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產銷人發財 舉例的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦孫治華寫的 百萬職業講師的商業策略:知識變現必備的獲利模式與教學技巧 和郝旭烈的 好懂秒懂的商業獲利思維課:30堂翻轉財務思考框架,開店、創業、經營、工作績效有感提升都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自PCuSER電腦人文化 和三采所出版 。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了產銷人發財 舉例,大家也想知道這些:

百萬職業講師的商業策略:知識變現必備的獲利模式與教學技巧

為了解決產銷人發財 舉例的問題,作者孫治華 這樣論述:

***完整剖析那些百萬、千萬等級職業講師不說的商業策略與教學技巧*** 你是某個領域的專家、知識研究者、專業經理人,準備踏上職業講師這條「職涯」嗎? 你已經是經營有年的職業講師,但想要繼續「打破」自己的營收天花板嗎? 你是知識品牌經營者,想要「兌現」自己的經驗,並「擴充」更多商業管道嗎? ***那麼,你和成功的職業講師、成功的知識商業模式之間,只差這本書的距離!*** ***知識經濟與個人品牌浪潮下,第一本最完整的商業模式剖析、實作策略書籍*** 你有專業知識,但你還要會把專業教成一門有價的課程! 你有教學熱情,但你還需懂得規劃可獲利的知識產品! 講師不是沒人邀你上課,而是如何不

需等人邀你上課! 很會教課,不會行銷?本書教你如何做可以少走冤枉路! 單一知識產品?以為講課才是王道?結果累死自己?你要開發多元商業模式! 疫情時代無法適應視訊課程?知識網路時代無法適應線上課、公開班?本書都會教你如何規劃與實戰。 ***第一本教你如何制定「職業講師的商業模式」,為想要成為職業講師的人開啟數百萬營收: 想成為職業講師,你不能只是會簡報、會上課,如果要成為營收數百萬的專業講師,如何行銷課程?如何定位職涯?什麼樣的課程可以創造什麼樣的營收?什麼樣的營收模式可以帶來更高收益?那些沒有人說的秘密,全部都在本書揭開。 ***第一本徹底解析「專業講師的課程規劃」,幫新手講師成為企

業信賴的顧問教練: 想成為企業內訓名師,你不能只會帶動上課氣氛、不能只是讓學員滿意,因為企業想要的是「真正改變」。你應該如何規劃一整天的演練環節?你如何企劃出好幾梯次的連續課程?你如何掌控學員的練習與成果? ***書中利用多個表格剖析「講師職涯商業模式」、「專業課程規劃流程」,幫助想要成為成功職業講師的你可以不斷實作演練: 作者孫治華老師,是台灣簡報教學、商業模式教學的第一把交椅,每年數百堂課程,從企業顧問、企業訓練、公開課程、線上課程,打造職業講師的職涯高峰,在本書中都將不藏私公開其策略秘辛。 孫治華老師並長期經營職業講師社團,以及「講師陪伴訓練課程」,提攜年輕講師進入這個競爭激烈的職場

,幫助他們規劃自己的職涯發展。 各領域知名講師、顧問聯合推薦 于為暢 一人創富作者 王永福 教學的技術作者 李柏鋒 ETF投資學院創辦人 何則文 職涯實驗室創辦人 周震宇 澄意文創共同創辦人 高永祺 檸檬知識創新創辦人 許景泰 大大學院執行長 姚詩豪 大人學共同創辦人 張忘形 溝通表達培訓師 張瑋容 好優數位創辦人 趙胤丞 知名企業講師 盧世安 人資小周末創辦人 王永福 《教學的技術》《上台的技術》等書作者:「看了治華老師這本書後,我認為書裡的方法跟策略,會給有意成為職業講師的夥伴們,一些更清晰的策略思維,讓大家少走許多彎路,減少許多摸索的時間。」 于為暢  網路行銷講師、《一人創富》作

者「講師這個戰場很殘酷,要生存下來不容易,每一次都可能是最後一次。所以我會建議大家先看這本書,把心法和技法都熟記下來,找幾個好朋友練習看看,做足充分準備再上戰場。」 張忘形 溝通表達培訓師:「如果我當時成為講師時,能夠先看過這本書,那麼我不知道能少走多少的冤枉路。大家都以為職業講師最重要的是教學,但其實你看完這本書後,你會發現教學固然是講師的基礎,但更重要的會是商業模式。」

好懂秒懂的商業獲利思維課:30堂翻轉財務思考框架,開店、創業、經營、工作績效有感提升

為了解決產銷人發財 舉例的問題,作者郝旭烈 這樣論述:

  一樣賺錢,為什麼別人比我富有?   產業劇烈變動,全球面對嚴苛的生存挑戰,   每一個經營決策都跟「財務思維」息息相關,   走錯任一步,都將可能使任何的公司、商店或個人,面臨生存大危機!     ★知名企業財務顧問教你破除獲利陷阱與迷思   →從生產、銷售、人事、研發、財務 等五大區塊解析商業獲利的祕訣   Q1: 只是稍微延遲一點交貨應該沒差?   Q2: 小小的錯誤不會導致大損失?   Q3: 訂單接越多越好?   Q4: 如何讓客戶早點付款?   Q5: 完成訂單,對方竟然要退貨退款   Q6: 請的人多,工作一定做得更快更好?   Q7: 績效獎金都發出去了,為何業績卻不如預

期?   Q8: 你知道錢都花到哪去了嗎?   「所有個人都賺錢獲利,部門就賺錢獲利;所有部門都賺錢獲利,公司就賺錢獲利。   公司給付薪水,實際上就是一筆『買賣』,不管是在哪個部門,薪水一定要匹配價值,這筆買賣才會成交。這也就是為什麼每個職場上的人,都必須要學習『賺錢』和『獲利』財務思維的基本原因。」──── 郝旭烈     面對嚴苛的市場挑戰,該如何看穿局勢,擬定策略?   客人多、生意好,就一定會獲利賺錢?為了賺更多,提升庫存量是必要的?預算到底重不重要?如何聰明編制預算?研發要成功一定要花大錢?   時代變化越來越快,唯有用正確的「財務思維」數字化經營,才能避免財務危機,使公司

或經營小店都能穩健地正向成長!本書將教你,如何避開中小企業最常見的財務經營問題,用財務思維做出正確的商業決策,即使遇到「黑天鵝」衝擊,也能安然度過寒冬!   本書特色   *用清楚而簡單的方法,建立財務思維,可運用於個人、工作、企業經營。   *內容將以案例呈現,搭配相關圖表清楚傳達重要觀念,避免掉入數字陷阱中。   *就算不是財務背景出身,你也能從解讀背後隱藏的意義了解企業的經營態度,對於工作、經營會有很大的助力。   *本書不僅可幫助公司主管、中小企業經營者、開店小老闆等,增進商業決策力,對於上班族亦能突破現有格局,提升財商思考力。 國內推薦   林安鴻   生生國際(香港)|家文化

研究基金會創辦人   許景泰   大大學院CEO   陳鳳文   VocalAsia理事長|科華文教基金會董事長   鄭家鐘   台新銀行文化藝術基金會董事長   謝美慶   前神旺控股集團執行總經理|敦煌文化弘揚基金會副會長   戴彰紀   台北旅店集團董事長