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水蜘蛛的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦石清城寫的 精實改善108招(中) 和武陵驛的 騎在魚背離去：出埃及記十故事都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自財團法人中衛發展中心 和致出版所出版 。
國立高雄科技大學 應用德語系 謝淑媚所指導 李詠絮的 中譯本文化詞翻譯策略分析 —以奧地利作家彼得‧漢德克(PeterHandke)之《守門員的焦慮》(Die Angst des Tormanns beim Elfmeter)為例 （2021），提出水蜘蛛關鍵因素是什麼，來自於文化詞。
而第二篇論文南開科技大學 車輛與機電產業研究所 楊烈岱所指導 林東海的 精實管理模式之探討-以H公司為例 （2016），提出因為有 馬達的重點而找出了 水蜘蛛的解答。
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精實改善108招(中)
為了解決水蜘蛛 的問題，作者石清城 這樣論述：
本書以豐田現場改善技術108招為藍本，結合筆者工廠管理改善近三十年的工作經驗，進行加工整理，補其不足而成的。內容注重講述具體的管理技術，把改善技術每招如何做的具體展開作法，結合眾多案例及實務輔導經驗，更加深刻的描述說明。 本系列分上中下冊，共12章。每個概念都遵循「何謂？」、「為何？」、「如何？」，以及「案例”四個部分展開，同時每節結尾都研擬有「互動的題目」。 透過文字與圖表並呈的方式，配合淺顯易懂的實際案例，全面系統地講述TPS 管理技術，指55 出豐田式管理的終極方向——唯有建立強大有效的現場，製造業者才能永續經營、穩定獲利。 本書除可供工廠經營者及現場
管理者指導之用，亦可作為培育工廠管理人才及高等院校的教材，尤其適合工業工程、精實生產相關從業人員學習參考，是實踐精實生產的重要參考指南。
水蜘蛛進入發燒排行的影片
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船是一種和人類密不可分的交通運輸工具
現今船隻的設計非常多樣化，
有的能在陸地上行走，有的只需要靠太陽能就能航行
今天五件小事為你帶來：5大奇特的船
★五大排名：
5: 太陽能船 0:23
4: 隱形之船 1:20
3: 開創精神號 2:17
2: 能下水的車 3:16
1: 水蜘蛛船 4:11
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★關鍵字：
#驚奇郵輪 #船隻 #特別 #奇特 #冷知識
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中譯本文化詞翻譯策略分析 —以奧地利作家彼得‧漢德克(PeterHandke)之《守門員的焦慮》(Die Angst des Tormanns beim Elfmeter)為例
為了解決水蜘蛛 的問題，作者李詠絮 這樣論述：
本論文以奧地利作家(Peter Handke) 之作品(Die Angst des Tormanns beim Elfmeter) 之兩種中譯本:《守門員的焦慮》(台灣譯者姬建梅) 以及《守門員面對罰點球時的焦慮》(中國譯者張世勝)為研究對象，並依紐馬克 (Peter Newmark) 所提出之五大文化範疇，將源語文本內之文化詞進行分類，以及美國翻譯理論家偉努第 (Lawrence Venuti) 所提出之歸化與異化翻譯理論作為基礎，以檢視譯者如何處理源語文本中之文化問題。本研究探討主題: 比較兩位譯者於文化詞的翻譯處理，選用的翻譯策略是否能達到文化傳遞，是否造成譯文讀者無法理解或產生誤解?
兩位譯者如何處理就中奧兩種不同歷史背景及思維，譯者較傾向目的語文化或傾向源語文化?研究結果顯示，兩譯本皆傾向運用歸化翻譯策略。研究中更進一步發現，文化詞的翻譯，兩位譯者亦透過異化輔以歸化策略傳遞源語訊息。台灣譯者採異化翻譯的策略相對中國譯者之總例較多，比較能將異文化保留在譯文中，此外台灣譯者多以透過釋義、增譯或加注的翻譯策略向讀者解釋源語訊息。筆者在此研究僅以《Die Angst des Tormanns beim Elfmeter》一部著作作為研究對象，期待將來有更多的論文關注奧地利作家彼得‧漢德克小說譯作此一領域，進而提出更豐富的文化翻譯研究結果。
騎在魚背離去：出埃及記十故事
為了解決水蜘蛛 的問題，作者武陵驛 這樣論述：
一則則的故事…… 上海西城長安路上喬長春與鄰居母女的感情糾葛，他屈辱地放棄他的刀，廢了自己一隻手； 一所上海小學校裡三年級某班發生的兩起打架事件，與如今大陸官場的怪現狀幾無二致； 小女孩躲在日本游輪艙房的衣櫥內，她不知道後來發生的是一起實驗事故，還是謀殺案件，暗夜蝙蝠的鋼鐵爪子在偷偷伸出； 疫情封城在即，咖啡店女店主送走同居男友，馬上同澳洲小鮮肉和養著一隻奇怪鸚鵡的鄰居展開感情周旋； 在港島抗爭的街道上，兩個上帝的僕人，充滿芥蒂的兄弟，能否在祖先的土地上重修舊好； 兩個底層小人物上路去添城，他們的命運是註定無法到達添城，但他們對目的地的嚮往一直在
路上； 福建青年移民到華人控制下的南太平洋島國，得到免費的洋房與愛情的同時，眼看伊甸園如何一步步淪為人間地獄。 本書特色 ▋《水蜘蛛的最後一個夏天》作者武陵驛全新力作 ▋以曲折的情境對難解的人性抽絲剝繭，以銳利的文字去剖析現實之下的光怪陸離 名人推薦 劉光耀──詩人、神學詩學家。 陳廷忠──澳洲華人神學研究中心主任、澳洲神學協會高級研究院士。
精實管理模式之探討-以H公司為例
為了解決水蜘蛛 的問題，作者林東海 這樣論述：
近幾年來，世界各國（尤其歐、美、日）對馬達的研究都投入大量的人力、物力時間和金錢，在各國政府倡議節能減碳下，致力推動高效率馬達政策，帶領馬達產業技術革新。然而，企業間的競爭激烈，如何強化經營策略及持續的改善為重要的一環。本論文主要以生產馬達的H公司，以型號655產品的製造過程作為研究對象。以精實生產主要作為合理化的改善活動，通過對生產製程的分析，繪製出現有的價值溪流圖。利用改善倉儲原料及半成品的運送方法、改變供應商交貨方式、合併製程、作業人員優化…等環節，使無附加價值一一消除，繪製出未來價值溪流圖，使生產管理更加流暢，以提高企業的競爭力。價值溪流圖分析技術，是提高企業生產效率的有效方法，是企
業實施精實生產的有效工具，可以準確擬定未來改善以為工業4.0做準備。