現場徵才的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

億萬社長高獲利經營術：電商老闆賣愈少、賺愈多，還能活過零營收的祕密

為了解決現場徵才的問題，作者木下勝壽 這樣論述：

一堂全日本老闆搶修的經營課 讀者大讚：洩露這麼珍貴的know-how，沒問題嗎？ 　　★打敗《原則》，榮獲「2021年 Startup‧Venture業界工作者商業選書」大賞 　　★橫掃、蟬聯日本7大排行榜的經營冠軍書 　　日本東證一部上市公司「北方達人」揭密： 　　如何不衝營收、減少品項、低廣告費， 　　達到淨利29%、7成回購、市場評價全國第一！ 　　電商老闆木下勝壽手把手分享》利益率29%的獨創高毛利經營術，他從1萬日圓、1台電腦，在自宅開始創業。1年後月營業額達100萬日幣，卻碰上詐騙而一無所有。東山再起、經過20年的努力，成長為業績100億日圓、利益30億日圓的金雞母公

司，並創下多項紀錄：日本股價上升率第一（1164%）、人均營業利益率超高、首度連續四年掛牌上市、新鮮人起薪第二高、獲選為「日本線上購物大賞」最優秀賞。 　　你可以在本書中學到： 　　關於「營收和獲利」 　　Q打折打到骨折，訂單雪片般飛來，為什麼結算下來反而賠錢？ 　　A重點不在營收，在獲利（營業利益率）！北方達人控制獲利率29%才是賺到錢！ 　　關於「景氣寒冬」 　　Q景氣低落、疫情肆虐、銷售停滯，公司沒收入只能短期借款，甚至含淚熄燈？ 　　A北方達人教你預備24個月無收入資金，便可安心過冬。 　　關於「市場設定」 　　Q找到人人需要的商品和市場，才能賣得多？ 　　A在小規模市場，解決客

戶特定煩惱，雖然賣得少，但是無可取代。 　　關於「開發商品」 　　Q多開發爆款商品，吸引眼球才能挹注營收？ 　　A多專注品質優先，以長銷為目標的商品，才是獲利的最佳來源。 　　關於「客戶和商業模式」 　　Q新客戶源源不絕，能持續帶來營收？ 　　A錯！新客戶的行銷成本高。北方達人用「訂閱制」和老顧客好好交往，回頭客占總收入高達七成。 　　關於「用人與管理」 　　Q公司愈大就愈好，請愈多人愈能賺錢？ 　　A公司要用人均產值對決！好好設計業務／流程，能用最少的人力做最多的事。 　　北方達人銷量愈少、獲利愈高、營收連18年成長的經營思維 　　●不用搶上實體課，只要閱讀本書就能打敗不景氣 　　

作者敢公開，就是不怕你學。他強調讓公司維持高獲利的關鍵在於，穩扎穩打、只做賺錢的生意！他大方分享自己在經營管理、行銷、商品企畫、維繫顧客關係、人才培訓上的商業思維和判斷，也提供對焦於數字的相應工具。 　　「無收入壽命」：教你如何計算出要準備多少現金流，以防不時之需。 　　「演歌策略」：幫你圈粉，讓商品從暢銷變長銷，回購率高達7成。 　　「開發好用到嚇人的商品」：企畫解決痛點的商品，讓顧客買到剁手手。 　　「不引人注意的行銷」：正確對焦真正會購買的消費者、正確投放廣告。 　　●「五階段利益管理表」是最佳的管理分析神器 　　高獲利並非粗暴地壓榨所有成本，而是極端重視「利益的經營管理」，而非只想

數字好看。上述的思維判斷，加上「五階段利益管理表」這項財務法寶（銷貨毛利、淨毛利〔自創詞〕、銷貨利益〔自創詞〕、ABC利益、商品別營業利益），你就能依據數字汰弱留強，聰明把錢花在刀口上，永遠經手能獲利的產品、管道、店面、顧客、廣告投放。 　　億萬社長的高獲利經營術將糾錯你的經營迷思，讓老闆、高階經理人做出精準、正確的營運決策，無痛打造金雞母公司。 本書特色 　　1. 超實戰的電商社長佛心分享「賣愈少、賺愈多」的經營術 　　拆解從零打造出銷售100億日圓、利益29億日圓王國的創業心法，還揭露他一路走來踩過的坑、犯下的錯，電商、企業高管、中小企業主、創業者皆能從本書學到穩扎穩打開賺錢公司的一

課。 　　2. 首度公開實現「利益率29％」的財報管理神器 　　提供「五階段利益管理表」，讓你抓漏般一目了然公司的強項和弱點，並以此定錨商品、銷售、顧客、人才、經營管理與行銷策略，落實公司的高毛利方向。 　　3. 終結經營者的數字恐慌，帶領全公司養出數字力 　　請千萬不要求快而略過圖表不看，因為作者用簡單框架、解說、範例，精心引導零基礎的經營者，理解經營思維和重點，讓你帶領全體團隊一起換上「利益重於銷售」的富腦袋，共同衝向高獲利。 專業推薦 　　王繁捷（貝克街巧克力蛋糕負責人）　 　　沈劭蘭（六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人） 　　周品均（唯品風尚集團執行長） 　　林明樟（連續創業家

暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師） 　　鄭惠方（惠譽會計師事務所主持會計師 ） 　　（依姓名筆畫排列） 好評讚譽 　　「對於正在創業的人，書裡有很多重要的觀念，非常值得一看。」──  王繁捷（貝克街巧克力蛋糕負責人） 　　「經營及管理活動的本身，是一連串設計、量化 KPI、KGI 的過程。作者提出著重利益的管理貫穿整個運營的精髓，從商品、市場、行銷、費用、顧客等架構一個基礎邏輯，相信可以運用在任何產業，而知道到做到還有一段距離，我們就即知即行吧。」──沈劭蘭（六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人） 　　「如果您也是創業家？或是您在大型企業擔任中高階主管？那麼MJ五星滿分誠意

推薦這本書給您，透過本書作者的一步步指引，讓我們一起努力打造屬於自己的高毛利經營術，在獲利之後，回饋自己一起打拚的團隊與社會。」──林明樟（連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師） 　 　　「本書作者的經營理念，可謂是『精準經營』。作者不以事業規模（top line）為優先目標，而是聚焦於利潤（bottom line），從企業經營策略、商品企畫、行銷策略，到人才與企業文化，採取一致性的利益管理作為，以提升企業利潤率。許多台灣公司善於價格競爭，戲稱『毛三到四』，本書的出版，正可提供給國內企業主一個不同的經營思考。」──鄭惠方（惠譽會計師事務所主持會計師 ）

現場徵才進入發燒排行的影片

桃園市政府辦理徵才活動民眾參與之研究： 徵才性質、廠商聲譽、政府協力為研究關鍵因子

為了解決現場徵才的問題，作者葉姿含 這樣論述：

在至今求職管道的多樣化與便利性下，本研究探討現場徵才活動，係針對「徵才性質」、「廠商聲譽」及「政府協力」等關鍵因子與使用者之間的關聯性，以及探討使用者的使用動機與資訊來源中，到底何者影響使用者，進而根據使用者的期望以研擬現場徵才活動的辦理模式，期望所擬定的辦理模式，能為未來推動現場徵才活動的辦理依據。 茲將本研究之重要發現，說明如下：一、宣傳的途徑：就業服務台是最佳的宣傳途徑。二、辦理的時間：下午時段辦理是最適當的時間。三、辦理的地點：辦理地點應位於桃園市較為中心的區域。四、辦理的型式：辦理大型（30個企業機構以上）的現場徵才活動是符合期待。五、廠商聲譽：參與徵才活動之企業，其

工作內容、激勵措施、工作環境及薪酬制度最是民眾考量的重點。六、政府協力：公部門所辦理之徵才活動是個容易找到工作、且提供較多工作選擇及快速媒合的方式。徵才活動是個能提供完整可信、正確及安全可靠工作機會的管道，使謀職者在選擇工作上較能有主導權，與企業之間也較易有互動及聯絡。 依上揭發現－提出建議，包括：一、廠商聲譽與政府協力：徵才活動邀約各式企業參與時，依據謀職者對於謀職上的期待性，篩選及邀約較能符合期待的企業。二、現場徵才活動的活動型態：現場徵才活動活動前之宣傳途徑，較易得知徵才訊息的途徑雖為就業服務台、台灣就業通網站及公部門海報的張貼，然亦可於未來加強較為薄弱之宣傳管道，以達各式宣傳途徑

的最佳運用，並提高徵才活動辦理之成效。三、現場徵才活動的辦理，舉辦的場所確有須較靠市中心的行政區之必要，以星期五的下午較為合適。辦理方式可採取綜合型式的大型徵才，嘗試以附帶活動激發民眾參與的意願。四、現場徵才活動的後續追蹤：現場徵才活動辦理的過程中，有必要從事一系列的評鑑及活動後追蹤。。

經濟部企管類題庫(共同+專業六合一)(5回模擬試題+11年歷屆試題=1610題,精華詳解)(五版)

為了解決現場徵才的問題，作者程湘,善淵 這樣論述：

　　★一網打盡經濟部聯招企管類「共同科目+專業科目」，為自我實力檢測、考前上榜衝刺之最佳利器！ 　　★5回模擬試題+11年歷屆考題=1610題，精華詳解，考前練筆，高效率掌握準備要領！   　　【適用對象】 　　這本《經濟部企管類題庫》適用於經濟部所屬事業機構新進職員甄試「企管類別」。   　　【考試簡介】 　　經濟部所屬事業機構新進職員甄試，簡稱「經濟部國營事業聯招」，包括「台電、中油、台水、台糖」四大國營事業，工作穩定度高，薪資福利佳。111年預計徵才891人，其中「企管類別」名額暫定97名，沒有畢業科系的限制，適合所有科系的畢業生報考，尤其以文史哲學群、管理學群、法政學群、財經學群等

畢業者，準備企管類的筆試時最容易上手，是應屆畢業生進入國營事業的良機，轉職者最佳的投考選擇！   　　．經濟部國營事業聯招企管類筆試科目 　　1.共同科目：國文(論文寫作)與英文(測驗題) 　　2.專業科目：A企業概論、法學緒論(測驗題)、B管理學、經濟學(申論題) 　　※正確資訊請以考試簡章為準※   　　【常見問答】 　　Q1：這本題庫架構如何？ 　　A1：本書內含5回模擬試題(每回均包含國文、英文、管理學、經濟學、企業概論、法學緒論)，與11年歷屆試題(100~110年)，精華詳解。   　　Q2：這本題庫共有多少題目可練習？ 　　A2：國文16篇+英文650題+[企業概論、法學緒論]8

20題+[管理學、經濟學]124題，共1610題。   　　Q3：使用本書後的預期目標？ 　　A3：考生在使用本書後，能以自習與演練大量題庫的方式，分數呈現跳級式成長，短期內快速提升成績。   　　【本書特色】 　　◎全真試題模擬練習，起跑點前奪得先機！ 　　聰明選書是考生上榜的第一步，這本《經濟部企管類題庫》由三民輔考專業名師精心編審，從歷年經濟部國營事業聯招題目中精選重點試題，用心設計題型，煉化五回模擬試題，題題經典，幫助考生透過實戰模擬測驗，快速掌握命題焦點。   　　．共同科目－國文與英文：範文模擬寫作、測驗題100%題題詳解。 　　．專業科目A－企業概論、法學緒論：測驗題100%題題

詳解。 　　．專業科目B－管理學、經濟學：申論題100%題題詳解。   　　◎收錄海量歷屆試題，命題趨勢全掌握！ 　　本書第二部分「歷屆試題詳解」，收錄100~110年經濟部新進職員甄試試題(企管類)試題共11份（100~105年試題與詳解採線上方式提供），並由老師親撰解析，以深入淺出的詳盡說明，精闢剖析考點與破題方向，讓考生能即刻洞悉考情及趨勢，進而克敵制勝，金榜題名！   　　◎編排符合需求，提高考試準備效率！ 　　本書排版方式採題目、答案、解析獨立編排，先題目後解析，答題不受干擾，輕鬆檢視錯誤之處，快速提昇應考實力！針對不熟的題目反覆演練，釐清答錯題目的問題所在，強化概念，增強記憶力！

  　　【獨家附贈】 　　經濟部新進職員甄試口試占總成績20%，未達60分者不予錄取。評分項目及配分如下： 　　1.儀態：20分(包括禮貌、態度、舉止) 　　2.言辭：20分(包括聲調、語言表達能力) 　　3.才識：60分(包括志趣、領導、問題判斷、分析、專業知識、專業技術與經驗、工作適應性)   　　購買本書掃描封面QR code即贈「國營事業口面試技巧講座雲端課程」，傳授國營事業口面試應對技巧、注意事項、實用教戰策略，幫助考生面試現場從容不迫，對答如流。   　　【考生上榜心得】上榜生：王孝萱 　　出社會2年後，發現薪水上漲困難，許多公司受到經濟不景氣影響，很難有穩定成長，當下決定報考國營

事業給自己一份穩定的工作。準備考試前後大約花半年的時間。不管機會再怎樣渺小、時間不夠充分，針對重點著手，不要放棄，盡心盡力去準備、去努力，成功及上榜必定會是你的！   　　經濟部聯招筆試準備方法： 　　【國文】國文幾乎是靠實力去考，可以多背美言佳句。 　　【英文】英文就是靠累積的，其實很難在短期進步，個人是以背單字為主。 　　【法學緒論】建議多做考古題，法緒不是難科目。 　　【企管】多做題目且課後複習非常重要，申論題一定平時就要練習，考試時才能就題目做衍生。 　　【經濟】考試的大重點科目，近幾年國營考試有計算題，考前一定要多算及練習考古題，如沒有經濟學基礎很推薦老師的課程，打好基礎後再進一步去

練習計算題和申論題。

影響我國15~29歲青年勞工工作轉換之因素探討

為了解決現場徵才的問題，作者王韻婷 這樣論述：

　　青年是國家的重要資產，其就業初期階段的經歷與選擇將牽動著個人及整體社會及企業的發展。然而，面對全球無疆界經貿市場與網絡形成的劇烈競爭、少子女與高齡化的人口結構等因素影響，導致國內產業結構調整，產業人力需求呈現兩極化趨勢，青年進入職場的就業環境較以往更形複雜，青年高失業率成為當今世界各國政府在發展人力資源政策最關注的議題。　　本文利用勞動部 2014 年「15~29歲青年勞工就業狀況調查」共 3,963 筆資料，透過不同的統計模型探索影響青年勞工工作轉換的重要因子，並深入對教育程度在大專以上之青年受僱勞工建模分析。本研究之主要模型建置分為二種：「工作流動模型」的反應變項為「轉職次數」，惟資

料中「零值」次數相當多，因此除採用卜瓦松迴歸方法，亦使用零膨脹卜瓦松迴歸方法配適；「轉職意願模型」的反應變項為「目前是否有轉職打算」，採用二元邏輯斯迴歸方法配適。　　實證結果顯示，在工作流動模型中，青年勞工工作轉換次數存在零膨脹現象，而大專畢業之青年勞工工作轉換次數則無，共同有影響的因素包含「獎金待遇、學以致用程度、薪資差異、初職工作型態、初次尋職遭遇困難情形、參與教育訓練、持有證照情形、全國就業 e 網或台灣就業通、年齡」，惟大專畢業之青年工作者較整體青年工作者不受「工作職類、員工規模、尋職方式、初職尋職時間、教育程度、每月薪資主要運用」的影響，而另以「主修科系」對轉職情形有所影響。　　在轉

職意願模型中，影響整體青年勞工及大專青年勞工之工作轉換的共同因子，包含現職工作型態、現職契約性質、每週工時、加班情形、獎金待遇、學以致用程度、月薪、現職工作年資、參與教育訓練、持有證照情形、就業博覽會現場徵才活動、總工作年資，惟大專畢業之青年工作者較整體青年工作者不受「工作職類、教育程度、轉職次數」的影響，而另以「年齡」對其轉職意願有所影響。值得一提的是，不論學歷程度為何，「加班情形」為所有顯著因素中最重要的影響因子。本論文的結果可提供規劃促進青年就業政策及學術單位研究分析應用。