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閱讀的方法：找到文明世界中，本該如此的我

為了解決要不要 交往 看 看的問題，作者羅振宇 這樣論述：

　　一本好書應該什麼樣？ 　　我曾經設想過一個場景：一個父親送孩子去上大學。孩子的行李箱已經滿了，但他最後還想放一本書進去。既不想增加孩子的負擔，又生怕孩子會錯過一段精神之旅，那他會選擇哪一本？ 　　我曾經拿這個問題問過很多朋友。即使是平時經常推薦書的人，面對這個問題也會顯得慎之又慎。你看，一本值得推薦的好書至少應該有三個特點：自己覺得好、對他人有用、不是負擔。 　　十幾年後，我的兩個女兒就要上大學了。 　　我會一直反覆思量這本《閱讀的方法》，並把它親手放到女兒們的行李箱裡。——羅振宇 　　閱讀是件簡單又浪漫的事， 　　它不是一座高聳入雲的莊嚴聖山，而是一處熱鬧繁華的商場

； 　　不是一個耗時費力的惱人工作，而是一場隨心所欲的交友過程。 　　在這本書中，羅振宇宛如一趟閱讀之旅的導遊，為大家梳理出了24個閱讀的方法，你可以順著章節閱讀，也可以任意翻閱其中一篇。這條路，由自己選擇，你可以明白如何透過閱讀，修煉強勁的頭腦、如何透過閱讀，參與往聖先賢們的奇妙創新…… 　　回歸閱讀的本質，不是為了讀而讀，而是因為「想」讀而讀，發自內心的求知欲，促使每一個人願意拿起書來，愛上閱讀。 本書特色 　　★熱門知識內容平台｢得到App｣創始人、觀看數超過20億的《羅輯思維》節目主講人，華人圈知識服務型作者羅振宇，最想放進女兒行李箱的書！ 　　★羅振宇用24種不同的角度，帶

你在閱讀中看見近處，也看見遠方，而你終將由此找到最好的自己。 　　★作家、主持人／蔡康永推薦《溝通的方法》作者／脫不花專文導讀。  

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發現孩子的亮點～雙重特殊需求學生母親教養歷程之個案研究

為了解決要不要 交往 看 看的問題，作者黃至韻 這樣論述：

本研究主要探究雙重特殊需求學生母親教養歷程之樣貌，目的在了解母親在教養雙重特殊需求孩子時，所面臨的困境及其因應方式。研究方法為質性研究中的個案研究法，分別訪談一名母親及其兩名兒子、五名學校老師共八名研究參與者，進行半結構式深度訪談，並運用內容分析法進行資料分析。研究結果說明如下： 雙重特殊需求學生母親在教養歷程中經歷三個階段，初為人母的探索期面臨擔憂的心情；情緒的起伏期面臨愉快、無助、安心、驚喜、憤怒、焦慮的心情；而漸入佳境的穩定期則是產生感動的心情。此外，雙重特殊需求學生母親在面臨教養困境時的因應策略依序為問題解決→無助或放手→尋求支持→轉移注意力→指責或遷怒他人、情緒抒發、轉移注意力→

尋求支持→正向看待或接受。教養困境和因應策略主要為：一、 雙重特殊需求學生母親的教養困境：(一) 無法確認孩子真正的障礙，難以看見孩子的優勢能力。(二) 老師無法理解孩子的雙重特質與困難。(三) 不斷處理孩子在情緒與學習方面的問題而造成身心俱疲。二、 雙重特殊需求學生母親面臨困境的因應策略：(一) 積極尋求外在資源，發展孩子優勢能力。(二) 瞭解孩子雙重特質，鼓勵陪伴孩子成長。(三) 透過談話抒發情緒，心理諮商照顧自己。 研究者依據研究結果加以討論，提出具體的參考方向，提供雙重特殊需求學生家長、老師、教育主管機關及未來相關研究之建議。

讓鯨魚上鉤：抓住高資產客戶的銷售聖經，業績快速衝頂的超業思維。

為了解決要不要 交往 看 看的問題，作者MarcusLim 這樣論述：

　　◎想抓住有錢客戶，你得先懂吃，特別是清蒸魚。 　　◎高資產客戶很敏銳，他們會觀察你如何待人。發現你不誠實，他們馬上走人。 　　◎隱私至上，特別是富豪，你在社群媒體上要非常小心，不能透漏客戶訊息。   　　作者林義儐，曾在世界前幾大賭場，包括皇冠、星億，擔任業務副總裁， 　　他的工作，是向身價上億的高資產者，推銷博弈度假村活動和使用娛樂設施。 　　（就是說服或邀請有錢人來度假旅遊並賭博。）      　　換句話說，他的客戶不是一般人， 　　而是所有業務員（特別是金融、房仲、汽車、奢侈品牌的業務） 　　最愛的「鯨魚」──位居社會金字塔頂端的高資產人士。 　　 　　因為資深業務都知道：富豪也

許難伺候，但一旦抓住，業績抽成超出你的想像， 　　這是業績在最短時間內快速攀頂的捷徑。   　　高資產客戶的開發與經營，跟普通客戶有什麼差異？ 　　想讓「鯨魚」上鉤，要靠什麼決勝負？（產品？銷售還是服務？） 　　本書是作者累積十多年經驗，抓住高資產客戶的銷售聖經。   　　‧如果你不誠實，這些人會用最快速度遠離你 　　富豪有兩種，一種是白手起家，一種是富二代： 　　第一種很精明，如果你不誠實，很快就會被他們察覺。 　　至於那群繼承財富的二代富豪呢？作者也有特別的應對之道。        　　‧做這份工作前，先學會怎麼吃 　　有錢人都很懂吃，想打進他們的圈子，別點滿整桌（勉強吃完很不優雅）， 　

　也不需要點最貴的，只要點一道清蒸魚，客戶跟餐廳都會知道你就是老饕。   　　‧有錢人很敏銳，會觀察你如何對待周圍的人 　　作者到銀行開戶，衣著輕便，營業員連看都沒看他一眼， 　　直到他打開手提袋，露出50萬美元現金，對方才殷勤招待。 　　如果你的尊重只留給有錢人，有錢人會閃得更遠。   　　‧對有錢人說「不」是必要的，關鍵在於你怎麼說 　　誠實為上，告訴客戶你能（與不能）提供的服務， 　　並提供其他更好的建議。 　　例如，作者應酬時一直被對方勸酒，他就用這句話拒絕： 　　「我得保持清醒，才能幫你拿到最好的交易。」   　　‧隱私至上，尤其你的客戶是富豪 　　某個員工在臉書寫「我討厭臭小鬼」發

洩情緒，馬上被解僱（還登上新聞）， 　　你在網路上的每一句話，都可能被老闆、客戶或記者看見。 　　臉書發文之前請三思，別輕易洩漏你工作的資訊， 　　謹記一個原則：有疑慮，就不要發文。   　　高資產客戶，每個人都想極力爭取， 　　但如何才能讓「鯨魚上鉤」，你需要讓業績快速衝頂的超業思維。   本書特色   　　鯨魚，不是一般人，是業務員的最愛 　　──位居社會金字塔頂端的高資產人士。 　　讓你的業績在最短時間內快速攀頂。   名人推薦   　　暢銷書《超業攻略》作者、Podcast《銷幫》幫主／解世博 　　暢銷書《業務九把刀》作者／林哲安 　　新光人壽士林通訊處資深區經理／凃昭揚

中途失明者之求助考量

為了解決要不要 交往 看 看的問題，作者張詩韻 這樣論述：

本研究旨在探討中途失明者尋求他人協助之考量、關係對其求助行為之影響，以及中途失明者之求助歷程。盼能藉由處在華人關係網絡中的中途失明者主體經驗，梳理文化與中途失明者之間的糾結，以便了解其求助行為背後之考量。本研究採取紮根理論的研究方法，藉由八名成年中途失明者進行半結構式的訪談。　　根據研究發現，將中途失明者求助歷程分為以下三階段：一、 因應與評估：個人因為障礙發生，產生求醫、求神、情緒低潮等因應機制，因尚無法接受視力退化的事實，故會有人際關係改變，且出現各項需求。二、 人情考量：為了滿足需求，會開始尋找適合的對象幫忙，首先進行關係判斷(包括家人、熟人、外人)，再來做回報考量（思考能

否回報以及如何回報）。三、 求助與否：從主動求助到被動受助，共分為我敢、我想、我能、我不敢、我不想及我不要等六種狀況，並搭配少欲少煩惱、順便幫個忙、花錢買服務等三種策略。 此外，社經地位、價值體系、家庭結構與動力及自尊威脅程度也會影響中途失明者的求助行為。 針對上述研究發現，本研究回應相關的求助理論，並提出對直接服務與服務輸送的反思。關於直接服務的反思，提醒社會工作者的服務需回到服務對象的身邊，試著理解文化所勾勒的痕跡；關於服務輸送的反思，包括「行」無礙的基本需求仍有待滿足；可思考以互惠為根基的服務模式；善用自尊威脅程度、義務感、負債感等心理機制促成改變；對家庭樣貌的評估要有多元

思考，而長期協助者也需要被增強。