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另外網站[請益] 致茂電子- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊也說明：不久後要去面致茂的數位硬體工程師爬文後好像沒發現有類似的心得文有面試過該公司職位的大大可以提供一下面試會考些甚麼問些甚麼嗎.
國立高雄科技大學 工業工程與管理系 王嘉男所指導 陳寬澤的 應用TRIZ理論於車用MLCC生產效率改善- 以疊層站為例 （2020），提出致茂電子作業員關鍵因素是什麼，來自於TRIZ、生產效率、電動車、MLCC、40發明原則、矛盾矩陣。
而第二篇論文遠東科技大學 休閒運動管理碩士學位學程 黃啟明所指導 陳峻維的 護理人員工作壓力、休閒滿意度及幸福感之研究-以台南市某醫療體系醫院為例 （2019），提出因為有 護理人員、工作壓力、休閒滿意度、幸福感的重點而找出了 致茂電子作業員的解答。
最後網站[請益] 致茂電子- tech_job | PTT職涯區則補充：小弟今天2次面試完致茂電子的售服工程師/量測儀器事業部想請問一下這個部門壓力會不會很大因為今天面試完之後有90%機會錄取接下來就等人資通知了因為還有錄取協易機械 ...
又見一抹藍：大菁藍手10年記
為了解決致茂電子作業員 的問題，作者鄭美淑 這樣論述：
藍染產業是台灣早期很重要的傳統產業，也是寶貴的歷史文化資產。但因為工業化合成染料的興起，讓天然藍靛染料及相關加工技術迅速消失、斷層了一甲子。作者鄭美淑在親自參與藍草復育和藍染工藝的過程中，深深被台灣藍的獨特技藝文化所吸引，一向愛植物成癡的她，雖年已過半百，卻一頭栽入藍染缸裡至今整整10個年頭，幾乎把夫妻倆經營事業的所有盈餘都投入藍染產業裡，從種植(大菁)藍草到染工坊，一路走來無比艱辛，但當看到即將消失的藍草復育成功、藍染產業從他們夫妻手中慢慢復甦，卻也備感欣慰。他們更期許藍染產業能跟上這股世界環保意識潮流，在追求自然手感風氣下，能被重新看待並重視，使之屹立不搖、綿延不斷。這本書完整紀錄
了他們成為大菁藍手的心路歷程，以及屬於台灣藍的文化傳承，非常值得大家閱讀與珍藏。
應用TRIZ理論於車用MLCC生產效率改善- 以疊層站為例
為了解決致茂電子作業員 的問題，作者陳寬澤 這樣論述：
自電動車產業興起後，由於對於零部件的需求與傳統內燃器油車不同，造成汽車產業供應鏈的重新洗牌，導致各個電子部件需求激增。從被動元件產業來說，傳統的油車需求的電子零件為發動機控制器（ECU）、動力控制（Transmission electronics）、影音娛樂系統等等，對積層陶瓷電容器（Multi-layer Ceramic Capacitor）的需求量來說一台小轎車甚至不如一台5G手機。但在近年來環保意識抬頭，歐洲、中國等國家與地區為因應更為嚴格的碳排放標準，加快了電動車的開發進程，依據《歐洲綠色政綱》（The European Green Deal） 為指導原則，預計在2050年全面汰換燃
油車，這也意味者全球每年幾千萬輛燃油車將全面轉換至電動車的市場，這對積層陶瓷電容器（Multi-layer Ceramic Capacitor,MLCC）產業來說是一個數倍成長的一塊大餅，因此如何增加生產效率來滿足客戶需求，會是被動元件產業未來的一大課題。本研究為國內某被動元件大廠為改善生產效率過低影響出貨，進行分析改善。因過往的作業模式，作業員因工作流程規劃不佳或材料設計等影響執行效率，造成人均生產力不佳，再者目前台灣製造業均面臨缺工的因素，進而影響公司的生產效率，因此在人力不足的情況下，將人力做妥善的工作安排，提升工作效率來滿足生產需求，為本文優先的改善目標。首先透過TRIZ裡面的「問題層
級分析法」，經由不斷重複分析問題點後，發現需要改善疊層作業時材料更換次數過於頻繁的狀況，才能改善此一問題，接著利用「矛盾矩陣分析法」，找出相關的可行性因子，再將此因子結合「生產效率改善」等相關技術應用，找出「減少材料更換次數」的關鍵因子，才能徹底生產效率不佳造成的產出問題。於是研究統合「聚酯膜材料」並更換執行，經驗證導入後，有效的解決以下相關指標問題：1.疊層生產力問題：提升疊層生產效率，人均生產力由7208張成長至8793張，改善幅度為25.11%，有效達成研究目的，並能對個案公司車用陶瓷電容的供貨有所裨益。2.材料費用問題：改善前月費用為$23,419,045，但經統整為一種後，材料費用減
少至$18,686,606，下降20.21%。3.廢棄物處理費用問題:廢捲處理月費用為$1,596,826，但改為可回收式的治具後，廢捲處理費用減少至$381,420 ，處理費用下降76.11%。綜合上述改善成效，各指標均能有效提升生產效率並幫助公司降低營運成本，由本研究可證實TRIZ理論的創新思維，能有效的改善被動元件產業的工廠營運，降低生產成本。若能持續應用在現有的基礎上，可為精密陶瓷產業的未來帶來高效益且低成本的解決方案。
護理人員工作壓力、休閒滿意度及幸福感之研究-以台南市某醫療體系醫院為例
為了解決致茂電子作業員 的問題，作者陳峻維 這樣論述：
本研究主要目的在瞭解臺南市某醫療體系醫院護理人員之工作壓力、休閒滿意度與幸福感之關係，採用量化研究的方式進行，透過問卷調查法收集護理人員的工作壓力、休閒滿意度與幸福感現況情形，內容包括基本資料、工作壓力量表、休閒滿意度量表、幸福感量表等四部分。針對臺南市某醫療體系醫院護理人員發放330份問卷，有效問卷回收300份，有效問卷回收率為91％。本研究將問卷經過信、效度分析後採用描述性統計、單因子變異數、迴歸分析等統計分析，獲得以下結論。一、臺南市某醫療體系護理人員的工作壓力則屬於中低壓力程度，休閒滿意度及幸福感屬於中高滿意程度。二、不同年齡護理人員的休閒滿意度及幸福感整體有顯著差異存在的。不同婚姻
狀況之護理人員的工作壓力、休閒滿意度及幸福感整體均有顯著差異存在。不同服務年資之護理人員的幸福感有顯著差異存在的。三、護理人員的工作壓力對休閒滿意度及幸福感具有負向顯著的影響，休閒滿意度對幸福感則具有正向顯著的影響。