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國立體育大學 休閒產業經營學系 周宇輝所指導 吳玠林的 運動中心危機管理之研究-以臺北市為例 (2020),提出沐 妍 spa 評價關鍵因素是什麼,來自於運動中心、危機管理、德爾菲法、重要度-表現分析法(IPA分析法)、臺北市。

而第二篇論文經國管理暨健康學院 健康產業管理研究所 許延年所指導 劉泄嬉的 中醫美容SPA在時尚運用上的研究發展與展望 (2011),提出因為有 中醫美容、SPA、時尚、美學、整體造型的重點而找出了 沐 妍 spa 評價的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了沐 妍 spa 評價,大家也想知道這些:

運動中心危機管理之研究-以臺北市為例

為了解決沐 妍 spa 評價的問題,作者吳玠林 這樣論述:

本研究旨在建構臺北市運動中心危機管理之運作內涵,並想進一步瞭解其運作現況。首先,先使用文獻分析法得到臺北市運動中心危機管理運作內涵之草案,再藉由訪談法及兩回合德爾菲專家問卷的調查進行修正,最後得到臺北市運動中心危機管理運作內涵架構。之後再將上述內容加入重要度-表現分析法(IPA分析法)製作成問卷,委託給臺北市各運動中心相關利害關係者進行調查,進而得知臺北市運動中心危機管理運作內涵之重要程度與表現程度,並以此繪製重要度-表現分析法矩陣圖,排定各運作內涵改善的優先順序。本研究結果如下,臺北市運動中心危機管理運作內涵架構可以分為3大階段,內含10個運作內涵構面,共25個執行項目。在重要程度的部分,

最為重要的執行項目為危機發生時階段的「中心內的緊急聯絡與通報」及「中心外的緊急聯絡與通報」與危機發生後階段的「恢復中心正常運作」;最不重要的執行項目為危機發生後階段的「相關資料整理後建檔」。在表現程度的部分,表現最好的執行項目為危機發生時階段的「中心內的緊急聯絡與通報」;表現最差的執行項目為危機發生時階段的「建立危機資源管理系統」。而從中也可以得知各執行項目的重要性平均數皆大於表現平均數,顯示出臺北市各運動中心的危機管理運作現況都有需要改善之處。最後,在改善優先順序的部分,臺北市各運動中心應優先進行改善的執行項目為危機發生前階段的「維護館內設備設施」與危機發生時階段的「選擇危機處理策略」及「執

行危機處理策略」。

中醫美容SPA在時尚運用上的研究發展與展望

為了解決沐 妍 spa 評價的問題,作者劉泄嬉 這樣論述:

目前我國以美容師為主體的SPA產業,已經跳脫傳統產業,轉以美容保健休閒服務為主體,以致產業競爭環境發生了極大變化,相對之下價值鏈和相關鏈節也不斷發生轉變。伴隨著西方社會文化的發展,原以“以傳統身體價值為主導”的社會逐漸轉向“以時尚為主導”的社會,在全球化的推動之下形成了世界趨勢,“時尚”成為經濟社會發展的動力,時尚潮流之下,消費型態應運而生。消費型社會的內部結構也已悄然轉變,消費本身已從對“物”的消費轉化成對“符號”的消費。 本文以中醫美容為主體,結合SPA領域,運用在時尚產業,對實踐永續發展所面臨的困境和現況為探討,「技職教育」應為最重要的一環,建議政府推動「自然療養保健師」

、「中醫美容SPA產業發展扶植計畫」,提升SPA產業服務水平;政府有關單位輔導增設「時尚產業模擬的訓練場所」、「SPA臨床教學場所」的重點計畫,提供足夠見習、實習及相關訓練的機會與場所;美學符號、文化符號理論與時尚符號連結應用,是時尚相關產業中的指標性符號,需構建後現代中醫美容人體美學理論體系,多元且有系統的整合美學符號理論與架構,需由政府的資源輔助,進而促進整體學術理論研究的提升環境,以利後續學術研究的整合。