訂閱經濟的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦盧希鵬寫的 結構洞:面對超連結複雜世界的簡單規則 和ReevesWiedeman的 億萬負翁:亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落都 可以從中找到所需的評價。
另外網站訂閱經濟:一場商業模式的全新變革電子書by 安福雙也說明:在Kobo 閱讀安福雙的《訂閱經濟:一場商業模式的全新變革》。從日常到工作,你的消費經濟型態已被制約了嗎? 一本教你從頭打造訂閱制事業的書── ...
這兩本書分別來自天下雜誌 和行路所出版 。
世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 吳威震所指導 楊佩玲的 串流媒體服務訂制因素與持續使用意願之研究 (2022),提出訂閱經濟關鍵因素是什麼,來自於訂閱制商業模式、OTT串流媒體、持續使用意願。
而第二篇論文靜宜大學 國際企業學系 陳台霖所指導 呂樺慧的 探討影音串流平台之訂閱制—交易成本觀點 (2021),提出因為有 影音串流平台、訂閱制、交易成本的重點而找出了 訂閱經濟的解答。
最後網站商業周刊第1610期《訂閱經濟》 - 商周線上讀則補充:訂閱經濟. 雙B車、隱形眼鏡、內褲每月送到家! 客戶關係從「一次買斷」變「終生 ... 訂閱經濟蔡靚萱; 一張寶可夢歌單讓KKBOX登全球第一蔡靚萱; 拿出燒船決心!跟奧多比 ...
結構洞:面對超連結複雜世界的簡單規則
為了解決訂閱經濟 的問題,作者盧希鵬 這樣論述:
看懂Web 3.0浪潮下 穿越結構洞 → 連結不同社群 → 取得社會資本優勢的底層邏輯 跳脫現有商業模式,掌握下一波網路新經濟的指數型成長 入選史丹佛大學「全球前 2% 頂尖科學家」的EMBA名師 結合社會學、經濟學、資訊科學、生物學、未來學 從亂而無序中,還原出7個面對超連結世界的簡單規則 帶領你和你的企業預見元宇宙、Web 3.0,未來次世代的市場和商機所在 當我們的工作、消費、學習、娛樂、生活⋯⋯在真實和虛擬間穿梭,交織成一個複雜的超連結網路,而在這個網路結構中的個體或社群,存在著許多該連結卻未連結的空洞,就是所謂的「結構洞」。誰能成功穿越結構
洞,連結多重網路;誰就可以取得兩個社群間資訊及交易的控制權,擴大自身社會資本的優勢。 我們可以把結構洞想像成一個市場,譬如房屋仲介藉由結構洞,將「賣屋者」與「買屋者」兩個社群連結起來,取得自身在中古屋市場中社會資本的優勢。我們也可以把結構洞當成一種商機,因為一個穿越多重網路的超級連結者,手中會掌握兩個以上社群的資訊及交易控制權。 可以說,結構洞就是千變萬化的網路時代下,恆常不變的底層邏輯。 這個世界的變化愈快、愈複雜,我們愈要學會把資源放在不變的本質上;所有的創新和努力,才能在變動中持續累積、進化。如同作者在書中的妙喻:
一顆雞蛋,受到外力打破,是個災難;一顆雞蛋,從裡頭打破,卻是生命的成長。 因為前者把雞蛋當物質,後者把雞蛋當作物種,物質與物種的差別在於,物種擁有思考力。本書藉由精彩的思考辯證,整理出7個簡單規則,包括: 規則1|結構洞|掌握網際網路運作的底層邏輯 規則2|社會資本|你的位置,決定了你的價值 規則3|隨經濟原理|時間與弱連結將重塑產業 規則4|轉型定律|物種才有思考和演化的能力 規則5|組織生態系|不是強者生存,而是適者生存 規則6|去中心化|讓每一個節點都有決定權 規則7|新物種NO.1-5|瞄準未來市場結構
的網路新經濟 書中也列出去中心化新物種1到5號,幫助你比別人早一步演繹並瞄準即將到來的未來市場。第一類是充滿了競爭者的已知未來,包括: 1號|零工經濟|一人服務多企業的新產業結構 2號|個人化巨量經濟|弱連結成為訂閱經濟的實力 3號|物聯網科技|馬上成真的實體化智慧生活 第二類則是屬於未知的未來,仍在不斷的失敗中繼續演化,充滿了機會與挑戰,包括: 4號|元宇宙|第二人生的沉浸體驗與邊玩邊賺 5號|Web 3.0|去中心化的數位金融資產 面對未來,唯一可以確定的就是充滿變動。求生存、拚轉型的
路上,與其去預測那些不確定性,更應該學習與不確定性共處。本書將打破你和你的企業從工業時代殘存的慣性舊觀念,啟發你 ●擴大思考維度,激發創新轉型的DNA ●形成生態組織,養成創新轉型的骨骼肌肉 ●連結去中心化,長出創新轉型的神經系統 最終找到你和你的企業在超連結世界中最具競爭優勢的位置。屆時,才能跳脫現有商業模式,掌握下一波網路新經濟的指數型成長。 重量推薦 許士軍|管理學大師.逢甲大學人言講座教授 何英圻|台灣電商教父.91APP董事長 葉福海|全球最大半導體通路商.大聯大副董事長
訂閱經濟進入發燒排行的影片
「就算沒有服裝規定,也不會有人裸體上班。」第一次聽到Netflix執行長海斯汀說這句話的時候,我就忍不住笑了出來。一家原本被百視達拒絕收購的公司,竟然竄升成全球最大的影音串流平台,甚至超越Google和Apple,成為求職者最嚮往的企業。他們到底是怎麼辦到的?
《零規則》的作者是Netflix創辦人暨執行長里德.海斯汀(Reed Hastings),他邀請INSEAD歐洲工商管理學院教授艾琳.梅爾(Erin Meyer)進入公司內部研究和訪談員工,兩人用對話的形式共同完成了這本書,帶我們一窺Netflix看似沒有流程管控的運作下,卻擁有不斷創新和快速反應的企業文化。
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串流媒體服務訂制因素與持續使用意願之研究
為了解決訂閱經濟 的問題,作者楊佩玲 這樣論述:
近年新冠肺炎疫情在全球蔓延,讓民眾的消費習慣改變,伴隨著訂閱經濟重新崛起,其中訂閱市場上以OTT(Over-The-Top)串流媒體服務最為引領風潮及訂閱成長快速,在串流媒體訂閱制度下的企業是提供以顧客價值為主,努力提升產品的內容品質,如何讓使用顧客的喜好達到滿意,進而持續不斷使用訂閱,企業才能擁有長期穩定的營收損益。 本研究藉由研讀相關文獻探討串流媒體服務訂制因素與持續使用意願之研究時,消費者在內容多元性、即時性、獨創內容、與娛樂性及有用性對於態度與行為意圖的影響,進而是否達到滿意後對於持續使用意願的影響,以問卷調查法進行研究,採用敘述性統計分析、信度分析、皮爾森分析、獨立樣
本t檢定、單因子變異數分析、以及多元迴歸分析等方法,以解釋分析研究的結果。 研究數據分析顯示,訂閱者對於內容多元性、即時性、獨創內容、與娛樂性及有用性的選擇,皆會影響訂閱者對於OTT串流媒體服務的態度及行為,而且訂閱者對於此服務是滿意的,後續有較高的持續使用意願。
億萬負翁:亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落
為了解決訂閱經濟 的問題,作者ReevesWiedeman 這樣論述:
比「惡血」療診公司(Theranos)伊莉莎白.霍姆斯更膽大妄為! 僅僅為了換得他答應「走人」,金主軟體銀行同意支付十億美元離職金! 美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件! ───||亞馬遜書店數千則讀者肯定,給予平均四星半超高好評||─── ***** 不只旁人,連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」, 他還曾經揚言,要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈, 甚至說過,也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」…… 他如何強勢崛起?「國王的新衣」又如何遭到戳破? 亞當・紐曼是大學中輟生,自以色列移民美國後,多次嘗試創業卻不甚順遂,險些被迫離開美國。2010年,
紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork,承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後,轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。 2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後,全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家,亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家,紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素,他不滿足於傳統房地產業者的角色,反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸,承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」,除了標榜社群的歸屬感,還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。 為了爭取科技創投業者的鉅額資金,紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應,
並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」,甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者,但依然憑藉著獨特膽識與口才,說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork,其中最重要的,便是「要五毛,給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時,已是該公司的「G輪」融資,但他不僅未質疑,反倒主動要紐曼拉高公司估值,做更大的夢。 紐曼拿到新資金後,變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」,從併購不同產業的公司、興建大樓,乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭,以理念吸引員工拿低薪為他賣命,卻不斷增加自身持股的影響力,安插親人好友任職自家公司,不
避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork,生活之奢華更不在話下。 十年間募得一百一十億美元,理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork,很快便「再度」燒光了錢,由於潛在投資人疑慮漸增,紐曼為了繼續籌措資金,2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息,揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終,WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報…… 作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士:WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師,以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等,也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係,完整揭開WeW
ork內部運作的真相,帶我們見證這場足以警世的商界大案。(更詳盡介紹可參閱目錄引文) 各界好評 ・《紐約時報》編輯精選好書 ・《連線》雜誌秋季推薦好書 ・《新聞週刊》秋季必讀非虛構作品 ・《出版人週刊》十大商業與經濟好書 ・《InsideHook》十月最佳選書 ・彭博社非虛構作品推薦 ►「這是個節奏明快、悲喜交織的傳奇故事,涉及理想主義、貪婪、以及毫無節制的野心。書中闡述過去十年WeWork獲得創投融資後,如何變得膽大妄為,這也是深入了解品牌力量的絕佳案例研究。作者威德曼非常善於巧妙安排許多令人驚奇的細節,幾乎每一頁都有亮點。」——安娜・維納,《恐怖矽
谷:回憶錄》 ►「日後,當歷史學家回顧銀行和創投業者投入矽谷的大量資金時,必定會以WeWork的毀滅性失敗作為警世故事。」——彭博社 ►「別去管療診公司了,現在又有一家獨角獸企業跌落神壇。作者威德曼巧妙地讓我們看到媒體大肆炒作的WeWork、以及曾受到大力推崇的該公司創辦人的真實樣貌,讓我們真正了解到底哪裡出了差錯。」——《新聞週刊》 ►「這本書生動地揭露一家高速成長的房地產租賃公司如何矇騙全世界,將它視為有價值、有能力改變社會的科技獨角獸。威德曼詳細描繪了這群狂妄自大的高階主管,私底下如何過著難以想像的奢華生活。」——《連線》雜誌 ►「光是描述一個人的行為舉止如何浮
誇,這本書就足夠吸引人,但作者更想要論述的,是亞當・紐曼現象背後所代表的意義。」——珍妮佛・莎萊(Jennifer Szalai),《紐約時報》 ►「本書報導了亞當・紐曼及難以成功的共享辦公室公司WeWork的故事,節奏緊湊、令人印象深刻,威德曼透露了許多怪異、荒誕的細節,讓讀者得以窺探紐曼生活圈的真實情況。」——《報告書》(Pitchbook) ►「生動而詳盡地報導各種戲劇性事件,讀來就像一口氣看完一部步調快速的小說,書中描述富有個人魅力的紐曼如何攀向高峰,而後跌落谷底,令讀者不禁懷疑他究竟是吹牛大王、堅定的信仰者?還是兩者皆是?另一方面讀者也想知道,當初盲目跟隨WeWor
k攀頂的那些人,究竟學到了什麼教訓?」——媒體評論家肯・奧萊塔(Ken Auletta) ►「本書的精彩之處,在於威德曼讓複雜的企業傳奇故事變得容易理解、充滿趣味,讀起來感覺似乎與紐曼及他的同事共處一室,共同經歷這輛企業列車失事的曲折過程。」——《出版人週刊》
探討影音串流平台之訂閱制—交易成本觀點
為了解決訂閱經濟 的問題,作者呂樺慧 這樣論述:
訂閱制在近年來廣泛應用於實務界,但在學術界中鮮少深入探討訂閱制商業模式的運作方式,且通常以廠商角度來研究,較少以消費者的觀點討論訂閱制於市場上的影響。因此本研究從訂閱制的運作中整理出其所具有的特性,且以交易本成本的概念,解析訂閱制對消費者所產生潛在且重要之影響。本研究以影音串流平台為研究素材,以大專院校學生為研究對象,回收網路有效問卷共204份;利用統計分析套裝軟體分析影音串流平台內容與消費者購買意願之關聯,並以交易成本為中介。研究結果顯示影音串流平台內容與消費者購買意願呈顯著相關,而交易成本相關性成不顯著;其原因可能為,本論文問卷所發放的主要對象為學生, 此族群對於網路資訊蒐集的熟悉程度高
,因此對於資訊搜尋成本的感受度較低,導致資訊搜尋成本的中介效果不顯著;另外,現階段之影音串流平台產業處於推廣時期,故在價格上採取低價策略,藉此降低消費者取得難易度,再加上影音串流平台不受設備限制,因此消費者所需付出成本僅有平台使用費,以致於專屬陷入的感受度較低,最終形成專屬陷入成本的中介效果不顯著。本論文透過國內市場調查及問卷調查,提供業者與消費者關於訂閱制更進一步的資訊,以利於了解訂閱制的運作及盲點。
訂閱經濟的網路口碑排行榜
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#1.訂閱經濟線上看,實用書線上看| BOOK WALKER 台灣漫讀/ 電子 ...
訂閱經濟 ; 原作:: Tien Tzuo 、 Gabe Weisert ; 譯者:: 吳凱琳 ; 類型標籤: 行銷 ; 出版社: 天下雜誌出版 ; 發售日: 2020年11月16日 ... 於 www.bookwalker.com.tw -
#2.【新創共筆】創趨勢:訂閱經濟的崛起,生活新選擇!
為什麼需要「訂閱經濟」?王秋鎮創辦人有天在家洗澡發現毛巾破舊不堪,心裡想著下次去賣場時要記得購買,但他每次 ... 於 startup.sme.gov.tw -
#3.訂閱經濟:一場商業模式的全新變革電子書by 安福雙
在Kobo 閱讀安福雙的《訂閱經濟:一場商業模式的全新變革》。從日常到工作,你的消費經濟型態已被制約了嗎? 一本教你從頭打造訂閱制事業的書── ... 於 www.kobo.com -
#4.商業周刊第1610期《訂閱經濟》 - 商周線上讀
訂閱經濟. 雙B車、隱形眼鏡、內褲每月送到家! 客戶關係從「一次買斷」變「終生 ... 訂閱經濟蔡靚萱; 一張寶可夢歌單讓KKBOX登全球第一蔡靚萱; 拿出燒船決心!跟奧多比 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#5.全球興起「會員訂閱制」,立即抓緊訂閱經濟! 如何用CRM開創 ...
訂閱經濟 注重即時將產品或服務升級為最新版本,透過「數據分析」掌握消費者需求、不斷優化客戶體驗,並持續提供讓消費者滿意與期待的服務。而商業模式也從以往聚焦在「產品 ... 於 www.meta8.com.tw -
#6.萬物皆可「訂」:疫情拉抬的訂閱經濟來襲,你也剁手手了嗎?
數位娛樂是最早從訂閱經濟中獲利的產業,據《廣告周刊》(Adweek)最新調查,超過54%的美國民眾在疫情期間新訂了至少一種串流平台,約62%受訪者表示有同住者訂閱了Netflix ... 於 www.sehseh.world -
#7.訂閱經濟會顛覆傳統商業模式嗎?
訂閱經濟 並不是一個全新的概念。傳統的訂閱主要集中在報紙雜誌、有線電視、寬頻、手機話費,而更廣義的訂閱則包括所有需要定期付費獲得使用權的服務。 於 big5.ftchinese.com -
#8.Apple、Netflix 都在用!「訂閱經濟」夯什麼?可行嗎?
蘋果(Apple)2019 年春季發表會上,竟然提早揭曉以往保密到家的新品。而且發表會當天的重頭戲,居然是推出內容服務,包含影音串流服務TV+、 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#9.轉型訂閱經濟,財報為何是成功關鍵? | 商業周刊
然而,真正把訂閱經濟發揚光大的是美國上市公司祖睿(Zuora),創辦人為華裔左軒霆(Tien Tzuo)。 祖睿在2018年於紐約上市,目前市值16億美元(編按: ... 於 today.line.me -
#10.訂閱經濟崛起催生「心」商機| 產業熱點
後疫情時代加速各類訂閱服務的發展,今年全球訂閱經濟市場價值將高達2,750億美元。HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY昨(3)日舉行消費趨勢論壇, ... 於 money.udn.com -
#11.訂閱經濟發展之個案研析-以PressPlay 為例
有鑑於此,本研究擬藉由剖析. 訂閱經濟發展脈絡,探討新型態訂閱制與訂閱制企業之特性,並為欲轉型訂閱. 制的企業,提供一系統性運作框架。 內容付費訂閱平台PressPlay 為 ... 於 ah.nccu.edu.tw -
#12.訂閱經濟 全新商業模式思考| 百年一遇的商業大變革,一個以 ...
全球最大訂閱管理平台執行長左軒霆教你如何從頭打造產品開發、行銷、乃至財務策略,開啟全新服務商機。 訂閱經濟 3大特色- ✓比傳統租賃更方便✓比會員制 ... 於 www.facebook.com -
#13.【心得】3分鐘精華《訂閱經濟:如何用最強商業模式
訂閱經濟 ,是2019年出版的一本具有前瞻性的書籍,現今這個社群媒體世代,"訂閱制"這三個字大家一定不陌生,常常在youtuber或是各種媒體上,要求大家 ... 於 liushuohuan.pixnet.net -
#14.讀書筆記-訂閱經濟:如何用最強商業模式,開啟全新服務商機
為什麼想讀這本書? · 作者左軒霆先生是最早提出「訂閱經濟」一詞的人。 · 他還曾任知名的SaaS公司Salesforce 的行銷長和策略長,看作者簡介他還是第11位員工 ... 於 www.readtodie.com -
#15.共享經濟之後,電商的下一個藍海—訂閱經濟
共享經濟之後,電商的下一個藍海—訂閱經濟. 作者:彭采薇 定價:免費 出版單位:資策會MIC 出版日期:2015/ ... 於 www2.itis.org.tw -
#16.訂閱經濟發展之個案研析-以PressPlay為例
2008 年,Zuora 的創辦人兼執行長左軒霆(Tien Tzuo)提出「訂閱經濟(Subscription Economy)」,用以描述企業與商業模式從產品導向轉變為顧客導向的全新時代。 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#17.訂閱經濟是數位轉型最強商業模式 - 和馬可博士一起創新和學習
這次的連假計畫很特別,圍繞了「訂閱制」這個主題實施;我退訂了沒有時間多看的Netflix,訂閱了Adobe Creative Cloud。閱讀了《訂閱經濟》這本書, ... 於 marcolee.tohot.net -
#18.訂閱型經濟,商家如何把握創造長期商機?
訂閱 型經濟,商家如何把握創造長期商機? 最後更新2023-06-29. 訂閱制服務近幾年來席捲全世界,成為企業建立商業模式的熱門選擇之一。影音串流平台Netflix 從2007年靠著 ... 於 www.waca.net -
#19.[演講] 資管學術講座:訂閱經濟浪潮(110/12/06)
跳到主要內容區. 國立臺東大學資訊管理學系Department of Information Science and Management Systems. Menu. 東大首頁 · 回首頁 · 學系介紹. 於 isms.nttu.edu.tw -
#20.[好書分享] 訂閱經濟-如何用最強商業模式,開啟全新服務商機 ...
購買訂閱模式的客戶,有哪一些需要改變的流程呢? 這一本書由全球最大訂閱管理平台祖睿(Zuora)執行長暨共同創辦人所分享的經驗談,談到了他 ... 於 www.evanlin.com -
#21.訂閱經濟
訂閱經濟 指的是隨著科技進步的加快,產品更新換代的速率也在不斷加快,但我們對於新產品的欲望卻依然強烈,因此訂閱服務逐漸開始進入主流,對產品的擁有方式正在發生 ... 於 wiki.mbalib.com -
#22.台北海洋科技大學- 圖書館
訂閱經濟 :一場商業模式的全新變革. 作者:, 安福雙編著. 版本:, 初版. 出版項:, 臺北市:墨刻出版:家庭傳媒城邦分公司發行. 稽核項:, 230面:圖,表;24公分. ISBN ... 於 libb.tumt.edu.tw -
#23.EP.79 《訂閱經濟》六個觀念顛覆產品思維、關注顧客價值
... 經濟》的作者是全球最大訂閱管理平台Zuora的執行長暨共同創辦人左軒霆,也是最早提出「 訂閱經濟 」 一詞的人。書中除了介紹Spotify、Netflix、Amazon等訂閱 ... 於 www.youtube.com -
#24.掌握快速成長的「訂閱經濟」,開啟新型態的商業模式
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#25.訂閱經濟
書名:讓訂閱制更長久的超級會員經濟:扭轉一次性銷售困境,打造永久鎖住顧客的頂尖商業模式作者:蘿比.凱爾曼‧巴克斯特(Robbie Kellman Baxter) 譯者:曹嬿恆、 ... 於 www.watchinese.com -
#26.「訂閱經濟」漸興起! 非「擁有」卻能「使用」
許多人或許不曉得「訂閱經濟」已經深入生活,例如不買唱片而是線上合法聽音樂,所謂「訂閱經濟」概念是從訂閱報紙或雜誌而來,過去許多人都習慣購買 ... 於 news.tvbs.com.tw -
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#28.《訂閱經濟》6個觀念顛覆產品思維、關注顧客價值
英國嗑零食(Graze)的訂閱服務是,每星期寄送一個點心盒給顧客,內含4種不同零食點心,顧客透過網路回覆喜歡哪些、不喜歡哪些。聽起來是常見的推薦系統 ... 於 readingoutpost.com -
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#30.訂閱電子報
訂閱 電子報 ... 多樣化的經濟部新聞訊息,包含本部網站之本部新聞、即時新聞澄清、首長行程、就業資訊、活動訊息、訊息公告、資訊公開等項目的最新資訊,您可依照需要的週期 ... 於 www.moea.gov.tw -
#31.火車隨你搭!訂閱經濟讓老牌企業徹底翻身
以成立於1938年的法國國家鐵路公司(SNCF)為例。如果你曾在歐洲當過背包客,必定搭過法國國鐵。對許多在城市工作的年輕法國人來說,週末搭乘法國國鐵回家是比較可靠的選擇 ... 於 www.storm.mg -
#32.訂閱經濟Subscribed. 當產品有了溫度
這就是訂閱經濟另外一個核心重點,也是命脈,你覺得像大苑子賣一杯飲料多難,做一個像youtube 一樣的框架頁面非常難嗎,甚至是跟Uber 一樣,當個小黃司機 ... 於 medium.com -
#33.訂閱經濟7 年半成長350%,路透:2020 年或邁向觸頂 - 財經新報
「訂閱經濟」(subscription economy)蔚為風潮,串流電視、餐點外送、美酒甚至家具商,都在尋求每月固定付費的用戶,但是民眾消費能力有限,路透專欄 ... 於 finance.technews.tw -
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#40.訂閱經濟
訂閱經濟. 你正在看. 訂閱經濟. 分類. -. 排序. 最新上架. 共0 項商品. 品牌故事 · 購物說明 · 客服留言. © 2020 by 天下雜誌股份有限公司. 本網站中使用cookie,欲查詢 ... 於 shop.cwbook.com.tw -
#41.科技巨頭-訂閱服務營收
訂閱經濟 是目前明確的科技趨勢之一,由於其營收模式相對穩健,同時有助於強化與終端消費者的連結,因此成為各大企業近年喜愛的商業/ 收費模式。 以終端消費者的訂閱 ... 於 www.macromicro.me -
#42.訂閱經濟
1.4K posts - Discover photos and videos that include hashtag "訂閱經濟" 於 www.instagram.com -
#43.掌握快速成長的訂閱經濟新商機:台灣實戰X世界趨勢
訂閱經濟 時代,創新寶島台灣數位轉型不落人後,Homekeeper 訂悅家執行長王秋鎮與訊連科技董事長黃肇雄不藏私分享自身產業案例,與你洞悉訂閱產業大未來。 全球趨勢分析X ... 於 www.accupass.com -
#44.訂閱經濟」面臨飽和困境,產業如何找到下一個消費趨勢?
經歷2年疫情下的數位紅利,訂閱經濟如同其他產業一樣,也面臨到「飽和」的困境,例如指標型企業串流影音龍頭—Netflix開始發展遊戲,重心從訂閱人數 ... 於 www.thenewslens.com -
#45.訂閱經濟崛起催生「心」商機
後疫情時代加速各類訂閱服務的發展,今年全球訂閱經濟市場價值將高達2,750億美元。HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY昨(3)日舉行消費趨勢論壇, ... 於 www.sinotrade.com.tw -
#46.訂閱經濟:一場商業模式的全新變革
內容簡介. 從日常到工作,你的消費經濟型態已被制約了嗎? 一本教你從頭打造訂閱制事業的書──. ☆ 從產品開發、行銷到財務策略,組織內所做的每件事與每個人都將被 ... 於 www.books.com.tw -
#47.萬物皆可訂!GO SURVEY調查:82%有付費訂閱經驗
HAPPY GO鼎鼎聯合行銷公司總經理梁錦琳表示,數位化讓消費者可訂閱的商品或服務愈趨多元,近年來在疫情的帶動下,更加速翻轉市場需求,讓訂閱經濟呈現大 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#48.法盛訂閱經濟基金
法盛訂閱經濟基金 ; 股票型 · 2019/12/23 · 法盛投資管理公司. Natixis Investment Managers S.A. · 美元 ... 於 www.ctbcinvestments.com.tw -
#49.訂閱經濟: 如何用最強商業模式, 開啟全新服務商機
訂閱經濟 : 如何用最強商業模式, 開啟全新服務商機/ 實體館藏位置建工圖書館-Jiangong Campus 3F東方語文圖書區 (496.7 4051) 以及其它位置 ... 於 nkust.primo.exlibrisgroup.com -
#50.【PM讀書會】訂閱經濟的獲利實例
本書列舉了食、衣、住、行、娛樂等領域,詳細介紹20家以上因發展訂閱經濟而成功的大小企業案例,藉此分析訂閱制失敗... 於 www.pmtone.com -
#51.訂閱經濟爆發7年半成長350%!路透:明年或邁向觸頂
「訂閱經濟」(subscription economy)蔚為風潮,串流電視、餐點外送、美酒、甚至家具商,都在尋求每月固定付費的用戶,但是民眾消費能力有限,路透專欄 ... 於 www.moneydj.com -
#52.企業該如何從「心」出發,搶攻「訂閱經濟」?
全球調研機構Juniper Research調查指出:「全球『訂閱經濟』市場價值估計在2022年可達到2,750億美元。」其實,訂閱經濟絕非近年才有的商業模式。 近年來加上COVID-19疫情 ... 於 www.agribiz.tw -
#53.《訂閱經濟》 - 台灣醒報Awakening News Networks
龐大的會員規模是網飛收入增長的重要基礎。網飛自2007 年開始涉足串流媒體領域,到2020 年年初,其公司市值已超過1,855 億美元。 於 www.anntw.com -
#54.法盛訂閱經濟基金-R/A(USD)
法盛訂閱經濟基金-R/A(USD)達致長期資本增長.本基金屬主動式管理基金及投資於其核心業務模式以訂閱為基礎的公司,並主要,但並非僅經營軟件及商業服務,健康護理和健身, ... 於 www.fundrich.com.tw -
#55.訂閱經濟- 推薦內容
探索方格子vocus 在訂閱經濟的推薦內容!還有其他多元主題:電影戲劇、投資理財、閱讀書評等許多優秀內容創作者的創作內容!快來看看吧! 於 vocus.cc -
#56.想要獲得穩定的收益嗎?了解下訂閱經濟吧! - 建立你的網站
摘要: 訂閱經濟是什麼訂閱經濟的好處如何為網站添加訂閱功能隨著時代的不斷發展,湧現出了許多新的商業模式,訂閱經濟就是其中比較有代表性的一種, ... 於 tw.strikingly.com -
#57.本總處全球資訊網與中華民國統計資訊網於112年10月13日 ...
疫後強化經濟與社會韌性及全民共享經濟成果專區 · 嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困 ... 訂閱電子報 · 訂閱RSS · 答客問 · 雙語詞彙 · English. 下方連結. 隱私權宣告 · 資訊 ... 於 www.dgbas.gov.tw -
#58.萬物皆可訂!消費新戰局,企業該如何從「心」出發
... 訂閱的商品或服務更加多元。此外,近年來加上COVID-19疫情衝擊,更加速翻轉市場需求,擴大訂閱經濟的市場價值。本文將透過GO SURVEY市場研究顧問的 ... 於 www.bnext.com.tw -
#59.「訂閱經濟」爆發式成長是假象?路透預測:明年邁向觸頂
財經頻道/綜合報導〕現在不僅是串流影音服務採用訂閱制,就連葡萄酒商、食品配送及瑞典家具巨頭Ikea等也開始追求訂閱制,「訂閱經濟」近年來高速成長 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#60.簡又新專欄– 什麼是訂閱經濟呢? | 台灣英文新聞
訂閱經濟 是循環經濟的一部分,其概念就是「我用但我不需要擁有」.最後則是回收輪胎的經驗分享,前些日子到台灣水泥廠參觀,卻發現一有趣的現象。 於 www.taiwannews.com.tw -
#61.產業轉型必學!用「訂閱制」商業模式留住顧客,創造穩定性營收
「訂閱制」已成為產業轉型必學的商模策略之一,善用訂閱經濟可將原本不穩定的營收轉化為每月固定收入,還能解決消費者需重複訂購的痛點,創造良好的顧客體驗。知名餐飲集團 ... 於 www.wishmobile.com -
#62.EP.79 《訂閱經濟》六個觀念顛覆產品| 八寶網路廣播 - Baabao
... 《 訂閱經濟 》的作者是全球最大訂閱管理平台Zuora的執行長暨共同創辦人左軒霆,也是最早提出「 訂閱經濟 」 一詞的人。書中除了介紹Spotify、Netflix、Amazon等訂閱模式的 ... 於 baabao.com -
#63.【經濟日報】《商業興觀點》訂閱經濟2.0
【經濟日報】《商業興觀點》訂閱經濟2.0. 2020-05-13. 全球最大訂閱管理平台「祖睿科技」(Zuora)於2017年公布的資訊顯示,訂閱市場的規模在過去六年的年平均成長率 ... 於 www.cdri.org.tw -
#64.【讀書心得】訂閱經濟-訂閱模式正在悄悄改變你我的生活
訂閱經濟 這種商業模式意指企業的目標應該從客戶出發,掌握特定顧客群的渴望和需求,不斷創新服務,提供長期價值給予目標客戶,也就是將客戶轉換為 ... 於 akak1798.pixnet.net -
#65.《訂閱經濟》讀書筆記: 如何不再一次性銷售,而是和客戶建立 ...
如果是對投資有興趣,有許多企業例如Netflix、shopify、salesforce等等比較近幾年的新興企業, 商業模式也都跟訂閱很有關係,而他們的財報反應方式往往跟 ... 於 rich01.com -
#66.訂閱經濟風潮過了嗎?把「客戶成功」的作為商業模式起點
訂閱 制被視為目前商業市場中最強的經濟模式,早已是Netflix、KKTV等OTT平台(通過網路直接提供的串流媒體)的兵家必爭之地。Apple在2020年更推出自家 ... 於 www.smartm.com.tw -
#67.訂閱經濟
遠見雜誌每日報導世界趨勢,深入分析國際政經、產業脈動、商業洞察、前瞻科技、社會文化,是台灣以及華人社會「前進的動力」。 於 www.gvm.com.tw -
#68.Apple、Netflix 都在用的「訂閱經濟」- 剖析5大要點,打造你的 ...
Apple、Netflix 都在用的「訂閱經濟」- 剖析5大要點,打造你的最強商業模式! – Part1 · 1. 「軟體使用權服務」SaaS (Software as a Service) · 2. 「商品 ... 於 www.cyberbiz.io -
#69.訂閱經濟
訂閱經濟 ︰如何用最強商業模式,開啟全新服務商機(二手書). 作者:左軒霆、蓋比.偉瑟特. 出版日期:2019-05-03. 出版社:天下 ... 於 www.taaze.tw -
#70.揭開「訂閱經濟」的神祕面紗 - INSIDE
從傳統的銷售模式轉向訂閱經濟,不但是運用了一種截然不同的新思維來推廣業務,更是一種可以拉近與客戶之間距離的方式。「訂閱經濟」的重點,主要專注於服務客戶的本質上, ... 於 www.inside.com.tw -
#71.一起剖析訂閱經濟,了解訂閱制為何成為商業主流
訂閱 制改變了過往顧客將產品或服務買斷的商業模式,並建立了能夠重複銷售的可持續性服務,消費者可透過定期(通常為月度或年度)付費以獲得商品或服務的 ... 於 go.commeet.co -
#72.【專題報導】顛覆傳統的商業模式:訂閱經濟
訂戶能享受到良好體驗,而著迷於更好的服務,因此滿足於取得「使用權」的好處。 總言之,相較傳統商業模式是以產品為中心的思想,訂閱經濟則是轉換到以 ... 於 www.ectimes.org.tw -
#73.訂閱經濟是什麼?用3個分析方法選好股
訂閱經濟 是什麼. 美股投資 / 2021 年10 月19 日. 內容目錄. 認識訂閱經濟,訂閱經濟是什麼? 疫情加速了訂閱經濟; 認識訂閱經濟的公司. Neflix; apple; Adobe; Tesla ... 於 chuchunonstop.com -
#74.聯合報系United Daily News Group
... 訂閱經濟,數位付費產品陸續上線. 數位轉型. TRANSFORMATION. 2009-2015. 行動優先、社 ... 發展訂閱經濟. 重新思考Product Design. 經營用戶、提供精準服務. 加速發展新商 ... 於 www.udngroup.com -
#75.訂閱經濟:如何用最強商業模式,開啟全新服務商機
訂閱經濟 :如何用最強商業模式,開啟全新服務商機 ; 作者:左軒霆 , 蓋比.偉瑟特 ; 原文作者:Tien Tzuo, Gabe Weisert ; 譯者: 吳凱琳 ; 出版社:天下雜誌 ; 出版日期:2019/ ... 於 www.books.com.tw -
#76.訂閱經濟(Subscribed)與股價估值的思考方向 - JC財經觀點
最近都在研究跟訂閱經濟相關的公司,搭配之前買的《Subscribed》這本書,可以更了解這些公司的商業模式與策略規劃。我們常會發現這些公司的獲利或自由 ... 於 jcinsight.info -
#77.絕對續訂!訂閱經濟最關鍵的獲客、養客、留客術 - Google 圖書結果
... 訂閱經濟模式創造出了一種急迫性,因而催生出對客戶成功學的需求,並鑽入了商業意識當中。但是,這也能適用於其他行業嗎?我要大聲喊出答案:沒錯。有許多B2C以及非科技公司 ... 於 books.google.com.tw -
#78.訂閱經濟: 如何用最強商業模式,開啟全新服務商機 - Google 圖書結果
... 訂閱經濟指數訂閱經濟指數(Subscription Economy Index, SEI)的資料,來自祖睿專門為訂閱制公司開發的結帳與財務平台,這些顧客在平台上的活動資料經過匿名化處理、彙整 ... 於 books.google.com.tw -
#79.訂閱經濟的服務與實力
亞馬遜被認為是全球性零售商,卻依賴其Amazon Prime訂閱服務作為主要獲利來源。另外,例如好市多,也透過會員制創造穩定的經常性收入,使它能提供更便宜的商品;好市多 ... 於 ipcc.com.tw -
#80.訂閱經濟─消費新趨勢
媒體業也快速轉向訂閱為主的商業模式。Spotify與Netflix翻轉了影音消費的方式;隨著串流平台的興起,音樂產業的收入也在過去幾年開始重新攀升 ... 於 www.ctee.com.tw -
#81.RSS 訂閱- 經濟部產業發展署
RSS 訂閱 · 下載RSS Reader (SharpReader or RssReader) 或支援RSS 功能的瀏覽器(Firefox or Maxthon) 後安裝完成。 · 選擇訂閱頻道,將上側的RSS 連結匯入,取得你想要訂閱 ... 於 tiip.itnet.org.tw -
#82.訂閱經濟:如何用最強商業模式,開啟全新服務商機
訂閱經濟 :如何用最強商業模式,開啟全新服務商機, 訂閱經濟:如何用最強商業模式,開啟全新服務商機(Kobo/電子書), , 商品特色收合, , Subscribed: Why the ... 於 24h.pchome.com.tw -
#83.訂閱經濟:悄悄佔據你我生活的消費模式
KKBOX、Netflix、FOX+、MOD,這些影音串流服務你「擁有」幾個? 逛唱片行買CD、DVD,還記得最近一次進行這些消費行為是什麼時候嗎? 大多數人應該和我一樣 ... 於 www.squaregood.com.tw -
#84.「訂閱經濟」商業模式真可行?看看你的帳單就知道
「訂閱經濟」真的是大勢所趨?人們真的會付費買服務、而不擁有產品嗎?想想你帳戶裡,每月自動扣款的項目便知。 於 www.cw.com.tw -
#85.訂閱經濟:一場商業模式的全新變革- 安福雙
《訂閱經濟》電子書- 從日常到工作,你的消費經濟型態已被制約了嗎?一本教你從頭打造訂閱制事業的書──☆ 從產品開發、行銷到財務策略, ... 於 readmoo.com -
#86.科技英文》揭開「訂閱經濟」的神祕面紗
從傳統的銷售模式轉向訂閱經濟,不但是運用了一種截然不同的新思維來推廣業務,更是一種可以拉近與客戶之間距離的方式。「訂閱經濟」的重點,主要專注於服務客戶的本質上, ... 於 www.core-corner.com -
#87.訂閱經濟彙整
本篇文章節錄自『大店長晨會Podcast』#26 ,由主持人— 尤子彥邀請到「法蘭司烘焙— 高垂琮總經理」前來分享領先同業推出「麵包訂閱制」背後的思維。 閱讀 ... 於 blog.ichefpos.com -
#88.【主題看板】- NO.691-訂閱經濟來了
雖然我們隱隱約約覺得要留住老顧客、要增加顧客終身價值,卻始終不得其法。而今,不管你來不來得及跟上,訂閱模式已經帶來全新的解答。 作者:左軒霆. 於 www.master60.com.tw -
#89.日本通販電商的訂閱經濟學大公開
在選擇合作夥伴時,比起提供保證低廉的CPC、CPM,品牌更需要思考,廣告媒體代理商是否可提出『提升會員留存率』的行銷解決方案,不只以廣告的角度,還要思考如何運用 ... 於 www.wavenet.com.tw -
#90.GO SURVEY年度白皮書揭密訂閱經濟「心」商機
記者陳建興/台北報導後疫情時代加速各類訂閱服務的發展,今年全球訂閱經濟市場價值將高達2750億美元。HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY今(3)日 ... 於 www.cdns.com.tw -
#91.訂閱經濟
訂閱經濟. | 蘋果 | Apple Pay | 串流服務 | Apple Store | 營收 | 訂閱用戶 | 訂閱經濟 | 訂閱服務 · 蘋果:聖誕假期App Store營收創新高,用戶花了14.2億美元. 從聖誕節 ... 於 www.ithome.com.tw -
#92.訂閱經濟: 你不可不知的商業大趨勢 - Sales Power 銷售力
訂閱經濟 作者左軒霆創辦了全球最大訂閱管理平台「Zuora(祖睿)」,服務的訂閱型客戶涵蓋數十種產業,因此該公司最能了解全球訂閱經濟發展的最新狀況 ... 於 salespower.com.tw -
#93.訂閱經濟| 財經| 每週好書讀
訂閱經濟. 發稿時間:2019/05/31. 臉書分享 line分享 網址複製. 訂閱經濟. 作者|左軒霆、蓋比.偉瑟特. 譯者|吳凱琳. 出版社|天下雜誌. 出版日期|2019/05/03. 於 www.cna.com.tw -
#94.訂閱經濟:如何用最強商業模式,開啟全新服務商機
訂閱經濟 :如何用最強商業模式,開啟全新服務商機 ; 出版日, 2019/05/03 ; 適性閱讀分級, 746 ; 定價, NT$ 420 元 ; 優惠價, NT$ 90 折378 元 ; 作者簡介. 左軒霆Tien Tzuo 於 www.sanmin.com.tw -
#95.訂閱經濟的商業模式操作
訂閱 模式在經濟面推動的關鍵利基點就是「貨品或服務邊際成本的降低」,簡單說,就是每多提供一個貨品或服務給顧客,其成本應該是越來越低。以當下常看到的 ... 於 mymkc.com -
#96.訂閱經濟三大成功要素
目前已經是訂閱經濟時代,可以看到更多元的訂閱服務模式興起,內容從影音走到生活中的多種層面,如服飾、奢侈品、美妝保養、餐飲、休閒娛樂等。 於 www.apiaa.org.tw -
#97.歡迎來到訂閱經濟時代讓顧客離不開你
隨著數位經濟的來臨,愈來愈多企業採取以付費訂閱取代一次買斷的新模式,從Spotify、Netflix到Adobe等,就連Gogoro的車主,也是該公司的電池訂戶,如今, ... 於 www.aurora.com.tw -
#98.什麼是訂閱經濟?
「訂閱經濟」的意義在於行銷最基本的「消費者導向」。站在消費者的立場來思考自己提供的商品和服務,能產生什麼價值,至於是否叫做訂閱經濟,並不是重點。 於 www.brain.com.tw -
#99.訂閱經濟海嘯衝擊各產業王崇智為企業解惑
隨著科技興起,訂閱經濟成為現今討論度最高的商業模式。前全球百大企業3Com總裁、現為銳企公司執行長的王崇智博士表示,很多人可能認? 於 www.digitimes.com.tw -
#100.【訂閱經濟】訂閱經濟趨勢大熱?解構訂閱經濟商業模式案例
Business Digest 將與你分析訂閱經濟的成功要素。 訂閱經濟心法:創造顧客體驗價值建立長期穩定. 比起一般零售經濟更加多元的訂閲 ... 於 businessdigest.io