收禮金人選的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

收禮金人選的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦宮本槙子寫的 新手祖父母&新手父母必讀手冊(二版) 和布萊恩‧斯庫達默的 善敗成功學:美國垃圾大亨布萊恩,從平凡到不凡的「創業式領導」筆記都 可以從中找到所需的評價。

另外網站為什麼說結婚不收禮金的會被婆家人看不起,不值錢 - GetIt01也說明:女方不收禮金如果就會被男方家看不起的話,那說明雙方家庭三觀存在巨大差異,這種情況下建議分手,另外選擇合適結婚的人選。我自己家就是女孩,我家從來就沒有收彩禮和 ...

這兩本書分別來自新自然主義 和遠流所出版 。

中華科技大學 建築工程與環境設計研究所 卓世偉所指導 劉芸伊的 台北市長者近鄰安養意願及空間環境設施需求與滿意度研究 (2014),提出收禮金人選關鍵因素是什麼,來自於長者、近鄰安養、環境設施、需求、滿意度。

最後網站Paggy W. - Medium則補充:如沒有適合人選可省略) ... 禮金是賓客送給你的祝福禮物,並不是義務要給的。雖然帶禮來參加婚宴是約定俗成的事情,但別人賺錢也辛苦,千萬不要把收禮金當成 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了收禮金人選,大家也想知道這些:

新手祖父母&新手父母必讀手冊(二版)

為了解決收禮金人選的問題,作者宮本槙子 這樣論述:

兩代父母教養兒孫, 從此無代溝、關係更融洽!   ⊙活到老、學到老!當個稱職的阿公阿嬤   「恭喜!當阿公阿嬤了!」道賀聲響起,代表生命中即將多了一位與我們緊密相依的親人,可是,我們知道要如何當個稱職的阿公阿嬤嗎?   在少子化的世代,寶貝孫兒誕生之後,馬上得夾在經驗不足的年輕父母,和生活年代、價值觀都不一樣的祖父母之間,這兩組父母究竟該如何經營、如何溝通才能得到良性的循環?已成為當今一大課題。   為了避免不經意脫口而出的無心言語,傷害了彼此的關係,造成嫌隙、芥蒂,也為了避免鑽牛角尖,在心裡堆積不滿、憤怒、憂慮等負面情緒,確實有必要事先了解相處往來的溝通E,以及最新的育兒知識。

  本書由家庭問題評論暨諮詢專家宮本真紀子領銜監修,她以專業與耐心傾聽排解家庭關係、育兒教養、心理醫療等等問題長達二十二年。因此,舉凡重男輕女觀念如何化解、幫媳婦坐月子如何不拘束、如何有技巧地指出子女錯誤的教養行為、隔代教養如何不再是兩代父母衝突的導火線、疼孫愛孫感到力不從心怎麼辦、孫兒病痛或意外發生時如何處置、如何讓過時的育孫知識再升級,以及慶祝賀兒孫等相關節日的想法表達和包禮金行情、生前想留給兒孫的金錢要怎麼給才恰當等等,甚至如何讓另一方的祖父母不覺得是局外人……,都提出了貼心的解答。   相信這本書可以當成「爸爸媽媽、阿公阿嬤這些以孩子為中心運轉的大人們,彼此相處往來時的禮儀指南」,也

可以當成「翻轉傳統養育技能的迷你育嬰手冊」。   ⊙原則先說好!量力而為地「歡喜育孫」,千萬不要變成身心俱疲「鬱孫」   許多孫兒父母絕大多數認為,祖父母出手幫忙育孫,是想要擁有多一點祖孫相處的機會,但本書的調查結果出人意表,這竟然不是主要原因,而是祖父母看到子女要兼顧家庭和工作,非常辛苦,能幫忙就幫忙。只能說,為子女設想的天下父母心,不管活到幾歲都不會打折。   縱然如此,祖父母答應照顧孫兒之前,還是必須把一些事情設想周到、說清楚講明白。書中指出,首先必須先將騰出來的育兒空間徹底檢查,貼心提供「嬰幼兒居家安全陷阱檢查表」;其次,托育照護的日常生活,像是餵奶的間隔、餵副食品、換尿布、上廁所

訓練等育嬰細節,要事先與子女討論過;再者,雙方對費用負擔的想法也要事先討論約定好,既使不願意拿保母費,但是奶粉、尿布等孫兒日常所需的花費,雜支等,應該由孫兒的父母自行負擔。   最後,最重要的是不要讓兒女產生「自己隨時隨地都能照顧孫兒」的錯覺,約定和底線是給雙方一條可預期的紅線,以免日後顧孫顧到顧人怨,自己也惹一肚子氣。和孫子相處的機會,今後還很多、很多,自己的生活也很重要,所以,一定要量力而為,盡量把握在自己負荷得起的範圍內。   ⊙今非昔比!翻轉祖父母的老派育嬰舊知識   以前帶小孩的經驗,現在還派得上用場嗎?上一代的育嬰經驗完全沒有用的說法是不正確的,尤其是帶過好幾個小孩的祖父母,本

身可說是一部集大全的育嬰百科全書。只不過是,現代醫學日新月異,有些育嬰方法剛好跟以前相反,人總是要活到老學到老,只要注意這些不合時宜的育嬰方法就沒問題了。   「趴睡」隱藏著危險,現在鼓勵要「仰睡」。   「孕婦一人吃兩人份」是物質匱乏年代才有的說法。   現在主張寶寶哭哭就要抱起來,別擔心養成討人抱的壞習慣。   蛀牙會傳染!絕對不要用自己的筷子餵幼童吃飯   育兒已從「母親一手包辦」轉變成「父母共同分擔」的時代。   寶寶完全不曬太陽不行,曬太多也不行!   以前要強迫孫兒「斷奶」,現在的主流是「自然離乳」。   沒有必要做如廁訓練;請順其自然,「等待」寶寶會自己上廁所。   嬰幼兒搭車

一定要乘坐安全座椅,違反者將被視為違規。   ⊙「親上加親」!建立起與孫兒向外擴及的人際禮儀E有技巧   在育孫過程中,與媳婦和兒子、女兒和女婿,甚是與兩家族的長輩的互動,難免會因為立場不同、經驗有別、溝通欠佳、財力差距等等因素,導致為孫兒好的美意卻被大大減分。可以這樣比喻,擔起育孫的任務不難,而是協調育孫周邊的人情義理更需要有高情商,本書也將育孫E禮儀列為很重要內容,與其說是教養孫兒,不如說經由教養孫兒的過程中可以看到大人的修養需要做哪些調整,這是成熟大人應該顧及的禮儀。   媳婦回娘家待產、坐月子,要建議兒子準備「母子倆的生活費」,交給岳父母。   育孫的建言,以指責或下令式、命令式的

說法表達,只會弄巧成拙造成反效果。   不要隨意進出兒子媳婦或女兒女婿的家、臥房,事先徵求同意是必要的。   孫兒的命名,祖父母要給予尊重,並且接受。   具體的表明「在什麼條件下可以幫忙」,並不是非得犧牲一切的活動不可。   育孫過程中,料理三餐、打掃、洗衣等都會增加,宜事先對子女表明體力有限。   有自己的想法讓親家知道時,透過兒子或女兒轉達會更順利   與親家相處,切記不需要處處彰顯自己,也不需要處處配合對方。   不要當著兒子或女兒夫妻的面,批評或數落對方父母的不是。   忍不住想要發洩、一吐為快的話,請說給不會跟兒子、女兒有接觸的旁人聽。   ⊙無論是否承擔育孫重責,祖父母就是一本

活的教科書、一座活的圖書館   雙手環抱孫兒時時,總是想:「我可以為孫兒做什些麼?」「什麼又是非做不可的?」本書為祖父母們指點迷津:祖父母愛孫、疼孫、寵愛的方式,就是把智慧傳給孫兒,成為他們生命中一份「終生受用的禮物」,當然還有給孫兒永遠不嫌多的愛與關懷。   無論是健朗的祖父母,或是年老體衰無法照顧孫兒的祖父母,一樣累積了十足的人生智慧,不會因為體弱、殘缺而減損其生命智慧,只要祖父母願意和孫兒分享,就等同於是活教材、是活的圖書館,能以過來人前輩的身分,帶領孫兒如何看待未來,如何面對挫折、失敗;也可以把不同於父母、師長的價值觀、人生觀、種種歷練傳授給孫兒。   甚至,讓孫兒目睹祖父母生老病

死的肉體衰敗逐漸走向死亡,也是身為祖父母最大的任務之一,是最好的生命教育教材。雖然無法親眼看到孫兒青中壯年的臉龐,不過我們可以想像日後孫兒「幸福」的模樣。在人生的收穫期有機會做祖父母,這是生命中的甜蜜的負擔。   ⊙台版專屬兒福!兒孫成長禮俗、育兒福利、親子館、特色公園,千萬別錯過   【台灣限定】「兒孫的成長禮俗」是百年智慧的結晶,可以全程遵循、可以取其折衷、可以新舊交雜、可以賦予新創意,透過種種禮俗或慶祝方式,都是在與孫子共同創造獨一無二且絕無僅有的生命記憶。   跟兒孫共享天倫之樂,大概有只有這時候了。其實,政府有許多育兒福利政策,和子女一起研究收集,比如育兒津貼、臨托機構、免費的親

子館,以及近年在全台掀起的特色公園,前者不僅能夠減輕育兒經濟負擔,後者還可以讓孫子走出家門,體驗親子館和特色公園的魅力。 本書特色   (一)新手祖父母育孫速成必讀!重建照護育孫新知,讓孫兒的身心健康發展、玩樂都兼顧   許多祖父母也是自從寶貝金孫出生之後,才發覺當個稱職的阿公阿嬤有許多東西要學,過去的有些育兒知識變得不管用,關於嬰幼兒的身心健康新常識必須要不斷與時俱進。   像是趴睡有危險,仰睡才安全;不用戒尿布,不用斷奶;發燒、嘔吐時,觀察或就醫要懂得研判;不能因為怕危險,就把孫兒老是關在家中;善用政府的托嬰空間、親子館、特色公園……,這些都必須一點一滴讓阿公阿嬤知道才行。   如

此一來,新手祖父母才真正享受養育孩兒的樂趣,甚至還能贏得老伴對彼此育孫能力另眼相看與讚許。   (二)集結眾人經驗談!專家出面為解答,化解祖父母育孫的為難處境   「寶貝孫兒的誕生了!」兩代父母的心態上都是甘之如飴的!不過,父母挺身願意育孫,貢獻精力體力、犧牲時間、提撥金錢財物,並不表示能夠任由子女予取予求。   育孫時間長短、接送問題、祖父母喘息時間、育孫飲食和尿布衣物等費用等等……,都必須劃清楚底線,讓子女知道這一切並不是是理所應當,絕大多數是出自對子女的愛意,甚至勝過多孫子的疼愛。   書中針對許多祖父母、兒子媳婦、女兒女婿的育孫溝通疑惑提出解答,透過眾人的現身說法,祖父母不會感到

孤立無援,不好意思開口,必要時就拿這本書跟子女溝通吧!    (三)成熟大人該懂得的事!育孫生活的人情義理智慧充電指南   雙方子女結婚讓兩家牽起緣分的橋樑,寶貝金孫的誕生則讓兩家更多了血濃於水的牽絆,因此與媳婦和兒子、女兒和女婿,甚是與兩家族的長輩的互動又會變得更緊密些。但是,有時卻不是「親上加親」,而是「親家變冤家」!   「待在娘家的孫兒,好久沒看到了?」「滿周歲的紅包,我們包不了這麼多?」「好想參加孫子的運動會,沒有接到子女的邀請!」「碰到親家,都不知道該說些什麼?」「親家總是自作主張,都沒有顧慮我們!」諸如此類與親戚的小尷尬、小芥蒂、小衝突,總是讓人心裡發悶。   專家指出成熟

祖父母該懂得與親家往來的人際禮儀,節錄書中三大重點:、想讓溝通順暢,最好透過女兒或兒子出面;二、不用勉強自己迎合對方,在重大節日問候即可;三、最重要的是,對親家的小抱怨,也不能說給女兒或兒子聽,想宣洩就說給外人聽。   (四)祖父母此生無遺憾!給孫兒應該給的疼愛、想給孫兒金錢也要得當   教養不能只向國外取經,傳承祖父母的生命智慧結晶,更是活生生的生命教材,不論是否承擔育孫重責,也正因為是祖父母,才能夠將家族傳承故事或家訓、孫兒父母的兒時趣事、想讓兒孫知道自己的風光得意事……,點點滴滴告訴給孫兒。   六十多歲是育孫的最佳黃金年齡,體力與時間都足以承擔此甜蜜的負擔,請正面看待育孫這件事,因

為那是上天賜給祖父母重溫甚至享受育兒樂趣的難得時光,請盡情給孫兒滿滿的愛與關懷,指引人生方向,畢竟過去自己為人父母嚴厲多過於愛,而如今當祖父母就可以愛多過於嚴厲了。   如果想在財務上幫忙孫兒,專家再三叮囑,必須端視自己孫兒多寡、預留退休養老金,甚至在政府法規之下,評估自己的財務狀況,選擇「生前贈與」或「死後繼承」的最佳方案,既可以幫到孫兒,又可以讓自己留有餘裕,才是兩全其美的方式。  

台北市長者近鄰安養意願及空間環境設施需求與滿意度研究

為了解決收禮金人選的問題,作者劉芸伊 這樣論述:

臺灣社會人口結構高齡化,少子女化的趨勢已是不爭事實,家庭規模功能式微,大都會地區安養機構服務良莠不齊現象時有所聞。而現階段的老人福利政策,較少關注老人居住問題,高齡長者未來安養居住需求,將成為未來社會發展之重要警訊。 本研究目的為探討台北市長者對於在地老化近鄰安養的選擇,同時針對居家周邊環境設施現況有無、安養需求以及使用後滿意度調查,找出適合長者未來安養時的健康設施項目,期盼作為政府制定老人住宅規範及安養福利政策之依據參考。 本研究採問卷調查方式,受訪對象係以居住在台北市年滿50歲(含)以上之中高齡民眾,意識清楚且可以國、台語溝通者,健康情形良好,生活能簡易自理之長者。研

究期間分別在文山區、北投區、內湖區、大安區、中山區、大同區等地發放問卷,總發放樣本數為166份問卷,剔除未回收和漏填題數14份問卷,有效問卷共為152份,有效回收率達91.5%。 本研究得知台北市長者傾向以「現有居住環境」為近鄰安養方式;而當選擇近鄰安養時最需要的環境設施以醫療環境設施為第一,其次是生活環境設施,再依序是休閒環境設施與學習環境設施;醫療環境中最需要的設施項目為地區醫院或診所,生活環境中最需要的設施項目為交通設施(含車站、公路客運站、公車站、捷運)。

善敗成功學:美國垃圾大亨布萊恩,從平凡到不凡的「創業式領導」筆記

為了解決收禮金人選的問題,作者布萊恩‧斯庫達默 這樣論述:

  創業之前,先到別人的創業故事裡練功     ★甫出版即創下亞馬遜排行榜(小型市場,創業,商業傳記)第一名   ★【25篇─創業故事】X【 27個─領導者成功思維】   ★個人創業、發展組織,一定要看的一本書!     「我喜歡與合作夥伴密切合作,鼓舞他們走出困境,幫助他們建立自己的事業,成為自己的老闆,改變他們的生活。這是驅動我從挫折到偉大的最大動力。」──布萊恩‧斯庫達默     ■「善敗」=「把夢想做大」+「勇於冒險」+「從錯誤中學習」的力量   《善敗成功學》是一個從沒有人喜歡的骯髒垃圾產業,到建立一個家庭服務企業帝國的故事,也是一本簡單好讀、一拿起來就捨不得放下的好書。書裡有布萊

恩.斯庫達默三十年來創業、轉型的每個環節,雖然輕薄短小卻從頭到尾都是重點。不過,假如你想從這裡讀到什麼驚人的商業模式或祕密,那麼恐怕要讓你失望了。     在布萊恩的故事裡,你可以了解到為什麼建立「企業文化」與找到「對的人」對一家公司的發展如此重要。布萊恩的「善敗」理念,使他在創業的無數次失敗過程中,化危機為轉機,讓平凡的垃圾清運變得不凡,並成功複製了加盟模式四度創業,跨足垃圾清運、搬家、粉刷、居家清潔等領域,事業版圖涵蓋美國、加拿大及澳洲等,其獨特而正向的成功思維,足為有心創業者及經營團隊者的典範。     ■「我要退學了。」十九歲的我,充滿自信地點頭。   ■「當一個全職撿垃圾的?」父親緩

緩地搖頭,輕聲說:「你在開玩笑吧?」     布萊恩十九歲創業,他從一輛價值七百美元的破皮卡起家,開始提供清運廢棄物的服務,一路擴展成大規模的公司。他歷經三十年失敗與成功的故事引人入勝。如今即便他創造了一個令人敬畏的企業文化、嘆為觀止的企業帝國,內容卻充滿了任何人都可以應用於自己工作的觀念與技巧,為自己培養了一個清晰的願景,在充滿挑戰的時代裡,以挫折讓你的業務更上一層樓。     想成為一名創業家意味著你必須放下恐懼。「善敗」給你從挫折到偉大所需要的鼓勵和智慧。   布萊恩的成功思維(摘錄)   ■投入會帶來熱情,熱情卻不會帶來投入。   ■自我形象對一個人影響至深。   ■感恩帶來的力量足

以改變人生。   ■客人永遠是對的。   ■和對的人共事比什麼都還重要。   ■人不會失敗,但系統會。   ■熱情是會傳染的。   ■沒有人能買賣成功,成功是努力贏得的。   ■當你順著原來選擇的路卻不喜歡沿途的風景,就回頭重新抉擇。   ■當你在某方面失控時,小心不要矯枉過正,否則可能會往相反的方向爆走。   ■當有人告訴你「不要」時,你有兩個選擇:讓火焰熄滅,或是轉化為點火的燃料。   ■當你做對的事時,金錢自然就會用對的方式,在對的時間流向你。   ■假如在沒有失敗的情況下取得成功,那將是一場空洞的勝利。在你內心深處,你總會知道,你並沒有真正獲得它。 本書重點     ◆本書充滿強烈的

創業魂,積極進取的精神非常能激勵有志於自創事業者,或發展組織團隊者。   ◆一般都會認為創業要有開創性的想法、獨特的人格,但作者很快樂很平凡,他從日常的小事得到靈感,成就一項帶給人微笑的事業。   ◆書中穿插27條作者源自實務經驗所獲得的洞見,像是CEO的成功思維,企業教練的筆記。   ◆連續創業成功的布萊恩將帶您進行一次創業冒險,讓您能在創業的過程擁有成功所需要的一切。   ◆三十年不藏私的企業經營心法,輕薄短小卻字字金句,提供給各階層經營者,找回創業初心,獲得行動的力量。   ◆本書有任何人都可以應用於自己工作的觀念與技巧。在充滿挑戰與變化的時代裡,為自己提供清晰的願景,讓業務更上一層樓。

  名人推薦   ■推薦(故事王代表)──   何則文│作家,青年職涯教練   許榮哲│華語世界首席故事教練   ■推薦(創業家代表)──   林村田│台灣大車隊董事長   居家收納Mr.許│家政型男,居家收納專家   妙熙法師│人間福報社長   莊中慶│台灣人壽總經理   陳亦純│台大保險經紀人(股)公司董事長   張淡生│中華華人講師聯盟創會會長   鄭雲龍│脊椎保健達人   劉邦寧│大中華史懷哲協會理事長   書評摘要     布萊恩.斯庫達默精彩的創業故事正是我們需要的。無論是不良的員工、錯誤的決定、個人或財物的損失,都無法熄滅他的創業之火。帶著樂觀和堅持,他將最簡單的想法轉化為

超過兩億五千萬元的事業王國。這本書會讓我們想要瘋狂地奔向創業之路。──Leigh Buchanan ,《Inc.》雜誌特約編輯     布萊恩.斯庫達默的創業之路高低起伏,這並不意外,因為他已經奮鬥三十年了!在這本書裡,他坦承了一切,將所有好的、壞的、醜陋的都據實以告,成為新創業者最好的幫助。假如要用一句話總結這本書,我會說:「從布萊恩的錯誤中學習,就不用親身經歷。」我們都應該敞開心胸,從前輩身上學習。──Joe De Sena ,斯巴達障礙賽創辦人兼執行長,紐約時報暢銷作家,世界頂尖運動員     布萊恩. 斯庫達默是企業界隱藏的寶石。在這本書裡, 他教導我們謙遜與智慧的人生課題。帶著適量的

樂趣(和藍色假髮的精神),探討了付出與熱情、工作與玩樂的關係,以及塑造人生的重大事件。他不只分享了人生的教訓, 更述說了帶來教訓的真實故事。──Noam Wasserman 博士,南加州大學創業中心創辦人,紐約時報暢銷書《哈佛商學院最實用的創業課》作者     簡單好讀的書, 卻有著布萊恩. 斯庫達默三十年的經驗, 告訴我們創業者必須欣然面對失敗,才能真正得到成功。非常值得推薦!──Justin Martin ,《財富》雜誌作家     像布萊恩.斯庫達默這樣的成功人士分享經驗時,無論是成功或失敗,都將充滿力量。這本書比MBA學位更有價值。──Pat Lencioni ,暢銷書《團隊領導的五大

障礙》作者,商業顧問與講者     布萊恩.斯庫達默就像每個人一樣普通,卻帶領平凡的公司邁向傑出,走入世界。這本書告訴我們,每個人只要樂在其中,努力打拚,就可能改變世界!──Michael E. Gerber,《創業這條路》作者     清楚、誠懇、有趣,這本書適合任何想要創業的人!──Elaine Pofeldt ,《百萬美元的一人公司》作者     要使一間公司成長為上百萬元的企業並不容易,而布萊恩.斯庫達默成功了四次。這是他的第一本著作,分享了他如何從一台垃圾車開始,創造出家事服務的帝國。假如他做得到,我們也可以。如果你希望在創業之路上得到引領,就讀這本書吧!──Robert Herja

vec ,《沙魚缸》和《龍穴》創業節目的創業家名人     布萊恩. 斯庫達默將平凡的服務業公司轉換為出色的客服體驗,而且一共創造四次奇蹟。他真正了解如何提升公司的規模,並且用擁抱失敗的態度創造成功。這本書將是創業者們最重要的工具。──Verne Harnish ,創業家組織,《逐步升級》作者     成功的關鍵在於態度。這本書將用積極正向的語調,引導我們踏上創業家的道路。──謝家華,線上成衣商店Zappos執行長,著有紐約時報暢銷書《想好了就豁出去:人生不能只做有把握的事,鞋王謝家華這樣找出勝算》 作者簡介 布萊恩‧斯庫達默 Brian Scudamore     布萊恩‧斯庫達默總是

走較少人走的路,十九歲時開創專門的垃圾清運公司1-800-GOT-JUNK?,將人們避之唯恐不及的苦差事,轉變為卓越的客戶服務體驗。日後再由成功的創業經驗,拓展另外三個居家服務品牌:WOW 1 DAY PAINTING(粉刷公司)、You Move Me(搬家公司)和Shack Shine(清潔公司),企業版圖橫跨美國、加拿大、澳洲。布萊恩的「善敗」理念,源自於他相信把夢想做大、勇於冒險以及從錯誤中學習的力量。他透過授予特許經銷權(加盟)的方式,讓上千位滿懷抱負的創業者實踐並擁有自己事業的夢想。 譯者簡介 謝慈     臺大翻譯研究所,熱愛文學與翻譯。譯有《情緒升降梯》《怪物隊長領導學》《

下班當老闆》《WTF什麼鬼?一趟不可思議的經濟學之旅》《沒關係,是悲傷啊!》等書,歡迎來信指教:[email protected]   各界好評 推薦文─陳亦純◎台大保險經紀人(股)公司董事長 前言   1.祕密脫逃路線 2.再次當個「新來的」 3.改頭換面,從頭開始 4.兩次退學 5.畢業以後 6.尋找對的人 7.是死對頭,還是朋友 8.當硝基遇上甘油的爆發力 9.熱情的感染力 10.找到那頂「藍色假髮」 11.我為何努力? 12.噩耗 13.又一次從頭開始 14.你相信魔法嗎? 15.親眼目睹了真正的魔法 16.前五十九次的拒絕都不算數 17.我看見了,你呢

? 18.檢視藍圖的差異 19.拓展自己的邊界 20.為房子上油漆 21.是搬家的時候了 22.把排水溝清乾淨 23.英雄的目的 24.挫折越大,反饋就越輝煌 25.說說你的故事   關於作者   序   我寫這本書,是為了鼓勵你。   我是個再平凡不過的人,既沒有創立什麼科技公司,也沒有發明任何應用程式。我不曾和明星歌手們一起開派對,也沒開過高檔名車。我的同事、朋友和家人都會告訴你:「布萊恩是個平凡人。」   經過三十年左右,我小小的垃圾清運公司平均一天進帳一百萬美元,而我可以清楚預見它成為上億元的公司。只要有心,你也可以做出一番大事業,但你必須願意面對失敗。   失敗只是暫時

的。   而在那之後,我們記取教訓。   我們得到智慧。   我體驗過榮耀和成就的時刻,有時在一開始完全無法想像。然而,過程中充斥著挑戰、錯誤和失敗,我必須一一面對和承受。   我想和你分享一切,讓你從我的錯誤中學習。畢竟,何苦讓你和我經歷一樣的痛苦,才能學到這些教訓呢?   我很幸運,身邊圍繞著熱情勤奮的人,能讓我倚靠。他們和我一樣,想做得更多更好,而我們能一起奮鬥。   人生有許多最精華時刻,使我們永誌難忘,都是因為身邊有這些美好的人陪伴。   成功不是靠我個人之力,而你也無法孤軍奮戰。   想一起踏上創業的冒險旅途嗎?   想少走一條路嗎?   想要開始自己的創業故事嗎?   如果我能做

到,你也可以做到。   布萊恩 推薦文 陳亦純  台大保險經紀人(股)公司董事長     獨特的「善敗」成功學,作者在書裡所應用的「創業式領導」,對不知道如何創業,不知道如何面對挫折的人來講,這本書提供了很好的借鏡和方法。   簡單易讀的書,作者三十年浮浮沉沉的生命經驗告訴我們,創業者必定要面對失敗,才能得到最後的成功!因為在沒有失敗的情況下取得成功,將是一場空洞的勝利。在你內心深處,你總會知道,你並沒有真正獲得它。   布萊恩‧斯庫達默在三十年的創業經歷裡,從最平凡的垃圾清運工作起家,再跨足搬家、粉刷、居家清潔等領域,在無數次的失敗中,努力讓平凡的垃圾清運,變得不凡。他複製了加盟模式

四度創業,其成功心法足為有心創業者效法的典範。   如今布萊恩坐擁O2E居家服務的跨國領導品牌,他失敗的故事卻引人入勝,內容充滿了人人都可以學習和警惕的觀念與技巧,二十五個章節句句經典,讓你讀來熱血沸騰,在充滿挑戰的時代裡,讓你踏過挫折,無視困難。   想成為一名創業家意味著你必須放下恐懼,而「善敗」給你從挫折到偉大所需要的鼓勵和智慧。不論外在環境多紛擾和不安,這是你當下一定要看的一本書!   ■04 兩次退學 當我拿到聖誕節的禮金時,老爸總會說:「你得給這些好人寫張感謝卡,告訴他們你會存起來當大學基金。」 但我並沒有為了讀大學而把錢存起來,而是花錢換取經驗。我會買一箱箱的糖

果,在宿舍販賣,並賺取高額利潤。我會投資珍貴的冰球球員卡,並高價賣出。 你記得美國詩人羅伯.佛洛斯特(Robert Frost)寫的〈未行之路〉(The Road Not Taken)嗎?你或許還記得,結尾是這樣的: 多年之後,在某處 我會喟然而嘆,幽幽敘述: 林中有兩條岔路,而我─ 選了那條人跡罕至的路, 從此人生截然不同。 你會選擇人跡罕至的道路嗎?我也會。 而我選擇的道路之一,就是沒有讀完高中。我確實唸完十二年級,但卻沒能畢業。這著實讓我有些措手不及。 事情是這樣發生的:我們學校的委員會決定不依循傳統,找D辦理盛大的畢業派對,而是租借美麗古典的奧芬劇院,每個畢業生都得優雅地走上舞台,背脊

挺直,抬頭挺胸,散發出高貴出眾的氣質。 總之大概是這樣。 所以我西裝筆挺地出席,也走上舞台。但當我打開理應放著畢業證書的紙筒時,裡面卻只有一張十二年級的結業證明。上面沒有說畢業兩個字,只說我有出席學校課程。 我記得自己剛開始還覺得有點酷:沒錯,這是條很少人選擇的路,我是在場唯一沒畢業的!但接著,我醒悟到我的好朋友都畢業了,他們都要去讀大學,而我卻沒有。我覺得自己被排擠了,就像小學那時一樣。 同時,腦海裡跳出另一個比較成熟有智慧的我卻說:「無法畢業的理由,是你翹了課,和朋友跑出去喝酒。你或許選擇了人跡罕至的道路,但這不是個好的選擇。」 你是否做過不好的選擇呢?每個人多少都有過這樣的經驗。預知未來

很難,事後諸葛卻很簡單。回首過去,我們都能看得一清二楚;但站在十字路口時,兩條路看起來卻同樣吸引人。 你是否注意到,人生中最艱難的抉擇,往往是兩個選項都很吸引人的時候?自由是好事,但責任也是,而兩者出現在交岔路時,總是令我們左右為難。在過去,我總是選擇自由。 然而,比較成熟有智慧的我,決定負起責任。即使高中沒畢業,也沒錢付學費,我還是得想想怎麼進大學。 第一步:我到註冊組說:「聽著,我知道我還差一門課,但我可以的。我夠聰明,請給我一個機會。」