是設法為這品牌注入新生命,就是把另一個品牌延伸取代歐蕾占據的護膚市場區隔。 3.採取連貫的行動→維持「歐蕾」品牌,把新產品取名「歐蕾全效」延伸至相關的產品。和零售業者合作,創造「大眾精品」通路,重新包裝定價。 策略實施之後,人人都能識別出那是不是偉大的策略。好策略並無任何神奇之處,只不過是優秀、具洞察力的管理與行動罷了。本書就是要教你如何做到! 本書特色 •建立策略思考觀念: 很多決策者既不了解策略是什麼,也不知道該如何擬定,經常誤把財務目標與願景當成策略,本書將徹底改變決策者研擬策略時的思考與執行方式。 •帶領讀者實踐策略三部曲: 策略是定義一
個可以克服的「關鍵點」,並設計出可以克服的方法。作者引領你從診斷哪些是真正重要的課題→判斷應付這些課題的關鍵點→聚焦能力、避免資源分散。 •透過案例培養策略腦: 從作者自身輔導中小企業,到眾多知名企業,包括Space X、網飛、軍方戰術與戰略、貝聿銘羅浮宮設計、AdWords、瑞安航空、微軟、Zoom、Apple、Salesforce、迪士尼、奇異……展開策略探索之旅。 •策略鑄造流程與演練: 額外運用一家企業的擬定策略過程,展開一場身歷其境的三天策略練習課。從該企業類型、商業背景、遇到的難題與做法等等,讓讀者能夠更好理解怎麼量身打造專屬策略。 •十年淬鍊的策略精華:
繼《好策略、壞策略》後策略大師暌違十年最新力作,書中總結「好策略」為何看起來簡單、彷彿毫不費力就水到渠成,讓讀者能夠更進一步制定專屬自家公司的好策略。 各界好評 本書再次證明何以魯梅特是全球的策略權威,這本新作帶你一覽真實世界裡的策略情境,從網飛公司的串流事業,到美國軍方的制定作戰教條,到詳細解說為期三天的「策略鑄造」。這是一本非常值得一讀的指南,獻給最困難的課題之一:面臨棘手的挑戰時,如何開闢出一條前進之路。――英特爾公司前董事會主席安迪.布萊恩(Andy D. Bryant) 魯梅特在這本強大的新作中告訴我們:「策略不是魔法」,但這本書確實施展了魔法,身為策略顧問,我
感覺受到挑戰與啟發,把自己推向更高的思考境界。――麥肯錫管理顧問公司資深合夥人克里斯.布萊德利(Chris Bradley),《曲棍球桿效應》(Strategy Beyond the Hockey Stick)一書合著者 魯梅特是對我及我任職過的公司影響最大的思想家,他使我的工作變得更加有趣,也催化了驚人的財富創造。本書成功地朝應付最重要的課題之一邁進了一大步,「辨識關鍵點」這個概念使我們更容易構思出正確、可行的策略。――紅門軟體公司(Redgate Software)共同創辦人暨執行長西蒙.蓋爾布瑞斯(Simon Galbraith) 魯梅特在這本精闢實用的著作中提醒我們,策略並
不是訂定財務目標的流程,而是深入、不受限地討論公司面臨的重要挑戰,運用創造力來找出變革性的解決方案,魯梅特引用廣泛引人入勝的例子,展示如何做,以及這麼做的巨大好處。――哈佛大學商學院教授蕾貝卡.韓德森(Rebecca Henderson),《重新想像資本主義》(Reimagining Capitalism in a World on Fire)作者 在一片漫談事業目的空洞聲中,魯梅特切入關鍵。這是來自當今最具洞察力且生動有趣的策略論述評論家的又一本傑作。――倫敦政經學院教授約翰.凱爵士(Sir John Kay),《玩別人的錢》(Other People’s Money and Obli
quity)作者
技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究-以桃竹苗地區為例
為了解決平台經營模式定義 的問題,作者羅筱恩 這樣論述:
摘要 本研究旨在探討公立技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究。以108學年度入學就讀桃竹苗地區公立技術型高中學生為研究對象,採問卷調查法。發出8校900份問卷,回收有效650份問卷後經資料整理,再透過SPSS 20統計軟體進行資料處理與分析,探討技術型高中學生學習歷程檔案的學習動機及其學習成效之相關情形,進行敘述性統計及推論性統計之分析與討論。依據研究目的,本研究獲致結果如下:壹、桃竹苗地區學生學習歷程檔案以期望成分的學習動機認同度最高,以學習成果的學習成效認同度最高。貳、學生學習歷程檔案以女性學生、就讀家事類、苗栗地區以及上傳課程學習成果與多元學習表現件數多者的學
習動機認同度較高。參、學生學習歷程檔案以女性學生、就讀家事類、苗栗地區以及上傳課程學習成果與多元學習表現件數多者的學習成效認同度較高。肆、桃竹苗地區學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效呈現高度正相關。關鍵字:技術型高中學生、學生學習歷程檔案學習動機、學生學習歷程檔案學習成效
平台經營模式定義的網路口碑排行榜
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#1.商業模式是什麼?其實就是你生存的本事! | TechOrange 科技 ...
但我發現,對於商業模式的定義,大部分的人還是不太清楚。 ... 上提供自行開發的軟體程式,由平台負責把關決定上架與否,兩者共同分配利潤的模式。 於 buzzorange.com -
#2.數位轉型是什麼? 變動中抓住翻身的關鍵機會 - hububble
領導階層調整商業模式、作業流程、重新定義企業與客戶之間的價值相關性,將客戶需求洞察做為商業的核心。 企業運作轉型策略的五大內功. 一. 二. 三. 四. 於 www.hububble.co -
#3.B2B B2C B2B2C差異|用實例帶你瞭解電商經營模式
在數位化的時代下,行銷也從傳統的實體商店轉戰網路平台。對於想要嘗試電商的商家而言,B2B、B2C、B2B2C是常常聽到的電商經營模式,但這3者分別代表 ... 於 inboundmarketing.com.tw -
#4.什麼是「平台革命」? - 商周
他感慨的說:「原本商業模式行不通了,沒法做下去了。」送餐平台的崛起,讓中國消費者的用餐方式只剩下兩種,一種是呼朋引伴的多人聚餐,另一種,就是 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#5.產品特性對電子商務營運模式之影響
品特性所帶來的衝擊與影響,才能夠真正發揮營運模式所帶來的經營效益。 ... 網路平台此一交易通路,則其他問題較為單純,但是B2C面對著許多嚴峻的現實. 於 ir.nctu.edu.tw -
#6.電子商務模式的認識未來商業的發展趨勢及經營策略
店家以租借方式經營電子商務平台,並定期向開店平台 ... 在該平台之下與消費者交易,需另向平台經營者支付開 ... 的定義,將企業經營策略分為以下四種基本類型:. 於 www.ycvs.ntpc.edu.tw -
#7.什麼是O2O商業模式
什麼是O2O商業模式? O2O即Online To Offline,將線下商務的機會與線上網站結合在一起,讓網站成為線下交易的平台。這樣線下服務就可以用線上來攬客,消費者可以用線上 ... 於 www.tteia.org.tw -
#8.平台經濟興起對產業發展與資源使用的影響 - 財團法人中技社
發展具在地化特色之經營模式,使國內平台經濟可永續經營 ... 模式也衝擊過往對於就業市場中受雇者與被受雇者的角色與定義。再者因為交易. 於 www.ctci.org.tw -
#9.《平台經濟模式》從線性到平台破解新經濟之祕 - 天下雜誌
喬德利-平台經濟模式-數位化-商業模式-生態圈經濟- ... 例如政策如何調整、個人資料隱私問題、國家對資訊資產的掌握、工作與員工的重新定義等。 於 www.cw.com.tw -
#10.雙邊市場平台經濟之競爭法課題 - 公平交易委員會
交易法沒有定義的核心概念,也是許多案件處理的起點,原就經常是爭議的核. 心之一。 ... 但若干單邊市場事業經營模式,似有雙邊市場平台之形,易生混淆,值得先在. 於 www.ftc.gov.tw -
#11.大家常說的商業模式是什麼? - StockFeel 股感
商業模式是一個混雜的術語,它的關鍵詞包括價值主張、利潤模式、交易結構、資源 ... 其所定義的商業模式,就包括價值主張、利潤模式、關鍵資源、關鍵 ... 於 www.stockfeel.com.tw -
#12.在網路產業該如何做產品?其實就是分階段在驗證一整個商業 ...
其中,要特別注意的是,階段的定義依據產業和產品的不同,多少會有些差異甚至模糊。但重點仍在於企業要認知到,「產品在不同的階段,有不同做產品的方式和策略」。 於 charles-tseng.techtech.cc -
#13.商業九宮格」? 如何了解顧客需求?為客戶創造價值及鎖定目標 ...
道騰共享空間提供創業家一個知識型平台及文章來了解創業過程中所需要的商業 ... 商業模式- 商業九宮格(Business Model),在MBA智庫百科中的定義為:為 ... 於 blog.daoteng.org -
#14.什麼是訂閱制?你必須認識的5 種訂閱模式 - OakMega
「訂閱制」是當代商業模式的主流,它巨幅改變了人類的消費方式。 ... 這類的平台會不斷更新,推出你和同事吃午餐時必聊的熱門新作;平台也往往會有 ... 於 oakmega.com -
#15.平台商業模式 - 米勒的行銷世界
傑佛瑞.帕克(Geoffrey Parker)在《平台經濟模式》(Platform Revolution)一書談到了「平台」這個概念:「 ... 於 mtmelove.pixnet.net -
#16.中小企業創新經營模式之研究 - Yumpu
Afuah (2004) 定義創新經營模式是利用新知識對顧客提供新產品或新型態的服務, ... 九、 建構整合的資訊平台以目前國內中小企業政策的現況來看, 無論是新創企業或是中小 ... 於 www.yumpu.com -
#17.移動互聯網的商業模式 - myMKC管理知識中心
虛擬實物整合:除了在應用程式平台上的獲利模式外,表現亮眼的產品帶動出來周邊的衍生性相關商品或機會,創造多次性的獲利。讓人津津樂道的當屬由芬蘭 ... 於 mymkc.com -
#18.商業經營模式之創新
這個名詞,但直到20世紀90年代中期,因為電子商務平台出. 現,經營模式才成為企業界的 ... 經營模式的定義,有相當多的文獻探討,並各提出不同的主. 於 www.scu.edu.tw -
#19.平台型商業模式是個什麼東東? - 每日頭條
平台 化商業模式是指在平等的基礎上,由多主體共建、資源共享、能夠實現共贏、開放的一種商業生態系統。百度、阿里巴巴、騰訊三大網際網路巨頭圍繞搜索、電 ... 於 kknews.cc -
#20.再了解電商3大趨勢就能掌握未來賺錢的關鍵 - Cyberbiz
重點當然是電子商務的模式、想經營電子商務能夠選擇的平台種類,以及電子商務的未來趨勢。只要搞懂這三大重點, ... 這兩篇文章能夠幫助你更了解電商的定義。 於 www.cyberbiz.io -
#21.建構商業模式新思維,翻轉農企業競爭力
國際上對完整商業模式之定義發展已相當久遠,依照Alexander ... 包含內外銷之實體通路,且不少通路為電商平台,而報章媒體亦為部分案例所提及。 於 agtech.coa.gov.tw -
#22.【品牌顧問專欄】平台經濟模式,該如何操作品牌策略? | 品牌志
訂房網站Airbnb 則是把閒置房屋帶到住宿市場,透過平台模式打破了傳統飯店與民宿既有的經營模式。 平台還能夠整合破碎的資訊, ... 於 www.expbravo.com -
#23.以網路外部性分析行動社群服務的平台商業模式- 政大學術集成
(1)國立政治大學商學院經營管理碩士學程全球企業家組碩士論文. 以網路外部性分析行動社群服務的平台政治大立商業模式. ‧ 國. 學. Applying Network Externality. 於 9lib.co -
#24.《平台策略》--最多人想做但也最難成功的「平台商業模式」該 ...
平台 商業模式:兩種基本類型 · 「創新平台」:這些平台通常由共同技術組建的擁有者和生態系統合作夥伴組成,透過「互補產品與服務」讓平台越來越有用,網路 ... 於 vocus.cc -
#25.2021數位轉型策略|一篇搞懂轉型定義、策略及成功案例
隨著網路的普及率越來越高,各大產業的商業模式、經營策略、行銷手法等,都面臨數位轉型的挑戰,究竟面對數位化時代的到來,企業該如何擬定數位轉型策略,才能打造品牌 ... 於 digitalpr.tw -
#26.移動共享平台商業模式與架構機制設計 - of THUIR
根據商業模式的分析,探討影響移動共享平台經營模式的因子。 接下來第三部分將分析移動共享 ... 本章節將針對共享經濟進行介紹與定義,並探討移動共享平台與雙邊平台機. 於 thuir.thu.edu.tw -
#27.OMO行銷是什麼?不只提升客流量,更強化顧客黏著度! - 給優點
新零售定義|打破虛實次元壁,提升顧客體驗 ... 因此,零售業經營模式逐漸從O2O發展至OMO(Online Merge Offline或Offline Merge Online),比起跨 ... 於 www.gotyourpoint.com -
#28.資訊系統整合商之商業模式與未來發展-以F 公司為例
商業模式可以做為企業商業分析的工具,經營者可以從商業模式的角度檢視企 ... 與挑戰,第二、三節則探討研究主要概念商業模式的定義、構成要素與目的,與過. 於 ir.nuk.edu.tw -
#29.網路購物平台之行銷策略模式—以蝦皮購物為例作者
網路購物平台之行銷策略模式—以蝦皮購物為例 ... 已可應用於B2B、B2C、C2C、C2B、O2O 及OMO 的經營型態 ... 電子商務被定義為一整套通過網路支援商業活動的過程。 於 www.tncvs.tn.edu.tw -
#30.中小型新興科技服務業營運模式之探討 - 經濟部中小企業處
服務. 平台,重塑商業流程企業家利用外包讓即將倒閉的企業起. 死回生、加速創新或促成集資;甚至發展尖端商務模式以贏得市. 場。企業把IT 服務外包至Electronic Data ... 於 www.moeasmea.gov.tw -
#31.電子商務時代下之創新商業模式
界各國之電子商務網站開始爆發成長時,商業模式 ... 於商業模式的解釋並沒有共同的定義,他們常按照 ... 在網路平台中所有的購物資訊一覽無遺,都有數. 據可以追蹤。 於 www.sef.org.tw -
#32.公司的本質:從商業模式進行探討 - 單身狗投資成長日記
商業模式(Business Model)這個詞彙一直出現在各式各樣的商業文章當中,但似乎沒有一個精準的定義。有些人也許認為商業模式跟獲利模式指的是同一件 ... 於 singledoggy.investments -
#33.破解『商業模式圖』,找到獲利增長點(上)
坊間知名的旅遊住宿平台AirBnB、booking.com、tirvago,同樣提供線上住宿訂購,剎看之下以為都是ㄧ樣訂房平台,如何透過『商業模式圖』釐清運作方向, ... 於 www.digiwin.com -
#34.創新商業模式的探索性研究: 以餐飲服務業為例
分析餐飲業者如何依此成功的關鍵因素,設計出達成目標的策略,讓業者創造. 競爭的優勢。 一. 關鍵成功因素的定義. 關鍵成功因素(Key Success Factor,KSF) 是指能將好 ... 於 bm.mcut.edu.tw -
#35.有空就將有趣的書用自己理解的方式摘要整理,方便日後快速 ...
定義 多邊市場:要先定義這個平台所提供個服務需要串接幾個『邊』,一個邊代表某個 ... 讓打破傳統產業鏈單向經營模式的『網路平台』如刮過又不停冒出的腿毛般出現。 於 chadchat.pixnet.net -
#36.美台育成加速器與群眾募資平台商業模式比較研究
育成加速器(accelerator)又稱為創業加速器、商業加速器、種子加速器,其概念. 是由育成中心延伸而來,中小企業處將育成中心定義為以孕育新企業、技術及產品並協. 助中小 ... 於 otc.nutc.edu.tw -
#37.「你真的懂數位轉型嗎?」Google 2021 關鍵報告 - TenMax
縱使行銷人無不朗朗上口,然而,對數位轉型的具體定義與必經步驟,我們卻不一定能 ... 讓數位科技參與企業的商業模式、產品創新或營運流程,創造優質的客戶體驗,進而 ... 於 www.tenmax.io -
#38.平台經營的難度 - INSIDE
近幾年來隨著網路風行的幾家獨角獸企業如Uber、外送、共享單車等模式興起,很多新創團隊或創業者都選擇「作平台」,想要將各種合作夥伴納進自己建立 ... 於 www.inside.com.tw -
#39.CHAPTER 4 電子商務之商業模式 基礎篇 - SlidePlayer
對經營者來說,每一種商業模式都有不同利潤及成本花費程度,也因此首先須瞭解有 ... 高的平台網站,吸引廣告廠商在網站上刊登廣告,藉以收取費用成為收入的營收模式。 於 slidesplayer.com -
#40.平台如何創造及經營多類客戶群的價值?以airbnb 搭配觸媒 ...
... 定義清楚的產品策略與價值主張。想到airbnb,大家應該都能輕易想到他的「雙邊平台」商業模式: 其核心在於搓合度假和商務旅行的「旅人」,與有閒置空間的「房東」。 於 designtongue.me -
#41.營運模式分類
交易平台. 定義. 所謂「合作網站」模式的入口網站,會在其入口網頁提供商品購物區的鏈結(Hyper Link),供其會員點選(非會員點選時常會被要求加入會員),此時使用者 ... 於 www.csie.ntu.edu.tw -
#42.一篇了解B2B商業平台|商業模式及4大平台全解析- 日商雙贏
以下將詳細介紹B2B的商業模式、各種B2B商業平台、以及品牌該如何透過EC平台經營商家,幫助你更了解 ... 定義, 提供商品或服務給特定產業, 提供商品或服務給不特定產業. 於 www.w2solution.tw -
#43.【數位轉型】什麼是平台?淺談平台經濟模式 - 張凱喬
在平台經濟模式(Platform Revolution)書中提到幾個策略,都可以讓大家有一個想像、或可以嘗試的方法來展開平台。包含『跟兔策略』,先用一個非平台的服務 ... 於 weilihmen.medium.com -
#44.產業管理論壇
出版業的產業價值鏈與經營模式。然而, ... 創作交流平台經營模式與著作權議題之研究. 新銳作家(周志雄,2009)。台灣則是在 ... 多邊平台的定義與特徵. 於 www.bestwise.com.tw -
#45.第三方餐飲外送平台價值分析:餐飲供應合作夥伴之觀點
餐飲外送平台(Food delivery platform, FDP)是近期興起的商業模式,於世 ... 根據行政院主計處(2016)行業類別分類將餐飲業定義為從事調理餐食或飲料. 於 jeb.cerps.org.tw -
#46.共享的新經濟模式 - 鉅亨
將閒置資源循環利用,創造更大價值,落實到商業模式與服務端的應用,就是共享經濟。 ... 指出,廣義的定義至少要符合兩項:網路平台(物聯網)的運用、閒置資源再利用。 於 topics.cnyes.com -
#47.東吳大學商學院企業管理學系碩士班
司發展連鎖零售業雲端技術平台管理標準軟體創新商業經營模式的組織行為。本 ... 綜述,藉由商業模式定義後,多位學者提出了商業模式的基本組成架構。 於 163.14.136.66 -
#48.第2 章電子商務策略與網路商業模式
根據Collins & Porras對願景的定義,我們可以歸納出企業在電子商務經營領域中的 ... 皆帶入這交易平台上,使得資訊公開化、透明化、甚至更多樣化,再經由此商業平台來 ... 於 web.nchu.edu.tw -
#49.平台策略:價值共創之實踐
接下來,我們會以一系列的文章來說明「平台模式」的「定義」、「網路效應」、「需求經濟的 ... 平台企業:能經營平台且為所有參與者創造價值. 於 teamwork0035.blogspot.com -
#50.商業模式創新(BMI; Business Model Innovation) - 台灣產業 ...
什麼是商業模式創新泰莫斯定義商業模式是指一個完整的產品、服務和信息流體系,包括每一個參與者和其在其中起到的作用,以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和 ... 於 cdrc.pixnet.net -
#51.電子商務之經營模式與資訊科技應用
EC 的基本定義 ... 交易資訊提供的基礎設施:如Web 的開發運算平台 ... 入口網站模式(Online Portals):此種經營模式,其主要提供上網. 的消費者下列主要功能與價值, ... 於 u.camdemy.com -
#52.經營模式 - 中文百科知識
根據經營模式的定義,企業首先有企業的價值定義。 ... 運用電子商務平台極大提高了傳統商務活動的效益和效率,而這種企業經營模式與傳統經營模式相比它具有下列優點:. 於 www.easyatm.com.tw -
#53.21世紀你一定要知道的平台經濟模式類型:交易型以及創客型平台
在數位時代,許多公司都能在極短的時間裡把品牌做大、建立數量超大的客戶基底,彌平某一供需間的斷層。雖然創業有可能讓你致富,但相對的, ... 於 meet.bnext.com.tw -
#54.電商經營模式、平台怎麼選?一篇帶你掌握2大要點 - Daione
本篇將帶你了解電商的經營模式、平台,並提供你2大經營要點,帶你從零起步 ... 延伸閱讀:口碑行銷全攻略》定義、策略、案例全解析,讓品牌名聲遠播的 ... 於 daione.com -
#55.雲端服務系統經營模式個案研究 - CNU IR
網路商務危機的產生,使得商業網. 站業者將注意力回歸到基本的商業層面上,更加重. 視網際網路上的經營模式(Business Models),而各. 種相關的營運策略與經營模式也成為廣 ... 於 ir.cnu.edu.tw -
#56.義守大學企業管理學系碩士班
關鍵字:社會企業、社會企業家特質、創新、永續經營、商業模式 ... 社會企業會建立有該企業特色的商業模式,以下也會繼續探討商業模式的定義。 第一節社會企業. 於 ir.lib.isu.edu.tw -
#57.電子商務經營模式- 维基百科,自由的百科全书
階段(4)-所有的出貨需求在經過資料庫處理後會自動完成物流配送的要求。 B2B電子商務平台[编辑]. 是指上下游協力廠商在平台上 ... 於 zh.wikipedia.org -
#58.共享經濟發展策略之個案分析A Case Study of Sharing ...
計的商業模式架構,多是⽤平台模式與電商模式去解釋共享經濟的發展。在此分 ... 本論⽂定義的平台經營模式,採取Parker、Alstyne 與Choudary(2016). 於 nccur.lib.nccu.edu.tw -
#59.B2B2C是一種電子商務類型的網路購物商業模式 - 華人百科
B2B2C定義包括了現存的B2C和C2C 平台的商業模式,更加綜合化,可以提供更優質的服務。 特點. B2B2C把"供應商→生產商→經銷商→消費者"各個產業鏈緊密連線在 ... 於 www.itsfun.com.tw -
#60.電子商務是什麼?開店前一定要知道的3 個電商成功關鍵
本文帶你了解什麼是電子商務、有哪些經營模式、電商經營之優缺點,以及如何開始 ... 尤其是初創從電商平台、社群起家的店家來說,成本更是低了許多。 於 blog.shopline.tw -
#61.整合致勝
平台 經濟是2017年十大科技趨勢之一,將成為帶動全球經濟發展的新動力。 9. 2017.02 no.308 ... 業,可以發現平台商業模式對 ... 架構並重新定義營運策略,才. 於 www.ieatpe.org.tw -
#62.平台經濟模式》傑弗瑞.帕克/馬歇爾.范艾爾史泰恩 - 蒼野之鷹
平台 在書中的定義,是一種新商業模式,它以技術為主,發展結合人、組織、資源的互動方式,並透過開放性、互動性架構去促進資訊提供者與使用者雙方反饋 ... 於 www.starryeagle.com -
#63.5-1-1 什麼是平臺- 平臺策略| Coursera
Video created by National Taiwan University for the course "服務模式的體驗、 ... 一個平台platform 照我們在這裡的定義呢,就是它必須要是一個連結多個群體, 讓 ... 於 www.coursera.org -
#64.電商崛起!電子商務是什麼?新型態電商揮別傳統經營思維
... 許多知名跨境電商平台崛起,使電子商務不再只侷限於公司間資料的傳送,各產業開始在網路架設銷售平台,經營型態更可以分成B2B、B2C 等多種模式, ... 於 www.yourator.co -
#65.跨境電商平台比較+網路開店公司(行銷網站, 趨勢排名)
從台灣到美國品牌、從經營模式差異(B2B、B2C)到購物網站趨勢… ... 你已學會平台定義、經營模式有哪些、電商架站平台排名&搜尋趨勢、收費比較… 等。 於 daotw.com -
#66.無所不在的「大平台」— 淺談平台經濟策略及應用作者
的經營模式無疑是非常成功的。因此我們想藉由這次的小論文探討平台經濟背後的. 行銷策略以及平台企業之所以能夠成功的要素。 二、 研究目的. (一) 了解平台經濟. 於 www.shs.edu.tw -
#67.國內醫療產業之創新商業模式比較分析
透過商業模式九個基本面向的分析可以很好地描述並定義企業的商. 業模式組成內涵,以及說明企業 ... 案、產品領導創新設計及鎖定平台/網絡策略等。就生技製藥的廠商基. 於 ir.lib.cyut.edu.tw -
#68.跨境電商是什麼?一篇了解交易模式與應用平台 - Wiser 秩宇
跨境電商在定義上,等同跨境零售,指不同關境的交易主體,透過電子商務(網路平台) ... 跨境電商的交易模式與應用平台,讓你找到最合適的經營管道,順利開啟電商之路。 於 www.wwwiser.com.tw -
#69.企業管理系畢業專題研究報告 - 明新科技大學
他相關領域課程的教學輔助平台;藉由此雲端實習商城,不同領域課程的師生們. 可應用它以進行教學示範、資料蒐集、分析與研究等各項學術功能活動。 關鍵詞:經營模式、 ... 於 webc2.must.edu.tw -
#70.淺談商業模式與應用
商業模式定義廣泛,Timmers(1998). 指出商業模式是一種涵蓋產品、服務及 ... 認為商業模式是企業為保持永續經營所 ... 動,平台或網絡活動等,企業必須有. 於 www.tdais.gov.tw -
#71.資訊科技通路商之商業模式互動關係探索研究
有共識,研究必須定義商業模式的元素並進行有效分 ... 商業模式缺乏明確構念化的定義已導致研究結果的紛歧 ... 創新中介服務平台的商業模式分為創新、客戶介面、核. 於 tpl.ncl.edu.tw -
#72.平台經濟模式從啟動獲利到成長的全方位攻略讀書心得分享天元 ...
以目前全球營收排名的這些企業當中,以”平台模式“而非傳統生產模式的就佔了快一半,這已經是”改變商業模式“非常重要的顯學! 你還不想好好認真地了解 ... 於 www.oyag.com -
#73.经营模式_百度百科
由此看出,经营模式是企业对市场作出反应的一种范式,这种范式在特定的环境下是有效的。根据经营模式的定义,企业首先有企业的价值定义。在现有的技术条件下,企业实现 ... 於 baike.baidu.com -
#74.第二節電子商務的起源與演進(一) 市集型商業網
傳統之經營模式強調預測顧客對於產品之喜好與需求量,然後再大量製造以降低成本。 ... 和東京著衣一樣,原本都是在電子商務平台做網拍起家的OB 嚴選,同樣也是由7 年級 ... 於 www.mdm.ocu.edu.tw -
#75.電子商務與實體通路整合平台的建立Constructing Platform for ...
由此可知發展O2O商業模式對於無論是經營虛擬事業(線上)或實體事業(線下)的業者來 ... 綜合上述文獻資料,本研究小組定義電子商務為:透過網際網路進行資訊交換及產品或 ... 於 itba.pccu.edu.tw -
#76.循環經濟是什麼?了解定義及7大商業模式,提升企業價值
循環經濟(Circular Economy)相較於線性模式,重視資源再利用、降低浪費、減少廢棄物等原則,透過產品設計、物流優化、鼓勵回收等方式,讓每項資源的 ... 於 www.packageplus-tw.com -
#77.策略與商業模式間關係之初探
但大多學者多聚焦於商業模式之定義、關鍵成功因素等偏向靜態之研究。本研究嘗試從動態性觀點探討其與策略間之相互 ... 網購平台之實虛整合經營模式探討-以7net為例。 於 www.airitilibrary.com -
#78.平台經濟模式:從啟動、獲利到成長的全方位攻略 - 博客來
內容簡介. ☆中英文版同步上市☆《紐約時報》、《哈佛商業評論》《Forbes雜誌》等媒體推薦報導 第一本完整解析網路平台運作邏輯與競爭規則, 揭開平台鮮為人知的成敗 ... 於 www.books.com.tw -
#79.平台,是你我每秒鐘生活的代名詞 - 今周刊
而透過平台模式來達到策略目的─包括規模的壯大和生態圈的完善, ... 縱觀全球許多重新定義產業架構的企業,往往會發現它們成功的關鍵,正是透過建立 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#80.國立臺灣師範大學管理學院高階經理人企業管理碩士在職專班
護產業所處之環境與競爭優劣勢、價值鏈與內部活動經營績效、及其創新商業模式之策略。 ... 陳庭羽、林政賢(2005)則定義長期照護為針對老人不同的需求,. 於 rportal.lib.ntnu.edu.tw -
#81.【主題看板】- NO.652-大師教你網路平台賺錢策略
平台 商業模式的崛起,已經改變了多個主要產業,還有更多產業正在轉變當中。 ... 產業的定義及界線變得愈來愈模糊——愈來愈多公司要和根本完全不同性質 ... 於 www.master60.com.tw -
#82.平臺經濟 - MBA智库百科
平臺經濟是指虛擬或真實交易場所的平臺本身不生產產品,但可以促成雙方或多方供求之間的交易,收取恰當的費用或賺取差價而獲得收益的一種商業模式。 於 wiki.mbalib.com -
#83.第3 章3.1 B to C 電子商務概論
3.1.1 B to C 電子商務的定義 ... 入口網站的五種經營模式,包括整合所有的服務、提供專業化平台、發展個人化 ... 此模式最大的改變是將原先單向的交易轉變為雙向. 於 ilms.csu.edu.tw -
#84.你不可不知的跨境電商
資策會(賴玲如,2015)指出電子商務可依買家和賣家的互動模式分為五大營運模式,分別為B2B(買賣家主導或中介模式)、B2C(平台銷售或平台開店模式)、 ... 於 www.17cross.org.tw -
#85.完整掌握商業模式圖:圖文解析、案例練習及模式圖沒告訴你的 ...
「商業模式圖」(Business Model Canvas)是由《獲利世代》的作者Alexander ... 通常為了利於發想,創業者需要先去定義的是「目標客層」(CS)以及「價值 ... 於 growthmarketing.tw -
#86.B to C 電子商務的模式-入口網站 - LINDR
經營模式. 以前,台灣入口網站的模式幾乎都先講求使用者流量數極大化,透過免費 ... 提供專業化平台, 由於入口網站具有過高的同質性,為了提高網路使用者的忠誠度, ... 於 lindr.biz -
#87.網紅經濟下國際直播平台營運模式分析| 專家觀點
「電商與導購」模式則採較廣泛的定義,是指直播平台提供直播主推銷商品給用戶,讓用戶直接向直播主消費,平台再和直播主將商品營收拆帳的模式。此模式常與 ... 於 www.iii.org.tw -
#88.提升全通路銷售!「智慧零售」五大應用場景、商業模式和案例
智慧零售的定義,是運用科技,提供顧客更方便、快速、安全的消費體驗;並且幫助品牌打造線上、門市的銷售環境,優化消費者體驗和流程。常見的智慧零售應用 ... 於 www.91app.com -
#89.電子商務時代下之創新商業模式 - 大陸台商經貿網
商業模式的定義:以系統性角度分析企業如何創造價值 ... 已被瓦解;若能善用世界級平台如臉書、亞馬遜、阿里巴巴、Google,任何小企業都能立即擁有全球經營的能力,擊 ... 於 www.chinabiz.org.tw -
#90.媒合平台定義 :: 全台第三方支付網
2016年8月29日—傳統的商業模式銷售產品或服務,或者兩種都銷售,而媒合模式(matchmakingmodel)賣的則是降低交易成本。然而,平台投資模式創造了多個面向的「盈餘」, ... 於 payment.iwiki.tw -
#91.應用商用Blog 企業創新營運模式之研究-以實體店面零售業為例
子商務定義為:「電子商務(Electronic Commerce, e-Commerce)是指任何經由電子化形式 ... 在此種電子商務模式中交易雙方都是消費者,網站經營者提供的是「交易平台」的 ... 於 dba.nkust.edu.tw -
#92.運用平台經濟模式在台灣扣件產業之研究 - 國立中山大學
目前世界上成長最快速,獲利可觀的企業都以一種全新的商業模式經營者平. 台生意。 ... 根據Alstyne, Parker, & Choudary (2016)的說明,平台的定義係指藉. 於 etd.lis.nsysu.edu.tw -
#93.共享經濟的商業模式與法規挑戰 - 科技報導
與早先的eBay平台不同的是,eBay是媒合商品之間的交易,而Airbnb和Uber則是媒合服務之間的交易。 但隨著共享經濟的商業模式受到歡迎,它的定義也逐漸擴大,例如,最近 ... 於 scitechreports.blogspot.com -
#94.經營模式之定義 - KC 企業管理教学
【經營模式】之定義 【經營模式】 (Business Model) 亦可翻譯為【營運模式】 or 【商業模式】。 144214f6d25f1f.jpg 以下內容引用自 【商業智能與經營 ... 於 katsuc2008a.blog124.fc2.com -
#95.企業商業模式及品牌價值創造
經營模式 (Business Model)為商業經營模式之簡稱,Konczal (1975)最早使用Business Model 這個名詞,直到90年代中期,電子商務平台出現後,經營模式一詞才成為企業界的 ... 於 ilms.fy.edu.tw -
#96.你說的是營運模式還是營收模式? - 拓展創新視野
Business model 這個詞彙我們常琅琅上口,常常用中文說營運模式指的就是business model,但有 ... 這兩種定位都是把自己當成有媒合作用的中介平台。 於 novapoints.com -
#97.電子商務的商業模式
以IBM 為例,如果. 單獨建立一個交易平台的效果可能是5:10,找其他同類型的公司一起分攤成本,. 反而可以達成1:10 的效果,這也是企業願意合資產業聯盟電子交易市集的原因 ... 於 epaper.gotop.com.tw -
#98.網路平台定義的評價費用和推薦,EDU.TW和網紅們這樣回答
網路平台定義在電子商務模式的認識未來商業的發展趨勢及經營策略的評價費用和推薦. B2B2C (business to business to consumer)是指商家在企業提供的網. 路平台開店,而 ... 於 edu.mediatagtw.com -
#99.經營模式:分類,產業鏈位置,業務範圍,實現價值方式,模式創新
根據經營模式的定義,企業首先有企業的價值定義。 ... 運用電子商務平台極大提高了傳統商務活動的效益和效率,而這種企業經營模式與傳統經營模式相比它具有下列優點:. 於 www.newton.com.tw