確認關係 時機的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列必買單品、推薦清單和精選懶人包

會說話的女人更迷人：一開口就建立黃金人脈與錢脈(附精美防水書衣)

為了解決確認關係 時機的問題，作者魔女Sha Sha 這樣論述：

【本書特色】 　　水能載舟，亦能覆舟。用對方法，毒藥也能救人。 　　說話正是如此，會說話的女人， 　　一句話便能打動人心，聽她說話是一種享受。 　　她們動口不動手，美好人生從說話開始！ 　　▓女人靠張嘴，男人跑斷腿，會說話的女人，輕鬆建立黃金人脈。 　　在2017中國杭州全球女性創業者大會演講上馬雲說： 　　「今天的女性，有很多事情她們是可以改變世界，影響世界。」 　　「本世紀開始，女性將成為真正推動社會、政治、經濟、文化各方面的主要力量。」 　　女人孕育了孩子，創造了無數希望，她們具有讓世界愈變愈好的能力！ 　　《會說話的女人更迷人：一開口就建立黃金人脈與錢脈》讓所有女性了解： 　　

這一切，都能夠從說話開始！ 　　●初次見面，哪些話題可以說？ 　　─見面前多了解對方的資料 　　─把談話的重心放在對方身上 　　●把說話機會留給對方 　　─少說自己，多關心對方 　　─會捧場，會接話，做個好聽眾 　　●說話有結構，溝通有成效 　　─金字塔式：話題由封閉走向開放 　　─高速公路式：話題全程封閉式 　　●女人要哄，男人要捧 　　─肯定男人的能力，讓他相信他一定能做到 　　─尊重他，並善用女性魅力，讓男人為你赴湯蹈火 　　●否定的話巧妙說，委婉不傷人 　　─無論你想說什麼，在外面都要給足男人面子 　　─三不原則：不抱怨不假設不翻舊帳 　　▓動口不動手，財富跟著走！擁有好人

脈的女人，財富自動找上門。 　　★女人會說話，愛情甜蜜蜜 　　─愛情面前她們眼明心亮，懂得適時放下身段，滿足男人面子，內外兼顧。 　　★女人會說話，工作升高高 　　─工作面前她們剛柔並濟，替上司著想也照顧下屬，人脈財源滾滾來。 　　★女人會說話，家庭樂陶陶 　　─家庭面前她們兼容並蓄，專心投入不輕易受外務干擾，愛家人也不忘愛自己。 　　會說話的女人，不論身處在哪一個位子，擔任哪一種角色，她們深刻了解─女人唯有先照顧好自己，家人或身邊的其他人才都能感到幸福與快樂！ 　　▓會說話的女人，一句話便能打動人心，聽她說話是一種享受。 　　說話不僅是溝通工具，更是一門終生必修課！ 　　在電影《

香水》中，對氣味極度敏銳的男主角葛奴乙，以獨特調製的香水令眾人為之瘋狂。 　　會說話亦是如此，一個會說話的女人，句句怡人，字字芬芳，眾人也將為她傾倒。 　　人生需要靠經營，說話需要靠練習！ 　　《會說話的女人更迷人：一開口就建立黃金人脈與錢脈》讓你事半功倍，字字說進對方心坎裡。 作者簡介 新世代兩性教主 魔女Sha Sha 　　朋友間習慣稱她為Magic Sha Sha，並不是因為她會變魔術，而是她無敵樂觀的開朗個性，總是不經意就感染了周圍的每一個人。對Sha Sha來說，快樂是每天俯拾即是的事情，朋友總說她就像有魔法一樣，和她相處就會莫名地感到開心，彷彿被施了魔法。 　　繼「快

樂女人系列」擄獲眾多亞洲女性，橫掃各大書店排行榜之後。Sha Sha更創作了《寫給10年後的自己》，讓讀者看到更多不一樣的她。《會說話的女人最迷人：讓妳說出一生快樂》、《女人好人脈，人見人愛：讓妳享受一生的幸福與寵愛》回歸女性意識，甫出版便收到讀者熱烈的回應，這次再推出《會說話的女人更迷人：一開口就建立黃金人脈與錢脈》，期待與讀者擦出更多的火花。 　　［暢銷作品］ 　　《女人，妳是好人，也是個壞人！》 　　《女人好人脈，人見人愛：讓妳享受一生的幸福與寵愛》 　　《會說話的女人最迷人：讓妳說出一生快樂》 　　《一個快樂女人要上的40堂說話課》 　　《女人正在崛起：女人要開始決定一切，做自己的女

王》 　　《一個快樂女人要上的40堂理財課》 　　《一個快樂女人要做的40個自己》 　　《一個快樂女人要有的40個態度》 　　《一個快樂女人要做的40件事》 　　《放下，才能起飛》 　　以上皆由意識文化出版。快樂女人系列皆曾登各大書店暢銷排行榜。 作者序：說話不僅是溝通工具，更是一門終生必修課！ Chapter1 初次見面這樣聊，打造迷人印象 生活中的各種場合，我們都需要與人說話，人與人相處，溝通不可避免，但是面對初相識的朋友或是陌生人時，該如何與對方交談才能熱絡氣氛，打破僵局呢？又該聊些什麼話題可以讓自己留下良好的印象呢？本章將和各位分享。 01.這樣聊天，陌生人也能變朋友 聊天有技

巧，大原則不能丟 大眾運輸上相遇時如何開啟話題 從對方專注的事情展開話題 分享彼此的趣事或者小祕密。 有獨特的動作才能引起對方的注意 熱鬧聚會場合這樣說可以引起他的注意 02.擇偶標準這樣說，奠定你的良好形象 別讓對方覺得你「要求高」 擇偶標準盡可能「量化為清楚明瞭的資料」 對「對方個性的要求」 對「對方學歷的要求」 對「對方狀態的要求」 對「對方身高、體重、外貌的要求」 對「對方經濟條件的要求」 給自己留一些餘地 03.如何讓初次見面的對象留下好印象？ 抱著「一定要讓對方看上我」的心態 讓自己以最美、最好的狀態出現 管理好你的眼神，適時調整視線 注意禮貌與細節，把說話權交給對方 用餐結束

，女人應該表示各自結帳 04.開口邀約有訣竅，讓你大方又得體 主動電話出擊延續上次見面時的話題聊 從最近的熱門話題或對方感興趣的話題下手 向對方他尋求幫助 向對方表示感謝 邀請對方一起出來玩 05.初次見面，哪些話題可以說？  多了解對方，才能快速拉近距離 將談話重心放在對方身上 聊聊他的興趣嗜好，或者旅遊、美食 06.想要聊得更深入，有些忌諱要注意 探究對方是否單身，要依實際情況提問 察顏觀色，避免掉入偽單身男的陷阱 07.快速了解一個人，吃頓飯就夠了 一頓飯讓對方無所遁形 餐廳的選擇影響談話氣氛 吃飯的眉角你了解了嗎 Chapter2 聊天選對話題，日後再見不難 聊天最怕冷場，說

話最怕無趣，想知道聊天時可以聊些什麼話題嗎？遇到心儀的對象時開場白又該說什麼？約會時又該怎麼說話可以讓對方留下好印象呢？哪些話要注意不能說……讓自己說對話又能增進感情，現在開始！ 08.把說話機會留給對方 因為你們還不太熟悉，他講話有顧忌 因為和你說話感到不舒服，他不想說了 09.讓對方說他們擅長的事 首先，你得了解對方最擅長的是什麼 接著，將話題引導到對方擅長的事情上 10.懂得聆聽的女人惹人愛 有同理心的女人懂得傾聽 最好的聆聽，來自言談舉止間的小細節 尊重他為你做的每一件事 會捧場也要適時表達自己的觀念和想法 11.有些話，絕對不能說 初相識階段，敏感、負面的話不能說 曖昧階段，

確認關係的話不能說 熱戀階段，苦情的話不能說 矛盾產生時，指責、抱怨的話不能說 12.聊天別太認真，增進感情更重要 非黑即白，非對即錯，勢必要分出對錯 適時地示弱，才能增進感情 迂回提醒，在爭執發生之前滅火 13.說話有結構，溝通有成效  金字塔式聊天法：封閉走向開放的聊天 高速公路式聊天法：全程封閉的聊天 14.善用肢體語言，溝通順利魅力更提升 肢體語言用得好，感情交流更融洽 巧言妙語輔助肢體語言，溝通事半功倍 肢體語言適度運用，以免造成他人反感 Chapter3說話說得巧，打進對方心坎裡 說話不只需要技巧，還要懂得說進對方心坎裡，讓對方心服口服的接受你所說的，這樣才能有效達到溝通的

效果，本章將與各位分享打動人心的溝通技巧，讓你不僅可以運用在兩性之間，職場、家庭也很受用。 15.敏感問題不避諱，巧妙回答得人疼 問題一：你的收入如何？ 問題二：你想我了嗎？ 問題三：我最吸引你的地方是哪裡？ 問題四：如果我劈腿，你會原諒我嗎？ 16.除了「我愛你」，男人還喜歡聽什麼 誇獎他的聲音、外表、男子氣概 誇獎他的才學、能力 傾訴衷腸，對他表達內心的想法 你是我的靈魂伴侶，你最懂我 最高明的誇獎，是背後的讚美 17.女人要哄，男人要捧，因材施教 肯定他的能力──我相信你能做到 尊重對方，善用女性魅力 18.先貶後褒的稱讚，讓人更受用 先貶後褒：否定過去，肯定現在 進階版：原來沒

發現，後來聽說才知道 19.面對他人抱怨時，以柔克剛 當男人對著你抱怨，溫柔地化解即可 當男人抱怨他的父母時，絕對不要附和 抱怨職場甚至社會時，傾聽或認同就好 20.聰慧破解男人常說的十大謊言 別輕忽美好背後的真實 別在甜言蜜語中迷失了自己 判斷男人是否真心，最終要看他的行動 21.正中紅心的說話術，讓一切事半功倍 說話做事，因時制宜 談話方式依對象個性的不同有所差異 尊重談話對象的性格 Chapter4處理生活大小事，說對話就能獲得好人緣 透過校園、職場、朋友等不同的場合與人際關係，擴展了我們的生活圈，我們接觸到更多形形色色的人，透過溝通交流，我們傳遞感情，卻也可能出現爭執，該如何透

過說好話來獲得更好的人緣，就是本章想分享給各位的。 22.噓寒問暖的話這樣表達最動人 男人生病時，是女人表現的最佳時機 言語安慰，給他安全感，滿足他的要求 偶爾只是安靜陪伴也很重要 23.說話包容不抱怨，溫柔的女子最好命 溫柔的外表下，其實有顆堅定獨立的心 不抱怨，會撒嬌，顧忌他人的感受 24.謙卑不失剛強，向他人表達好感 不要輕易表白，除非你有當備胎的準備 既然女人不能表白，就讓男人來表白吧 25.犯錯時怎麼表達歉意容易被接受 愈是親暱的人愈要注重說話禮節 犯錯不要緊，你要學會表達「對不起」 犯了錯，搶在他知道之前表達歉意 在道歉之前，已經被發現犯錯時怎麼做 26.開場說「我們」，

談話距離瞬間拉近 凡事少說你你你，多用「我們」會更好 適當說「我們」，彼此距離更貼近 就算是責備，也盡量少說「你們」 27.真誠與人交談，對方就能感受到 設限別太多，敞開心房交朋友 想讓別人記住你，自我行銷很重要 尊重對方言論，委婉提供建議 Chapter5 說話必修的一堂課──學會拒絕 你曾有過因為不好意思拒絕別人而答應了某件事，之後卻造成兩個人爭吵或是反目成仇的經驗嗎？千萬別讓自己變成沒問題小姐，任何人要求你，你都只會Say Yes！切記，在能力範圍內，懂得拒絕才能真正打造良好的人際關係。 28.拒絕這樣說，讓人不生氣 拒絕與否，分寸掌握很重要 別當YES小姐，該拒絕時就拒絕 29

.零傷害退散身邊爛桃花 別輕易掉入花言巧語的陷阱中 別自亂陣腳，以不變應萬變 30.女人一張嘴，男人跑斷腿 完美老公養成計畫 如何讓男人主動分擔家務 31.否定的話巧妙說，委婉不傷人  無論想說什麼，在外都要給足男人面子 別抱怨，別翻舊帳，別用祈使句，讓否定的話變得柔軟 32.不想和他聊？這些小訣竅能夠幫到你！ 不想和他聊？那就是鼓勵他參與社交 聊天進行不下去，設法轉移話題吧 對方帶著負面情緒和你聊天，你的傾聽和理解比建議更重要 33.與異性溝通，距離適當明哲保身 溝通尺度拿捏要得當，過猶不及 讓團隊中的每個成員都能有所發揮 懂得尊重他人，不侵犯同事隱私 Chapter6巧妙應對，享

受愛情甜蜜蜜 在兩性相處上，似乎大多數女人總是比較低姿態，認為女人就該溫柔婉約，順應著男人，才能換來和平相處，但是真的需要如此委曲求全嗎？在追求兩性平等的現在，女人更要展現自信，學會如何與另一半應對，便能享受甜蜜不委屈。 34.讓他身邊的紅粉知己知難而退 男人追求過她，但她沒有看上男人 她追求過男人，男人沒看上她 將計就計，見招拆招，呵護自己的愛情 35.讓前女友難再靠近的說話術 敵不動我不動，別去招惹前女友 別讓過去的情史成為你們的絆腳石 36.感謝的話這樣說，男友禮物送得很開心 怎麼才能讓男友選中你喜歡的禮物呢？ 收到男人禮物時，該如何表示感謝？ 37.被男友追問感情史，可以這樣說

「交往過幾個男友？」實話說五分即可 對待窮追不捨男，無需太客氣 38.當男友做錯了事，有些話千萬不能說  當對方先低頭認錯，就別再緊咬不放 管理自我情緒，勿輕易碰觸地雷禁區 39.吵架、衝突發生時，切莫無限上綱 別在衝動時做出任何決定 當吵架、衝突發生時，該如何應對？ 40.永遠用女神的方式說話 做自己永遠的女神，永保新鮮感 大女人小女人，讓人傻傻分不清的魅力 作者序 說話不僅是溝通工具，更是一門終生必修課！ 　　水能載舟，亦能覆舟。用對方法，毒藥也能救人。說話正是如此，會說話的女人，一句話便能打動人心，聽她說話是一種享受。她們動口不動手，美好人生從說話開始！ 　　相較從前，

現在的女性選擇的機會多了，可以過自己想要的生活，可以更加自由地戀愛，有更多就職的機會，看似美好，但仔細想想，現代女性也多了許多生活上的壓力要去面對，不論是談戀愛、拚事業或是經營家庭等等，每一道關卡都需要她們去克服。她們不僅要維持美貌、要優雅、要學業有成、要知書達禮、要知情識趣，還得要懂得「說話之道」。因此她們必須有一套自己的生存之道，才能更恣意的享受生活。 　　還記得在電影《香水》中，對氣味極度敏銳的男主角葛奴乙，以獨特調製的香水令眾人為之瘋狂嗎？ 　　會說話亦是如此，一個會說話的女人，句句怡人，字字芬芳，一句話便能打動人心，聽她說話是一種享受，眾人也將為她傾倒。女人與其擁有巧手一雙，不如

好嘴一張。 　　無論你是一位優雅幹練的職場女性，還是一位剛步出校園的懵懂少女，終歸都要靠語言交流來溝通感情，無論是一段戀情的開始、工作的升遷、家庭的和睦……等等，生活中大大小小的事情，都是靠「談」出來的。會說話的女人，才能享受美好人生！ 　　人生需要靠經營，說話需要靠練習！ 　　會說話的女人，愛情面前她們眼明心亮，懂得適時放下身段，滿足男人面子，內外皆顧。 　　會說話的女人，工作面前她們剛柔並濟，替上司著想也照顧下屬，人脈財源滾滾來。 　　會說話的女人，家庭面前她們兼容並蓄，專心投入不輕易受外務干擾，愛家人也不忘愛自己。 　　會說話的女人，不論身處在哪一個位子，擔任哪一種角色，她們

深刻了解─ 女人唯有先照顧好自己，家人或身邊的其他人才都能感到幸福與快樂！ 　　當你讀完《會說話的女人更迷人：一開口就建立黃金人脈與錢脈》，並能融會貫通其中的說話技巧，將其運用在生活中。你將能成為一個讓人如沐春風，如葛奴乙那獨特的香水，一開口說話便能擄獲眾人心，你準備開始當個迷人的女人了嗎？ 魔女Sha Sha 09 讓對方說他們擅長的事 許多相識不久的男女都會經歷這樣的一個階段，兩個人明明互有好感，總想展示出自己最好的一面給對方看，結果反倒因此變得拘謹，無法促進感情升溫。遇到這個問題，也不必苦惱，把話題引導到男生最擅長的方面即可。 思瑤最近有些苦惱，心儀的男生約了她幾次，可是每一次出去

，兩個人都在努力找話題，美食、旅行、興趣嗜好之類的話題都聊過了，但是聊天的氣氛一直都不算太好，很顯然，他們都在相互試探，唯恐言多有失，引起對方的反感，所以在聊天時都選擇中規中矩的答案，不敢敞開心扉暢所欲言，她很想知道，有沒有辦法讓聊天的氛圍好一點呢？ 思瑤的問題其實很常見，許多相識不久的男女都會經歷這樣的一個階段，兩個人明明互有好感，總想展示自己最好的一面給對方看，結果反倒因此變得拘謹，無法促進感情升溫。遇到這個問題，也不必苦惱，把話題引導到男生最擅長的方面即可。聊天時可以選擇的話題很多，為什麼要讓男生說他擅長的事呢？這是因為，一個人在說自己擅長的事時，會不知不覺地眉飛色舞、興致高昂，完全注意

不到時光的流逝，臨分別時意猶未盡，對你更是依依不捨，甚至產生猶如遇見知音的感覺，他會期待下一次約會的到來，當一個男生對你產生了類似的好感，那麼離你與對方感情升溫時也就不遠了。 ★ 首先，你得了解對方最擅長的是什麼 一般來說，男生最擅長的事情有兩方面，一個是他的專業，比如他的設計拿過大獎；他因為專業成績突出得到了晉升的機會；他對某方面的研究已經達到了學術水準……，另一個是他的嗜好，比如他喜歡足球，不但自己踢足球，還喜歡球賽，對各個球隊的現狀和戰績都瞭若指掌；他熱衷分析國際焦點，非常關注各國動態；或者他擅長某種遊戲，級別已經達到大神級別…… 這就要求我們得有一點點偵探的能力，多看多觀察，找出他擅長

的事情，一般來說，男生對自己擅長的事情會引以為傲的，多看看他的Facebook、Twitter，一般都會找到一些蛛絲馬跡。 ★ 接著，將話題引導到對方擅長的事情上 如果你在他家看到他的獎盃，你就可以說：「好厲害哦！這麼難的比賽你都拿獎了！你怎麼做到的？」 如果他是個資深的旅遊愛好者，你可以說：「昨天在你的Facebook 裡發現，你去過模里西斯耶！聽說那裡還滿落後的，是真的嗎？」

確認關係 時機進入發燒排行的影片

一位為愛所困男同志在愛情關係中的自我改變歷程─以薩提爾模式觀點出發

為了解決確認關係 時機的問題，作者陸思如 這樣論述：

本研究旨在理解為愛所困男同志在愛情關係中從開始到欲走還留，最後選擇結束此愛情關係之心理歷程。研究對象為一位男同志，以深度訪談方式蒐集資料，並以敘說研究中之「整體--內容」分析法做為產生文本的方式。 研究結果發現研究參與者愛情關係發係發展歷程中共分為六個時期。分別為進入愛情關係前「否認期」、「掩蓋與逃避期」、「接受異性戀情期」；到愛情關係發展階段的「追求親密關係期」、「混亂失落期」；最後是愛情關係結束的「負傷療癒期」。研究參與者的自我變化也為進入愛情關係前，覺得從不值得存在的「罪疚的自我」到隱身的「銷聲匿跡的自我」，其中因感受被接納，而能接納自己的感受，開始去勇敢追愛而進入「渴望被愛

的自我」，在進入愛情關係時期也「從全力以赴到心力交瘁的自我」與困在愛情關係中的「未被愛而受傷挫敗的自我」，因得不到愛的失落重新在去想自己想要得到什麼，開始將眼光從他人慢慢放回自己身上，進入到愛情關係結束後「自愛與愛人間拿捏平衡的自我」，而認回同志身分後，更能真正看重自我的價值，並願意照顧自己的需要。 在自我改變的歷程中有兩個主題重複出現，分別為「追尋我的生命是值得存在」與「努力討愛卻落入得不到愛的失落循環」，由研究結果的討論也更發現當研究參與者將自我的價值交由對方決定時，一方面縮小自己也放大了愛情對自己的重要性，並且也容易透過不斷確認關係來確認自己的重要性，這也加深了受困的動力，而為愛所困

的歷程對研究參與者的意義在於從不一致的自我走向一致的自我狀態，幫助個體將原先所投射的理想情人樣貌一層一層脫掉，慢慢讓依戀繩索斷裂的歷程；亦是由他愛走向自愛的歷程。最後，根據本研究結果加以討論，提出對實務工作者相關之建議。

什麼樣的人，企業絕不放手：獵頭專家告訴你的職場現實

為了解決確認關係 時機的問題，作者申鉉滿 這樣論述：

韓國年度銷量No.1的職場勵志書！YES24、KYOBO網路書店勵志類冠軍！《韓國經濟新聞》2009年度好書 　　沒有人比獵頭專家更清楚，企業需要什麼樣的人！　　努力與熱情，不是企業最看重的條件，　　實踐職場潛規則，你才會是最後笑的人！　　警告！離職將使你的身價立刻暴跌！　　與其轉換跑道，不如決心成為真正的生存者。 　　★韓國最大獵頭公司總裁親自撰寫，工作人爭相捧讀！　　★微軟、可口可樂、三星、現代、LG等全球500強企業踴躍團購的教育訓練教材！　　★犀利精闢的實話，要你看清職場的真正面貌。社會新鮮人、企業員工、讀書會 必讀！ 　　讀這本書並付諸行動，三個月內，主管對你的評價將明顯提高！　　讀

這本書並付諸行動，三年後，你將身處管理核心，成為企業絕不輕易放手的人！ 　　本書作者為韓國最大獵頭公司CAREERCARE總裁，曾接觸無數打算離職的職場菁英，了解那些春風得意、薪水高、晉升快的職場人士具備什麼特點。 　　究竟，誰才是老闆最想留住的人？ 　　一般以為，想要在企業生存，想要升職加薪，就是得夠努力、有熱情、業績好、背景好……然而，企業真正想留住的，其實另有其人！ 　　想成為上司認可的員工、屬下信賴的上司，甚至是企業未來的高階主管，請立刻閱讀本書，從此改變你的職場命運！ 　　◎為什麼要進大公司？因為你的工作決定你的身分。一旦辭職，你的身價會立即暴跌。 　　◎上司表面上會稱讚能幹的，私下

卻會支持人緣好的。 　　◎聰明的下屬，要根據上司會不會接受你的意見，來決定要不要繼續堅持自己的見解。 　　◎企業最討厭評論家。問題解決型人才是企業最需要的人。 　　◎男同事是競爭對手，不是護花使者。 　　◎獵頭公司拒收離職三次以上的人的履歷。頻繁跳槽會讓你的職業生涯提前結束。 　　◎在職業生涯第十年必須決定三件事。 　　◎離職也要講求時機？最少工作三年，才是離職的最佳時機。 　　◎什麼樣的人更容易獲得晉升？這個答案全世界通行：老闆經常看到的人。 　　◎當你還弱小時，把自己當做組織的後勤部長，製造小小的幸福，公司就喜歡這樣的人。 小心！不要遠離能晉升你的人！ 　　美國獵頭公司曾對1300名

管理者進行過調查，發現遠離社長和高層人員的職員，較難憑藉自身的能力獲得晉升。 　　這項調查中，有68％的管理者提拔了自己「經常看見的職員」。 　　他們會優先提拔那些自己經常遇到並與之交流的職員，而不是有能力或誠實可靠的職員。 　　事實上，人優先選擇「經常看到的人」是古今中外不變的現象，這是所有人際關係和工作生活中最理所當然的事情。 　　經常出現在有權有勢者周圍的人，會最先得到外界認可，獲得好評，並很快取得成功。所以那些期望發達的官僚或政客，總是時刻準備著聚集在以總統為首的勢力周圍。 　　企業的祕書室或企畫部，也正是擔當這種角色的地方。這裡不只是誕生並傳播企業核心戰略和企業營運方式的地方，同時也

是能經常見到CEO或老闆，並與他們對話的地方。 　　相反的，如果在遠離經營者的地方呢？晉升或加薪的機會自然會減少，在企業面臨困境時，也是最先被裁員的對象。 作者簡介 申鉉滿　Hyonman Sin 　　畢業於首爾大學英語教育學系及漢陽大學言論情報大學院，曾任美國密蘇里州立大學新聞學院客座研究員。在《韓民族新聞》歷任政治部及社會部、經濟部記者，後來出任韓民族通訊社首任社長，曾發行《經濟周刊》等刊物，之後展開顧問事業。 　　目前為韓國最大獵頭公司CAREERCARE社長暨總裁，在韓國為微軟、可口可樂、三星電子、現代汽車等4000多家企業挑選推薦CEO和中高階主管。他認為只有真正理解中、韓儒家文化下

職場規則的人才，才是值得合作的獵頭對象。 　　本書是為了許多認為「公司只屬於被選定的少數人」、因而產生放棄念頭的許多上班族而寫。作者認為，職場就如同其他組織一樣，也存在著原理和原則，所以只要能理解並付諸行動，在公司內所得到的評價將會更上一層樓。 　　著有《不要儲蓄》《進入公司第三年》《30歲前一定要做的21件事》《長壽企業長壽產品》等。 獵頭CEO的真心話，你一定要聽！　　．選拔人才看學歷，選拔主管看忠誠度　　．反敗為勝，擺脫學歷的束縛　　．挽起袖子，做企業內的問題解決專家！　　．企業不需要「大媽」　　．想要升職，就展現出你的團隊精神！　　．頻繁跳槽會讓你的職業生涯提前結束　　．離CEO越近，

越容易站穩腳跟　　．不關心辦公室政治，就無法在企業核心立足　　．紅白喜事和聚餐場合決定職場命運　　．企業動盪不安的時候，你的機會就來了 序言　每個公司都有自己的原則　　013 Part 1 你的工作決定你的身分 —職場新鮮人生存必讀 01 把企業品牌消化為自己的品牌　　022 為什麼上班族都想進大公司　　023 一旦辭職，你的身價立即暴跌　　025 面臨選擇，先看品牌後看薪水　　028 選擇能夠培養個人品牌的公司　　031 02 選拔人才看學歷，選拔主管看忠誠度　　035 學歷還是招聘的首要標準嗎？　　036 晉升和招聘的條件截然不同　　038 企業不得不培養忠誠派的原因　　042 成為

甘為企業粉身碎骨的人吧！　　044 03 反敗為勝，擺脫學歷的束縛　　047 學歷的門檻依然高聳　　048 MBA不是金飯碗　　051 學歷不夠，就拿個物以稀為貴的資格證書　　055 向學歷行不通的新興領域挑戰　　059 04 挽起袖子，做企業內的問題解決專家吧！　　063 企業最討厭「評論家」　　063 務實型人才PK分數型人才　　067 問題解決型人才是企業最需要的人　　070 真正的高手還要具備執行力　　073 05 企業不需要「大媽」　　076 「條件相同，男性優先」是企業不得已的選擇　　077 與男人一樣表現出負責任、重義務的態度吧　　079 男同事是競爭對手，不是護花使者　　083

打消辭職的念頭，占據職場半邊天吧　　085 Part 2 想要留下來，就從理解企業做起 —向最好的獵頭專家學習職場生存祕訣 06 想要工作生活兩不誤，就放棄高薪吧！　　092 高薪與高壓是一對雙胞胎　　093 為了高薪，請放棄你的另一半　　095 穩定和高薪兩全其美的工作是不存在的　　098 如果還是想拿高薪，就培養稀有性和專業性　　101 三十幾歲如何挑戰上億年薪　　104 07 想要跟上司對抗，就做好走人的準備吧！　　109 與上司打交道也是工作的一部分　　110 不要越過上司的底線　　113 絕對不能對上司說的十句話　　116 要想在新CEO手下生存，就必須證明自己存在的價值　　1

18 在上司面前，「看看再說」是絕對行不通的　　122 08 想要升職，就展現出你的團隊精神吧！　　124 企業不需要個人的華麗表演　　125 團隊精神就是造就卓越成果的阿拉丁神燈　　127 打造一流團隊的三個條件　　130 我們加在一起就能做成更大的事　　135 09 頻繁跳槽會讓你的職業生涯提前結束　　138 跳槽還有次數限制嗎？　　139 拒收離職三次以上者的履歷　　141 工作三年以後才是離職的最佳時機　　143 離職時必須遵守的三個原則　　146 職場生活的目標不是成功，而是幸福　　150 10 若與高階主管無緣，就在成為經理前離職吧！　　153 五十歲以上的上班族到哪裡去了？　　1

54 企業最喜歡的職位是主任　　156 職業生涯第十年必須決定的三件事　　159 四十歲之前必須進行第二次人生規畫　　162 Part 3 職場中的人際關係，就是通往晉升大門的入場券 —你不可不知的職場交際祕訣 11 離CEO越近越容易站穩腳跟　　168 CEO經常看到的人更容易獲得晉升　　169 能力和成果只是晉升的基本條件　　171 想升職，就到能讓你升職的人身邊去　　174 怎樣創造最快的升職神話　　178 12 領導力從確認關係的那一刻開始　　181 不要將領導者競爭和公司政治混為一談　　182 優秀員工晉升為主管後，評價標準就完全不同了　　183 領導力源自讓步和犧牲　　186 從

業績指向型轉變為關係指向型吧！　　190 升職不僅僅是換張名片，還要徹底改變自己的立場　　193 13 不關心辦公室政治，就無法在企業核心立足　　197 小團體、關係鏈、核心集團與權力鬥爭　　198 辦公室政治下的生存祕訣　　201 沒有實力，政治就是空話　　203 「有能力的上司」是晉升的保證書　　206 14 紅白喜事和聚餐場合決定職場命運　　210 有說有笑的聚餐為何是業務的延續　　211 上司也需要稱讚和激勵　　214 把自己當成組織的後勤部長，凡事都要帶頭　　217 一定要提拔的人才VS一定不要提拔的人才　　220 獵頭CEO的真心話 具備這十種特質的人才，務必留住！　　222 獵

頭CEO的真心話 有這十種現象的人，不可留在身邊！　　226 15 沒有關係網怎能辦成大事　　230 人際關係在任何國家都是致勝的法寶　　231 良好的人際關係讓工作更順利　　232 上班族的價值取決於關係網的大小　　235 不要冷落過去的同事和客戶　　239 四招幫你提高關係網指數　　242 Part 4 改變思路才能成為真正的生存者 —職場前輩們的成功祕訣 16 如果只做熟悉的事，遲早會落伍　　248 熟練度和專業性是兩個概念　　249 並不是工作年限越長越專業　　251 不要總是停留在員工水準，盡快成長為專家吧！　　255 把專業性和個人品牌連繫起來　　258 17 像CEO一樣做

事才可能成為CEO　　262 如果我是總經理……　　263 總經理和普通員工的不同之處　　266 豐富的實踐經驗造就CEO理念　　269 級別和職責比年薪更重要　　272 18 最強的競爭力來自個人品牌　　277 和別人一樣是無法勝出的　　278 制訂與眾不同的品牌策略　　280 個人形象也是品牌管理的內容之一　　284 現在就為二十年以後做準備吧！　　287 19 職業壽命取決於行銷理念　　290 不景氣時更顯熱門的職位—行銷人員　　291 年薪上億者大多是行銷人員　　293 不懂行銷，便無法在當代社會生存　　295 善於行銷，成功機率更高　　298 靠近客戶的地方潛藏著更多機會　　300

20 企業動盪不安的時候，你的機會來了　　304 職位越低，越要積極迎接變化　　305 大轉機都開始於危機時刻　　306 競爭力來自足夠豐富的經驗　　310 沉默的人只會被貼上無能的標籤　　313 抓住如潮水般湧來的機會吧！　　316 序言每個公司都有自己的原則 　　有三位職場人士，各自因為不同的原因，莫名其妙地被公司、上司突如其來的決定搞得不知所措。 一位是S電子公司的金副總經理。 　　在今天公布的晉升總經理的名單中，金副總沒有找到自己的名字。他本以為這次一定能夠摘掉副總經理的頭銜，甚至連走動比較頻繁的親戚都已經向他道過喜了。 　　到底哪兒出了問題呢？ 　　更令人無法理解的是，和他同期入

職的朴副總和鄭副總的名字卻赫然列於名單之上。 　　金副總本以為此次得到晉升的一定是自己和朴副總，鄭副總鐵定要落選的—鄭副總人雖然好，但在處理業務的時候總是顯得優柔寡斷。所以在確認晉升名單之前，金副總還心想「如果鄭副總落選的話，要請他一起喝酒，然後開誠布公地給他幾句忠告」呢。 　　可是，現在到底出了什麼問題？「難道是因為上次……沒有主動加入那個為了擴張中國業務而成立的，社長直接管理的「特殊任務小組」？等一下，難道是那兩個人每次必到的登山小組—社長也經常去？不對，公司不會因為這點小事就讓鄭副總頂替我晉升的！……難道真因為這件事？」金副總一遍又一遍地揣摩著，頭腦陷入一片混亂。 另一位是L證券公司的孫

經理。 　　今天早上，孫經理切身感受到「玻璃天花板」的存在（Glass Ceiling，指少數女性在晉升時遇到某種無形的阻礙。二十多年前《華爾街日報》用這個詞描述女性職業生涯中的無形壁壘以來，這種企業高層男女比例嚴重失調的情況幾乎沒有任何改觀），她實在無法忍受心中的憤怒。一位平時相處得不錯的前輩向她透露，在即將公布的公司人事異動中，她將被調到別人都避之不及的一個部門。自尊心很強的孫經理很難接受這個可悲的事實。 　　「我既沒有把工作搞砸，也沒有令公司遭受損失，和別人相比，我辦事更快，到底為什麼？為什麼我要被趕到那個位置上呢？」 　　這位女士雖然在業務上不比別人遜色，但是卻有一個缺點，那就是生了孩

子之後早退的次數有所增加—這是不爭的事實。儘管她每次都有無可厚非的理由—有的時候是因為孩子生病了，有的時候是因為孩子的保姆沒有提前連繫就遲到，有的時候是因為參加婆家十分重視的親戚聚會。本來就不喜歡交際應酬的孫經理自從生了孩子之後家務更加繁重，公司的部門聚會也就很少參加了，但是她從來不認為這是什麼大問題—「對於職業婦女來說，家庭和工作都要兼顧，能做到這種程度也就算可以了，不是嗎？現在公司的女性同事也大多處於相同的境況，所以誰也不會介意的。這難道能算缺點嗎？這難道能算是我的不對？我在工作中也沒有偷懶啊，分明是總經理對女性心存偏見，這就是『性別歧視』！」 還有一位K公司的姜主任。 　　表面看上去，姜

主任正盯著電腦中的工作日誌在看，但是上面的內容一點都沒看到腦袋裡去。 　　「部門經理為什麼會這樣做呢？」姜主任一直想不通。 　　昨天，經理指定尹主任為中東專案的負責人，這太不可思議了。尹主任是什麼樣的人？學歷比不上自己不說，英語能力也不怎麼樣。說實話，無知到了極點，有的時候甚至到了有點傻的程度。創意能力更不用說了。和他相反，姜主任不僅對各個領域的知識都有所涉獵，大家聚在一起的時候，姜主任從來都是話題的主導者。就說平時吧，尹主任經常緩急不分地頻繁做一些毫無內容的彙報，讓旁人看了都抓狂。「這種既沒內容也沒形式的空洞報告還是省了吧！」姜主任這樣想，但是尹主任卻恰恰相反。特別是每次出差回來後，即使星期

一再做報告也可以，尹主任卻非要在週末給上司打個電話，然後週一再遞上一份毫無內容的報告，一點都不會變通。 　　「這麼不可靠的人居然被委以重任……難道經理跟尹主任有什麼特殊關係？」姜主任數次越過電腦螢幕，瞥向經理和尹主任，目光中充滿了懷疑。 　　職場中人可能都在關鍵時刻遇到過一些無法理解的事情，比如工作沒什麼成果即將被淘汰的人卻忽然得到晉升，本以為肯定會得到晉升的人反而屢次落選；誠實並有能力的人意外地被推到一個閒職上；幾乎做了相同的事情、取得了相同成果的人，得到的評價卻褒貶不一，有的人被調升要職，有的卻成為淘汰的對象……為什麼會這樣呢？ 　　我們最常聽到的回答大概是「站錯邊了」。 　　真的是這樣嗎

？真的只是這樣嗎？ 　　「我們公司沒什麼原則（道理）！」經常會聽到很多職場人士這麼抱怨。其實沒有一個公司是沒有原則的，只是這些人不知道或假裝不知道這些原則罷了。公司是由各個職位緊密結合而成的一個組織，擁有悠久歷史的大企業自不必說，就連看上去管理較亂的中小企業也是按照自己的一套管理規定在進行運作的，根據這個規定進行新員工的招聘，完成業務考核，決定年薪以及晉升和提拔。有四、五名甚至只有兩名成員的家庭中都會出現摩擦，更何況要管理數十名甚至數十萬名成員的企業，怎麼會沒有自己的原則呢？那得有多少原則緊密交織著啊！ 　　但還是有很多人會輕而易舉地扔出一句「我們公司沒有什麼原則（道理）」這樣的話來。我在此真

心希望那個人不是你。因為這樣的人從進公司第一天開始，就無視組織存在和發展的大前提—「我在工作中必須尊重的規定和原則」這一點。 　　在那些春風得意、薪水高、晉升快的職場人士身上，我們會發現他們有一個共同點，那就是：對於公司的管理規定有充分的理解，並且能按照這個規定來行事。 　　當下經濟形勢十分嚴峻，所以這個時期職場人的命運就像清晨飄落的枯葉一樣嚴酷。和平日相比，這個時期各個公司的各種員工考核也將十分嚴格。絕大多數公司對那些能夠理解並執行職場法則、管理規定的員工更加有興趣。相反，那些否定公司的管理規定並且反其道而行之的員工，即使不被裁掉，也不會得到重用，說不定公司正在考慮要不要繼續留用他呢。 　　

不管怎麼說，雖然這是很簡單的事實，但要找到對這個簡單事實完全理解的員工卻不那麼容易。如果你想知道這些原則，或者已經知道了正在更加努力地去做，境況可能就會完全不同，但大多數人偏偏都沒有那樣去做，我身為一個旁觀者也只有抱以無限遺憾了。放著成長和發展之路不走，辛苦的時候不停抱怨，對公司的不滿情緒越來越高漲，這樣的人確實太多太多了…… 　　你想要成為永不被公司放棄的人嗎？想要在組織結構調整中勝出，成功晉升嗎？想要在公司擔任要職，得到高額的薪酬嗎？想要把名片上的職位更換為CEO嗎？如果想的話，就從理解並遵守公司的管理規定、原則開始做起吧！公司要留住的人就是按照這些原則身體力行的人。 　　這本書收錄了適用

於所有行業的職場人士不了解或者雖然了解但卻常常忽視的職場法則。身為這本書的作者，容我自我介紹一下：我現在正在經營一個為企業挖掘所需人才的獵頭公司，我曾經在一家報社做了近十五年的記者，並且在成立公司的過程中累積了大量的招聘和培訓人才的經驗。 　　透過本書，我想把自己在職場生活中的感受如實告訴你們，這些感受來自我擔任新聞記者時和企業及員工的接觸，作為獵頭時與無數打算離職的職場精英的交談，以及在經營自己這家有一百餘名獵頭的公司時的一些體會。 　　好，下面讓我們回到前面所提到的三個人的故事。他們是我在獵頭公司工作的過程中遇到的三個人，他們對上司作出的決定完全不能理解，他們認為公司和上司毫無原則的決策非

常荒唐：「公司這麼做很沒道理！」但是我卻無法苟同。因為以這種片面和狹窄的眼光來認識公司，是根本無法深刻地掌握企業管理規定的。從客觀角度來判斷，毫無疑問，他們的上司和老闆深信對他們做出的處置是理所當然的。為什麼呢？從現在開始我會細細道來。 　　本書可能有一些讀者從未考慮過的內容，也會有一些大家都知道的內容，但是在閱讀這些內容的時候，我們的頭腦中可能馬上會浮現出我們公司、我們部門內的某位職場人士。我們也就會稍稍明白為什麼有些人會成為社長或高層，而有些人卻被推到一個閒職或者被公司淘汰。 　　最後獻上我由衷的期望：在這個困難的時期辛苦走過來的職場人啊，一定不要退縮，要打起精神，勇於挑戰，努力實現自己心

中的夢想！理解本書中提到的規定和原則並付諸行動吧，相信上級對你的考核評價至少在三個月內就會有明顯的提高。 　　本書可以說是我和金玄辰先生共同完成的，金先生有記者和作家的基礎，深度參與了本書從架構到細節的工作。藉此機會我對他表達最真摯的感謝。 申鉉滿二○○九年二月寫於能看到奉恩寺森林的辦公室內 PART1 你的工作決定你的身分—職場新鮮人生存必讀01 把企業品牌消化為自己的品牌一旦辭職，你的身價立即暴跌不管怎麼說，工作確實決定人的一生，所以我們要盡量去一個大家都嚮往的地方工作。但與此同時，人們偶爾也會產生一些錯覺，最具代表性的就是高估個人的能力。這是什麼意思呢？在大企業或外商等薪水很高的職位

上工作的人，往往把自己所拿到的薪水看作是自身價值的體現，因此認為即使離開公司，去了其他地方，理所當然也要拿到相同水準的工資。這就大錯特錯了，他沒看到自己所得到的評價其實很大程度上是受企業的品牌所賜。事實上，很多人最後因為這樣那樣的原因，扔下辭呈就走了。即使那些決定要離職後做了很長時間準備的人，某天早上忽然辭職不幹的情況也不少，因為從眼前困擾自己的問題中解脫出來的誘惑實在太大了。但是在離開的那一刻，請一定要記住這個事實：辭職後，你的身價也會暴跌一半以上。人們在企業內的時候不會意識到企業品牌的重要性，也不知道個人的品牌價值有一半源於企業這個事實，所以在辭職後很長一段時間都無法意識到個人的品牌價值與

以前相比已經貶值了很多，悠閒地找新工作時才領悟到這個現實而不知所措。「把人看扁了也該有個限度啊！」雖然你可以這樣安慰自己，但現實是嚴酷的。這樣的人經歷過幾次失敗的打擊後，只好不情願地降低標準。工作條件優越的女性由於家事或者生產、育兒等原因，休息一段時間後，再就職時同樣面臨諸多問題。憑藉她之前的工作經歷，她認為自己肯定在哪兒都會受歡迎，但真的到了人才市場才發現，能接受自己的地方並不多，因為她所持有的個人品牌已經失效了，要把眼光降低很多才能找到合適的工作。在企業內的時候，你得到的評價是以身為企業的一員為基礎。但從你離開企業的那一瞬間起，所有的評價就只集中在你一個人身上，因為企業的光環已經慢慢消失了

。離開工作崗位的人，面試很容易落選，離開的時間越長越難找工作就是這個道理。所以一定不要急著離職，即使發生了特別令人生氣、特別傷自尊的事情，也要忍耐。把重考生拒之門外的三星本來就是韓國的代表企業，品牌強，信心足，所以可以採取這樣的政策，但另一方面，三星在人力運用上最為頭疼的問題卻是離職率。為什麼會這樣呢？三星的業務量強大、內部競爭激烈是出了名的，對於那些希望適度工作的人無異於減壽，所以他們在三星待不長。但是，三星的品牌是最好的，在三星工作過的人到哪裡都會得到認可，把公司的品牌在工作中轉化為自己的品牌當然是最好不過的。另外，對於初入社會的員工培訓也數三星做得最好。但工作三年後，很多人透過鑽研掌握了

技能，憑藉個人品牌紛紛跳槽到更適合自己的地方去了。雖然對企業來說這是非常值得深思的事情，但我不得不說，這些人真正理解了經歷管理和雇主品牌的重要性，並做到了即學即用。職場人的價值大多由工作決定，因此應該盡量選擇那些知名度比較高的先進企業，在有能力的高層、優秀的社長身邊工作，這樣你能學到很多東西，也能建立起自己的關係網，把企業的品牌發展為自己的品牌。如果要換工作，也要把自己的品牌樹立起來，把企業的品牌消化為自己的品牌後，再以此為堅實後盾來換工作。記住：職場本來就是出來容易進去難，無論多麼優秀的人，只憑藉自身的品牌，能量也是非常有限的。