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這兩本書分別來自全華圖書 和交通部運輸研究所所出版 。

東海大學 高階經營管理碩士在職專班 張國雄所指導 陳智業的 雙元式創新對企業經營績效之影響 (2021),提出會員集點app關鍵因素是什麼,來自於雙元式創新、勘探與開發、經營績效。

而第二篇論文東吳大學 企業管理學系 李智明所指導 蕭詠婕的 消費者選擇便利商店APP之關鍵因素 (2021),提出因為有 便利商店應用程式、AHP、層級分析法、關鍵因素的重點而找出了 會員集點app的解答。

最後網站點數使用說明及規則 - 中友購物網則補充:中友購物網首頁> 會員專區> 網站說明> 點數 ... 點數2點為1元,需以200點的倍數進行折抵,折抵最小單位為200點,即每200點可於中友百貨或中友購物網消費折抵100元。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了會員集點app,大家也想知道這些:

服務業管理-個案分析(第四版)

為了解決會員集點app的問題,作者伍忠賢,黃廷合 這樣論述:

  本書透過實際案例的分析,進而瞭解服務業發展的現況與未來趨勢。除網羅台灣本土個案,還加入他國企業案例,藉由議題討論,使讀者更具國際觀。文中所介紹之個案,皆為大眾耳熟能詳的知名企業(如星巴克、海底撈),不僅拉近與讀者的距離,其成功之道更值得我們探討與學習。   本書為「服務業管理」相關課程之輔助教材,且各章焦點與課程大綱相互呼應,使讀者能夠迅速地進入學習狀況。 本書特色   【內文論述簡易】   本書以口語化方式敘述之,遣詞用字淺顯易懂。   【理論與實務並重】   透過作者自製量表、SWOT分析、市場定位等理論,再以圖表化的方式說明案例公司之行銷策略,加強實務應用

。   【多元案例】   本書包含本土及中美知名企業案例,「星巴克與瑞幸策略組織管理」、「海底撈跟呷哺呷哺、臺灣的王品餐飲公司比較」、「全球迪士尼度假區分析」、「上海迪士尼經營管理」、「微風廣場集團公司行銷策略」、「臺灣統一超商與全家數位轉型」等。   【延伸閱讀】   各章皆有浮動式「資訊小幫手」、「公司小檔案」等專欄,即時補充相關資訊。   【章後習題】   章末提供選擇題與問答題型,提供檢視學習成效。

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禁止酒駕🚫未滿十八歲 🚫禁止飲酒

拍片時,遵守中央指揮中心訂定之「COVID-19(武漢肺炎)因應指引:公眾集會」及文化部公佈「藝文場館防疫管理措施」等指引。

雙元式創新對企業經營績效之影響

為了解決會員集點app的問題,作者陳智業 這樣論述:

企業在市場之雙元式創新(勘探和開發創新)之間的平衡,對於企業的生存和競爭優勢至關重要。本研究旨在分析雙元式創新之勘探和開發創新,對企業績效之影響。採用個案分析方法,比較全家超商與統一超商採用勘探和開發創新之差異,在經營績效(例如:毛利成長率、毛利率、股東權益報酬率(ROE)及每股盈餘(EPS)成長率)之不同。  研究結果顯示,全家便利商店採用勘探創新,包括:隨買跨店取、My FamiPort APP會員數位集點My Famiport app、My Family Pay、線下+線上–數位科技概念店、開店平台金流、智能記帳本、紅利Pin碼,及開發創新,包括: 推出自有品牌「FamilyMart

Collection」、霜淇淋、酷繽沙等創新產品或賣手機送洗衣物等。統一超商採用勘探創新,包括:與悠遊卡公司聯合發行icash悠遊卡、導入多媒體機ibon 便利生活站、未來超商 X-STORE 、電子支付工具icash Pay,及開發創新,包括:7-ELEVEN 御便當、五星級水果、ibon 量販便利購、單品咖啡。其次,在經營績效差異比較,全家便利商店在營業收入成長率、營業毛利成長率、毛利率、股東權益報酬率(ROE)及每股盈餘(EPS)成長率等,都超越統一超商。 我們發現雙元式創新對公司績效有正面影響,後進追隨廠商以漸進和連續的開發創新方式,加上不連續的勘探創新,在經營績效上有時會超越

領導廠商。這也是為什麼全家的股價在2020年8月及9月兩度超越了統一超,且於2020年全家單店營收成長率亦超過統一超,主要原因是因為全家進行數位轉型及產品差異化勘探創新,比統一超提早一年時間導入數位化APP,讓消費者更加方便的使用及購買。

交通行動服務(MaaS)示範建置計畫(2/2)[109粉]

為了解決會員集點app的問題,作者劉方旗,吳東凌,劉仲潔,呂思慧,林誌銘,蔡佳霖,林俊光,洪玉輔 這樣論述:

  本計畫於107年9月28日正式對外公告上線啟用,高雄市已成為亞洲第一個MaaS服務區,民眾只要透過一卡通票卡以及智慧型手機APP,即可在高雄地區使用所有的運輸服務,包括高雄捷運、7家市區公車、公路客運、輕軌、渡輪、共享自行車、計程車。本計畫服務以滿足民眾「行」的需求為目標,並以MeN Go為名,整合日常生活中的運輸工具、手機、票證、支付,成為單一完整服務,為亞洲及國內首創之MaaS計畫。 本計畫第二階段除了持續營運前期所建構之服務外,持續擴充計程車、輔助運具服務至Park &Ride停車場及共享電動機車租用服務,服務產品型態也將從通勤(學)月票商品擴大至發行「學

生7日票」,另針對觀光旅遊型的短天期跨運具票券及台鐵通勤服務整合進行探討與規劃,加入LINE Pay一卡通電子支付購買方案服務,並配合相關行銷推廣活動及國內外大型展覽,擴大使用族群。 在服務創新部分,結合環保署綠點集點兌換機制及建置優惠贈獎序號等服務措施,並尋求異業廠商合作,增加會員專屬之附加價值,成為市民生活中不可或缺之服務。計畫執行過程中,也針對長期未來擴充之服務課題進行研究探討,如與台鐵通勤月票合作之可行性探討。

消費者選擇便利商店APP之關鍵因素

為了解決會員集點app的問題,作者蕭詠婕 這樣論述:

科技創新引發大眾消費習慣的改變,現今消費者於便利商店購物時,也不再侷限只能仰賴傳統現金支付方式,可以擁有更多支付選擇,除此之外,只要下載便利商店業者自行開發的專屬APP(Application,應用程式),就能享有自動蒐集點數、發票、咖啡寄杯、轉贈給親朋好友等功能,只需在手機上即可完成,不僅減少繁複的作業流程,還帶給消費者以及便利商店業者,簡便快速的購物體驗,這也引起本研究探討消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素動機。 本研究藉由文獻整理後,建構出影響消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素及層級架構,得出5個關鍵構面,以及22個關鍵因素,並收集62位有使用便利商店APP有效受測者問卷

,以層級分析法(AHP, Analytic Hierarchy Process)進行分析,以此探討消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素。本研究結果顯示,影響消費者選擇下載便利商店APP之構面排序為:「APP功能」、「APP設計」、「集點活動」、「其他優惠活動」、「企業」,前五名重要的因素排序為「多元支付」、「會員福利」、「現金折抵」、「咖啡跨店寄杯」、「隱私及安全」。 最後,本研究依前五名因素提出建議,希望協助便利商店業者擬定未來平台APP研發及發展策略,使其APP功能能更加貼近使用者的需求。