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遠東科技大學 創新商品設計與創業管理系碩士班 李明興所指導 黃鈺雯的 遊憩體驗、知覺價值對重遊意願影響之研究－以頑皮世界野生動物園為例 （2020），提出明池森林遊樂區官網關鍵因素是什麼，來自於遊憩體驗、知覺價值、重遊意願、頑皮世界野生動物園。

而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 季延平所指導 詹益榮的 文化景觀的數位轉型與服務創新策略:以羅東林業文化園區為例 （2020），提出因為有 文化景觀、數位轉型、服務創新、羅東林業文化園區的重點而找出了 明池森林遊樂區官網的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

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遊憩體驗、知覺價值對重遊意願影響之研究－以頑皮世界野生動物園為例

為了解決明池森林遊樂區官網的問題，作者黃鈺雯 這樣論述：

根據交通部觀光局2018年的統計，國內每年旅遊人次平均可達171,090,000人次，顯示國人並沒有因為經濟不景氣而降低旅遊意願。本研究主要針對赴頑皮世界之國內遊客為調查對象，探討遊憩體驗、知覺價值與重遊意願之影響關係，並以知覺價值為中介及干擾變項探討其關聯性。一個景點是否能永續經營，遊客是否願意再次造訪將是關鍵，足見此議題值得進一步探討。本研究問卷採Likert’s七點尺度量表蒐集問卷資料，以SPSS 22.0 套裝軟體進行描述性統計分析、項目分析、因素分析、信效度分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、相關分析及迴歸分析等統計分析。研究結果如下:1. 不同年齡及教育程度對遊憩體驗、知覺價

值及重遊意願，具有顯著差異。2. 遊憩體驗對知覺價值具有顯著的正向影響。(成立)3. 遊憩體驗對重遊意願具有顯著的正向影響。(部分成立)4. 知覺價值對重遊意願具有顯著的正向影響。(成立)5. 知覺價值在遊憩體驗對重遊意間具有中介效果。(成立)6. 知覺價值在遊憩體驗對重遊意願間具有干擾效果。(不成立)

文化景觀的數位轉型與服務創新策略:以羅東林業文化園區為例

為了解決明池森林遊樂區官網的問題，作者詹益榮 這樣論述：

本文以日治時期設置，經歷戰後迄今近一百年的羅東林場，因不同階段歷史因素，壘疊成為今日場域空間的歷時性獨特氣質作為討論基礎。羅東林場因為座落的位址、與政策緊密繫連的產業設施性質、以及因應不同階段賦予的不同角色，說明了它在歷時性發展中，以基本條件立基，政策作為觸媒，形成了今日人們所認知的羅東林業文化園區。與其他園區不同的是，羅東林場還具有了文化景觀的文化資產身分，說明了它承載了人們長期與自然互動之後，所呈現的地景。在本文中，以羅東林業文化園區於歷史軸線累積的文化資產特質，現行政策對於林場規劃的影響、比較國際政策上對於林業治理的相關方針，以服務創新與數位轉型概念為方法，面對疫情之後的新情勢，將羅東

林場放置於國際間山林發展的脈絡中觀察。在關懷綠色永續的浪潮中，將羅東林場過去未被重視，但卻早已深植於台灣本土山林價值下的人文價值，重新賦予價值，整合羅東林業文化園區成為以「林癒」為核心價值的場域，以涵蓋自然、歷史、文化、族群、產業發展等不同層面的地方特色，以及引領地方發展的政策進行整合型的評估，結合新型態的服務創新與數位轉型等概念作為工具，透過彼此網絡的聯結，累積在地力量，形成森林生態系服務價值。此外，本文透過國外案例的討論，借鑑他山之石，尋找環境永續、經濟發展、社會進步三個面向皆能平衡的可能性，在多變疫情之下，面對未知的衝擊，形成應有的準備姿態。

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