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國立彰化師範大學 企業管理學系 吳信宏所指導 謝承宏的 探討台灣外送平台之使用者使用狀況-以Uber Eats與foodpanda為例 (2020),提出街口支付安全嗎ptt關鍵因素是什麼,來自於外送平台、使用者滿意度、社群論壇、關聯規則。
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其實,你正在做商業開發:5個解決商業挑戰的行動方案
為了解決街口支付安全嗎ptt 的問題,作者游舒帆 這樣論述:
商業開發是一種策略性工作,重點並非「做了沒」,而是「產生效益了沒」。 ——商業思維傳教士 游舒帆 電商平台蝦皮剛進入台灣市場時,登入平台的商家數量不多。對此,蝦皮透過免運方式迅速吸引眾多賣家進駐,將商業模式發展成社群收單機制,讓流竄於PTT或Facebook上的團購主或小型賣家願意投靠,這其中仰賴的就是「商業開發」。 就台灣企業而言,商業開發是一個陌生的新名詞,類似職缺仍以業務代表為主,行銷、公關等工作則交由相關部門負責。其實,商業開發的工作範圍覆蓋度非常廣,除了銷售外,還包含了行銷、運營、公關等職務的工作在其中。 「BD是一種綜合工作,它不只是一種工作職能,而是多種工作
的聚合!」曾獲選兩屆微軟最有價值專家游舒帆,接觸過千千百百種企業流程,深入淺出解析商業開發人員必備的技能,例如「如何有效獲取開發精準名單?」「數據收集與痛點之間的相關解法?」「成交之後如何經營回頭客?」此外,「企業該如何盈利?」等經營層面的問題,也都有精闢的見解。 本書沒有深奧的理論,通篇是作者累積十幾年的實戰技巧,同時,透過精彩的企業案例帶出業績勝出的關鍵,便於讀者按圖索驥,一一克服所有商業挑戰。 本書特色 看完本書,你可以: ◎輕鬆了解BD人員各階段該做的任務 ◎以OKR法設計亮眼出眾的商業計畫書 ◎收集合作夥伴的內外部數據搶占商機 ◎擬定談判劇本,拉高成功率
順利成交 作者簡介 游舒帆(Gipi) 商業思維教練暨傳教士,致力於將商業思維這種能提升認知思維的重要觀念與知識,推廣到所有需要的人身上,曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )。 剛出社會時是一個研發工程師,在14年內歷經了工程師、PM、技術主管、產品經理、營運主管等不同身分,並帶領過技術、產品、服務、行銷、銷售、運營相關團隊,同時還獲得了微軟最有價值專家的殊榮,並撰寫上千篇文章,成為許多線上媒體的管理專欄作家,所主筆的部落格「gipi的學習筆記」瀏覽人數已破千萬。 曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理,在14年的工作經驗裡,擔任主管的時間超過12年,期間帶領與指
導過的部屬超過500位,同一時間最多同時管理300位左右同仁,直接指導超過50位以上的合格主管。 目前為多家知名企業管理顧問與業界講師,同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家。能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題,並能根據對象的知識與能力水平因材施教,頗獲好評。 在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外,每年仍閱讀超過200本以上的書籍。著有《商業思維BUSINESS THINKING職涯躍進的唯一解!一次搞懂企業如何高效運轉!》。 【前言】未來的工作,商業開發是必備技能 一、 企業高速擴展的推手 【行動方案
】掌握商業開發重要性 1. 從我的經驗說起 永遠創造商場經營的雙贏 2. 從我的觀察切入 就蝦皮的市場策略談商業開發 二、 商業開發的前置準備 【行動方案】精準訂定方向與策略 1. 各階段目標設定 探究商業開發的階段與步驟 2. 商業開發基本功 有效的產品定位是首要之務 3. 梳理計畫落策略 活用4W1H學會問對問題 4. 啟動業務首步驟 有效獲取開發精準名單 5. 目標管理大工具 以OKR來設定商開計畫書 三、 商業開發中關鍵工作 【行動方案】用關鍵利器掌握市場 1. 經營數據基本觀 企業營運與盈利關鍵要點 2. 市場大數據收集 看懂數據才能找對切入點 3. 合作數據不可缺 分析主力市場
的變化 4. 傾聽客戶的心聲 透過洽談挖掘客戶痛點 5. 意料之外的價值 擴大痛點拉高談判成功率 6. 同理心地圖畫布 收斂利害關係人的痛點 7. 痛點分歧的解法 善用會前會統合意向 四、 經營關係在成交之後 【行動方案】有效與客戶持續互動 1. 回頭客重點經營 留存率與回購率的重要性 2. 被忽略的留存率 提高回頭率兩大關鍵動作 3. 方案執行與追蹤 執行中難以避免的突發狀況 4. 計畫趕不上變化 有效修正計畫方向與作法 5. 買賣不成仁義在 檢視成果,確認持續或終止合作 五、 商業開發常見議題 【行動方案】確保擬定的目標實現 1. 時間成本不可忘 模組化管理,提高開發效率 2. 業務B
D分不清 頭銜不重要,結果才是拳頭 3. 終止合作的前提 退出有智慧,三大前兆省心力 4. 沒錢就要有誠意 資源籌碼不夠看,智慧誠意秀出來 系列緣起 今日沙漠,明日汪洋。自我進化的生存之道! 謝銘元 /iFit&ECFIT雲端CRM 創辦人 網路在近數十年快速發展,除了讓資訊以百倍、甚至千倍提速傳遞,更重要的是「加速資金的自由流動」,進而加劇商業環境的更迭。放眼全世界,景氣循環的週期愈來愈短,以股市為例,2000年網路泡沫化,引發了2年多的大空頭;然而,2008年的金融海嘯,空頭市場縮短到僅有1年的時間。金融市場的循環週期縮短,隨之而來的便是商業環境的快速變遷。過去一個商業模式可
能帶來10年榮景,現在每兩、三年、甚至年年都有大變動! 今日身處在乾涸的沙漠,積極尋求水源;明日可能就面臨汪洋,需要泅水求生。換言之,不管是企業經營者,抑或是孜孜不倦的工作者,生存的關鍵並非在既有環境有多少投入,而是面臨變動環境能在多快的時間完成自我進化,成為適應變遷的新物種,更甚至,設法將自己打造成水陸兩棲的突擊艦,才能夠在短期間調整,因應各種不同的生存環境。 以我個人的經驗為例,過去3次創業都處在不同領域,卻很幸運的都能獲利、持續經營;即便是在創業時間最長的「iFit愛瘦身」經驗中,我也不斷嘗試新的商業模式。常有人問我:「這種自我革新、進化的體質從何而來?」我認為有兩大關鍵:
(1)不管環境景氣如何變遷,都要持續強化「管理知識和能力」 「獲利工具」可能隨著環境紅利有所變革,就像是武功招式,然而「管理能力」卻猶如心法,能夠跨業態、跨產業持續累積。 (2)勤讀實戰案例,樂於交流學習 多年創業的過程,很幸運加入不少創業輔導組織,也得到許多和台灣實業先進交流討教的經驗,由於討論的都是大家「實際在做的事」,舉凡商業機會判讀、最大門檻、可能誤區等議題,都能夠得到很實際的討論。這樣的互動經驗,也讓我對不同產業、商業模式有更具體的思考脈絡。 出版這系列書籍的初心,便是源於上述的思考。每位讀者身處的時間、空間條件不同,未必能夠和我一樣,參與這麼多的實戰討
論,閱讀書籍仍是多數人自主進修的主流方式。坊間多數的經營管理書籍,大多以歐美等國的公司作為討論案例,這些內容或許可以為大家帶來一些管理概念上的啟發,然而,由於經營環境和文化上與國內仍有本質上的不同,也導致讀者們的思考難以延伸至「這個狀況如果在台灣,我們會怎麼做」的落實層面上。 基於這個想法,我開始了這系列書籍的籌畫:「找台灣的經營者,談台灣的案例,論台灣的做法」,透過台灣產業中許多優秀經營、管理者的實戰經驗,讓本地的經營智慧能得以嫁接。 此外,相對過去的案例,多數談論已經成功的大型企業,在創業過程中篳路襤褸的艱辛,本系列會更著重在「正在成長中的企業,如何解決正在發生的問題」,或許案
例本身的獲利並不算驚人,企業規模也算不上大,但正因為如此,他們所遇見的問題,更像是讀者們每天身處的商業環境中會發生的,以達到傳承「在地實戰智慧」的目的。 期望本系列的書籍僅是一個開端,作為拋磚引玉的先行者,讓更多的出版社願意投入台灣商業智慧分享。更重要的是,進一步帶起台灣實業經營者們的討論風氣,讓我們一起將自己打造成為水陸兩棲的突擊艦,因應全球景氣的劇烈變遷。 前言 未來的工作,商業開發是必備技能 在我近15年的工作經驗,時常代表公司與其他公司洽談各種商務合作,有時只是單純的銷售與買賣,有時則涉及活動合作或資源整合,甚至有品牌共創或企業併購。在一次次的商務合作中,接觸過成千上萬
的窗口,10年以前,與我洽談者大多是業務、行銷、公關或企業高階主管;近5年來,隨著網路創業風行,這群人大多被掛著「商業開發」職稱的人員所取代。 你一定很好奇,什麼是商業開發(BD,business development)呢? 這個詞彙有數種解讀版本,商界普遍認為BD跟一般行業有著重大的差異。有人認為,BD人員的職責為面對新興市場時,於第一時間擔任拓荒部隊,替公司找到相應的客戶、合適的產品訴求與定位,加快產品的驗證速度,讓公司在新興市場中盡早進入規模化階段。 對此,我的解讀是:BD是一種綜合工作,它不只是一種工作職能,而是多種工作的聚合: BD=Sales+ Opera
tion+Marketing+PR BD同時兼具了業務、運營、通路與公關等多種職能角色,在企業的不同階段,扮演的角色也有所不同。 當企業在早期階段,客戶需求與市場定位尚未驗證,公司產品或提供服務是否能獲得青睞仍屬未知,BD在此階段的主要工作為墾荒,挖掘市場缺口與客戶痛點,明確定位出產品訴求,迅速切入市場並加以驗證。在此階段,客戶既不認識公司也沒接觸過產品,「如何獲取信任並說服客戶使用產品」會是一大難題。早期階段的BD,職能上比較接近Marketing(行銷)與Product(產品經理)。 當企業進入成長階段,客戶與市場已通過初步驗證,進入快速成長的下一階段,此時BD的主要
工作為公司內部調整,協助企業快速成長。成長的方法撇不開兩大類:透過標準化銷售流程來快速拓展客戶數量、透過商務合作的方式洽談戰略型客戶、合作夥伴或通路,藉此獲取公司內部不具備的資源。成長階段的BD,職能上比較接近Sales(銷售人員)與PR(公關)。 當企業進入成熟階段,成長趨向緩和,BD的主要工作又會再次調整,轉成維護既有客戶,藉此提高客戶終身價值,並持續透過商務合作來拓展各種潛在通路。在此階段中,有一部分的BD人員會轉投入開拓另一項新產品或開發新市場,留在成熟階段的BD,職能上則比較接近Operation(業務)與PR(公關)。 經歷上述的介紹後,各位讀者應該較能理解BD的多元性
,而且能大致區別BD與Sales的差異。銷售確實是BD人員工作的一部分,但銷售人員一般偏重於創造立即性的營收,而BD人員則注重於將企業長期效益(Long-term value)最大化,而非短期內的營收或利潤。 過去曾有一位擔任BD的同仁向我提出疑問:「我掛著BD的頭銜,但我總覺得自己一直在賣東西,這樣子是不是比較像是一位Sales,而不是BD?」這類的問題我經常接觸,對此,有一套較為簡單的判斷準則:當你與對象洽談時,若你認為對方除了支付產品或服務的費用外,不會有額外的資源挹注,那這件case就是純銷售;反之,若對方能提供直接營收之外的資源,則更傾向於商業開發。 一位成熟的BD人員必
須具備的多項技能,包括豐富的產業與產品知識、精確的策略思維與市場驗證能力、準備商業計畫書的能力與開發客戶的技巧、遭遇問題時能迅速提供解決方案、合乎需求的客戶服務與維持穩定的聯繫……等。簡單來說,BD不只要清楚公司策略與目標,還要知道現階段公司最需要的資源為何,熟悉合作夥伴的行業特性與偏好趨勢,更要熟悉企業經營的根本規則與操作知識,才能同時站在公司與合作夥伴的角度,提出雙贏的合作方案。 數位轉型趨於主流,也改變既有的工作型態 這個世界正在被科技發展推著向前,不斷邁進,幾年我們談大數據時只是希望能從中挖掘出一些insight,了解一些我們仍未充分理解的資訊,但近幾年,大家談的不再只是大
數據,而多了人工智慧(AI)。我們不只能從數據中挖掘insight,還可以讓機械透過數據持續學習,自主成長,最終達到原本只有人類才能辦到的事情。 虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)、無人機、自動駕駛、物聯網(IoT)……等眾多技術正在大幅改變人類的生活,重塑著職場以及工作內容。在這一大波趨勢之下,我看見了兩項重大含義: 1. 市場需求快速變遷 許多傳統行業開始被顛覆,教育、運輸、醫療、製造行業都不斷出現新典範,市場開始出現遷移,競爭往往來自於新興市場的投入者,而非既有領域的競爭者。 騰訊創辦人馬化騰曾說過:「有時候你什麼都沒做錯,就錯在太老。」這句話表面上看起來像是在談
年齡,因其背景出自於當初騰訊某位高階主管接觸到社群軟體Snapchat時,注意到國外有不少13~18歲的青少年投入其中。這位高階主管在數度嘗試後,覺得過於無聊,認為沒有多少潛在商業價值,只投資了一點金額,但後來Snapchat大漲,估值一度高達250億美金,他也因此錯失了投資的機會。 這位高階主管並非缺乏判斷能力,而是因年紀關係,不懂得現在年輕人的需求,直接斷定這項軟體潛在價值不高,因此錯過了這波投資機會。我們很容易習慣以既有思維看待現今的市場,認為自己總是能掌握市場的變化,就很容易因此做出錯誤的判斷。 「你可能什麼都沒做錯,就錯在『思維』太老。」 2. 新科技帶來分工重塑
人工智慧將會大幅取代現在各種重複性工作,自動駕駛將於未來5年內上路,大幅顛覆運輸行業的需求。人工智慧正在大幅改變醫療領域與教育行業,協助醫生做出更精準的判斷,增加既有教學的效率。除此之外,我們也能在生活周邊找到一堆與AI相關的應用正在萌芽。 工作方面,過往可能是人與人的合作,在未來,人可能會開始與機器互動。傳統的分工方式將會大幅改變,而這個變化,可能會同時發生於內部與外部。有趣的是,未來所需的合作對象或許不會出現於傳統企業內部,而是企業外的獨立工作者。傳統企業的思維容易過於僵硬,養不出當代所需要的人才,而這些新興人才並不會將自己侷限於傳統企業之中,而是另起爐灶,成為獨立工作者,或成
立新公司成為創業家。 新時代4個商業思維 數據、運營、策略、敏捷 身為一位負責商業開發的角色,若我們無法了解市場的脈動,便代表我們很難站在合作夥伴或客戶的角度去思考。若我們忽略了新科技對產業所帶來的影響,我們便會難以找到真正適合的合作夥伴。 面對新的時代,我認為BD需具備一種綜合性的職能能力,若要概括稱呼這項能力,我認為會是「商業思維」。在我前一本著作《商業思維-Business Thinking》中,我曾談到商業思維就是做生意的思維,而做生意這項行為便意味著與客戶或合作夥伴間建立起商業關係。唯有具備正確的商業思維,理解對方的需求與痛點,彼此之間有哪些資源能夠互助,產生綜
合效果,創造雙贏,合作才會有效益,關係才會穩固。 商業思維裡涵蓋了4種重要觀念,包括: 1. 數據力 掌握現況的關鍵利器,顯示出公司經營所仰賴的數據,而這些數字背後的含義為何,數據脈絡之間有哪些關係。企業的核心痛點往往為希望改善某項數據的表現,例如營收、利潤、產品銷量、服務滿意度、品質……等,而這些便是牽動公司營運的關鍵數據。 若要談合作,首先得知道對方在意的項目和合作目的。關鍵數據的掌握有助於我們了解合作夥伴的狀況,進一步提出更精準的合作方案。 2.運營力 企業永續經營的關鍵,如何有效地與客戶持續互動,促成產品通路高效運轉,使客戶數量快速增長,讓客戶維持高
度黏著。 俗話說:「數據是果,運營是因。」所有的數據都是源自於運營活動而產生出來的結果,當我們提出的合作方案能有效提高合作夥伴的運營效益時,數據的改善也是可以預期的結果。 3. 策略力 策略是一種大方向,策略決定了公司的運營活動,而運營活動又決定了數據上的表現,因此策略可以說是公司營運方向的源頭。在過去經驗中,能從數據面切入點出問題的人很多,能運營活動中提出改善建議的人也不少,但能直接從策略層級提出洞見的人少之又少,因為大多數人並不具備策略性思維,也不具備讓策略落實的能力。 一項良好的商業合作必須要能夠落實,否則就無法創造實質效益,更不會是一件恰當的合作方案。因此,設定
合作策略與目標,與合作對象一同落實方案內容,是提出商業合作時,首先考慮的要素。 4. 敏捷力 面對環境多變的反應能力。過往以年或季為單位的計畫早已難以應付如今瞬息萬變的環境,如何借力使力,以階段性逐步交付價值的方式穩扎穩打,設定多段短期目標,根據執行成果與環境變化時時做出修正,確保擬定的策略目標能夠一步步迎向實現階段。 當我們能妥善運用商業思維時,才能跳脫傳統單向的銷售模式,真正進入互利雙贏的合作模式。 這些工作,都是商業開發的一環 商業開發這項職務在台灣企業內並不普遍,在104或1111人力銀行網站上搜尋商業開發或business development所能得到
的搜尋結果並不多,大多公司所提供的類似職缺仍以業務代表或業務開發工作為主,而行銷、公關等工作則交由行銷部門與公關部門職員負責。不論公司內部如何分工,根據公司策略,找尋合適的客戶或合作夥伴對任何企業而言皆十分重要。 電商平台蝦皮剛進入台灣市場時,登入平台的商家數量不多。對此,蝦皮透過免運方式迅速吸引眾多賣家進駐,將商業模式發展成社群收單機制,讓流竄於PTT或Facebook上的團購主或小型賣家願意投靠,這其中仰賴的便是商業開發。 PChome網購平台早年推廣24小時內到貨,需要打通的不僅僅是物流,還包含倉儲與各賣家的配合。在建立起自家的物流之前,他們必須和多家物流業者合作,談妥一個合
適的配送成本,同時也需各間賣家配合,將一定數量的貨品放到PChome的倉庫中作統一管理與配送,這些合作過程也都仰賴商業開發。 街口支付與LINE Pay兩大支付手機程式近兩年在台灣燃起支付大戰,比誰的支付更加便利、安全,更能普及。除了法令因素外,有兩項主要影響因子:合作銀行多寡與支援支付工具的據點多寡。合作銀行數量直接決定了潛在的使用者數量,如果客戶所使用的銀行帳戶無法支援這項程式,那這項程式對客戶來說便沒有意義。其次,若客戶所在的商家或地點無法使用該程式進行支付,便會降低客戶使用該程式的意願。因此,街口支付與LINE Pay皆同時從銀行與商家合作下手,以提高普及性的方針推進市場。
從兩種角度切入網路平台 這幾年來,網路平台經濟蓬勃發展,提供生活各方面的供需兩端的媒合服務,例如電商平台提供商家與消費者的媒合、旅遊網站提供旅行社與旅客的媒合、線上學習平台則提供老師跟學生的媒合。這種平台模式有別於傳統的B2B或B2C,它同時具備兩種類型的客戶,即「供應方」與「需求方」。大量的優質商家可以吸引更多的客戶,而擁有大量需求的市場自然也能吸引到更多商家進駐,這便是平台經濟中廣為人知的「雙邊網絡效應」(two-sidednetwork effect)。 在平台模式下,BD將可從兩種角度切入:第一,找到具備強大吸引力的供商家,吸引更多潛在客戶;第二,透過合作將更多客戶引進市
場,藉此吸引有意願的商家加入平台。就我過去經驗而言,大多公司採取了第一種作法,透過洽談知名商家、老師、作者進駐平台,以商家吸引客戶,僅有少數的BD採取第二種作法。 我先前任職的線上學習平台所採取的策略為「從供需兩方同步進行」,將老師與學生視為同等重要,不只關注學生的需求,也關注老師的需求,並希望他們在學習平台上都能找到他們所需要的對象。 除此之外,出版社編輯與出書作者的聯繫洽談也是一種商業開發。作者提供發想與文本內容,出版社則協助編輯、出版、行銷等工作,各自負責擅長的事務,打造暢銷的書籍,也是一種商業上的合作。 管顧公司在經營上也是一種商業開發,一方面找尋更多合作講師,一方面
則與企業HR維持良好關係,在企業HR有需求時安排合適的老師前往授課。管顧公司在尋找講師時並不會亂槍打鳥,而是依市場上客戶端的需求去做選擇,主動開發符合上述條件的講師。因此,管顧公司、講師與企業HR之間也是一種商業合作關係,彼此互相合作,也互利互惠。 商場如戰場,建立夥伴關係是關鍵 自2017~2018年間,有超過30家管顧、開課單位、平台或出版社和我聯絡,洽談開課、創作或出書方面的合作,這些單位的窗口可能是編輯、BD、行銷,甚至是負責人,在洽談的過程中,我大致將他們分成幾種類型。 亂槍打鳥型 他們找我的原因很簡單,主要期待我能出產符合他們需求的特定內容。我只是他們眾多的
選擇之一,合作對象也並不是非我不可,能來很好,不能來也不勉強,洽談過程中大多不會提及個人私事。 他們尋找的對象多半具備較特別的背景與人格特質,或是手中握有獨特的內容,並不會執著於特定的單一對象。這一類我通常直接回絕,因為與這種單位合作,對方既不明白我的價值,也不會認真看待彼此之間的合作關係,他認為自己高高在上,而我只是被他們看上的幸運兒。 單方面保障型 他們會尋找特定的單一對象,希望對象所提供的內容能由他們獨家壟斷,不會出現在其他地方。如果是洽談授課服務,他們則會要對象配合他們的要求,於特定時間內達到一定時數。碰到這一類的窗口,我會直接問:「我把我的獨家給你,處處配合你們,對
我有什麼好處?」 如果對方能給我滿意的答案,我則會欣然接受,但迄今我沒有碰到任何窗口能正面回答我的問題,我只能緊接著問:「為什麼我要簽署一款對我沒有任何益處的不平等合約?」 如果真能理解創作者或freelancer,那便知曉內容就是他們的生財工具,時間就是他們最關鍵的資源,若藉由合約綁死他們的創作內容與時間,卻沒有對應的保障,那對創作者本身是一種嚴重的傷害。這種關係不是合作,而是剝削。 合作夥伴型 他們不只尋找特定單一對象,還準備了充足的資料吸引對象合作。面談的時候,他們會先談合作目標與對於合作對象的益處,然後表示他們能提供哪些協助,哪些資源,並詢問對象的看法,以及對象
覺得除了主要合作項目外,還有那些部份可以合作。 這些窗口在洽談過程中大致會圍繞著互利互惠的精神,甚至會覺得他們給你的好處遠比他們獲得的更多。我選擇合作的對象基本上都是這種類型,因為他們能讓我感受到尊重。 有時我會問:「你們不要求獨家嗎?」 通常他們會回答:「可以的話當然希望如此,但我們相信你能分辨獨家或分散在其他平台上,何者效益最大?如果單獨放在我們這邊無法達到最大效益,那是我們該檢討的問題,而非你的過錯!」 商業合作建立在彼此尊重 這年代下的創作者跟平台之間應是夥伴關係,而非從主關係。在中國,平台流量可能與單一創作者有著萬倍的差距,因此平台擁有相對強勢的話語權,
但在台灣,平台能給創作者帶來的流量卻不見得比創作者本身夾帶的流量還多,雙方處於一種對等關係,因為能帶給彼此的流量差距並不大。 如果只是互相利用,雙方都不會花太多心思在經營彼此的合作關係,只要其中一方覺得對方失去利用價值,那合作關係便會結束;若雙方一開始就能互相尊重,認清彼此的價值,並良性看待彼此之間的關係,合作才能永續。 這只是商業合作的一隅,卻也讓我們看到商業合作的幾項重要特性:(1)雙方都要能從合作關係中受益;(2)雙方是夥伴關係而非主從關係長線思考;(3)關注長期效益而非糾結於短期利益。 我很喜歡我前老闆在談論平台與創作者之間關係:「我們應該把創作者當成我們最重要的夥伴
、客戶,重要性甚至比付錢給我們的客人更加重要。」 在當今自媒體時代,很多創作者其實擁有很高的潛在聲量,只因他們過去沒有找到有效的發聲方式,所以影響力並不大。若平台能在此時把他們當成合作夥伴,幫他一把。一來,作為種宣傳,讓其他創作者知道平台的合作誠意;二來,這位創作者與平台之間的關係也會更好,一舉多得。 因此建議各位讀者,你必須開始轉換思維,重新定位自己的角色,你就是公司業務拓展的重要角色。在這個年代,客戶或合作夥伴的選擇性太多,若你的提案無法打動對方的內心,對方可能就會離你而去,轉而投向其他平台。 只要你的工作需要與他人洽談商業合作,但你卻無法回答上述問題,我相信這本《其實,
你正在做商業開發》能有效地幫助你打通任督二脈,成為一位稱職的BD。
探討台灣外送平台之使用者使用狀況-以Uber Eats與foodpanda為例
為了解決街口支付安全嗎ptt 的問題,作者謝承宏 這樣論述:
外送平台在台灣發展已逐漸成熟,它提供了想節省時間、不想外出或是天氣因素而無法去購買餐點的人一個很好的解決辦法,因此對於外送平台而言,了解使用者滿意度相當重要。使用者是最能直接接觸外送平台及合作餐廳的人,本研究採用批踢踢實業坊(PTT)取得使用者的線上評論作為樣本資料,蒐集的時間是2019年6月1日至2020年12月31日並蒐集到只使用過foodpanda的使用者為190人;只使用過Uber Eats的使用者為76人;同時使用過兩間外送平台的使用者為123人,利用描述性分析、成對樣本t檢定與Apriori關聯規則分析,對台灣兩大外送平台使用者的使用狀況進行調查。研究結果顯示只使用Uber Ea
ts的使用者認為主要優點在於退款的即時性、售後服務好、外送人員的態度好以及平台的回應速度佳,主要缺點在於外送人員的態度差、售後服務差、客服人員的態度差與優惠活動少。兩者同時使用的使用者給予Uber Eats正面評價在於配送訂單的速度快、客服人員的態度好、外送人員的態度好、售後服務好、平台的回應速度佳與平台的操作流程簡單;負面評價在於優惠活動少、外送人員的態度差以及售後服務差。只使用foodpanda的使用者認為主要優點在於優惠活動多、店家選擇多、售後服務好與退款的即時性,主要缺點是外送人員的態度差、售後服務差、客服人員的態度差、配送訂單的速度慢與平台的穩定性差。兩者同時使用的使用者給予food
panda正面評價在於平台價格與店內價格一樣、運費低、優惠活動多;負面評價在於外送人員態度差、售後服務差、客服人員態度差以及配送訂單的速度慢。Apriori關聯規則分析則發現一條foodpanda的規則,當外送平台使用者對外送人員的態度與售後服務不滿意時,同時會對客服人員的態度不滿意。透過調查台灣兩大外送平台的使用者使用狀況,了解使用者如何去選擇外送平台,以提供外送平台業者在使用者的角度即時做出改善與調整,避免流失既有的使用者族群,也藉此吸引新的使用者。關鍵詞:外送平台、使用者滿意度、社群論壇、關聯規則
街口支付安全嗎ptt的網路口碑排行榜
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#1.停車費查詢 - 臺中市停車管理處
(8) 行動支付:歐付寶、停車大聲公、車麻吉、LINE Pay Money(LinePay一卡通)、街口支付等、Pi 拍錢包、OnePaid等。 另本停車單於逾期7天內(逾期催繳單寄出前),亦可 ... 於 tcparking.taichung.gov.tw -
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#5.[請益] 街口,實名制? PTT推薦- MobilePay
剛剛才看到街口要求實名制可是回想起來之前好像有做過實名怎麼又要再 ... neiliu06/22 15:57實名驗證,很多人只有綁信用卡做信用卡街口支付,至於銀. 於 pttyes.com -
#6.更優質的付款方式 - Google Pay (台灣)
手機支付方便又安全!您可以利用手上的裝置快速付款,不必慌張找錢包也不必拿零錢。在實體商店中使用Google Pay 付款時,商家不會取得您的實際卡片資料,因此不必擔心 ... 於 pay.google.com -
#7.臺南市政府衛生局
【防疫措施】如疫情穩定,2/20起將放寛室內戴口罩規定! 更新日期:2023/2/13 下午03:54:11 點閱數1569 人次. 於 health.tainan.gov.tw -
#8.英雄聯盟信用卡 - 中國信託
信用卡指定數位通路最高10% · 國內一般消費1%、海外消費2.5% · 一卡通交通2% · 羅技線上官方旗艦店全館9折 · 符合指定條件,享持卡期間內終身免年費. 於 www.ctbcbank.com -
#9.鑽金卡 - 元大商業銀行
元大銀行提供財富管理、信用卡、個人信貸、車貸、房貸、基金、保險、存款、外匯以及各項企業金融服務。 於 www.yuantabank.com.tw -
#10.[閒聊] 街口綁定銀行之風險? - MobilePay | 街口支付PTT
街口支付PTT ,大家都在找解答。小弟想討論在街口支付綁定網銀後會不會有資安風險的問題畢竟輸入的是網銀帳號跟密碼不像... 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), ... 於 igotojapan.com -
#11.[請益] 電子支付收款安全嗎? - mobilepay - PTT職涯區
... 來作三角詐騙雖然最後不知者無罪但是也夠麻煩了想問如果賣2手物品提供的收款帳戶是電子支付LINE PAY或是街口什麼的是不是可以避免被當人頭的問題? 於 pttcareer.com -
#12.刷momo卡全站商品5%無上限,千大品牌加碼最高10%!
Q1 momo富邦聯名卡需要繳交年費嗎? ... Q4 momo富邦卡的站外也有回饋嗎? ... 使用第三方支付平台(如LINE Pay、街口支付、悠遊付)之交易(含LINE Pay綁定momo卡 ... 於 www.momoshop.com.tw -
#13.智慧時代!「還有人沒用過手機支付嗎」 網反應超兩極
自從Line Pay推出後,就開始他自己的行動支付人生,「街口、台灣pay、玉山wallet都用過, 但最常用的還是LinePay。完全習慣問題。」. 於 tw.tech.yahoo.com -
#14.行動支付繳費 - 台灣電力公司
本公司開放一般住家、小商店、小型工廠透過「街口」、「一卡通MONEY」、「歐付寶」、「Pi拍錢包」、「橘子支付」、「ezPay簡單付」、「嗶嗶繳」、「大 ... 於 www.taipower.com.tw -
#15.墊腳石購物網|全台最大圖書文具通路
街口支付 · 中國信託 · 防詐騙 · 公益認購 · 口罩、酒精8折起 · 全家取貨抽萬元禮物卡 · 好康報報 · 高效工作力 · 街口支付 · 中國信託 · 防詐騙. 1; 2; 3; 4; 5; 6; 7 於 www.tcsb.com.tw -
#16.全台最大五金修繕專業賣場 振宇五金
振宇五金提供舒適、便利購物環境。 嚴選好品質商品、合理價格。 打造專業便利修繕平台,拉近人與五金的距離,共創更美好的生活。 提供專業、創新的服務模式為顧客創造 ... 於 www.ald.com.tw -
#17.街口支付ptt
(臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MobilePay/M.1629978315.最近常常看到有人用手機刷卡就離開感覺很方便好像還有回饋有人了解街口支付嗎? 於 ru.pabies.net -
#18.花旗現金回饋PLUS鈦金卡:超強無腦刷,國內外一般消費盡享 ...
我想用溢繳款支付我的信用卡消費,這樣會有回饋嗎? 花旗提供您多樣的刷卡方式,不論是使用溢繳款支付信用卡消費,或是等到結帳後再繳費,只要是使用花旗現金回饋PLUS ... 於 www.citibank.com.tw -
#19.票價&購票 - Xpark
「台灣橫浜八景島官方網站」(以下簡稱本網站)為保障您及本網站的資料安全,特別依照「個人資料保護法」 ... 及電子支付(LINE PAY、街口支付及可感應支付之手機PAY)。 於 www.xpark.com.tw -
#20.[閒聊] 台版支付寶是街口?台版微信支付是LINE P
4個支付都用過餓死抬頭街口跟支付寶都是獨立的一個app而且功能跟花樣也都很多優惠也都很敢給(支:現金紅包,街:返現)LINE PAY跟微信支付一樣都屬於社群軟體附設的支付 ... 於 ptthito.com -
#21.焼肉スマイル(燒肉Smile).個人式燒肉、聚會首選
... 技術,全方位照護保障豬肉安全衛生、減少豬隻疾病、提升畜產品質,採用完美油花比例的豬腹部位等,肉質口感軟嫩彈牙、越嚼越香,對身體無多餘負擔,清爽卻不膩口。 於 www.yakiniku-smile.com.tw -
#22.最新趨勢觀測站- 街口支付安全嗎ptt的推薦與評價
關於街口支付安全嗎ptt 在蝦皮實名認證ptt *** PSICOMEDIA.ES *** 的評價; 關於街口支付安全嗎ptt 在Line pay 信用卡ptt 2018 的評價; 關於街口支付安全嗎ptt 在Fc2 美ptt ... 於 news.mediatagtw.com -
#23.--寰宇現金回饋卡 - 新光銀行
一般消費享現金回饋最高3%(含原產品權益基本回饋)。 □【行動支付/網購通路】Apple Pay、LINE Pay、Google Pay、台灣Pay、街口支付、GOMAJI Pay、歐付寶、 ... 於 www.skbank.com.tw -
#24.e秒刷鈦金卡 - 兆豐銀行
... 刷卡付款(限以本行系統判定為網路購物為準),國內外皆適用,惟不含電話、傳真、授權自動扣款、面對面交易及第三方支付(如:街口、Line Pay、歐付寶)等交易方式。 於 www.megabank.com.tw -
#25.一沐日-官方網站
沉澱、放鬆、享受生活,無須形式,就是輕鬆,茶即是生活態度,我們相信每一杯茶代表的都是一段情感、一個回憶,喝茶自然而然地成為我們生活的一部分,一沐日不只追求泡 ... 於 www.aniceholiday.com.tw -
#26.玉山UBear信用卡
... 購物網、蝦皮、淘寶、線上訂房、高鐵線上購票等)、行動支付(例如:橘子支付、LINE Pay、街口支付等) 與手機APP綁定信用卡付款,詳細認列說明請見用卡須知。 於 www.esunbank.com.tw -
#27.財政部關務署
隱私權政策 政府網站資料開放宣告 網站安全政策. 機關地址:10341 臺北市大同區塔城街13號 電子郵件:[email protected]. 上班時間:星期一至星期五上午08:30 ... 於 web.customs.gov.tw -
#28.LINE Pay 行動支付
安全 又便利,付款、轉帳、生活繳費有LINE Pay 就OK. ... 聰明的行動支付. 12間人氣通路,吃喝玩樂購物交通,通通樂賺點! 2023.01.01 ~ 2023.03.31 ... 於 pay.line.me -
#29.[心得] 街口變麻煩了- 看板MobilePay - 批踢踢實業坊
換個手機就要重綁銀行,覺得超麻煩,本來就要重新輸入一次帳號密碼身分驗證然後最高50000又變49999,一塊到底差在哪客服好像也不太友善,能用別家就先 ... 於 www.ptt.cc -
#30.市場先生信用卡推薦比較》2023年3月最好用的信用卡推薦
整體最優信用卡:滙豐現金回饋御璽卡 · 現金回饋最優信用卡:花旗現金回饋鈦金Plus卡 · LinePay回饋無上限最優信用卡:聯邦賴點卡 · 街口支付最優信用卡: ... 於 rich01.com -
#31.「行動支付、電子支付」是什麼?差別在哪?街口支付
行動支付一定要綁定信用卡嗎? 不一定,街口支付可以綁定信用卡或銀行帳戶。而LINE Pay、台灣Pay、Pi拍錢包則是信用卡、金融 ... 於 www.money101.com.tw -
#32.饗饗INPARADISE|名饌百匯| 饗饗官網| 首頁
饗饗INPARADISE焠鍊各國料理精髓,詮釋特選食材新樣貌,以鮮緻玩味,感動心中最珍視的人。在每一個珍貴時刻,一起饗饗。 於 inparadise.com.tw -
#33.Fw: [問卦] 街口支付真的安全嗎? - 看板MobilePay - PTT網頁版
從那次之後我也打算把我的街口支付移除了! 因為看了MobilePay板,發現也有其他人在去年發生過這樣的事情! 這種機制可以那麼久了還沒改進!真的蠻蝦的耶 ... 於 www.pttweb.cc -
#34.付款教學( 台灣會員) - 寶物交易網
8591是所有遊戲玩家心目中首選的虛寶交易平台,幫助中心提供8591寶物交易網使用教學,買賣虛寶快速安全,盡在8591! 於 help.8591.com.tw -
#35.街口支付安全嗎ptt2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點新聞 ...
街口安全PTT ,大家都在找解答。根本不用像line pay一卡通帳戶一樣,要先把錢存到帳戶裡面。 街口帳戶有沒有錢,有什麼差別嗎? 於 year.gotokeyword.com -
#36.綠界科技ECPAY
綠界科技Ecpay是第三方支付領導品牌,提供金流、物流、電子發票、 跨境電商、資安聯防一站購足服務,支援最多購物車套件及RWD/無跳轉/Token绑卡/Pure 3D等多功能API/SDK ... 於 www.ecpay.com.tw -
#37.遠雄海洋公園
最新資訊 Latest News · 知名網紅推薦. 旅遊達人帶你玩! · 5%回饋快來賺! 遠雄海洋公園x街口支付 · 最安心. 觀光旅遊安全宣導週 · 壽星我最大. 四月壽星特別優惠 · 嗨玩價$699 ... 於 www.farglory-oceanpark.com.tw -
#38.【漢堡王優惠】2023年最新優惠券、菜單整理!買一送一、五折
漢堡王漲價, 2023, 112, 2022,111,隱藏版,PTT,漢堡王,優惠券,優惠卷,優惠碼,代碼,Burger King,菜單,外送,漢堡,薯條買一送一,銅板價,早餐,小華堡,雙人套餐,五折,50% off ... 於 kikinote.net -
#39.「你來看一次球就會變成球迷!」PLG 連2 季最佳主場 - 經理人
因此,多數球隊需要仰賴大企業出資籌設,像富邦勇士是富邦金控旗下隊伍、領航猿的母公司是璞園建築,攻城獅雖然隊名掛著「街口」,不過它是「街口支付」冠 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#40.市區停車優惠- 信用卡權益 - 台新銀行
嘟嘟房(部分場站適用iparking APP)、台灣聯通、ViVi PARK、24TPS需使用實體卡片於現場繳費機過卡折抵信用卡優惠,若透過行動支付(如:APPLE Pay、Google 錢包、街口支付、 ... 於 www.taishinbank.com.tw -
#41.[請益] 新手用街口支付的問題- 看板MobilePay - PTT職涯區
如題小弟前兩天剛辦好街口支付綁了一張信用卡也有去超商付費成功想請問一下街口支付只要綁信用卡就可以全通路使用了嗎會不會有些實體商店不接受只綁信用卡的街口支付 ... 於 pttcareers.com -
#42.PChome 24h購物
PChome24h購物首創全台保證24小時到貨,擁有超過170萬種商品24小時到貨、台北巿6小時到貨(試營運),是台灣最多商品在庫的購物網站,隸屬台灣最大的電子商務 ... 於 24h.pchome.com.tw -
#43.臺灣土地銀行
貸款; 信用卡; 數位金融; 財富管理|保險; 永續發展; 業務FAQ; 客服與據點; 網路銀行. ::: 返回首頁 · 網站導覽 · 關於土銀 · 公司治理專區 · EN. 於 www.landbank.com.tw -
#44.MobilePay - [閒聊] 街口綁定銀行之風險? - MYPTT
小弟想討論在街口支付綁定網銀後會不會有資安風險的問題畢竟輸入的是網銀帳號跟密碼不像支付寶單純,只需輸入銀行帳號即可雖說轉帳仍需要動態密碼但由民間業者管控民眾 ... 於 myptt.cc -
#45.我遇到詐騙了嗎? 如何辨識及防範蝦皮購物釣魚網站、假的郵件 ...
請勿與他人共享您的驗證碼,包含蝦皮員工,以保障您的帳戶安全。 如何判斷官方電子郵件. ⚠️詐騙集團即使不擁有[email protected]此信箱帳號,也可以 ... 於 seller.shopee.tw -
#46.街口支付-掃碼行動支付-我有我的方式
連結你的銀行帳戶,付款多享2%回饋,轉帳免手續費。超商、超市、百貨、計程車、餐廳、美妝、美容按摩、夜市、叫車、美食外送、點餐、繳費...,掃碼行動支付生活,我有 ... 於 www.jkos.com -
#47.信用卡板 - Dcard
有需要為了累積信用去辦卡嗎? ... 在上海小額用支付寶/微信支付,每日一萬RMB! ... 沒有信用卡,爬文後目前選手:中信line pay,還有適合我而且應該能申請過的卡嗎 . 於 www.dcard.tw -
#48.[問卦] 街口電子支付是不是黑掉了? - Gossiping板- Disp BBS
小弟想到解套的方法了,不如街口開始做通訊軟體,反正Line通訊糞的跟狗屎一樣,說不定可以跟Line黃金交叉? --. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自 ... 於 disp.cc -
#49.支付工具 - FamilyMart 全家便利商店
交通票卡 · 信用卡 · 全盈+PAY/My FamiPay/Fami錢包 · 掃碼支付 · 支付優惠 ... 於 www.family.com.tw -
#50.用戶服務:線上繳費 - 台灣大哥大
本網站將使用SSL安全金鑰加密機制,您可以放心使用線上繳款服務. 輸入銀行帳號. (不需VISA 功能). 手續費/讀卡機. 免手續費、讀卡機. 操作步驟. 於 www.taiwanmobile.com -
#51.街口支付ptt
蝦皮購物包含全站消費,惟不包含LINE PAY交易、街口支付及shopeeads(蝦皮加值服務中心)等任何形式廣告購買消費。 *提醒您:為確保您的帳務及交易安全,建議 ... 於 cn.matchresult.uk -
#52.【懶人包】推薦2023必辦15張「夯」信用卡! - 卡優
(2) 筆筆3%通路:超過20家,行動支付/網購外送/線上訂房/影音遊戲 ... 新戶線上申辦核卡後3個月內綁定LINE Pay或街口支付刷6,888元或者一般消費8,888元即可兌換獨家小 ... 於 www.cardu.com.tw -
#53.繳款方式- 台灣之星TSTAR
選擇繳費方式. 本網站將使用SSL安全金鑰加密機制,您可以放心使用線上繳款服務。 全國 ... 於 www.tstartel.com -
#54.行動電源租借| ChargeSPOT TW | 台北市
為用戶提供安全可靠, 方便快捷的行動電源租借服務! 提供多元支付: 信用卡:VISA、Mastercard、JCB. 行動支付:LINE Pay、Apple Pay. 電子支付:街口支付、台灣Pay、 ... 於 www.charge-spot.tw