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苗栗縣政府都市計畫資訊暨查詢系統的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦JoelGurin寫的 開放資料大商機：當大數據全部免費!創新、創業、投資、行銷關鍵新趨勢 可以從中找到所需的評價。
另外網站用水範圍管理系統相關系統也說明：機關單位名稱 系統/服務名稱 更新時間 基隆市政府 都市計畫資訊整合查詢 2022/4/26 臺北市政府都市發展局 都市計畫資訊整合查詢系統 2022/11/8 新北市政府都市更新處 都市更新資訊查詢系統 2021/5/20
逢甲大學 都市計畫與空間資訊學系 賴美蓉所指導 吳育民的 苗栗縣竹南鎮慈裕段都市更新案例之研究 （2017），提出苗栗縣政府都市計畫資訊暨查詢系統關鍵因素是什麼，來自於都市更新、都市更新策略、更新機制。
而第二篇論文國立政治大學 地政研究所 賴宗裕所指導 黃世昌的 解析設置變電所鄰避情結之研究 （2011），提出因為有 鄰避情結、變電所、民眾參與、迎臂效應的重點而找出了 苗栗縣政府都市計畫資訊暨查詢系統的解答。
最後網站變更通霄都市計畫(都市計畫圖重製通盤檢討)書則補充：供海防使用）為機關用地（供通霄鎮. 公所使用））案」. 104.02.04府商都字第. 1040018945B號. 104.02.05. 資料來源：苗栗縣政府都市計畫資訊暨查詢系統。 苗栗縣政府 ...
開放資料大商機：當大數據全部免費!創新、創業、投資、行銷關鍵新趨勢
為了解決苗栗縣政府都市計畫資訊暨查詢系統 的問題，作者JoelGurin 這樣論述：
如果大數據隨手可得、全部免費，會發生什麼事？ ————台灣第1本開放資料專書———— 全面揭露開放資料即將為個人、企業及品牌帶來的挑戰與機會！ 行政院副院長｜張善政 台灣奧美行銷公司董事總經理｜張志浩 PanSci泛科學總編輯｜鄭國威 ————專序推薦———— ——《大數據》作者｜麥爾荀柏格、庫基耶—— 開放資料是社會能善加利用資訊、汲取新經濟價值、促進政府透明化的最重要途徑之一。 本書作者使用其廣泛專長，辨識這全球重要議題中的地標與地雷。 ——《EQ》、《專注的力量》作者｜丹尼爾．高曼—— 應時的經典之作！ 創業者、小型企業主、企業主管， 或任何想了
解這個新資訊事實的人，都應該閱讀此書。 什麼是開放資料（OPEN DATA）？ 開放資料是舉世最大的免費資源，是成千上萬可取閱的資料庫；是資訊時代以來，最具革命性的發展之一！ 結合數位資料的指數型成長、揭露與透明化的新興文化此兩大趨勢，開放資料為個人或企業提供空前充沛的資訊。不同於大數據，開放資料是透明、可取得、可再次使用的資料，提供改變企業、政府、社會的力量。 開放資料庫涵蓋企業界、政府、學界、技術界、零售業、社群媒體等領域，本書幫助你了解這些開放資料庫以及使用這些資源的重要指南。你將從本書中學到如何利用群眾來加速創新、如何透過開放式協作來進行研究，以及如何在透明化的
市場上管理及行銷你的事業。 開放資料為企業敞開大門，提供有如網際網路般巨大無垠的機會。本書教你如何善用開放資料的力量： 1熱門新創企業：把政府資料轉化為賺錢的新事業 2聰明行銷：了解聲譽資料如何影響你的品牌 3資料導向投資：應用新工具來分析企業 4消費者資訊：使用智能信息披露來連結你的顧客 5綠色企業：使用資料來下注於永續公司 6快速研發：把線上世界變成你的研究實驗室 7新機會：探索開放資料領域，以發展新事業 不論你是想走在趨勢前沿的行銷專業人員，或有絕佳點子、但資源有限的創業者，或是在瞬息萬變的全球市場上掙扎、力圖保持競爭力的企業業主，或者你只是想
了解資訊科技的最前線發展——本書都能提供大量的重要概念、策略與方法。 革命在即，開放資料是你不能不了解的巨大免費資源與機會！ 名人推薦 行政院副院長｜張善政 台灣奧美行銷公司董事總經理｜張志浩 PanSci泛科學總編輯｜鄭國威 專序推薦（按姓氏筆畫排列） 《大數據》作者｜麥爾荀柏格、庫基耶Viktor Mayer-Schonberger & Kenneth Cukier 《EQ》、《專注的力量》作者｜丹尼爾．高曼Daniel Goleman 麻省理工學院媒體實驗室創業計畫（Media Lab Entrepreneurship Program）總監
｜艾力克斯．潘特蘭Alex "Sandy" Pentland 微軟策略行動與營運部總經理｜喬許．高德默Josh Gottheimer 教育廣播公司（Educational Broadcasting Corporation）榮譽退休總裁｜比爾．貝克Bill Baker 好評讚譽 開放資料是社會能善加利用資訊、汲取新經濟價值、促進政府透明化的最重要途徑之一。古林使用其廣泛專長，辨識這全球重要議題中的地標與地雷。——《大數據》（BIG DATA）作者 麥爾荀柏格、庫基耶Viktor Mayer-Schonberger & Kenneth Cukier 本書為龐大資料紀
元提供成功策略。開放資料為企業提供了解並贏得顧客信賴的空前力量，任何想和其服務的群眾建立連結的組織，都必須學習這些啟示、概念與工具。本書是應時的經典之作，創業者、小型企業主、企業主管或任何想了解這個新資訊事實的人，都應該閱讀本書。——《EQ》（Emotional Intelligence）、《專注的力量》（Focus）作者 丹尼爾．高曼Daniel Goleman 資料是網際網路的新油源，但源於索引卡和檔案櫃年代的舊習慣，這油源被鎖藏了起來。生活於資料導向新世界核心的古林，在本書中詳述這些隱藏的資源可以如何轉化為公共財富和活躍的商業，並為我們提供實現這一切的指南。本書將引領你以新思維來
思考資料，帶你睜開雙眼，看到巨大的新可能性。——麻省理工學院媒體實驗室創業計畫（Media Lab Entrepreneurship Program）總監 艾力克斯．潘特蘭Alex "Sandy" Pentland 任何追蹤個人資料與公共資料議題者，都必須閱讀這本先進、引人入勝之作。——微軟策略行動與營運部總經理 喬許．高德默Josh Gottheimer 古林是消費者運動人士暨大思想家，他對資料探勘可能如何改變我們的生活有精闢洞察，引領我們一窺當資料為進步與問題的輪子上油之後，社會將會是什麼面貌。——教育廣播公司（Educational Broadcasting Corpor
ation）榮譽退休總裁 比爾．貝克Bill Baker
苗栗縣竹南鎮慈裕段都市更新案例之研究
為了解決苗栗縣政府都市計畫資訊暨查詢系統 的問題，作者吳育民 這樣論述：
竹南頭份自嘉靖(西元1522年~1566年)起中港為一對大陸有來往之港口，開發甚早，其原來之發展以農業經濟為基礎，隨著時間的演進，竹南鎮為苗栗縣近年來逐漸成為地方重要的發展核心，北往新竹的便利性加上科學園區的入駐，為未來具備發展潛力的地區，因應都市的迅速發展、人口的增加以及社會經濟的成長，都市發展變遷導致發展核心的轉移，為了避免居住環境持續的惡化、重新建構完善的公共安全及防災系統、減少土地閒置使用等因素，都市的再更新逐漸成為都市永續發展必須面臨的重要課題之一。本研究透過都市更新相關研究的回顧與國內外機制與案例分析，進而從現階段實際推動竹南鎮慈裕段進行案例探討分析，瞭解當地社會經濟、發展脈絡、
實質環境、推動歷程與效益等等，再就前述的資料綜整分析提出因地制宜的建議與對策。本研究透過案例發現，案件執行階段的溝通協調經由對地方事物較熟絡的人來扮演，能更具有說服力與效率，且建築規劃配置因地制宜的彈性調整也更能符合地方民眾需求，減少都市更新辦理的阻力，爭議處理方面配合公部門等第三方來溝通協調，亦能促使爭議處理更具公平性且達到互信的效果。本研究主要發現主要有，苗栗縣都市更新自治條例暨相關規定宜滾動式調整，促使未來竹南鎮辦理都市更新能有因地制宜的法令依據，且需建構爭議處理機制與專責機構，俾利爭議處理更有效益，再且從案例成功因素發現公部門辦理都市更新盡量選擇在地實施者較易推動，最後配合都市更新策略
加速擬定帶動地方再發展。
解析設置變電所鄰避情結之研究
為了解決苗栗縣政府都市計畫資訊暨查詢系統 的問題，作者黃世昌 這樣論述：
變電所為都市計畫法第四十六條所列公共設施之一，從發電廠輸出高壓電力，經由變電所轉換逐漸降低電壓，供應工廠生產與民眾生活的電力需求，惟變電所設置區位引發鄰近民眾對其身體不適之疑慮造成心理恐懼以致產生鄰避情結。變電所對於民眾而言，係屬極力排斥之公共設施，進而反對在我家後院設置（Not In My Back Yard；簡稱NIMBY）；由於變電所具有鄰避性質的公共設施，肇始民眾意識高漲並勇於爭取自身權利，認為其將使自身權益受損及影響環保顧慮，故經常成為被抗爭之對象，因此在設置過程中，面臨相當大的阻力，增加台電之外部成本。是以，本研究參酌民眾參與概念，分析民眾可接受變電所設置之態度與方式，進而研擬化
解鄰避情結之措施。經由文獻回顧及實務案例蒐集之分析，本研究歸納出變電所設置產生鄰避情結問題，區分為實質面、社會面及心理面等三面向與19項變數影響因子，透過問卷調查與次數分析後，統計其影響主要成因為：實質面包括「民眾欠缺對於台電信任」、「變電所用途資訊揭露不足」、「缺少當地政府支持」、「外觀型式僵硬無法迎合民眾」、「溝通時機不足」；社會面包括「民眾無自主決定權利」、「對居住環境產生影響」、「回饋方式瞭解不夠」；心理面包括「科技風險擔憂」、「民眾訴求管道不足」等項目。本研究從民眾立場，架構變電所設置產生鄰避情結問題之改善措施，歸納如下：1.儘早執行民眾參與的過程且資訊應求公開透明。2.揭露變電所設
置所有相關資料，讓民眾感受到台電面對問題、解決問題的誠意。3.建立回饋與維護設施安全等措施，避免讓被設置的社區民眾單獨面對變電所設施衍生外部性。4.適時修改阻礙民眾參與之相關法令，深知民眾參與是建設基礎並非絆腳石。本研究研擬各項改善措施與精進事項，提供台電及相關單位作為改善設置變電所造成鄰避情結問題參考，透過民眾參與理念，建構以民眾為主體的參與行動，期盼將「鄰避情結」轉化為「迎臂效應，Yes In My Back Yard」，藉以轉化台電因變電所設置造成與民眾間衝突局面之紓解。關鍵詞：鄰避情結、變電所、民眾參與、迎臂效應