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以空間型態構成探討不同類型生鮮市場之消費體驗

為了解決松山景點2022的問題，作者洪羽萱 這樣論述：

市場是城市生活的縮影，是生活的日常，各種不同多樣化的商業空間豐富都市的組成、滿足人們的選擇，傳統市場被視為都市文化之窗，存在有其必要性，但卻逐漸沒落中、現代化的生鮮超級市場為單一經營並且經過規劃，隨著生活習慣與經濟結構的變化，逐漸成為人們日常採購的主要空間。傳統市場與超市就像在天秤的兩端，許多研究就消費行為以及商業模式討論這兩者，但以空間構成做為比較的研究尚屬少見。本研究旨在探討在不斷超級化的市場空間構成中，傳統市場與超級市場所有的消費經驗差異以及其關聯性，本研究以三個不同的生鮮市場空間案例，頂好超市、大龍市場與上引水產透過觀察來繪製出平面圖與分析接著並以空間型態構成理論進行量化分析，並以消

費體驗來討論。從空間關係中可以發現生鮮市場有共通點，是具有環形動線組織與分配性之空間，雖為不同的生鮮市場類型，但共同方向都為以超市為目標，只是努力的方向不同。頂好為發展較早的連鎖企業，貨架統一且可應各種季節需求變化更動，整體上更有效率地利用使用。改建後大龍市場雖在設備環境上向超市看齊，卻因為與傳統市場互相違背的原則而失去了傳統市場透過閒逛與店家產生互動之特色。觀光的意義為身歷其境，上引水產在從五感開始出發讓購物也成一種體驗的過程。面對消費型態與科技的結合，生鮮市場空間從生活必須場所，變成一種選擇性空間，除了形式上空間的規劃與設計，往往其中也造成消費行為的變化。後續研究將增加更多室內空間特色之研

究以及以消費者的角度探討空間舒適度。

特色園區與地方創生鏈結之研究 —以土庫驛可可莊園為例

為了解決松山景點2022的問題，作者陳盈豪 這樣論述：

本研究以文獻分析法先蒐集相關資料，了解土庫驛的發展歷史及經營模式，作為本研究之基礎，再運用深度訪談法訪問各個與地方創生相關的專家學者，了解其對可可莊園的體驗心得與營運建議，進而探究特色園區與地方創生之間的鏈結，再將文獻資料與訪談所得加以整理、歸納、分析，形成本研究之結果。研究透過深度訪談法分析與資料歸納後，獲得以下結果：一、可可莊園與地方特色融合，結合當地文化，創造獨特的體驗，能夠帶給消費者不同於一般工廠的感受，讓消費者感到驚奇、有趣，也能將食品工廠變成吸引旅客的景點。二、結合在地特色的可可莊園，本身在市場上即具有獨特性與差異性，此種效果能增加食品工廠本身的附加價值，使其更有競爭力。三、可可

莊園品牌無論在市場的定位、價格、設計風格上都顯出其差異性。四、因可可莊園有著良好的品牌形象，消費者連帶對土庫地方也會有較正面的聯想與肯定，同時也會維持一定的忠誠度。五、土庫驛是一個串連地方與國際、文化與產業最好的平台。一間與地方深入鏈結的可可莊園能夠展現出地方專屬的特色，更可復甦地方經濟產業、創造地方就業機會，讓地方文化永續經營，達到地方創生的實質效益。