手機鈴聲製作app的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

成功者的智慧型手機人生整理術：5分鐘教你把口袋中的時間殺手變成全能幫手!智慧型手機「正確」使用手冊

為了解決手機鈴聲製作app的問題，作者小山龍央 這樣論述：

　　你知道嗎？一人平均一天花3小時16分瀏覽手機！ 　　你知道嗎？因為你不當使用智慧型手機反而越來越沒智慧！還會減壽！ 　　到底是「你使用手機」還是「手機使用你」？ 　　APP及社群網正在結合手機殘害你八分之一的人生 　　自己重要的時間持續不斷地被剝奪！ 　　如何奪回手機的主導權，讓它為你服務？ 　　成功人士不僅在使用方式上跟你不同 　　連手機最上層頁面的架構跟應用程式都異於一般人 　　本書教你如何扭轉現況，所有浪費全消失！ 　　聰明地使用它成為你實現夢想的工具！ 　　APP及社群網頁以占領人們時間的市占率為營業目標，於是設計簡單不用腦的功能，如按個讚等。讓你因為小

小的快樂而產生多巴胺，這多巴胺則像毒品一樣，不時引誘你打開手機的相關遊戲或是社群網站。現在一般人居然一天有三小時抱著手機，只為了玩一下遊戲，或是去查看社群網站有沒有人按個讚。 　　對你（許多人）而言，口袋中的手機不是工具，而是控制你的「異形」？它每天刺激你，讓你迷戀上它的同時，也使你的專注力變差，失去察言觀色的能力，失去人生目標，在浪費大量時間之後變成跨國網路企業的傀儡。 　　本書作者，出身社群網站及遊戲產業，要破解上述陰謀。不但要成為胖子的體重計，讓你知道智慧型手機的危害，也要告訴你如何在5分鐘內讓智慧型手機毒品變成有益健康的補品。方法很簡單，和大多數事業有成人士一樣，在手機桌面的最上層

頁面（即第一頁）放置跟健康、人際關係、時間、金錢等主題有關的APP，然後把它的鈴聲及所有提示關掉。如此，你可以專心你的工作，而每當要使用你的手機時，都會提醒你人生最重要的課題。 　　此外作者也提供大量的優質APP，協助你把目標具體化，有效的管理時間，記錄資訊。 　　現代人離不開手機，何不讓它由隨時殘害你心智的「異形」，轉為時時刻刻助你達成夢想的工具？ 本書特色 　　★用魔鬼的手法成就偉大 　　智慧型手機為何對使用者產生那麼大的影響？作者曾經從事相關APP的開發，他深知業者追求的是顧客的黏著時間，因此不斷利用各種方法來吸引使用者投入時間。如臉書為何要提供按讚的功用，就是希望人們時時去檢查

有沒有對方的回應。而遊戲商則不斷開發可以利用零散時間玩的遊戲，讓人一有空閒就去玩，可是使用者的人生也被這些手機應用程式商綁票了。作者深知業者玩弄的心理學遊戲，因此他同樣利用心理學的方法教導人們，由被手機控制，轉為控制手機。 　　★當手機遇上成功學 　　成功學的第一課是將目標具體化。而手機頁面最上層的APP則是把目標具體化的最佳工具。你應用以下10個條件來選擇放在手機最上層頁面的APP，每當你拿起手機，就被激勵。不符合條件的則能盡量「深藏不露」，甚至「刪除」。 　　一、是否達到自我成長？ 　　二、是否提升做事的衝勁、期待的興奮感、能量或熱情？ 　　三、是否有了新學習、新發現，或是有了自己想知道

的資訊？ 　　四、是否有了新的體驗？ 　　五、是否時間更有品質，如比過去更珍惜時間等？ 　　六、是否達到良好的溝通？ 　　七、是否變得更健康？ 　　八、工作效率是否提升？ 　　九、生活品質是否提高？ 　　十、想做的事其選擇性是否更大？ 　　★提供大量可以改變你人生的APP 　　可以具體測量並以圖示說明你手機使用情況的APP、會隨時提醒你人生目標的APP、幫助你作筆記的APP……。以一個APP開發者的眼光，替你挑選出九大類最好且最具激勵效果的APP，讓你不斷地向更好的人生前進。  

手機鈴聲製作app進入發燒排行的影片

現場音樂表演的觀眾互動設計初探-以臺灣獨立樂團大象體操為實驗對象

為了解決手機鈴聲製作app的問題，作者林維辰 這樣論述：

近年隨著音樂數位化，唱片銷量巨幅降低，現場演出成為表演者能否獲得觀眾喜愛的指標，同時也成為音樂產業營收成長的主要項目。表演者與觀眾的互動在過去多以拍手、聲音回應為主；而本創作透過行動載具（mobile device）的輔助，嘗試將互動與音樂展演現場的元素，例如影像、聲音、燈光、舞臺等設計相互結合；期能以觀眾的參與、現場系統裝置的即時反應、樂團的回應創造出讓觀眾深刻體驗展演內容之互動音樂會。 本創作從音樂展演面向出發，以使用者經驗為研究方法，進行跨領域實作，從行動載具的特性，思考應用程式之設計、互動元素、創新表演內容，如何促進現場氣氛、以及後續社群效應的設計，是一個嘗試整合科技應用與音樂

表演的創作。除國、內外科技應用於現場音樂類表演之案例、相關文獻進行研究，並實地進行場域田野調查、展演相關工作人員、觀眾等訪談，歸納整理適切的現場表演元素，據此發展創作雛形，並實際與臺灣獨立樂團《大象體操》，於2014年12月10日舉行「幾何-大象體操+林維辰互動音樂展演實驗場」，後續以此演出內容作相關使用者行為、現場影像紀錄作回饋與相關資料分析。 本創作期能以數位科技為音樂產業實驗新的表演內容設計與商業模式，以數位為內容加值，尋找音樂產業新的可能性。

創意自信帶來力量

為了解決手機鈴聲製作app的問題，作者DavidKelley 這樣論述：

IDEO、史丹佛大學設計學院最熱門的創意課！ 創辦人大衛、《決定未來的10種人》作者湯姆聯合力作 你就是改變的起點！   大膽解放每個人內在的創意潛能，相信自己有能力改變身邊的世界！ 人人都有源源不絕的創意潛能等著被開發，這是我們內在的天生本能。 　　創新與創意是創造企業成功背後的驅動力，也是領導人最被看重的特質之一，無論個人或企業都必須「持續創新」！80%的人認為創意潛能的開發是經濟成長的關鍵，但只有25%的人覺得他們在生活與職場上善用了自己的創意潛能，許多天分都被白白浪費了。 　　創意的生成不須從零開始，只須讓人們重新發現原本已經擁有的！ 　　大多數人傾向將創意的標籤

留給所謂「創意型」的人，通常指那些畫畫、搞設計、製作雕塑或以寫作維生的人們。忘了當我們小的時候，每個人都充滿了創意，常常用黏土和蠟筆盡情地創作。隨著時間過去，許多人在創意的努力上遭遇了挫折，最終將精力投注在傳統期望的追求上。但真相是：每個人都能提出獨具見解的創意。創意是一種心態、一種思考方式，也是一種解決問題的積極態度。我們或許不會成為藝術家，但可以是更有創意的上班族、業務員、經理人、醫師或律師。      　　過去三十年來，大衛與湯姆幫助數以千計的企業將突破性的創意帶入市場，如蘋果的第一支電腦滑鼠、The North Face在中國地區全新品牌策略；也幫助無數個人人培養他們的創意，並將之做有

價值的運用，好比在開發中國家發展出一套為年長者進行聽力鑑定與配對助聽器的低價系統，讓全球三億六千萬受聽力障礙所苦的人們得以受惠。他們幫助的人來自不同背景，人人都獲得創意自信。 　　「創意自信」就是相信你有能力改變身邊的世界。創意自信就像肌肉一樣，可藉由鍛鍊與經驗學習變得更強壯。 擁有創意自信的人會做出比較好的選擇、較勇於嘗試新方向，遇到看似棘手的問題也更有能力找到解決方案。例如書中幾個很值得學習的案例： 　　基夫聽到同事抱怨：媽媽因為不知道下一班公車何時到站而經常苦候多時。於是興起解決問題的念頭。在一天之內，他建立一套可運作的服務模型，讓乘客打電話進來、輸入他們所在的車站編號，聆聽下一班公

車目前的所在位置。 　　奇異公司的道格從「同理心」出發，當他發現孩子們對電腦斷層掃描機感到害怕時，他召集一群志工進行巧妙地「設計」，讓一名小病患脫口說出：「媽咪，我們明天可不可以再來這裡嗎？」 　　兩位年輕的工程師雖然被「十週內要成立一家公司」的挑戰嚇壞了，但仍然踏實地一步一步進行。他們待在人多的咖啡館裡，在製作原型與使用者測試之間反覆進行快速修正。最後，創造出一個設計優雅的iPad應用程式「Pulse News」，至今已超過兩千萬人次下載。 　　「擁抱嬰兒保溫袋」的成員跨出生活舒適圈、搭機前往尼泊爾，實地了解「嬰兒出生時體重過輕」所帶來的問題。當他們建立對嬰兒的母親與所有利害關係人的同

理心後，重新建構計畫，將原設計價格低廉的保溫箱改為嬰兒保溫袋。 　　總之，「創意自信」帶給我們改變周遭世界的勇氣，也啟發我們結合突破性的創意與行動，讓我們的企業、職涯與生活更加美好！ 國內外學者、名家、媒體大力推薦 　　李仁芳（政大創新管理教授） 　　林榮泰（台藝大設計學院院長） 　　專文推薦 　　余湘（聯廣傳播集團董事長） 　　周育如（水越設計總管） 　　林之晨（AppWorks之初創投創辦人） 　　胡佑宗（唐草設計總經理） 　　徐光宇（統一星巴克總經理） 　　徐莉玲（學學文創志業董事長） 　　梁又照（北科大創新設計研究所教授） 　　盛治仁（雲朗觀光集團總經理） 　　陳文龍（台灣創意

設計中心執行長） 　　陳育平（文創策略顧問） 　　劉邦初（The One異數宣言執行長） 　　戴勝益（王品集團董事長） 　　創意推薦（按姓氏筆劃排列） 　　 國內外學者、名家、媒體好評 　　《脆弱的力量》作者　布朗（Brené Brown）： 　　這本書巧妙結合了思維領導、動人故事陳述以及實務演練，讓你重拾個人的創意熱情與勇氣。我比之前更勇敢了。 　　《追求卓越》作者　彼得斯（Tom Peters）： 　　五顆星的讚！這本精彩、溫暖人心的著作一定會改變這個世界。要善用它。現在立刻行動！ 　　《未來在等待的人才》作者　品克（Daniel Pink）： 　　這是一本打破迷思、鍛鍊自我的好書。

粉碎「只有少數人具有創意」的不正確說法，還提供聰明、實用的行動計畫，幫助你提升自己的創新能力。 　　《創意黏力學》作者　希斯（Chip Heath）： 　　創意不是魔術，而是技術。拿起這本書，向凱利兄弟好好學習吧！ 　　知名訪談節目主持人　羅斯（Charlie Rose）： 　　大衛啟發了數千名史丹佛設計學院學生、與好幾百位具有影響力的矽谷創業家的設計思考力。他和湯姆在書中分享如何發現自身創造力的祕密。 　　北臉（The North Face）總裁　斯巴萊托（Todd Spaletto）： 　　這是一本各路創意探險人馬必備的田野觀察。在你最需要的時候，這本極具說服力的著作就會幫你鍛練好你

的創意肌肉。 　　羅德島設計學院院長兼執行長　前田（John Maeda）： 　　凱利兄弟為自認「我沒有創意」的企業領導人與專家，提供一套簡單又有效的工具，幫助他們找到創新的自信。 　　君悅酒店集團總裁兼執行長　霍普拉馬茲安（Mark Hoplamazian）： 　　就像其他產業一樣，在餐旅業創意是留住員工與客人（消費者）的命脈；透過創意，每一回與他們的互動都可以強化你的品牌。 　　群醫照顧系統總裁兼執行長　戈特雷（Gary L, Gottlieb）： 　　我對於凱利兄弟在看似難以進入的領域，例如醫療保健業，也能帶動創新的能耐，深深折服。 　　雅虎前任總裁兼執行長　庫格（Tim Koo

gle）： 　　凱利兄弟寫了一本令人深思的書，激勵我們每個人鼓起勇氣打破常規、積極創新、從事創造。 　　歐林工程學院（Olin College）院長　米勒（Richard Miller）： 　　具備從事創造的勇氣與自信、培養獨創眼光的能力，這兩者實際上都非常重要。如果有人要學習如何具備這兩種能力，我推介看這本書。 　　Airbnb共同創辦人　蓋比亞（Joe Gebbia）： 　　凱利兄弟讓我們看到，如何自在優游於童年的創造力與商業世界的實用主義之間。 　　《伊卡魯斯的騙局》作者　高汀（Seth Godin）： 　　凱利兄弟撰寫了一本實際、好用、內容豐富的書，對創意相關產業裡的每個人來說都

是必讀佳作。 　　《猩猩：作家、出版商、創業家》作者　川崎（Guy Kawasaki）： 　　關於創造力，你只須讀這本！

手持裝置版型之情感研究

為了解決手機鈴聲製作app的問題，作者劉冠儀 這樣論述：

　　本研究主要目的在於探討手持裝置之版型情感，規劃一個前期調查與三個實驗進行探討。　　前期調查蒐集目前Google Play 與App Store 之免費及付費排行榜各前100名應用程式，分析其版型之使用現況，供後續實驗樣本製作使用。為了瞭解手持裝置尺寸大小對於版型情感之影響，實驗一以不同尺寸呈現相同版型，以觀察其情感差異。實驗一與實驗二之實驗樣本皆沿用前期調查之結果，並且使用相同的十對情感量尺進行版型情感評估。實驗二探討版型情感並比較版型內容、構成要素及手持裝置使用行為是否影響版型情感。實驗三以實驗二群集分析結果製作互動版型，以探討版型情感與任務完成時間之間的關係。本研究之結果詳列如下：1

. 市面上熱門應用程式版型可區分為五大種類，分別為「條列式版型」、「矩陣式版型」、「破格式版型」、「階層式版型」與「分頁式版型」。2. 手持裝置尺寸不會影響版型情感。3. 版型中所使用的影像種類不影響版型情感。無影像之版型（純文字版型），其情感偏向「無聊的」、「過時的」、「含蓄的」、「預期中的」。4. 文字越多的版型越讓人感到「無聊的」，而影像數量越多的版型則越令人感覺「緊張的」。5. 版型之情感空間由「信賴因素」與「創新因素」所構成。6. 版型可分為六群，分別為「聚焦突顯群」、「侷促緊張群」、「井然有序群」、「安定乏味群」、「俐落大膽群」與「印象強化群」。7. 版型中使用的字數、影像張數與橫

網格數量越少，以及有包含主標題者，其版型之安定感越高；若白底像素越少與橫網格數量越多，則版型之創新感越iii高。8. 女性對於版型情感之判斷較偏向「喜歡的」與「親切的」，而男性則偏向「不喜歡的」與「反感的」。9. 具有更改手持裝置鈴聲習性之受測者對於版型情感反應偏向「新穎的」、「優雅的」、「親切的」與「滿意的」。10. 具有更改手持裝置底部按鍵列習性之受測者，對於版型情感反應偏向「過時的」、「俗氣的」、「含蓄的」、「反感的」與「預期中的」。11. 具有更改手持裝置鎖屏畫面習性之受測者，對於版型情感反應偏向「喜歡的」、「有趣的」、「新穎的」、「優雅的」、「親切的」、「信任的」、「滿意的」、「輕鬆

的」與「驚喜的」。12. 應用程式下載數量經驗較少之受測者，情感反應偏向「喜歡的」、「有趣的」、「新穎的」、「優雅的」、「大膽的」、「親切的」、「信任的」、「滿意的」、「輕鬆的」與「驚喜的」。13. 以文字為主之互動版型令人感到保守，但其任務完成時間卻少於以影像為主之互動版型。　　本研究所得之版型構成要素、使用者之手持裝置使用行為、版型情感與應用程式任務完成時間之間的關係，將提供設計師未來賦予應用程式情感時之依據。