職 涯 發展 工作的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MarshallGoldsmith寫的 UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版) 和SanjayGupta的 大疫時代必修的生命教育都 可以從中找到所需的評價。
另外網站『職涯發展』相關文章也說明:Cheers雜誌提供『職涯發展』相關文章,協助新世代透過學習、成長,實踐熱情工作與快樂生活。
這兩本書分別來自李茲文化 和行路所出版 。
國立高雄科技大學 海洋事務與產業管理研究所 丁國桓所指導 林美菁的 以計畫行為理論探討我國海軍女性兵科軍官派任艦艇意圖之研究 (2022),提出職 涯 發展 工作關鍵因素是什麼,來自於計畫行為理論、海軍、女性軍官、艦艇。
而第二篇論文國立陽明交通大學 管理學院高階主管管理碩士學程 溫金豐所指導 吳英斌的 跨領域生涯發展 - 個案研究 (2021),提出因為有 跨領域、職涯發展的重點而找出了 職 涯 發展 工作的解答。
最後網站q&a--學生職涯發展中心則補充:提供學生升學、就業、求職、求才各類資訊,開拓職業生涯發展機會。 辦理求職就業增能系列工作坊,提升學生專業職能,強化就業競爭力。 協助畢業生 ...
UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)
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為了解決職 涯 發展 工作 的問題,作者MarshallGoldsmith 這樣論述:
著作狂銷250萬冊CEO教練代表作,15周年暢銷新裝版! 想再往上,先改掉21種致命的領導壞習慣。 只要你需要帶一個人,就需要看這本書! ★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍 ★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。 ★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。 ★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位?被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get
You There) 一書中,將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世,其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣,也是讓你與巔峰絕緣的習慣,這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言,有如醍醐灌頂。 ■這些惱人的人際行為中的習慣,主要是領導行為。包括了: ■太愛贏:不計一切代價想贏,任何狀況下都想贏,重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。 ■加值過度:無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。 ■打分數:幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在別人身上。 ■惡言批評:想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠,出言嘲諷或給出尖銳評語。 ■告訴全世界我多聰明:想告
訴別人我比他想像中更聰明。 ■生氣時發言:將情緒作為一種管理工具。 ■否定,或是「讓我告訴你為何這個行不通」:即使別人沒問你,也想要散布負面思考。 ■壟斷訊息:不肯分享訊息,想藉此居於優勢。 ■不聽別人說話:對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。 ■懲罰傳訊息的人:不必要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。 以加值過度來說,這是主管身上很常見的習慣,當下屬來向你報告一個好想法,你對他說:「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道:「你可能把我想法的內容改進了百分之五,但是將我執行的意願砍掉一半,因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」 管理之父彼得‧
杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說,專業和技術也許可以帶你到達這裡,想要繼續挑戰巔峰,關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高,碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層,所有領導團隊的人都有很好的專業能力,然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬,但其執業菁華在本書中傾囊相授,一手不留與讀者分享。 本書特色 ★ 全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件:誰會停留在A,誰可晉級到 A+ ? ★ 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地?這一堂高階主管領導課程:25 萬美金。
★ 職場上最常見的21個致命習慣,你有沒有?不管你幾歲,愈早看這本書愈好。 ★ 一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。 ★ 一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。 ★ 各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇: 美國管理協會:「管理領域偉大的思想家及領袖」 《華爾街日報》:「頂尖的主管教育家」 《歐普拉雜誌》:「偉大的溝通大師」 《富比世雜誌》:「五名最受尊崇的主管教練之一」 《商業周刊》:「領導力發展史上最有影響力的專家」 《經濟學人》:「新商業時代最權威的思想領袖」 《哈佛商業評論》:「世界領導力思想家之冠
」 名人推薦 前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長 胡志強 前雅虎台灣董事總經理、創業導師 洪小玲 卡內基訓練負責人 黑幼龍 影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 前統一星巴克總經理 徐光宇 前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長 林文玲 跨界王 黃子佼 企業講師、作家、主持人 謝文憲 《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人 愛瑞克 理財暢銷作家、富媽媽 十方 (李雅雯) 閱讀人社群主編 鄭俊德 帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念,而深受啟發。……希望讀者也能從書中,傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。
胡志強,前台中市長 人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯,他使用獨到的經驗與方法,可以幫助每一位有影響力的主管,認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。 徐光宇,前統一星巴克總經理 在職場上愈是到組織的高層,最後能脫穎而出的,都是能妥善處理人際互動,帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考! 洪小玲,前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友,《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題,他們的問題,經常就是這本書裡的二十一個習慣。 林文玲,前《經理人月刊》、《數位時
代》總編輯長 作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識:一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後,常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥,他的職業生涯就會停頓。 黑幼龍,卡內基訓練負責人 《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」,無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理,大多都在本書裡。 謝文憲,企業講師、作家、主持人 讀完《UP學》,能讓你反省自己、提升覺察力,成為「更好的自己」。千萬不要錯過,這是你的契機。 十方(李雅雯),富媽媽、理財暢銷作家
《UP學》不只幫助你帶來成功,更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》,實踐《UP學》,你的機會將不再錯身而過。 鄭俊德,閱讀人社群主編
職 涯 發展 工作進入發燒排行的影片
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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以計畫行為理論探討我國海軍女性兵科軍官派任艦艇意圖之研究
為了解決職 涯 發展 工作 的問題,作者林美菁 這樣論述:
隨著時代的轉變,性別平等意識提高,世界各國對兩性平權越來越重視。近年來國內有關女性從軍議題的研究日益增多,但切入探討的主題略有所不同。本研究係以我國海軍女性兵科軍官為研究對象,以計畫行為理論透過文獻分析法與問卷調查法來了解女性軍官的派任軍艦職務的意圖。研究結果發現:一、計畫行為理論的預測力在本研究中獲得支持,可用於解釋我國女性兵科軍官派任艦艇意圖的影響因素。二、我國海軍女性兵科軍官在職場工作仍舊面臨傳統的壓力與挑戰,以致在行為態度表現上呈現猶豫之現象,對於投入艦艇工作缺乏信心與意願。三、我國海軍女性兵科軍官投入軍艦工作的行為態度、主觀規範、知覺行為控制,分別都會影響行為意圖。四、年齡及畢業班
隊兩項背景變項對行為態度、行為意圖的表現有顯著差異;而從軍年資及階級對知覺行為控制上有顯著差異;艦艇資歷對行為態度及知覺行為控制上有顯著差異。
大疫時代必修的生命教育
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為了解決職 涯 發展 工作 的問題,作者SanjayGupta 這樣論述:
歐巴馬最屬意的衛生署長人選 白宮學者、CNN首席醫療記者 OpenBook年度生活書《大腦韌性》作者 桑賈伊.古普塔(Sanjay Gupta) 震聾發聵之作! 研究顯示,在我們有生之年,至少會再遭遇一場傳染病大流行, 那麼,從個人、社會到國家,應該從這次新冠疫情中學到什麼? 桑賈伊.古普塔是資歷長達二十餘年的CNN首席醫療記者,長期以來親臨全球重大災難現場,包括海地地震、日本海嘯,伊拉克、科威特和阿富汗戰事等,重要醫療事件更是無役不與,比如SARS與伊波拉病毒疫情、中東呼吸症候群疫情、炭疽病毒攻擊事件,都可見他站上第一線,撰文或邀請專家一
同為美國民眾解惑。由於報導內容專業、持平又深入淺出,深受美國民眾信賴,在新冠疫情爆發後,他的文章與節目也成了民眾了解相關事實的首選。 由於大流行病很可能每隔一段時間便捲土重來,古普塔以此次新冠疫情為鑑,為國家、社會乃至個人,整理出重要的因應之道。為此,他至今做了數千場訪談,對象包括華府決策要員、世界頂級公共衛生專家、流行病學相關領域知名學者、患者本人或家屬、私營單位主事者,以及與時間賽跑、迅速研發治療對策的科學家及其合作藥廠之高層等,從而得知許多獨家內幕。 此書前半部,檢討了疫情爆發後美國犯下的種種失誤,像是政治角力導致正確防疫政策推遲、質疑口罩與社交距離的效果
、輕忽無症狀感染、誤判新冠肺炎為老人病、太晚關閉公共場所等。此外古普塔還調查並回應了幾個重大疑慮,像是:全球疫情爆發源頭在哪?是否有人刻意釋出病毒?「疫苗猶豫」甚至「反疫苗運動」抱持什麼考量與論點?它們又錯在哪裡?作者以科研成果和他國經驗,建議了更為理想的作法。 由於長年直接與大眾溝通,古普塔的著作往往非常實用。本書後半部從這波疫情對人類社會造成的長期影響切入,關照民眾切身的難題,探討日後生活方式應如何調整:日常生活如何與病原共存、如何安排財務計畫、為何應預立危急時的醫療選擇、如何調適心態並培養心理韌性、怎麼為年老的父母安排居住環境、外出旅行要特別注意什麼,乃至長新冠患者日後要
怎麼維護健康……等等。 全書讓讀者在掌握真實資訊的同時,亦使自己的生命更具韌性、更具保障。(更詳盡介紹可參閱目錄引文) 各界好評 ►「古普塔借鑑他在前線抵抗新冠肺炎的精彩報導,寫了這本充滿實用智慧的書,幫助我們在大流行病盛行的這個時代變得更有韌性。藉著近期吸取的經驗,這本帶著希望和樂觀的書為讀者在駕馭未來時提供了一個紮實的基礎。」——華特.艾薩克森(Walter Isaacson),《賈伯斯傳》與《破解基因碼的人》等暢銷書之作者 ►「既像謀殺案推理小說,又是實用的生存指南,桑賈伊.古普塔醫生此書實屬傑作。在這本精彩的書中,桑賈伊向讀者揭發在疫情新聞中不
曾聽過的事(極少人有能耐這麼做),同時提供我們保持安全、並以前所未見的方式追求生命所需的日常工具。」——安迪.斯拉維特(Andy Slavitt),白宮新冠肺炎應對團隊前資深顧問 ►「憑藉著特有的好奇心、同情心和謙卑,再結合大師級的說故事長才,古普塔醫生介紹了這場我們經歷過最嚴重的公共衛生災難決定性的歷史,不管是個人還是整個社會,如果想要變得更強大就必須讀這本書。」——溫麟衍醫生,前巴爾的摩衛生專員 ►「口罩、肥皂、水、與人保持六英尺距離,再加上這本傑作,能讓我們在勢必得面對的下一場疫情中得以生存——也對我們剛經歷的這場疫情更加了解。新冠肺炎目前尚無治癒方法,但
這本書能讓你免受那些把世界搞得天翻地覆的錯誤訊息和假消息所累。」——史考特.伯恩斯(Scott Z. Burns),電影《全境擴散》編劇 ►「桑賈伊.古普塔醫生的智慧,讓我得以在過去十八個月守護住家人。現在這本書將使我們更有把握,自己擁有面對接下來發生的事時應具備的資源和心態。」——法蘭西斯.福特.柯波拉(Francis Ford Coppola),五度奧斯卡金像獎最佳導演獎得主 ►「這本書簡直是驚悚小說,我們暫時還不知道結局。這就是為什麼我們需要古普塔這位值得信賴、誠實且明智的嚮導,來告訴我們為何我們會走到這個地步,並幫助我們預見未來,以因應下一場大流行發生。
」——拉里.布萊恩特(Larry Brilliant)醫生,公共衛生碩士及大流行應對諮詢公司(Pandefense Advisory)執行長 ►「如果有哪本關於新冠肺炎的書是「必讀的,毫無疑問就是這本。」——彼得.傑.霍特茲(Peter Jay Hotez),貝勒醫學院熱帶醫學院院長及教授 ►「這本書對當前與未來的健康危機,做了充滿智慧且資訊完整的評估。」——《科克斯書評》 ►「寫實,但是帶給人的感覺並非愁雲慘霧、黯淡無光,反倒是令人振奮的期許。」——《出版者週刊》
跨領域生涯發展 - 個案研究
為了解決職 涯 發展 工作 的問題,作者吳英斌 這樣論述:
職場上所需要的職能林林種種,不同的工作領域與工作模式的不同,其所衍生出來的職能模型也不盡相同。本文嘗試地從台灣的科技業常見的職涯轉換的案例來做個案研究。這個個案透過個案主角的真實經歷來探討有哪些可能的職涯變化、挑戰以及相對應的準備方案。這個個案的背景故事就是描述一個電子工程師進入台灣代工設計的科技公司,因為產業的特殊性,除了專業的範圍很廣,團隊合作的需求高,與客戶接觸的機會也高。經過幾年的歷練與組織的變化,工程師開始需要擔任部門主管的工作,對這群過去擅長研究專業領域的工程師來說,從做工程研究轉變到人員管理可以說是一個很大的轉變。再經過幾年之後,除了管理研發團隊之外,接下來還開始要接觸產品線的
商務經營。商務經營必須介入擬定經營策略、分析市場競爭力與經營客戶關係等與研發主管截然不同的領域。亦即研發主管又必須再跨進另一個新領域做更大幅度的改變,特別是在人際關係經營以及學習全新的商務領域。再下一個職涯發展階段,亦即隨著公司人員異動或人才培訓亦或組織調整等等的目的,需要做跨組織的輪調管理時,產品線主管又必須配合公司的策略轉調到另一個陌生的團隊負責陌生的產品線。這時需要的是快速地融入新團隊甚至需要快速地找到問題並做出改變。這些跨領域的轉變著實是一個不小的挑戰,是職場上常見的需求卻也是常見的失敗。本文嘗試地透過個案研究的方式從各個面向來做進一步的解析,以便瞭解其中的關鍵因素以及公司與個案主角又
該如何做好準備。希望透過個案主角的成功與失敗經驗分享能夠提供許多建設性的建議。產學界類似本論文的發表與文獻也許很多,然而本論文最大的不同在於是真正從一位非管理與非商務背景的理工科系員工,真正從自己的親身經歷所體會出來的理論,而非先得到相關專業知識,再從工作上做出驗證。(附註: 本個案研究的內容乃根據真實案例作部分改編而成,原因是考量到公司商業機密而無法百分之百的真實現狀;但對於本論文所探討的主題,並無太大的影響。)
職 涯 發展 工作的網路口碑排行榜
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#1.職涯工作卡 - 台中市就業服務處
有興趣參加職涯工作卡之民眾,親自臨櫃至各公立就業服務站 (另開新視窗), ... 職涯評估、職業訓練等,協助檢視求職者職涯發展,於推介就業時匯出職涯 ... 於 www.eso.taichung.gov.tw -
#2.職涯焦慮?也許你還沒想清楚這四件事: Hobby, Job, Career ...
我們可以多多發展這些小樂趣,豐富生活,但不一定非得要認真到變成一份工作。 很多人都喜歡分享自己的食譜、晚餐照片,但不見得每一個人都需要變成廚師,才能在烹飪中得到 ... 於 tw.reinventingcarriere.com -
#3.『職涯發展』相關文章
Cheers雜誌提供『職涯發展』相關文章,協助新世代透過學習、成長,實踐熱情工作與快樂生活。 於 www.cheers.com.tw -
#4.q&a--學生職涯發展中心
提供學生升學、就業、求職、求才各類資訊,開拓職業生涯發展機會。 辦理求職就業增能系列工作坊,提升學生專業職能,強化就業競爭力。 協助畢業生 ... 於 ncyuweb.ncyu.edu.tw -
#5.「這份工作真的適合我嗎?」9個關鍵要點,幫你重新審視職涯 ...
MatchesFashion.com的人資執行長Heidi Coppin說:「在工作中感到最快樂的時刻是什麼時候?原因為何?職涯發展並非總是代表著更高的職位,也可能意味著 ... 於 www.vogue.com.tw -
#6.從工作經驗萃取出職涯發展的線索找到最佳職涯落點
職涯發展. 轉職. 職場. 2021/10/1 作家:邱彥霖. 1849. 作者/邱彥霖 諮詢中 諮:「我過去6年換了五份工作,但到現在,我依然不知道自己適合什麼? 於 www.pm-mag.net -
#7.職涯諮詢|擺渡人生設計
職涯 大致分三階段,當面對不同時期所遇到不同的困境時需要去突破! 前:探索自我、盤點自我、求職/轉職中:工作關係、職場人際、升遷後:退休 ... 於 www.tsquare.cc -
#8.壯世代的職涯發展
1. 工作經驗豐富,有實作能力. 創造自己的物超所值. 2. 穩定性高,不易跳槽。 心安就能心定,讓自己在穩定中求發展. 3. 處事成熟、圓融。 於 www.jinda-hr.com -
#9.職涯實驗室Career Design Lab | 引領你生涯道路的學習型社群
職涯 實驗室CDL創立於2019年底,緣起於文案的美林育聖老師鼓勵時任新創人資經理的作家何則文創辦 ... 每月舉辦各類工作坊、講座與交流活動,協助年輕夥伴找到職涯新方向。 於 careerdesignlab.tw -
#10.職涯規劃好難?5標判斷工作適合度
職涯 規劃好難?5標判斷工作適合度,判斷出自己是否適合這份工作 ... 聽了我的「工程師的職涯經營指南」線上課程後,發信向我請教個人的職涯發展問題。 於 pinshuoi.com -
#11.工作和職涯架構
若要瞭解為何Mercer IPE 對您的工作架構如此重要,請立即聯絡我們的專家。 職涯發展體系在人才和繼任中扮演關鍵角色. 在充滿 ... 於 www.mercer.com -
#12.如何撰寫一份令面試官印象深刻「職涯規劃」? 2個步驟教你 ...
所以應徵工作前,你應該會對該工作有一定程度的認識,你或許未必懂該公司的產業,但你一定要知道這份工作的內容,而你的職涯規劃也會針對你的工作提出如何 ... 於 lemonkao.com -
#13.【青年職涯發展】職缺- 2023年8月熱門工作機會
幸福企業徵人【青年職涯發展工作】1111人力銀行網羅眾多知名企業職缺,求職者找工作可依照想要的工作地區、職務、產業,推薦您精準適合的職缺。想找更多的青年職涯發展 ... 於 www.1111.com.tw -
#14.青年好康照過來!勞動部提供全方位職涯服務!
其中Jobooks工作百科彙整505種職業工作內容與薪資趨勢介紹,使青年求職 ... 此外,創先例設立專為青年職涯發展的專屬機構「青年職涯發展中心」,透過 ... 於 www.mol.gov.tw -
#15.30歲以前懂得「選工作」,未來職涯發展事半功倍!
30歲以前懂得「選工作」,未來職涯發展事半功倍! · 1. 工作意義符合你的價值觀: · 2. 設法往擅長且感興趣的事前進 · 1. 永續學習力:培養自己不斷學習的 ... 於 blog.104.com.tw -
#16.職涯發展六階段你現在在哪個階段?
通常這會與個人在大學畢業後的第一份工作或實習有關,追隨執行主管的要求,以行動為導向並以任務為中心。Gary Burnison表示,如果一個人不知道如何跟隨某 ... 於 grinews.com -
#17.•職涯適應與職涯精進文章----彭慧玲老師
大專生的生涯輔導重點在於協助學生做職涯試探,綜合其對內在自我的瞭解與對外 ... 職涯適應與精進為持續發展的過程,大多數人早期的職涯抉擇會因工作經驗而不斷修正。 於 stud.ntub.edu.tw -
#18.生涯規劃真的有用嗎?什麼人適合做職涯諮詢呢?
職涯 規劃與發展的核心主要可以分為三大部分:一、認識自己,二、認識這個世界,三、找出自己與這世界的交集,並且根據這世界給你的回應持續動態地調整, ... 於 blog.104.com.tw -
#19.職涯類型與職能 - 國立中興大學學生事務處
國立中興大學學生事務處,建構核心價值與校園文化,強化學務工作組織與績效,營造優質學習與生活環境,促進全人發展與社會公民。 於 www.osa.nchu.edu.tw -
#20.臺科大職涯發展網
最新消息; 職缺搜尋; 校外實習; 學生報名 職涯諮詢 業師諮詢 職涯講座 工作坊 徵才說明會 實習說明會 企業參訪; 廠商報名; Job Opening; UCAN; FAQ. Previous. 於 career.ntust.edu.tw -
#21.職涯發展相關
你是否了解勞保投保,勞動契約簽訂的眉角,以及遇到勞資糾紛時該怎麼求助? 快來閱讀以下參考資訊,別讓自己的工作權益受損喔! 於 careercenter.ncu.edu.tw -
#22.職涯發展
專業知識面,亦規劃完整的基礎課程,由內而外、由廣至精的雙軌道架構,跳脫職級框架,協助新進同仁儘早建立對工作的瞭解與信心,融入團隊部門、認識興農大家庭,共創和諧的 ... 於 www.sinon.com.tw -
#23.未來10大最夯職業:智能設計、身心顧問,職涯發展關鍵字快 ...
疫情肆虐不只影響了我們的生活,全球的工作型態、產業也連帶轉變,例如:WFH迫使人們居家遠端工作,部分職場人對「數位遊牧民族」產生興趣,開始思考 ... 於 www.workworks.media -
#24.找工作 - 職涯發展中心- 弘光科技大學
學生(校友). 求職資訊瀏覽. 「弘光科大人才庫與就業服務平台」. 各人力銀行最近職缺訊息. 政府單位徵才資訊, 教育部青年發展署RICH職場體驗網. 勞動部勞動力發展署臺灣 ... 於 cesotc.hk.edu.tw -
#25.職涯發展
職涯發展. 全方位學習成長、自我實現. 美律運用人才發展雙軌制,適才適所加值人才 ... 每位美律人都能在這個學習型組織裡使用各式線上線下平台掌握新知,於工作中累積 ... 於 www.merry.com.tw -
#26.校友及職涯發展中心 - 學生事務處Office of Student Affairs
其他職涯適性測驗等工具,提升學生適性發展. - 辦理個人、團體駐點諮商,提供學生職涯相關諮詢. 職涯與就業輔導. - 辦理職涯就業相關主題之研習、講座、工作坊、就業 ... 於 sa.ukn.edu.tw -
#27.青年職涯發展中心
為協助青年職涯規劃與推廣職涯觀念,全國近年已陸續成立了4個青年職涯發展中心,包括: ☆高雄青年職涯發展中心(102年3月29日成立) 地址:高雄市前金區五福三路21號8樓 ... 於 job.taiwanjobs.gov.tw -
#28.沒有夢想的人要怎麼做職涯規劃?先建一個「帶得走」的工具箱
我發現很多職涯發展的教誨都是建立在有「夢想」、有「明確目標」上的。 ... 比方說,你只看到自己眼前的工作、下個禮拜該準備的面試、應該要修改的 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#29.為什麼規劃職涯能有效幫助你職涯發展的7個原因(職涯規劃真的 ...
而這才是你期待透過讀書或尋找職涯教練,幫助你發展成功職涯最重要的工作。 因為當你勇敢做出選擇,你就是為自己決定出一個前進的方向。 於 www.ipibresume.com -
#30.工作總是跳來跳去,職涯發展有捷徑嗎?
工作 總是跳來跳去,職涯發展有捷徑嗎? 其他 / By i3bydo. 晚餐時間到了,想著該出門一趟。肚子餓,到便當店買雞腿便當填飽肚子;順路到飲料店買杯無糖綠茶解渴,接著 ... 於 www.i3bydo.com -
#31.工作目標
依據技職教育的目標,培訓學生適應產業市場之人力資源需求,教導學生懂得生涯發展與規劃,建立正確之就業觀念及態度,以實現自我,並適應職場環境﹔並將產業求才資訊 ... 於 ca.fy.edu.tw -
#32.如何規劃長遠的職涯發展?了解職業生涯動態系統的三個 ...
工作 觀,是我們對於工作的看法。 透過內在與外在三角形,我們已經對工作有完整的了解, 接下來仔細談談自我和人生的部分。 於 careercreator.tw -
#33.學務處- 生職涯輔導
針對元智發展特色與產業趨勢邀請企業雇主辦理徵才說明會暨微型現場徵才,精實深化學生對工作世界的認識,促成就業媒合。 二、職涯講座(3-11月) 於 www.yzu.edu.tw -
#34.加薪的好理由,結合公司目標與個人職涯發展
現代職場出現「終身雇用制」的機率幾乎是微乎其微,通常一個工作做幾年之後就會轉換到下一個工作。因此多數人都是自己決定生涯與職場規劃。 這幾年在英國的Tammy,對於 ... 於 careher.net -
#35.不想工作一直換,職涯發展如何找捷徑!
將長達幾十年的職涯縮小來看,就像是一個旅程,途中每一個景點是我們每一份工作。 於 hahow.in -
#36.職涯工作坊
首頁 服務項目 職涯工作坊 · 2023/05/07 09:00-16:00. 【111-2職場增能系列工作坊】Podcast基礎企劃與製作實戰班. 報名開始. 2023/04/28. 報名結束. 2023/05/06. 於 career.ntpu.edu.tw -
#37.【職涯360專訪節目】 第35周:職涯顧問的業務開拓與職涯發展
這一次,我們邀請到不斷探索助人工作內涵的鄭惠文老師,來跟我們分享作為助人工作一環的職涯顧問,其業務範圍與內容為何?而職涯顧問的職涯,究竟又是怎麼一回事呢? 於 www.thinkyu.com -
#38.工作領域| 沃旭能源職涯
找到適合您的角色. 沃旭能源是全球再生能源企業,需要各領域的專業技能。 無論背景或學經歷為何,都可以在沃旭找到一份合適的工作,開創個人與職涯發展,落實我們的 ... 於 orsted.tw -
#39.TA9266 職涯發展與工作倫理(DC2) - ...
勞動部勞動力發展署為因應科技發展及工作型態改變,促進國家人才發展並強化國家人力資本,特訂定「關鍵就業力課程」。 於 store.cpc.org.tw -
#40.數位/資訊產業職涯發展選項及自我檢視 - 頭路樂Career Paradise
從職涯發展的角度出發,我會鼓勵大家多從你的人格特質、工作態度及工作興趣去思考。你是比較喜歡專業技術導向的工作,比如說寫程式和做R&D,還是對 ... 於 career-paradise.com -
#41.FarHugs x 職游:打造最適合你的職涯路
如果你也想要找到能在經濟上養活自己、不委屈又能發揮所長的理想工作,不妨嘗試「職游創新職涯發展與諮詢」團隊在FarHugs 平台推出的職涯系列抱抱教練課程。 於 www.farhugs.com -
#42.當被問到“你的五年職業規劃”時,面試官問的到底是什麼?
他們是想問你,你認為這份工作如何與你的職業生涯整體規劃相符合。如果有幫助的話,你可以這樣想:“這份工作如何與你現在的職業發展目標相呼應?” ... 於 www.manpowergrc.tw -
#43.職游創新職涯發展與諮詢
期待每個人都能發揮所長,熱愛自己的生活! ✓ 工作坊、諮詢合作、諮詢師培訓 ✓ 職游旅人牌卡、價值導航卡、職能盤點 ... 於 www.facebook.com -
#44.學校不會教的6個績效與職涯發展秘訣
正如馬來西亞Michael Page 人力資源招募副總經理Crystal Ng 所言:「靈活應變是基本技能,隨著AI 與其他科技越來越先進,工作中最基層的部分已輕易被 ... 於 www.michaelpage.com.tw -
#45.30歲前後的職涯方向該如何選擇?過來人揭職場發展的成功 ...
出社會,先學會選工作,指的不是選工作內容,而是選擇工作屬性。工作屬性的重要性來自於專業延續的程度,越高度專業的職務,職場延續性就來的更高, ... 於 www.storm.mg -
#46.員工職涯發展與生涯規劃 員工職涯規劃訓練 員工需要的 ... - SI
員工職涯發展與生涯規劃. 協助員工個人目標設定與規劃發展. ➢ 員工職涯規劃訓練. 協助員工規劃職能學習. ➢ 員工需要的工作情境. 營造員工有成就感與認同感的職場情境. 於 si.secda.info -
#47.國立臺灣大學學務處| 學生職業生涯發展中心簡介
職涯 中心的核心價值秉持臺大的教育方針,輔導學生發展職涯規劃,並協助學生增進就業能力,增強就業職能,提升職場競爭力,故以CAREER為核心價值的代表單字。 工作目標. 於 career.ntu.edu.tw -
#48.BRITA 職涯發展– 在BRITA 工作
BRITA 職涯發展– 加入我們不斷成長的團隊。認識在BRITA 工作的感受,以及認識如何做出貢獻。深入瞭解。 於 www.brita.tw -
#49.做自己職涯的策展人
台南應用科技大學. 本計畫透過將職涯輔導的知識融入系所專業課程,運用講座、工作坊、實作活動等系統方式辦理4個系列活動,包括實踐篇6場次-含職涯發展講座、參訪、職 ... 於 mycareer.yda.gov.tw -
#50.知識工作者職涯發展歷程及其影響因素之研究
本研究目的在於探討知識工作者職涯發展歷程,包括知識工作者職業生涯發展的重要歷程及影響知識工作者職業生涯發展之因素。研究對象的選取以工作內容是否 ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#51.職涯規劃4步驟:4面向思考職涯:興趣、志業、生涯發展
職涯 規劃的4階段:從探索、堅定志向到成就他人 · 探索階段:15-24歲 · 建立階段:25-44歲 · 維持階段:45-65歲 · 成就他人階段:65歲以上. 於 www.cwlearning.com.tw -
#52.漂亮回應面試官吧!萬年考古題「你的未來規劃是什麼」這樣答
展現自信並掌握工作動力:聚焦出能具體實踐的發展方向與有時候,展現自信也提升工作動力; 精準找到職涯目標和定位:清楚找到能發揮獨特優勢的市場位置,有 ... 於 betweengos.com -
#53.2-職涯發展規劃彙整
〈面試|工作技能〉 · 2-職涯發展規劃, 自我探索 / By Miriam. 成為搶手人才要具備哪 ... 於 notonlyhr.com -
#54.職涯規畫三階段:工作三年、五年與十年後,你希望自己是 ...
這位網友自己也說,在面試時對於目前工作的專業問題,無法深入回答。 ... 職涯發展除了公司給予機會,自己的投入與規劃也很重要,因此阿姐常說要每年 ... 於 www.yes123.com.tw -
#55.生涯規劃不是「選工作」,而是「經營人生」
有些生涯發展學者認為,職涯發展階段是不可逆的,一般人在青春期完成自我探索的階段之後,就不會再探索了。 舒伯並不同意這種看法,他認為,生涯的抉擇, ... 於 www.managertoday.com.tw -
#56.現在的工作適合你嗎?職涯規劃3 關鍵:找工作、選擇Offer
「剛拿到三個Offer,很煩惱要怎麼選擇才是最好的?」 「大家都很羨慕我找到一份好工作,薪水高、發展性又強,但我卻不覺得開心,又說不出為什麼......」. 於 www.cakeresume.com -
#57.如何規劃長遠的職涯發展(上)寫給正為轉職糾結
職涯 定位的順序是由內而外,先掌握自己的興趣、能力、價值觀,再去看看外在有什麼樣的機會適合自己,這才是長久的職涯策略。在生涯規劃領域中 ... 於 crossing.cw.com.tw -
#58.[職涯發展專欄]職涯發展4.0—職涯關鍵決策力
產業發展的快速變遷,不僅改變了我們所認知的工作型態、能力需求與價值,同時也模糊了個人職涯規劃發展的方向。多變化的生涯抉擇(Protean career)越趨常態,過往是以公司為 ... 於 qianmocareer.com -
#59.職涯成長策略|獲得理想工作的關鍵做法| HISKIO 線上學習平台
最有價值的職涯實作課!別再為找工作而煩惱,這堂課提供真正有效的方法,再用流程、步驟、表單具體告訴你怎麼做到! ... 實用清晰的職涯發展課程. 於 hiskio.com -
#60.輔仁大學職輔組
生涯理財工作坊-B.股票基本篇 ... ʕ•͡ᴥ•ʔ 元宇宙工作坊-如何運用AI與元宇宙創作ʕ•͡ᴥ•ʔ ... 「金秋徵才」9/22(五)下午1時至4時在臺北青年職涯發展中心面試。 於 eao.dsa.fju.edu.tw -
#61.careercreator.tw - 職游|創新職涯發展與諮詢
提供溫暖、有趣又有效的新型態生涯/職涯諮詢,期待每個人都能發揮所長,熱愛自己的生活! portaly.cc/careercreator.tw. 精選動態's profile picture. 精選動態. 於 www.instagram.com -
#62.職涯發展必看》先學會自我探索,才能找到職涯的北極星
找到個性、興趣及能力的交集,是人生一大樂事. 身為一個面試過千人以上的高階人資主管,Arthur認為要找到適合自己的工作, ... 於 sabinahuang.com -
#63.該如何選擇自己的下一份工作?關於職涯發展的6項關鍵條件
除了一份穩定的薪水或收入之外,其實CAREER這個字就可以說明一切。想要有個夠好的職涯發展,尤其是個可長可遠的生涯規劃,你除了為自己爭取一份夠好 ... 於 www.nego.com.tw -
#64.【徵才訊息】新譽管理有限公司111-112年度推動青年職涯 ...
【徵才訊息】新譽管理有限公司111-112年度推動青年職涯發展工作-彙管作業服務人員招募簡章(北基宜花金馬分署) · 2022 年6 月10 日 · 320314 桃園市中壢區中北路二OO號( ... 於 psy.cycu.edu.tw -
#65.7/28(五)職涯桌遊工作坊- 遊出你的職業發展關鍵字!
7/28(五)職涯桌遊工作坊- 遊出你的職業發展關鍵字! · 1. 生涯設計與迷惘脫困 · 2. 探索自我的興趣與熱情 · 3. 職游旅人卡體驗 · 4. 牌卡引導 · 5. Q&A. 於 www.chiayi.gov.tw -
#66.興趣能當飯吃嗎?「職涯發展是動態的結果」你可以先這樣 ...
這系列第一篇《「到底哪個工作適合我?」走出轉職困境的三個考量點》提到「興趣─能力─價值」的生涯金三角,不曉得有沒有人想問 ... 於 blog.salary.tw -
#67.職涯規劃怎麼做?面試時從3 個方向分享自己想要的工作
職涯 規劃怎麼做?面試時從3 個方向分享自己想要的工作 · 自己:找到擅長的優勢,用成長思維前進 · 職能:找到喜歡的角色,培養技能與軟實力 · 產業:找到認同 ... 於 tw.alphacamp.co -
#68.別為了一時薪水,壞了職涯發展!請記得:選工作要思考你 ...
職涯 是一場馬拉松,勝負通常不取決於你一開始跑多快,而是最後跑多快。職涯的前10年,正處在一個很重要的打底期,工作的學習機會和成長性,遠比薪水 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#69.職涯發展暨校友服務一組
實踐大學職涯發展暨校友服務一組 Career Development and Alumni Service. 於 career.usc.edu.tw -
#70.WFH也能發展國際職涯:遠距工作者的職場攻略
書名:WFH也能發展國際職涯:遠距工作者的職場攻略,語言:繁體中文,ISBN:9786263531178,頁數:240,出版社:時報出版,作者:讀者太太,出版日期:2022/11/29, ... 於 www.books.com.tw -
#71.職業生涯規劃
⒎全程原則:擬定生涯規劃時必須考慮到生涯發展的整個歷程,作全程的考慮。 ... 就人生第一個職業而言,它往往不僅是一份單純的工作,更重要的是它會初步使你瞭解 ... 於 wiki.mbalib.com -
#72.勞動部勞動力發展署-關鍵就業力課程-動機職能DC
對當下工作職能需求之認識; 認識並融合組織與個人的價值觀、願景; 建立個人工作未來展望; 善用職涯發展的資源及支援,實踐個人發展計畫. 工作與職場倫理. 課程子綱. 於 core.wda.gov.tw -
#73.職涯出處
獲認證的GCDF《全球職涯發展師》可從事哪些工作? 一、提供職業發展諮詢服務之相關職業: 提供面向員工職業發展服務的人力資源主管、人力發展專員等為企業提供職業發展 ... 於 www.gcdf.com.tw -
#74.職涯發展| GU 台灣門市人員
職涯發展. 確實確認每一位員工的能力和工作內容, 對於努力的員工確實給予加薪或者升遷。 甚至是在店舖中特別活躍的時薪員工, 也提供升格為正職員工之機會。 於 www.fastretailing.com -
#75.職涯專家建議「沒事多面試」!前外商HR揭露殘酷職場真相
我不鼓勵超過40歲的人隨便換工作,但我卻鼓勵30歲不到的人,不要在一個地方待太久。尤其當公司對員工的職涯發展沒什麼完善計畫時,我強烈建議你不要 ... 於 www.harpersbazaar.com -
#76.認識TYS與職涯發展評估服務
生涯應統整工作、家庭、自我、愛情、休閒和健康等層面,可視為人生發展的整體歷程。 何謂生涯規劃(Career Planning)? (職業)生涯規劃是一個進行式的生涯發展的流程、程序 ... 於 www.okwork.taipei -
#77.職涯發展:: 達邁科技股份有限公司
我們每年定期對員工進行績效與發展潛能之評估,透過工作外與工作中的發展方法,提升員工的知識、技能與態度... 於 www.taimide.com.tw -
#78.職涯發展
為不同工作層級的員工提供管理培訓計劃,提升員工與工作任務相關的能力和技能. 內部訓練講師制度. 為建立內部講師遴選、培訓與資格認定標準,挑選具備專業知識與教學熱忱的 ... 於 www.juoku.com.tw -
#79.如何順利找到喜歡的工作,幫助你更認識自己的7個問題 - 窩課360
職涯發展 不在於找到「好 工作 」或「好公司」,而是透過了解自己,靠自己設計出來!7個問題,讓你做自己的主人,主動創造想要的未來,才能擺脫 職涯 的瓶頸, ... 於 www.worker360.com.tw -
#80.2022年「就業準備工作坊」開放報名! - 臺灣女性生涯發展協會
女性重返職場不僅是找一個工作,更是第二生命的開啟。 穩定心理素質,重新檢視自己的人格特質,提高自信心,. 調整職涯發展方向並加強求職技能 才是順利重返職場的 ... 於 www.twcda.org -
#81.職涯發展與訓練
因應公司轉型,投資員工知識、技能再發展,並鼓勵員工創新及改善,成效如下圖。2023年將持續協助員工將Data DNA內化於工作情境與決策思維中。 確保學習成效. 為 ... 於 corp.taiwanmobile.com -
#82.職涯發展暨校友連絡組|
臺北市政府捷運工程局第二區工程處現有職缺3名,業於行政院人事行政總處事求人公開徵才,歡迎設籍臺北市原住民族應屆畢業生及校友報名參加甄選職缺公告(... 頁面. 1; 2 · 3 ... 於 cmuscom.cmu.edu.tw -
#83.得人資源整合- 職涯探索與發展系列工作坊
職涯 探索與發展系列,精緻小型團體動力工作坊,專家主持,為參與者的具體需要而設計,小組互動,共同成長。轉換職涯與前瞻未來邀請您一起參與。 於 www.flexiblejobs.com.tw -
#84.未來工作怎麼選?綠色職涯趨勢、青年熱門職業Top3 ㄧ次看
Nissen 大學主修哲學系,但出社會後的第一份正職工作,她選擇到社會創新組織「均一平台教育基金會」(均一)擔任軟體工程師。 3 年過去了,她已成為軟體發展組副組長,回望 ... 於 www.seinsights.asia -
#85.職涯發展
因此,我們致力於確保我們的員工處於最佳狀態,盡其所能地完成工作。 *豐厚的年假權利. *旅遊出差的機會. *有彈性的遠距工作. *專屬的員工福利計畫. 於 www.kuonitumlare.com -
#86.關於我們 - 職涯發展處- 國立屏東科技大學
近年來推動學生就業輔導工作業已擴增為學生職涯探索、職場能力培養及職涯發展規劃等相關工作,為因應現行趨勢工作範圍及符合業務性質,經由104年6月15日校務會議通過, ... 於 ocd.npust.edu.tw -
#87.我們的文化| 職涯發展
沃旭能源希望所有員工都能茁壯成長、充分發揮潛能。信任、尊重與開放,是我們的友善工作文化的基石,希望你從到職第一天就能感受到。 於 orsted.tw -
#88.工作好幾年卻沒有突破?陷入職涯迷惘的你不妨透過2招盤點 ...
這些發展,我在十年前還真的規劃不出來。 這不是要否定職涯規劃的重要性,像是挖角、跳槽、轉職啊這類的外部機緣的確很 ... 於 www.518.com.tw -
#89.職涯規劃|會毀了你一生的工作都有以下六種特性|思維格式化
不想後悔就要越早瞭解 職涯 佔了人生1/3-2/3的時間,甚至更長 要怎麼看待 職涯 人生,我們又該小心哪些 工作 呢? # 工作 # 職涯發展 # 職涯 規劃 思維格式 ... 於 www.youtube.com -
#90.臺師大職涯資源網Career Center
綜理與督導職涯發展中心各項業務之規劃、推動與執行。 學務長室交辦任務。 ... 會議與管考:職涯相關會議召集、工作報告、重要數據統計分析、中心管考、評鑑等。 於 careercenter.ntnu.edu.tw -
#91.職涯發展
同仁績效考評的制度設計,連結公司策略目標、個人績效目標、公司價值與能力、個人職涯發展、關鍵行為展現,有效將個人工作職責反映在績效考核中,並提供各級主管與同仁一個 ... 於 www.wowprime.com -
#92.面試必問的應徵動機、未來職涯規劃問題怎麼答?精選回答範例
你與公司長期的發展方向契合程度每間公司自然有想發展的商業模式、想擴張的市場、會轉換的營運模式等,假設你的職涯目標(如、擁有海外工作經驗)跟公司的 ... 於 www.yourator.co -
#93.生涯輔導與職涯探索
◎ 透過對自我更深入的認識,進而形成自己未來. 發展的圖像:喜歡什麼職業,適合什麼工作,想. 要成為什麼樣的人,並努力追尋。 ◎ 學習用客觀、正向及積極的態度去看待 ... 於 ws.moe.edu.tw -
#94.一起來寫職涯規畫書
美國生涯發展學者唐納‧舒伯(Donald Super)認為,「生涯,統合了各種職業與生活角色,也是一連串有酬或是無酬職位的綜合。除了職位外,還有很多和工作 ... 於 www.gvm.com.tw -
#95.「105學年度推動大專校院職涯輔導工作實施計畫」結合專業與 ...
又到了開學時期,對學生們而言,做好收心操以面對新一學年的挑戰是首要功課;尤其大專校院學生畢業即將面臨就業,更需沉澱與學習,積極思考未來的方向。教育部青年發展 ... 於 www.edu.tw -
#96.【職涯規劃必修課】想要在職場上發展順利? 這3個能力學起來 ...
Glints在本篇文會淺談如何做職涯規劃,以及在工作中應該培養什麼「帶得走」的核心能力,才能讓你從工作得到的效益最大化,往自我實現的目標邁進。 目錄. 於 glints.com -
#97.【職涯成長】如何評估現在的工作是好是壞?
然而,若是以「職涯角度」來看,可能你會更在乎這份工作是否使用相同的技能、或是技能提升的空間、工作發展性是否符合未來規劃,倘若仍然符合,這份 ... 於 lynnihlin.com -
#98.【生涯前哨站】未來式與進行式之現代職涯輔導與發展
本校職涯輔導以培養逢甲畢業生在大學四年養成教育裡,擁有自我職涯發展與規劃與使其具備找到適性適所工作之競爭力,並以保有長期工作的能力與發展、 ... 於 www.tcdca.org -
#99.如何發展生涯規劃?五步驟開始自己的職涯管理
了解並評估自己的能力、興趣。 · 評估組織提供的生涯發展機會以及個人發展意願。 · 訂定自己的生涯目標。 · 規劃達成目標所需要的訓練、發展計畫。 · 解決達成 ... 於 www.yottau.com.tw