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蠟燭工廠的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦(英)薩拉·沃特斯寫的 守夜 和山田正美,諸橋勝榮,吉崎茂夫的 超好懂商業入門:品質管制都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自上海人民 和台灣東販所出版 。

遠東科技大學 電機工程系碩士班 盧宜裕、謝正雄所指導 黃巨城的 產學合作實務-以灌裝機控制器之研修為例 (2020),提出蠟燭工廠關鍵因素是什麼,來自於灌裝機、灌裝機控制器、PWM速度控制。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了蠟燭工廠,大家也想知道這些:

守夜

為了解決蠟燭工廠的問題,作者(英)薩拉·沃特斯 這樣論述:

孤行於戰後倫敦蕭索的街頭,凱一身男裝,漫無目的。昔日駕著救護車衝鋒救世的英雄氣概,已隨硝煙一同消逝。供殘疾人工作的蠟燭工廠里,鄧肯年輕且健康無虞,卻理想盡失,生活如一潭死水,直至意外訪客把他帶回獄中度過的戰時歲月。婚姻介紹所二樓的防火平台上,相對抽煙的海倫與薇芙,每每想敞開心扉,卻總是欲言又止。我們何以落得今天的模樣這是四個命運交錯的倫敦人的故事,由戰後的1947年,回溯至1944年,抵達一切開始的1941年。 薩拉·沃特斯(Sarah Waters),1966年出生於英國威爾士,文學博士。三度入圍「布克獎」,兩度入圍「萊思紀念獎」。曾獲「貝蒂·特拉斯克文學獎」、「毛姆文

學獎」。被《星期日泰晤士報》評為「年度青年作家」(2000)、文學雜誌《格蘭塔》選為「20位當代最好的英國青年作家」之一(2003)、「英國圖書獎」評為「年度作家」(2003)等,文學評論界稱其為「當今活著的英語作家中最會講故事的作家」。

蠟燭工廠進入發燒排行的影片

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產學合作實務-以灌裝機控制器之研修為例

為了解決蠟燭工廠的問題,作者黃巨城 這樣論述:

蠟燭工廠的老闆,因吸取蠟液需要,在網路及實體的商店中,分別購置:灌裝機控制盒、220V轉24V的變壓器、馬達(含幫浦頭)、鐵箱、加溫裝置、使馬達反轉之電路等設備,將其組合成灌裝機控制器組,並且未經任何的品質檢查驗收,逕行將其使用於工作之中。於工廠實際操作中,當灌裝機控制器組的吸取速度,調升超過55%時。灌裝機控制器盒即損壞。經過觀察、量測並記錄灌裝機之重要節點的電壓電流後,發現以下之問題:(1) 上層的控制基板及下層驅動機板上的R9電阻、MOSFET U4、U5屢遭損壞(2) 下層基板的輸入電壓超過其限值(3) MOSFET U5的溫度過高(4) MOSFET U4、U5耐受性不佳(

5) 灌裝機控制器組的外觀接線部分凌亂(6) 馬達負極的波形中發現有突波除以上之問題外,再綜合修改罐裝機控制器前工廠的工作情況為:(1) 吸取速度無法調升。(2) 只要灌裝機損壞,老闆就會購置新品取代損壞的機子。目前已購買超過二十幾個以上的罐裝機控制器。若是以單價600元計算,含運費二十幾個就超過16000多元。造成許多金錢及時間的花費。(3) 一旦機子損壞,造成工作中斷,影響工作進展。(4) 礙於速度無法調升,目前只能使用單個馬達吸取蠟液。(5) 礙於速度無法調升,工時無法有效縮短。同時也無法有效減少人事的成本。(6) 受困於設備的屢遭損壞,無法全心致力於設備及流程的精進研發

。對此,除了儘量對此基板作全盤的了解外,並至工廠現地,就現有的設備,對各重要節點進行電壓電流量測。最後本文成功解決以上問題:(1) 灌裝機控制機組修改完成,吸取速度可調升至95%。(2) 無須一直購置新品。(3) 機子不易損壞,不致造成工作中斷,影響工作進展。(4) 目前使用雙馬達吸取蠟液。(5) 吸取蠟液加速,使工時有效縮短。同時也有效減少人事的成本。(6) 因設備較不易損壞,可全心致力於設備及流程的精進研發。(7) 提升了機器的控制效能。

超好懂商業入門:品質管制

為了解決蠟燭工廠的問題,作者山田正美,諸橋勝榮,吉崎茂夫 這樣論述:

不用計算、輕鬆學會 各行各業都必備的品質把關技巧! 從基礎概念、品管七大手法到檢測方式, 深入淺出講解提升品質與市場競爭力的 全方位入門書!   「那家超市的蔬菜品質很差,別家超市的蔬菜新鮮多了。」有時我們會聽見這樣的對話。相信各位或許也曾和朋友談論過:「那家店賣的衣服是在國外縫製的,品質不太好。」為何人們的日常對話以及電視新聞裡會不時出現品質這個辭彙呢?另外,為何最近有許多人都在討論品質,且對這個話題變得在意呢?   一提到「品質」這兩個字,似乎有不少人認為講究品質的好壞,只是汽車或電機產品相關人員的問題。另外,應該也有些人覺得「我從事服務業,服務業和產品不一樣,並沒有品質問題」。不

過,如今品質不單只是對產品的評價,它也用在評斷旅館及零售店的待客服務及整體的經營。   而且,想在越發激烈的市場競爭中脫穎而出,品質是重要的決勝關鍵。從企業到個人商店,形形色色的工作地點都在進行與品質相關的業務,以及各種為了進行這些業務而存在的想法與活動。即使我們自身沒有自覺,應該也以某種形式涉及了與品質相關的活動。因此,關於品質的知識,將有助於各位對職場與公司的理解。   本書是以「簡單易懂的漫畫」形式,傳達「品質管制」的基礎知識及相關檢測手法。書中的故事舞台設定為蠟燭工廠,透過主角與工廠員工的互動,帶領各位一起思考何謂製造與服務的出發點。如何藉由找出使用者的期望來逐步管理品質、改進品質

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